20世紀(jì)上半葉俄商在華企業(yè)研究
——以秋林公司為例

譚天宇，尹 鑫

（黑龍江省社會(huì)科學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150018）

20世紀(jì)上半葉俄商在華企業(yè)研究
——以秋林公司為例

譚天宇，尹 鑫

（黑龍江省社會(huì)科學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150018）

秋林公司是20世紀(jì)上半葉一家俄商在華企業(yè)。它伴隨中東鐵路的修建而進(jìn)入中國(guó)，在中國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)行了半個(gè)世紀(jì)之久的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)中秋林公司積累了相當(dāng)獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)方法。

俄商在華企業(yè)；秋林公司；經(jīng)營(yíng)方法

俄商在華企業(yè)在中俄經(jīng)濟(jì)關(guān)系中扮演了極其重要的角色，發(fā)揮了不可或缺的作用。本文試圖以20世紀(jì)上半葉一家俄商在華企業(yè)——秋林公司為例進(jìn)行研究。

關(guān)于俄商在華企業(yè)，此前中外學(xué)者有過(guò)一些研究，這些研究大多是從宏觀層面進(jìn)行的，本文則力圖以微觀的角度，從一個(gè)具體的俄商在華企業(yè)出發(fā)進(jìn)行研究。

一、秋林公司來(lái)華的時(shí)代背景

20世紀(jì)上半葉的俄商來(lái)華企業(yè)是伴隨著中東鐵路的修建而大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)的。1896年6月，沙皇俄國(guó)迫使清政府簽訂了《中俄密約》，攫取了在中國(guó)東北地區(qū)修筑中東鐵路的特權(quán)。1898年沙俄政府開(kāi)始以哈爾濱為中心修筑中東鐵路。隨之大批的工程技術(shù)人員、行政人員、軍隊(duì)和警察來(lái)到這里，使哈爾濱成為沙俄在東北殖民統(tǒng)治的中樞。修筑中東鐵路還招募了大批來(lái)自東北三省和直隸、山東等地的貧困農(nóng)民和手工業(yè)者，到1900年已達(dá)17多萬(wàn)人。中東鐵路建成通車(chē)后，鐵路的其他附屬機(jī)構(gòu)，如機(jī)務(wù)段、工務(wù)段、火車(chē)站、鐵路制材廠、發(fā)電廠等相繼建成，到20世紀(jì)20年代初，中東鐵路工人已達(dá)25315人，其中70%集中在哈爾濱。

哈爾濱城市的興起使東北北部地區(qū)突然凸顯出一個(gè)巨大的供給市場(chǎng)，各種實(shí)業(yè)也開(kāi)始興起。1900年，俄國(guó)人投資開(kāi)辦了滿洲第一面粉制造公司，到1913年哈爾濱中外面粉廠已達(dá)16家。1906年鐵路中心發(fā)電廠建成，隨后包括中國(guó)人創(chuàng)辦的耀濱電燈公司等5家電業(yè)企業(yè)相繼建成。松花江航運(yùn)最早為中東鐵路當(dāng)局所壟斷，1906年哈爾濱成立汽船官營(yíng)總局，官商船只達(dá)103艘，船工2800人。隨著《中日會(huì)議東三省事宜條約》和《英俄協(xié)定》的簽訂，到20世紀(jì)初，日、英、美、法、意等20多個(gè)國(guó)家的工商資本家涌入哈爾濱，外國(guó)僑民十幾萬(wàn)人，中外企業(yè)達(dá)1154家。

秋林公司就是在這樣的歷史背景下來(lái)華的。秋林公司的創(chuàng)始人是伊萬(wàn)·雅闊列維奇·秋林，俄國(guó)西伯利亞地區(qū)伊爾庫(kù)茨克人，年輕時(shí)就開(kāi)始經(jīng)商。他利用黑龍江往來(lái)于沿江各地，春夏到廣大農(nóng)村和林區(qū)銷(xiāo)售商品，冬季大雪過(guò)后，再把收購(gòu)的大量珍貴毛皮、山貨和農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)回家鄉(xiāng)伊爾庫(kù)茨克城銷(xiāo)售。就這樣，他不辭勞苦、奮斗多年，再加上他年輕體壯、精明能干、善于經(jīng)營(yíng)、克勤克儉，很快把資本積累起來(lái)。1857年，秋林與同鄉(xiāng)在尼古拉耶夫斯克合資創(chuàng)辦了伊·雅·秋林股份無(wú)限公司，通稱(chēng)“秋林公司”。董事長(zhǎng)和經(jīng)理由秋林擔(dān)任。公司成立后，秋林并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，在他的個(gè)人長(zhǎng)期行商生涯中，深刻意識(shí)到人才和財(cái)力的重要性。他不惜重金廣招人才，同時(shí)吸引有財(cái)力的人入股。很快秋林公司人才濟(jì)濟(jì)、財(cái)力雄厚。于是秋林雄心勃勃，以尼古拉耶夫斯克為基地，不斷向俄國(guó)遠(yuǎn)東各大城市發(fā)展，先后在符拉迪沃斯托克、哈巴羅夫斯克、伊爾庫(kù)茨克等建立百貨商店、化工廠、酒廠、農(nóng)機(jī)具廠等。1882年秋林公司改組后，由同鄉(xiāng)、大股東阿·沃·卡西雅諾夫接任公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理?？ㄎ餮胖Z夫很有經(jīng)營(yíng)才能，他上任后，秋林公司發(fā)展得很快，僅用十幾年，就使秋林公司分支機(jī)構(gòu)遍布整個(gè)西伯利亞，甚至邊遠(yuǎn)半島和海峽也設(shè)有分店，后來(lái)又延伸到俄國(guó)在歐洲的各大城市。秋林公司到了20世紀(jì)初，已成為俄國(guó)有名的資本集團(tuán)。

二、秋林公司在華歷程

1900年秋林公司隨著中東鐵路修建進(jìn)入中國(guó)，在哈爾濱香坊建立秋林跨國(guó)公司——“秋林洋行”。1904年香坊“秋林洋行”在秦家崗大直街與新商務(wù)街（現(xiàn)奮斗路）交叉口處破土動(dòng)工修建秋林洋行百貨大樓，1908年9月竣工使用。帶有地下室的兩層商業(yè)大廈，雄偉壯觀，具有獨(dú)特的歐式風(fēng)格，是哈爾濱一大景觀。

秋林公司在華的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。1914年第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，英、法、德、俄等國(guó)卷入戰(zhàn)爭(zhēng)，貨源中斷一度使秋林公司經(jīng)營(yíng)陷入困境。1917年俄國(guó)十月革命后，沙俄政府在中國(guó)東北北部地區(qū)發(fā)行流通的近4億羌貼變成廢紙，哈爾濱的經(jīng)濟(jì)遭到有史以來(lái)最沉重的打擊，陷入到嚴(yán)重的危機(jī)之中。秋林公司的經(jīng)營(yíng)以及全店職員與工人的生活也大受影響，損失很大。

俄國(guó)十月革命勝利后，蘇維埃政權(quán)把在俄國(guó)國(guó)內(nèi)的秋林公司資本全部收歸國(guó)家所有。秋林公司的上層人物，如董事長(zhǎng)阿·沃·卡西雅諾夫等人也從莫斯科紛紛逃往哈爾濱。股東多數(shù)人來(lái)到哈爾濱，增強(qiáng)了哈爾濱秋林洋行經(jīng)營(yíng)力量。其實(shí)又恰逢第一次世界大戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期，秋林洋行抓住這一有利時(shí)機(jī)，重新籌集資金，再度崛起，積極與歐美等地區(qū)建立廣泛經(jīng)濟(jì)關(guān)系，提高商品檔次，擴(kuò)大工業(yè)建設(shè)。1919年11月道里秋林三層商業(yè)大廈竣工投入使用，營(yíng)業(yè)面積基本和南崗秋林相同，銷(xiāo)售商品也都是高檔次。經(jīng)過(guò)十年奮斗，到了1928年秋林洋行已擁有553.1萬(wàn)元哈大洋資產(chǎn)?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，到了1932年2月，日本帝國(guó)主義侵占哈爾濱后，封鎖海關(guān)，緊縮經(jīng)濟(jì)，大量?jī)A銷(xiāo)日本貨，使秋林洋行經(jīng)營(yíng)從第二年又日趨衰落，再無(wú)力償還匯豐銀行的借貸。1937年7月23日，英國(guó)匯豐銀行以秋林洋行的股票抵欠債務(wù)接收改組，把秋林洋行改為“英商哈爾濱股份有限公司”?？蓵r(shí)隔不久，經(jīng)營(yíng)大權(quán)卻被侵占哈爾濱的日本人奪去，公司改為“秋林株式會(huì)社”。1941年12月日本帝國(guó)主義發(fā)動(dòng)了太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)，與英美作戰(zhàn)，視秋林公司為敵國(guó)財(cái)產(chǎn)，指令偽滿洲國(guó)中央銀行接管“秋林”，由日軍派高中木繁中佐任會(huì)社理事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。由于高中木繁不懂經(jīng)營(yíng)，只會(huì)對(duì)職員、工人彈壓，再加上偽滿洲國(guó)政府頒布的“7·25”停價(jià)令等殘酷經(jīng)濟(jì)政策，使許多外埠秋林的分支機(jī)構(gòu)紛紛倒閉。1944年秋林株式會(huì)社召開(kāi)緊急股東會(huì)議，宣布改組，高中木繁中佐調(diào)離，石賀繁任理事長(zhǎng)，中村勇藏任第一理事兼總經(jīng)理，俄國(guó)人別列瓦洛夫、布洛果菲耶夫任理事，日本人富田捻任監(jiān)事。日本侵略者本想通過(guò)此次改組能扭轉(zhuǎn)秋林株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)走下坡路的局面，可是由于他們采取帝國(guó)主義掠奪式經(jīng)濟(jì)政策，不但沒(méi)有扭轉(zhuǎn)局面，而且繼續(xù)惡化，只能勉強(qiáng)維持了。

1945年日本投降后，蘇聯(lián)外貿(mào)部接收了“秋林”，從此結(jié)束了沙俄、英國(guó)和日本軍國(guó)主義經(jīng)營(yíng)的局面。蘇聯(lián)政府重新改組了“秋林股份有限公司”，從莫斯科派來(lái)了新的領(lǐng)導(dǎo)人，留用了舊職員，又在滿洲里、綏芬河、齊齊哈爾、佳木斯、吉林、長(zhǎng)春、大連、營(yíng)口等地重建秋林公司分支機(jī)構(gòu)。這一時(shí)期，秋林股份有限公司主要是以進(jìn)出口貿(mào)易為主，以東北的特產(chǎn)品換取蘇聯(lián)的工業(yè)、日用、農(nóng)機(jī)具等產(chǎn)品，擴(kuò)大了秋林公司的經(jīng)營(yíng)范圍。

1953年10月，蘇聯(lián)將秋林公司移交我國(guó)，從此秋林公司完全成為由中國(guó)人民經(jīng)營(yíng)的百貨商店。

三、秋林公司經(jīng)營(yíng)方法

在秋林公司所進(jìn)行的一個(gè)多世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，積累了許多經(jīng)營(yíng)方法，最為重要的有以下幾條：

第一，以商為主，工商相補(bǔ)。秋林在經(jīng)商過(guò)程中，很偏愛(ài)工業(yè)，特別是愛(ài)搞化工和農(nóng)機(jī)具等工業(yè)。秋林公司成立不久，秋林就在布拉戈維申斯克、符拉迪沃斯托克、哈巴羅夫斯克等地建立了葡萄酒廠、肥皂廠、染料油漆廠和農(nóng)機(jī)具站等。而這些工廠的產(chǎn)品主要是為充實(shí)秋林公司商品服務(wù)。在哈爾濱建立秋林洋行后，秋林看到俄國(guó)非常短缺茶葉，特別是紅茶，而紅茶又是俄國(guó)人生活必需品，于是利用中國(guó)和斯里蘭卡茶源，在哈爾濱開(kāi)辦了秋林紅茶工廠。由于工藝考究、配方恰當(dāng)，工廠每年都能產(chǎn)出可觀的上等紅茶，得到廣大俄國(guó)消費(fèi)者歡迎?！扒锪旨t茶”在民國(guó)時(shí)期曾獲中國(guó)最優(yōu)上之赤金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?，使秋林公司獲利不小。繼茶廠后，又在哈爾濱建立了肉食品加工廠、油漆染料廠、服裝加工廠、卷煙廠等。在老巴奪競(jìng)爭(zhēng)下，秋林卷煙廠不斷更新技術(shù)和機(jī)器，制出當(dāng)時(shí)最優(yōu)香煙，曾獲得金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆Ｇ锪止驹俅螐?fù)蘇和發(fā)展到高峰，都離不開(kāi)工業(yè)的建設(shè)。1945年日本投降、蘇聯(lián)政府接收秋林公司后，更加重視工業(yè)的建設(shè)，先后建了近20多個(gè)工廠和加工廠。比較出名的有機(jī)器維修廠、汽車(chē)配修廠、皮革廠、油漆廠、木材加工廠、水泥廠、制酒廠、釀造廠、食品廠等。大大擴(kuò)大了秋林公司經(jīng)營(yíng)范圍，為進(jìn)出口貿(mào)易提供了豐富的商品。

第二，適合當(dāng)?shù)鼐用裥枰?jīng)營(yíng)之，適應(yīng)市場(chǎng)需求擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，這是哈爾濱秋林洋行又一經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。為了獲取更好的東北特產(chǎn)品，全面調(diào)查東北農(nóng)民生產(chǎn)需要的農(nóng)機(jī)具型號(hào)和數(shù)量，積極組織人力從外國(guó)購(gòu)進(jìn)各種農(nóng)機(jī)具，如手用機(jī)、馬拉機(jī)、火犁機(jī)等，同時(shí)開(kāi)設(shè)農(nóng)務(wù)部，專(zhuān)門(mén)代人開(kāi)地、種地、割地、打場(chǎng)及將糧物代運(yùn)就近車(chē)站銷(xiāo)售出口。20世紀(jì)30年代，秋林公司設(shè)有飲食部、書(shū)籍部、布匹部、電料部、玩具部、靴鞋部、皮革部、旅行用品部、男女服裝部、家具部、鐘表部、照相器皿部、金屬部、機(jī)械部、銅鐵雜物部、煙草部、藥品部、建筑材料部、燃料部等。商品如此繁多，只限于面向哈爾濱的俄國(guó)人和少數(shù)外國(guó)人已不適應(yīng)事業(yè)的擴(kuò)大和發(fā)展的需要。于是秋林公司打破常規(guī)，在各部聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)人進(jìn)入公司，接待廣大中國(guó)顧客。

第三，嚴(yán)格商品檢驗(yàn)制度。秋林公司設(shè)有商品中心站，內(nèi)部設(shè)有倉(cāng)庫(kù)，專(zhuān)管存貨和出貨，業(yè)務(wù)部專(zhuān)管中心本站業(yè)務(wù)。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)設(shè)有6-7名檢驗(yàn)員和倉(cāng)庫(kù)保管員，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)后，才能銷(xiāo)售和出口。商品檢驗(yàn)員必須掌握廣泛的商品知識(shí)，才能擔(dān)當(dāng)這項(xiàng)工作。檢驗(yàn)員不能經(jīng)常調(diào)動(dòng)，以積累經(jīng)驗(yàn)和保持檢驗(yàn)員的權(quán)威性。當(dāng)營(yíng)業(yè)各部提貨時(shí)，還要開(kāi)箱檢驗(yàn)，由各部提貨人檢驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)破損或質(zhì)量有問(wèn)題的商品，可以甩出不要，換成合格商品。因此，中心站出庫(kù)的商品，一般是不會(huì)出現(xiàn)破損和不合格的，如果查出原因，就由誰(shuí)賠款。

第四，嚴(yán)密的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)和制度。秋林公司銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)很有特點(diǎn)，當(dāng)時(shí)一般百貨店是各部營(yíng)業(yè)員直接向顧客付貨，而秋林公司卻設(shè)有付貨處。雖然每部都陳列商品，也允許顧客挑選，可各部營(yíng)業(yè)員無(wú)權(quán)直接向顧客付貨。營(yíng)業(yè)員只是熱情招待顧客，向顧客作商品介紹，顧客看中商品，營(yíng)業(yè)員給開(kāi)取貨交款的三聯(lián)單，兩聯(lián)給顧客，讓他去交款和到付貨處取貨，營(yíng)業(yè)員把剩下一聯(lián)和選中的貨送給付貨處，再由付貨員包好，付給顧客。收款員直接受會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)和選派，不歸各部領(lǐng)導(dǎo)，收款員只收錢(qián)不結(jié)賬，結(jié)賬由會(huì)計(jì)師總出納結(jié)賬，最后由會(huì)計(jì)入賬。這種銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)也是一環(huán)扣一環(huán)，層層制約，防止了內(nèi)外勾結(jié)盜竊商品和貨款，也杜絕了熟人多付貨少交款的弊病。秋林公司的制度也是相當(dāng)嚴(yán)格的，出現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題基本上由各部長(zhǎng)處理，涉及到公司的大案由人事部、法律部（有專(zhuān)職大律師）負(fù)責(zé)處理。

參考資料：

［1］政協(xié)哈爾濱市委員會(huì)文史資料編輯部.哈爾濱文史資料［M］.哈爾濱：哈爾濱出版社，1991.

［2］劉明翰，韓瑞常.東北亞與世界［M］.哈爾濱：黑龍江人民出版社，1997.

［3］中共哈爾濱市委組織部，中共哈爾濱市委黨史研究室.中國(guó)共產(chǎn)黨哈爾濱歷史簡(jiǎn)明讀本［M］.哈爾濱：黑龍江人民出版社，2003.

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1673-0046（2010）2-0086-02