用戶思維、數(shù)智化賦能，一汽-大眾華東基地實力領(lǐng)跑，奮楫“篤行”

張澤華

2023年是一汽-大眾“篤行”之年，一汽-大眾持續(xù)強化用戶導向思維，加快推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型。為夯實一汽-大眾篤行致遠的堅定步伐，以打造世界一流“高品質(zhì)高效率”數(shù)智工廠為目標的一汽-大眾華東基地，基于用戶需求，持續(xù)發(fā)揮其在數(shù)智化轉(zhuǎn)型、智能智造領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，加速全體系數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程，進一步大幅提升效率、降低管理成本，助力一汽-大眾以高質(zhì)量發(fā)展成果引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

提供滿足用戶需求的出行產(chǎn)品

對于一汽-大眾而言，產(chǎn)品始終是其面向消費者最大的實力與底氣。因此，包括華東基地在內(nèi)的一汽-大眾五大基地，始終以用戶為導向進行生產(chǎn)。

為充分滿足用戶需求，全面聚焦“個性化定制”戰(zhàn)略，華東基地從接到用戶個性化訂單起，做到當日“下單”當周排產(chǎn)，用最快的時間將產(chǎn)品保質(zhì)保量送到用戶手上。在2022年面對種種壓力的情況下，依舊完成了超2萬輛的個性化定制車輛，平均每臺車都控制在4周之內(nèi)交付到用戶手上。

為確保交付的每臺車都能給用戶帶來更長久、舒心的出行體驗，華東基地在“質(zhì)量至上”的理念下始終堅持更為嚴苛的質(zhì)量標準，打造更加完備的質(zhì)量管理體系：滿足比行業(yè)標準更為嚴苛的大眾集團質(zhì)量標準。質(zhì)量管理體系涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、售后、供應(yīng)商，通過質(zhì)量目標的分解與跟蹤，對產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量進行嚴格把關(guān)和全面管控。

此外，華東基地還構(gòu)建了用戶導向的預防式質(zhì)量管理體系，通過數(shù)字化手段，全面及時傳遞用戶反饋，快速準確分析數(shù)據(jù)并傳遞至制造端，實現(xiàn)問題的有效發(fā)現(xiàn)、改進和預防。

一汽-大眾汽車有限公司青島分公司黨委書記、總經(jīng)理劉冬解釋道：“全鏈路的質(zhì)量管理模式的實施，使我們更加了解用戶訴求，并以用戶為中心快速提升改進，向用戶提供高品質(zhì)的出行產(chǎn)品?！?/p>

厚培人才隊伍筑技術(shù)創(chuàng)新之基

作為一座現(xiàn)代化汽車制造工廠，華東基地在規(guī)劃建設(shè)階段廣泛采用了國際最先進的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，2018年建成投產(chǎn)后，更是著力于加快推進基地智能智造、數(shù)字化建設(shè)進程。

為以新技術(shù)賦能高品質(zhì)發(fā)展，華東基地鼓勵全員進行技術(shù)創(chuàng)新。從2018年開始建設(shè)創(chuàng)新工作室至今已發(fā)展成一支覆蓋公司沖、焊、涂、總、物流和數(shù)字化的工作室集群隊伍。截至目前，擁有1個青島市級、1個一汽集團級、5個公司級創(chuàng)新工作室。

圍繞“攻關(guān)、創(chuàng)新、孵化、引領(lǐng)”方向，創(chuàng)新工作室成為鍛煉提升、培育人才的重要平臺，培養(yǎng)了多名骨干技師，為人才隊伍建設(shè)提供了有力支持。

特別是在智能智造領(lǐng)域，華東基地實現(xiàn)了包括國內(nèi)首個“多功能PVC機器人工作島”在內(nèi)的多項智能裝備升級，打造了5G智慧庫房、機器人焊接輔助智造系統(tǒng)等130余個數(shù)字化精品項目。

在數(shù)字化、自動化等手段的助推下，華東基地目前已實現(xiàn)最大日產(chǎn)1 408臺整車，生產(chǎn)效率達到全球汽車行業(yè)前1／3水平。并已形成“業(yè)務(wù)＆IT融臺”的121個全流程場景化變革卡片，培養(yǎng)492名數(shù)字化人才，獲得29項發(fā)明專利，68項實用新型專利，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3 500余萬元。不難看出，華東基地正在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)躍升賦能添翼。

談及如何進一步加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程，一汽-大眾汽車有限公司青島分公司黨委書記、總經(jīng)理劉冬堅定地表示，仍將繼續(xù)“篤行”數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，打造數(shù)字化創(chuàng)新工作室，促進白領(lǐng)骨干和藍領(lǐng)技工全面轉(zhuǎn)型，通過數(shù)據(jù)應(yīng)用變現(xiàn)、校企聯(lián)合共創(chuàng)、打造5G全連接工廠等差異化路線，實現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量和員工體驗的全面提升，打造全過程透明工廠。

“鏈”主企業(yè)促當?shù)亟?jīng)濟騰飛

自2018年在青島建成投產(chǎn)以來，華東基地影響的不單是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，還有區(qū)域經(jīng)濟。它為當?shù)貛淼牟粌H是一個企業(yè)，更是一套完善的產(chǎn)業(yè)鏈，甚至是整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)、城市的再升級。

作為青島24條產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)之一，華東基地直接投資100億元，吸引了配套供應(yīng)商投資75億元，以及四十多家高附加值配套企業(yè)在青島建廠，進一步完善了青島汽車產(chǎn)業(yè)鏈，形成顯著的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

投產(chǎn)以來，華東基地產(chǎn)值超過1 100億元，累計為當?shù)貛?0多億元稅收，成為區(qū)域經(jīng)濟新的增長點，助力青島汽車產(chǎn)業(yè)千億規(guī)模達成，向萬億規(guī)模邁進，進而成為更具有國際競爭力的先進智能智造業(yè)基地。

此外，華東基地帶動了近5萬個就業(yè)崗位，員工收入在當?shù)貙儆谳^高水平，對于當?shù)氐木蜆I(yè)、消費起到明顯帶動作用。

2023年，華東基地還將繼續(xù)投資近10億元，進行產(chǎn)品和智能智造的升級，后續(xù)也會引入包括新能源車型在內(nèi)更多高附加值的產(chǎn)品。

一汽-大眾汽車有限公司青島分公司黨委書記、總經(jīng)理劉冬補充道：“我們也將效率、質(zhì)量、成本、數(shù)智化方面的經(jīng)驗技術(shù)進行分享，使青島的汽車行業(yè)進一步提高競爭力，帶動青島汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?！?/p>

一汽-大眾華東基地在短短4年間實現(xiàn)了從建成投產(chǎn)到百萬產(chǎn)量的跨越，有力帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻。未來，它將依托于裝備、技術(shù)、人才、體系創(chuàng)新，不斷提升智能制造能力，持續(xù)驅(qū)動一汽-大眾以創(chuàng)新領(lǐng)跑的姿態(tài)“篤行”致遠。更重要的是，華東基地將繼續(xù)深刻踐行一汽-大眾以用戶為中心的工作理念，全體系致力于為用戶打造更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和駕享體驗！