江莉
魏書生老師曾說“當老師,不當班主任,是虧了”因為當班主任有三種收獲,第一收獲各類人才(我在蛇口帶的第一屆孩子中就有一個在清華大學碩博連讀的)第二收獲真摯的感情(每到過年過節(jié)就能收到歷屆學生的慰問祝福短信),第三收獲創(chuàng)造性勞動成果。我來蛇口學校16年,當了15年的班主任,帶了6屆畢業(yè)生,我都是中高段接班,成了真正的“后媽”專業(yè)戶?;叵脒@7屆的接班經歷,著實覺得現在的班主任工作比以前更繁瑣更難當,除了自己任教學科的教學壓力以外,班級管理的壓力實在太大,責任太大。
總之,班主任就是一塊磚,哪里需要哪里搬!班主任就是一口缸,什么都能往里裝!
班主任是天下最小的官,可班主任管的事比警察,居委會大媽還管得寬。即使班主任工作千辛萬苦千頭萬緒,我仍待班主任工作如初戀。
我接手的班級,總有這樣那樣的問題,所以如何快速順利的接班,并把班級打造成優(yōu)秀的集體,經過這7屆的接班實踐,總結了以下幾點:
第一、治班要嚴 跟班要勤
正所謂“響鼓需重錘 嚴師出高徒”,教育好學生,必須嚴格。班主任要在本班孩子面前樹立一定的威嚴,首先要嚴于律己,說到做到,以身作則,通過言傳身教,發(fā)揮自身的表率作用。讓學生信服你,敬畏你,那你的話才會有力度。要有嚴明的班級紀律,制定各項班規(guī),嚴格抓好班級學生常規(guī)管理,讓學生知道在學校該干什么,不該干什么。
嚴格要求學生,當然嚴也要有度。
這種嚴決不是靠粗暴的批評,嚴厲的態(tài)度換來的,而是發(fā)自內心的關心你的學生,把他們當成自己的孩子一樣,他們會很快從內心接受你,真碰到什么事,家長也不會投訴你,家長覺得班主任做的一切都是為了孩子好,整個集體就會上下一條心。孩子們也從一開始的怕你到愛你到最后離不開你。
“勤”體現在:勤進班,勤觀察,勤思考,勤鼓勵,勤談話。要勤到班級中去,到學生中去,平時找機會跟他們聊天,做好學生的思想教育工作,確保班級安全穩(wěn)定,只有勤到學生中去,才能真正了解班級的基本情況,跟孩子們建立良好的師生關系。
第二、環(huán)境育人 潤物無聲
蘇霍姆林斯基曾經說:“無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標語,或是利用墻報,我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學校的墻壁也在說話”。作為班主任,要給孩子創(chuàng)造一個好的學習環(huán)境,給任課老師創(chuàng)造一個好的授課環(huán)境。教室文化是一個無形的磁場,對學生的教育起到一種春風化雨,潤物無聲的影響。整潔,美觀,優(yōu)雅的教室可以催人奮進,我每次都會充分發(fā)揮學生的主體性,帶領學生一起創(chuàng)建充滿智慧,富于個性,洋溢著濃郁文化氣息的教室,他們的美術作品,書寫作品,手工,成長足跡,個人風采等等都出現在教室四周的墻上。每次的黑板報也由孩子們自己設計創(chuàng)作的。
第三、各美其美 活動育人
重視學校開展的一切活動,在參與中,收獲成長。比如:校運會,魔方比賽,合唱比賽,英語節(jié),書香節(jié),十歲成長禮,畢業(yè)典禮我會帶著孩子們一起練習,充分準備,所以每次都能取得很好的成績。在活動中不僅培養(yǎng)了班級凝聚力,更讓孩子體會到只要有付出,就會有收獲。
還利用一切機會給他們搭建展示的平臺,演講,才藝,課本劇等等,鼓勵學生展示特長,張揚個性,培養(yǎng)自信心,引領上進心,孩子們在活動中互相學習,互相欣賞,形成團結向上、積極樂觀的班級氛圍。還利用家委組織校內,校外各種活動,讓他們在活動中觀察思考,感悟體驗,學會了合作包容,總之,豐富多彩的班級活動助我育人。
第四、共商共治 鼓勵自治
剛接手一個新班后,對所有孩子的情況都不是太了解,前期我立規(guī)矩,通過幾周的觀察,找出思想好,品行好,樂于助人,有一定威信和感召力的孩子,充分信任他們,開始培養(yǎng)他們當班干部和組長。工作前有培訓:明確職責,告訴他們負責的具體項目。工作中有指導,遇到問題我會及時跟他們溝通,暗地幫扶手把手教他們。工作后有總結,我會及時肯定和表揚他們。樹立他們在集體中的管理權威。經過一學期的鍛煉,徹底實現“班務”自治。碰到問題我會讓他們自己想辦法...... 按照自己方式去盡最大努力去做......不會,我來教你......做得好,你來定標準...... 做不好,我再要求......
總之,班主任工作是一項復雜的工作,我們只有事無巨細,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,把工作做到學生家長心里去。
懷揣目標,認真行走。班主任工作帶給我更多的是一種成就感,一種成長,一種歷練。當孩子們取得優(yōu)異的成績時,當孩子們懂得團結友愛禮貌感恩時,當孩子們取得一個又一個的進步時,我們無愧于學生和家長的信任和支持。班主任工作任重道遠,我們一直在路上!