譚璐 馬小雨
嘉興桐鄉(xiāng)雙雄,決心出擊印尼。
今年7月,新鳳鳴、桐昆股份聯(lián)手投資印尼北加煉化項目,總投資86.24億美元,約合人民幣623億元。該項目需要出資26.15億美元,再借貸60.09億美元。
股權穿透后,新鳳鳴在項目中實際持股44.1%,需出資11.5億美元,對應承債26.5億美元,即拿出271億元人民幣。
投資數(shù)百億出海,是莊耀中接任董事長以來的一次豪賭,也是形勢所迫。
目前國內滌綸長絲六大龍頭中,只有新鳳鳴、桐昆尚未向上游延伸至煉化產業(yè)。隨著我國“雙碳”目標的確立,國內煉化指標稀缺,布局海外成為重要一環(huán)。
其實,早在大半年前,此事已有眉目。
2022年11月,13位中國企業(yè)家出席在印尼舉行的二十國集團工商峰會,當時桐昆控股董事長陳士良、新鳳鳴控股董事長莊奎龍,就表達了要布局印尼的決心。
新鳳鳴主營民用滌綸長絲、短纖及原材料對苯二甲酸(PTA)。
從產業(yè)鏈上下游來看,滌綸長絲的上游是PTA和乙二醇(MEG),而PTA的上游為對二甲苯(PX)。滌綸長絲的下游需求來自紡織、服裝、家紡。
國內PX的供給一直不足,進口依存度較高。需要外購PTA、PX的滌綸長絲企業(yè),因原料供應緊張,價格大幅波動,進而影響產品成本和盈利能力。
向上游延伸,提高原材料自給率,成為必然之舉。
印尼項目有望完善新鳳鳴對PX、醋酸等原材料的布局,同時促進產能穩(wěn)步擴張。
據(jù)披露,印尼項目每年產出的520萬噸PX將運回國內,供新鳳鳴與桐昆在浙江、江蘇、福建的生產基地使用,加快發(fā)展下游PTA聚酯紡絲產業(yè),增強企業(yè)競爭力。
實際上,2022年對于國內滌綸長絲行業(yè)來說,非常艱難。原材料價格大多維持高位運行,企業(yè)面臨輸入性通脹壓力,需求又萎縮。
在成本端和需求端的雙重沖擊下,行業(yè)盈利大幅下滑,新鳳鳴也在上市之后首度破凈。
2022年,新鳳鳴全年營收507.87億元,凈利潤下降117.48%,虧損3.79億元。
進入2023年,情況有所好轉。8月下旬公布的業(yè)績顯示,公司上半年營收281.83億元,同比增長18. 4%;凈利潤約4.79億元。
由于原材料PTA價格預期回落,下游市場需求回暖,未來業(yè)績有望趨向穩(wěn)定。
新鳳鳴由莊奎龍一家控制。
天眼查顯示,股權穿透后,莊奎龍持有上市公司約29.15%股份,兒子莊耀中持股約5.38%,其妻屈鳳琪持股6.65%。
據(jù)2022年年報,莊奎龍將直接持有的22.07%股份所對應的全部表決權,委托給新鳳鳴控股行使,新鳳鳴控股成為上市公司控股股東。
在2023年胡潤全球富豪榜上,莊奎龍家族以75億元的財富,位列榜單第2774位。
莊奎龍是浙江嘉興桐鄉(xiāng)人,生于1962年,早年在農村務農。改革開放后,機緣巧合之下,成為當?shù)伉P鳴集團副總。
2000年,莊奎龍帶著管理團隊,組建了桐鄉(xiāng)中恒化纖。此后經歷多次股份轉讓,整合為新鳳鳴集團。
莊奎龍掌舵之后,多年來堅守實業(yè)、專注化纖,新鳳鳴迅速崛起。
2011年,新鳳鳴整體產能突破100萬噸,銷售收入突破100億元,成為嘉興市第二家產值過百億的企業(yè)。
上陣不離父子兵。
莊耀中從浙江大學畢業(yè)后,于2010年底進入新鳳鳴。
1987年出生的他選擇從基層干起,擔任經營線負責人,深入生產一線,學習設備的位號、管道的走向、工藝流程等。后又歷任總裁助理、副總裁等職。
對于新鳳鳴來說,2017年是一個重要的時間節(jié)點。這一年,莊奎龍將總裁位置交給兒子,新鳳鳴也在上交所主板成功上市。
新鳳鳴聚焦主業(yè),成長邏輯非常清晰。
莊耀中在2021年正式接任集團董事長,繼續(xù)擴產能。
上市之后,新鳳鳴借助資本的力量,使長絲產能高速增長。從2017年的273萬噸增長到2022年的630萬噸,市場占有率超過12%,在國內民用滌綸長絲行業(yè)排名前三。
新鳳鳴方面預計,到2023年底,其滌綸長絲產能將達到740萬噸,滌綸短纖產能達到120萬噸。
他同步延伸產業(yè)鏈,向上游延伸至PTA環(huán)節(jié),現(xiàn)有500萬噸產能,實現(xiàn)PTA自給自足。
4月下旬,新鳳鳴公告,擬向新鳳鳴控股和實控人莊奎龍,發(fā)行股票募資不超過10億元,擬用于年產540萬噸的PTA項目。
該項目投產后,新鳳鳴的PTA產能將突破1000萬噸,降低原料波動風險,與下游滌綸長絲、短纖等產品相配合,增強整體競爭力。
此外,莊耀中也主導了公司的工業(yè)互聯(lián)網平臺、電子商務、智慧物流的數(shù)字化轉型,并推動傳統(tǒng)工廠的5G信息化改造升級,降本增效。
新上的印尼項目一建成,預計年均營業(yè)收入104.4億美元,年均稅后利潤13.28億美元。
肩負著“三年再造一個新鳳鳴”的使命,莊耀中曾笑言,壓力已經成為體重的一部分,不敢松懈。