領(lǐng)導干部應(yīng)具備的十種領(lǐng)導力

張夜飛

姜濤／攝

領(lǐng)導力是領(lǐng)導者在從事領(lǐng)導、指揮、管理等工作中應(yīng)當具備和展現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)、實際本領(lǐng)和影響力。習主席指出，“黨和國家事業(yè)越發(fā)展，對領(lǐng)導干部的能力要求必然越高”，并對領(lǐng)導干部提出“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”等要求。貫徹落實習主席有關(guān)重要論述，做好領(lǐng)導工作，軍隊領(lǐng)導干部除了必備與職責使命相稱的帶兵打仗能力、崗位專業(yè)能力之外，應(yīng)練就和具備下列十種具體、通用的領(lǐng)導力。

政治能力。政治能力是領(lǐng)導干部第一位的能力。要旗幟鮮明講政治，堅定政治立場，加強政治歷練，嚴守政治紀律，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。具體來說，要提升理論素養(yǎng)。這是勝任領(lǐng)導工作“最根本的本領(lǐng)”。領(lǐng)導干部要以高度政治自覺抓好自身理論武裝，全面系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學深悟透習近平強軍思想，真正把“六個必須堅持”的世界觀和方法論、“五個堅持”的軍事觀和方法論學到手，善用這一馬克思主義的“望遠鏡”和“顯微鏡”觀察現(xiàn)象、分析問題、把握規(guī)律，進而指導實踐、推動工作。要把準政治方向。領(lǐng)導者當立于紛繁明方向、掌舵馭舟不偏航。要增強“四個意識”，堅定看齊追隨，注重從政治上把握和推進工作，全面準確領(lǐng)會黨中央、中央軍委和習主席戰(zhàn)略意圖，議事決策、謀抓發(fā)展、推動建設(shè)及時對標對表、校正偏差，確保一切工作和建設(shè)都沿著黨指引的正確方向前進。要堅持思想引領(lǐng)。掌握思想領(lǐng)導是掌握一切領(lǐng)導的第一位。要抓教育管思想，堅持不懈以黨的科學理論凝心鑄魂，用大道理管住小道理、用正道理批駁歪歪理，保持整個隊伍思想上的統(tǒng)一、步調(diào)上的一致。要密切關(guān)注意識形態(tài)領(lǐng)域新動向，跟進做好輿情引導、解疑釋惑、扶正祛邪等工作，幫助官兵抵御思想侵蝕、廓清思想迷霧、打牢思想根基，始終聽黨話跟黨走。

學習力。學習力就是發(fā)展力、競爭力、戰(zhàn)斗力。對領(lǐng)導干部來說，學習力更關(guān)乎事業(yè)興衰和領(lǐng)導資格，講學習既是工作需要更是政治責任。要學而不厭。緊跟形勢任務(wù)變化，甘當“小學生”，保持虛懷若谷、如饑似渴的學習狀態(tài)，有針對性地學習掌握做好領(lǐng)導工作、履行崗位職責所需的各種知識和技能，著力打造又博又專、推陳出新的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)，使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導。要學用相長。學習的目的全在于運用。大力弘揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，堅持在干中學、學中干，做到“學習一路、實踐一段、總結(jié)一番、提高一步”，在學思用貫通、知信行統(tǒng)一中實現(xiàn)高效內(nèi)化轉(zhuǎn)化，加快能力迭代升級。要學以創(chuàng)新。倡導研究思考學、帶著問題學、交流開放學，通過學習掀起頭腦風暴、破除思維定勢，敢于打破條條框框的束縛，努力突破瓶頸，取得創(chuàng)新成果，引領(lǐng)單位發(fā)展和個人進步。要善抓學習。領(lǐng)導干部在帶頭學習的同時，還要盡到組學督學之責，像抓軍事訓練一樣抓學習，搭設(shè)學研平臺，開展崗位練兵，搞好述學講評，營造崇尚學習、勤學為戰(zhàn)的濃厚氛圍。

前瞻力。沒有預(yù)見就沒有領(lǐng)導。領(lǐng)導干部作為“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”，須有戰(zhàn)略眼光和前瞻思維，增強工作科學性、預(yù)見性和主動性，方能帶領(lǐng)隊伍更好前進。要謀劃在前。只有思想上先人一步，才能行動上快人一拍。領(lǐng)導者既要累身子更要累腦子，既要工作辛苦更要思想艱苦，要學會“踱方步”，比常人想得更早更多一點、謀得更深更細一些，以明確的目標、超前的規(guī)劃、清晰的思路，帶領(lǐng)官兵篤定前行。要見微知著。毛澤東講過：“只有當著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導?！鳖I(lǐng)導干部要懂得“看桅桿”，以草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的敏銳，對潛在風險作出科學預(yù)測，洞悉發(fā)展趨勢，做到眼睛亮、見事早、反應(yīng)快。要應(yīng)對有招。正所謂“無事則深憂，有事則不懼”，領(lǐng)導者既要有防范風險的先手，也要有應(yīng)對和化解風險的高招。要以時時放心不下的責任感，“無事”時思“有事”，未雨綢繆、積谷防饑，備足“工具箱”，“有事”時不怕事，“兵來將擋，水來土掩”，靈活機動，見招拆招，措置裕如，牢牢掌握主動權(quán)。

決策力。從一定意義上說，領(lǐng)導就是決策。決策力是領(lǐng)導作出決策或抉擇的能力，決策力的強弱直接影響工作成效和事業(yè)成敗。要練強調(diào)研基本功。習主席強調(diào)：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。”要撲下身子、沉到一線，體察實情、解剖麻雀，全面掌握一手情況，做到心中有數(shù)，必要時尋求專家、智囊等“外腦”支持，把矛盾問題研透，把原因癥結(jié)找準，把對策舉措提實，為科學決策提供充分依據(jù)。要發(fā)揮集體智慧。深化民主集中制學習運用，按照“十六字”原則議事決策，在廣泛發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，實行正確的集中，形成領(lǐng)導班子集體決議。各級領(lǐng)導特別是黨委正副書記要有民主作風，廣開言路，悉心聽取各方面建議包括反對意見，集思廣益拿出最佳方案。要勇于拍板擔責。領(lǐng)導者對權(quán)責范圍內(nèi)的事，應(yīng)大膽負責、敢于拍板、善于決斷。特別是面對緊急情況、復雜局面、關(guān)鍵考驗時，領(lǐng)導干部尤其主要領(lǐng)導要果斷決策，當斷則斷，一錘定音，切忌拖泥帶水，優(yōu)柔寡斷，貽誤戰(zhàn)機。要對決策的結(jié)果負責，取得成績盡可能讓給部屬，出現(xiàn)失誤錯誤應(yīng)主動站出來攬過擔責，讓官兵有成就感、安全感。

統(tǒng)籌力。工作千頭萬緒，統(tǒng)籌更要有力。領(lǐng)導干部要樹牢系統(tǒng)觀念，立足大局大勢，用好統(tǒng)籌兼顧的根本方法，有力有序推進各項工作和建設(shè)。要搞好統(tǒng)籌結(jié)合。要下足“統(tǒng)”的功夫，學會“彈鋼琴”，統(tǒng)好事項、時間、人員、力量，區(qū)分先后主次、輕重緩急，抓住重點、兼顧其余，推動各項任務(wù)有條不紊展開。要做好“合”的文章，從實際和實效出發(fā)，因時就勢、因地制宜地“合并同類項”“關(guān)閘分流”、融合滲透，達到提質(zhì)增效、事半功倍的目的。要善于溝通協(xié)調(diào)。把領(lǐng)導工作做好，離不開溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)。要學會“穿針引線”，真誠溝通上下左右，靈活協(xié)調(diào)四面八方，增進理解和共識，消除隔閡和誤解，疏通難點和堵點，匯集各方有益資源，凝聚起團結(jié)奮斗的磅礴之力。要把穩(wěn)工作節(jié)奏。要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，充分考慮形勢任務(wù)變化和部隊承受力，或“短平快”打好殲滅戰(zhàn)，或集中火力打好攻堅戰(zhàn)，或久久為功打好持久戰(zhàn)，都應(yīng)遵循規(guī)律、把好節(jié)奏，既防急防趕防冒進又防松防散防麻痹，做到松緊適度、有張有弛、收放自如。

落實力。一分部署，九分落實。領(lǐng)導干部要站在保證政令軍令暢通的高度，增強狠抓落實本領(lǐng)，把上級指示要求和本級決策部署落到實處、見效末端。要創(chuàng)造性抓落實。吃透上情、摸清下情、針對實情制定措施，分類指導，精準施策，下足艱苦細致的功夫，抓細抓實抓到位，力爭每干一件事就出一件精品，每完成一項任務(wù)就立一個標桿。要形成閉環(huán)抓落實。注重過程控制，實行清單化管理、節(jié)點化推進、具體化落實，形成部署、實施、檢查、評估、總結(jié)的閉合回路，及時消除“中梗阻”，打通“最后一公里”，確保工作踩到底落到邊。要督導問責抓落實。采取明察暗訪、“四不兩直”等方式，深入一線檢查抽查、跟蹤問效，盯住不落實的事，問責不落實的人，以追責到人促進落實到位。要解決問題抓落實。強化問題導向，對存在矛盾問題不回避不遮掩，敢于較真碰硬，一抓到底，不解決問題不撒手、不見成效不收兵，把抓落實的過程變成破解難題、推動發(fā)展的過程。

掌控力。領(lǐng)導干部不論主官還是副職，不論負責全面工作還是分管某個領(lǐng)域，都要有全局掌控力，穩(wěn)妥駕馭整個局面，謀一方發(fā)展，保一地平安。要建強組織網(wǎng)絡(luò)。黨的力量來自組織，組織強則人心聚、全局穩(wěn)。健全、配強各級組織和干部骨干，形成層級負責、嚴密可靠的組織體系和骨干網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其功能作用，如身使臂，如臂使指，做到事事有人抓、件件有人管，凡有重要情況能夠貫通直達，隨時掌握，迅即處置。要嚴明章法規(guī)矩。睿智者治法。要強化法治思維，用好法治方式，熟練掌握各項政策制度、條令規(guī)章，進而在法規(guī)的框架內(nèi)，把機制建起來、規(guī)矩立起來、章法抓起來，使各項工作循于法、忙亂止于法、秩序統(tǒng)于法，促進單位建設(shè)在法治化正規(guī)化軌道上高效可靠運轉(zhuǎn)。要守牢安全底線。安全是發(fā)展的前提，能否保證安全穩(wěn)定是衡量領(lǐng)導干部掌控力強弱的基礎(chǔ)指標。要樹牢“凡事+安全”理念，把安全工作從全局中突出出來，關(guān)口前移，常抓不懈，防微杜漸，化危為機，確保管理不斷線、底線不突破、局面不失控，為部隊發(fā)展筑牢安全基石。

意志力。軍隊領(lǐng)導干部肩負打贏重任，擁有堅強的意志力至關(guān)重要。要矢志不移。對確立的目標、定下來的藍圖、必須完成的任務(wù)，咬定青山不放松，以志不改道不易的決心和“幾年干成一件事”的韌勁，一步一個腳印地去推進，全力以赴，務(wù)期必成。要頂壓負重。領(lǐng)導干部身上有千鈞重擔，身后有千軍萬馬。要練就一副“寬肩膀”“鐵肩膀”，受得了負荷，挑得起重擔，特別在急重任務(wù)和困難危機面前更要頂住壓力，挺膺擔當，穩(wěn)妥應(yīng)對，向官兵展現(xiàn)決心、傳導信心，成為風雨來襲時的“主心骨”、危難之際的“定盤星”。要敢于斗爭。堅持黨性原則，意氣風發(fā)、斗志昂揚，敢于同是非混淆、矛盾困難、歪風邪氣等作頑強斗爭，敢于攻堡壘、涉險灘、打硬仗，勇當敢戰(zhàn)能勝的“疾風勁草”“烈火真金”，絕不做“軟骨頭”“開明紳士”“好好先生”。

感召力。做好領(lǐng)導工作，既靠權(quán)力影響力更靠非權(quán)力影響力，既靠真理力量帶動更靠人格魅力感召。要清正廉潔。“公生明，廉生威。”秉持一顆公心，為人公私分明，處事公平磊落，用人公道正派，賞罰公正嚴明，凡事以集體利益為上，不搞“小圈子”“小團伙”，唯有如此，方能底氣足、威信高。牢記“自身硬首先要自身廉”，干干凈凈干事，清清白白為官，“拒腐蝕，永不沾”，清廉自守，懷德自重，做一個一塵不染的人。要立身為旗。在前面帶動人，任何時候都比在上面要求人、在后面推動人更管用。領(lǐng)導干部要言出行隨、以身作則，重點工作親自推動、重大任務(wù)靠前指揮、黨紀軍規(guī)帶頭遵守，真正叫響“看我的，跟我來”，以自身模范行動和表率形象引領(lǐng)部隊、感召官兵。要愛兵育才。關(guān)愛官兵、體貼部屬，設(shè)身處地想其所憂、急其所盼，盡己所能地解難幫困，以真情感染人凝聚人。鄧小平同志曾說：“善于發(fā)現(xiàn)人才，團結(jié)人才，使用人才，是領(lǐng)導者成熟的主要標志之一。”領(lǐng)導干部要有“校長”意識和“伯樂”情懷，以信任、欣賞、發(fā)展的眼光看待官兵，知人善任，用其所長，甘為人才成長“搭臺子、架梯子、壓擔子”，大力培養(yǎng)人成就人，聚天下英才而用之。

自制力。勝人者有力，自勝者強。領(lǐng)導干部擁有堅忍的自制力，才能超越自我、我將無我。要明心自省?！疤煜轮y持者莫如心，天下之易染者莫如欲?！卑l(fā)揚自我革命的精神，經(jīng)常像魯迅一樣“更無情面地解剖我自己”，像謝覺哉一樣“與自己打官司”，時時自省自勵，永葆初心初志，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，以內(nèi)無妄思保證外無妄動。要穩(wěn)控情緒。領(lǐng)導者要練就高情商，善于管控自己的情緒，不喜怒無常、不消極抱怨、不精神內(nèi)耗，展現(xiàn)出積極、穩(wěn)健、陽光的心態(tài)。要學會自我調(diào)適，特別是情緒波動起伏大的時候，應(yīng)盡快平復到正常狀態(tài)，否則不僅影響正確決策，還會將負能量傳導給部屬，破壞團隊和諧氛圍。要嚴格自律。管理者首先要管好自己，加強自律關(guān)鍵在私底下、無人時、細微處。要慎獨慎微，從細節(jié)小事嚴起、從一點一滴做起，管好“三圈”，工作上不違規(guī)，生活上不放縱，交往上不越界，持久克己自律，臻至“從心所欲不逾矩”的境界。要保持定力。領(lǐng)導干部常在聚光燈下，稍不留神容易忘乎所以、飄飄然。要涵養(yǎng)內(nèi)在定力，“常思下馬有多高”，節(jié)制內(nèi)斂、固守本真，特別是面對鮮花和掌聲時更應(yīng)頭腦清醒，理性審視自己的功過得失，把成績和榮譽歸于組織和官兵，不驕不躁，謙虛謹慎，以“歸零”心態(tài)敬終如始、篤行不怠。