孫紫堅,張會瓊,王京彬,熊靚輝,安天浩
(1. 中國地質(zhì)大學(xué)(北京),北京 100083;2. 北京礦產(chǎn)地質(zhì)研究院有限責(zé)任公司,北京 100012;3. 紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司,福建 廈門 361008)
礦產(chǎn)資源在全球分布具有不均衡性,我國許多重要礦產(chǎn)資源(石油、天然氣、鐵、銅等)人均擁有量低,對外依存度大。我國經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行和平穩(wěn)發(fā)展所需的礦產(chǎn)資源需求量與日俱增,為解決我國礦產(chǎn)資源短缺、保障礦產(chǎn)資源供應(yīng)安全,國家鼓勵礦業(yè)企業(yè)積極走向世界,開展礦業(yè)開發(fā)與投資。當(dāng)前我國礦業(yè)全球化戰(zhàn)略的核心是充分利用“兩個市場、兩種資源”[1],因此,礦業(yè)“走出去”勢在必行,也是世界礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。
目前,我國發(fā)展對外礦業(yè)投資的相關(guān)政策措施力度不斷加大,尤其是“一帶一路”倡議的實(shí)施對于我國對外直接投資的推動作用日益顯現(xiàn)。我國境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)逐漸形成“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息引導(dǎo);地勘先行、企業(yè)跟進(jìn);金融保駕、保險護(hù)航;人才培訓(xùn)、搭建平臺;技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合”的多部門聯(lián)動機(jī)制格局[2]。然而,《全球礦業(yè)發(fā)展報告(2020—2021)》數(shù)據(jù)顯示,全球礦業(yè)投資總體面臨三大風(fēng)險,即政治和安全風(fēng)險增加(政權(quán)更迭、社會動蕩等)、保護(hù)主義抬頭(加稅、國有化等)、礦業(yè)投資壁壘升高(安全審查增加),這加大了境外礦業(yè)投資挑戰(zhàn)和風(fēng)險。同時,我國現(xiàn)行境外礦業(yè)投資相關(guān)政策制度仍存在一些問題,如財政資金支持范圍狹窄,以大型國有企業(yè)為主,民營企業(yè)及中小企業(yè)則資助不足;境外礦業(yè)投資稅收政策形式單一;國內(nèi)礦業(yè)市場不健全,服務(wù)配套措施未能到位,中介服務(wù)能力不足等。因此,我國礦業(yè)“走出去”必須依靠國家力量,完善財稅優(yōu)惠、金融市場建設(shè)、人才培養(yǎng)等政策措施,助力礦業(yè)企業(yè)順利“走出去”。
我國境外礦業(yè)投資經(jīng)歷了探索起步階段(20世紀(jì)中期至20世紀(jì)90年代中期)、成果鞏固階段(20世紀(jì)90年代后期至2004年)、快速發(fā)展融合階段(2004—2012年)?!耙粠б宦贰背h的提出,為我國對外布局礦產(chǎn)資源提供了新的機(jī)遇,當(dāng)前我國礦業(yè)對外投資正處于矛盾凸顯和轉(zhuǎn)型發(fā)展期(2013年至今)[3]。
根據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(2020)》,礦業(yè)活動主要涉及采礦業(yè)(礦產(chǎn)開采)、科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)業(yè)(地質(zhì)勘查)及制造業(yè)(冶煉加工)三大行業(yè)門類。本文所使用的我國礦業(yè)對外直接投資年度數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局,討論的礦業(yè)活動限定在采礦業(yè),采集數(shù)據(jù)年份跨度以2010—2021年為主,為了更好地分析我國采礦業(yè)對外直接投資的趨勢,將我國采礦業(yè)對外直接投資流量、存量數(shù)據(jù)向前補(bǔ)充至2003年,境內(nèi)投資者和境外投資企業(yè)數(shù)據(jù)補(bǔ)充至2006年。
1)采礦業(yè)在我國對外直接投資并購中的比重驟降,但中資礦業(yè)公司整體實(shí)力和項目質(zhì)量大幅提升。自2013年至今,采礦業(yè)對外直接投資并購數(shù)量和金額均震蕩下滑,2021年采礦業(yè)并購項目25宗,涉及金額63億美元,居全行業(yè)第三位(表1和圖1)。但中資境外礦業(yè)公司在吸取先前海外投資并購項目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在投資并購總體規(guī)模與交易數(shù)量、成功率與性價比等方面取得了長足的進(jìn)步,“走出去”步伐明顯加快。根據(jù)普華永道(PwC)2020年1月發(fā)布的《Mine 2020 Resilient and resourceful》報告數(shù)據(jù),中國神華能源股份有限公司、紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司、山東黃金集團(tuán)有限公司、洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國中煤能源集團(tuán)有限公司、江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司、天齊鋰業(yè)股份有限公司、兗州煤業(yè)股份有限公司等九家中國礦業(yè)企業(yè)進(jìn)入全球40強(qiáng)礦業(yè)企業(yè)名錄,廣泛參與國際礦業(yè)產(chǎn)能合作,跨國指數(shù)大幅度提升,海外投資并購步伐加快。
圖1 2013—2021年我國采礦業(yè)對外直接投資并購數(shù)量及金額柱狀圖Fig. 1 Histogram of numbers and volumes of China’s mining outward direct investment and acquisition from 2013 to 2021
表1 2013—2021年我國采礦業(yè)對外直接投資并購數(shù)量及金額情況Table 1 Numbers and volumes of China’s mining outward direct investment and acquisition from 2013 to 2021
2)我國采礦業(yè)對外直接投資流量(中國對外直接投資凈額)逐漸回升??傮w來看,2003年以來我國采礦業(yè)對外直接投資可以劃分為三個階段(表2和圖2):2003—2013年為總體呈波動增長趨勢的第一階段;2013—2017年為進(jìn)入快速下降的第二階段;2018年至今為呈緩慢上升態(tài)勢的第三階段。2021年我國采礦業(yè)對外直接投資凈額上升至84.1億美元,居全行業(yè)第六位。
圖2 2003—2021年我國采礦業(yè)對外直接投資流量及比重Fig. 2 China’s mining outward direct investment flow and proportion from 2003 to 2021
表2 2003—2021年我國采礦業(yè)對外直接投資流量情況Table 2 China’s mining outward direct investment flow from 2003 to 2021
3)我國采礦業(yè)對外直接投資存量(中國對外直接投資累計凈額)上升趨緩。2003—2016年,采礦業(yè)在我國全行業(yè)對外直接投資存量中比重在10%以上;2016年以來,比重持續(xù)降低;2021年采礦業(yè)對外直接投資存量比重僅為6.50%,居全行業(yè)第五位(表3和圖3)。
圖3 2003—2021年我國采礦業(yè)對外直接投資存量及比重Fig. 3 China’s mining outward direct investment stock and proportion from 2003 to 2021
表3 2003—2021年我國采礦業(yè)對外直接投資存量情況Table 3 China’s mining outward direct investment stock from 2003 to 2021
從我國采礦業(yè)對外直接投資存量來看(圖4~圖15),我國采礦業(yè)對外直接投資區(qū)域主要為亞洲,總體上,2013—2021年直接投資存量呈震蕩上升,2021年直接投資存量達(dá)到889.4億美元,以通過香港注冊企業(yè)作為貿(mào)易投資主體為主,呈震蕩上升趨勢。其次為東盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體,呈先上升后下降的趨勢。對非洲的直接投資存量最少,但非洲作為“一帶一路”倡議的重點(diǎn)區(qū)域,2013—2019年直接投資存量震蕩上升,但仍存在區(qū)域不均衡、投資效率差異大和投資礦種過于集中等問題,造成采礦業(yè)投資規(guī)模緊縮[4]。對北美洲(美國經(jīng)濟(jì)實(shí)體)和拉丁美洲直接投資存量均表現(xiàn)為震蕩上升,由于國際礦業(yè)市場對鋰礦資源的關(guān)注,拉丁美洲成為我國采礦業(yè)對外投資增長最快的地區(qū)。對大洋洲(澳大利亞經(jīng)濟(jì)實(shí)體)直接投資存量表現(xiàn)為先上升后緩慢下降,其中大洋洲仍為最熱門礦業(yè)投資地區(qū)。對歐洲直接投資存量亦表現(xiàn)為先上升后緩慢下降,包括對俄羅斯經(jīng)濟(jì)實(shí)體的投資呈先上升后下降的趨勢,但對歐盟經(jīng)濟(jì)實(shí)體的投資表現(xiàn)為震蕩上升趨勢,2021年主要流向荷蘭、盧森堡等國家。在全局效應(yīng)和相鄰效應(yīng)共同影響下,我國采礦業(yè)對東盟、澳大利亞、歐盟、俄羅斯、美國等經(jīng)濟(jì)實(shí)體的整體投資規(guī)模不斷增長,但仍呈現(xiàn)“高者仍高、低者仍低”的集團(tuán)俱樂部式分布[5]。
圖4 2013—2021年我國采礦業(yè)對北美洲直接投資存量Fig. 4 China’s mining outward direct investment stock in North America from 2013 to 2021
圖5 2013—2021年我國采礦業(yè)對大洋洲直接投資存量Fig. 5 China’s mining outward direct investment stock in Oceania from 2013 to 2021
圖6 2013—2021年我國采礦業(yè)對非洲直接投資存量Fig. 6 China’s mining outward direct investment stock in Africa from 2013 to 2021
圖7 2013—2020年我國采礦業(yè)對拉丁美洲直接投資存量Fig. 7 China’s mining outward direct investment stock in Latin America from 2013 to 2020
圖8 2013—2021年我國采礦業(yè)對歐洲直接投資存量Fig. 8 China’s mining outward direct investment stock in Europe from 2013 to 2021
圖9 2013—2021年我國采礦業(yè)對亞洲直接投資存量Fig. 9 China’s mining outward direct investment stock in Asia from 2013 to 2021
圖10 2010—2021年我國采礦業(yè)對澳大利亞經(jīng)濟(jì)實(shí)體直接投資流量Fig. 10 China’s mining outward direct investment flow in Australia from 2010 to 2021
圖11 2010—2021年我國采礦業(yè)對東盟經(jīng)濟(jì)實(shí)體直接投資流量Fig. 11 China’s mining outward direct investment flow in ASEAN from 2010 to 2021
圖12 2010—2020年我國采礦業(yè)對俄羅斯經(jīng)濟(jì)實(shí)體直接投資流量Fig. 12 China’s mining outward direct investment flow in Russia from 2010 to 2020
圖13 2010—2021年我國采礦業(yè)對美國經(jīng)濟(jì)實(shí)體直接投資流量Fig. 13 China’s mining outward direct investment flow in America from 2010 to 2021
圖14 2010—2021年我國采礦業(yè)對歐盟經(jīng)濟(jì)實(shí)體直接投資流量Fig. 14 China’s mining outward direct investment flow in European Union from 2010 to 2021
圖15 2010—2021年我國采礦業(yè)對香港經(jīng)濟(jì)實(shí)體直接投資流量Fig. 15 China’s mining outward direct investment flow in Hongkong from 2010 to 2021
采礦業(yè)境內(nèi)投資者(中國對外直接投資者)的數(shù)量由2006年的215家增加到2018年的568家,在2021年又降至496家;我國境內(nèi)投資者在境外設(shè)置的采礦業(yè)境外投資企業(yè)數(shù)量由2006年的480家增加至2018年的1524家,2021年又降至1322家(表4和圖16)。中資境外礦業(yè)投資主體主要分為三類:一是以中央企業(yè)、國有企業(yè)為主的大型企業(yè);二是眾多中小私營企業(yè);三是專業(yè)地質(zhì)勘查單位。截至2020年8月底,根據(jù)中國地質(zhì)調(diào)查局相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,境外中資礦業(yè)企業(yè)總共739家,其中,大型中央企業(yè)、國有企業(yè)173家,專業(yè)地勘單位130家,而民營企業(yè)為436家,占比59%,投資項目數(shù)量占比達(dá)45%。我國境外礦業(yè)投資最初主要由政府部門主導(dǎo),以大型國有企業(yè)為主體。進(jìn)入21世紀(jì),境外礦業(yè)投資進(jìn)入快速發(fā)展階段,民營企業(yè)開始參與境外投資,洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司、浙江華友鈷業(yè)股份有限公司、天齊鋰業(yè)股份有限公司、贛鋒鋰業(yè)股份有限公司等都是境外礦業(yè)投資的重要參與者。國有企業(yè)也開始探索與民營企業(yè)合作投資,如中國中鐵股份有限公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司和浙江華友鈷業(yè)股份有限公司成立合資公司,開發(fā)位于剛果(金)的華剛銅鈷礦項目。
圖16 2006—2021年我國采礦業(yè)境內(nèi)投資者和境外投資企業(yè)數(shù)量柱狀圖Fig. 16 Histogram of the number of domestic investors and overseas investment enterprises in China’s mining industry from 2006 to 2021
表4 2006—2021年我國采礦業(yè)境內(nèi)投資者和境外投資企業(yè)數(shù)量Table 4 Number of domestic investors and overseas investment enterprises of China’s mining from 2006 to 2021
國際跨國礦業(yè)企業(yè)之間在兼并整合浪潮下,形成規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)的國際礦業(yè)巨頭,進(jìn)一步控制了全球優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源儲量、產(chǎn)能及市場份額,而我國企業(yè)獲得的項目或礦石品質(zhì)差、或基礎(chǔ)設(shè)施不完善、或自然環(huán)境惡劣,質(zhì)量往往一般或不佳。全球重要資源壟斷格局已形成,全球礦業(yè)治理呈現(xiàn)比較明顯的“中心-外圍”結(jié)構(gòu),我國作為參與全球礦業(yè)治理的后來者,缺乏話語權(quán)[6]。
我國自實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略后,相繼出臺了一系列鼓勵海外投資的財政支持政策,包括商務(wù)部援外資金以及科學(xué)技術(shù)部的部分資金,對海外礦業(yè)投資提供技術(shù)人員培訓(xùn)、海外投資信息服務(wù)等,激勵我國海外礦業(yè)投資,但支持力度與我國對外礦業(yè)投資的規(guī)模嚴(yán)重不匹配且補(bǔ)貼形式單一[7-8]。除此之外,境外投資資金主要為自有資金和銀行貸款,缺少其他融資渠道,且由于金融機(jī)構(gòu)普遍對礦業(yè)權(quán)資產(chǎn)價值存有偏見,造成銀行貸款申請難度大[9-10]。國家開發(fā)銀行等國家政策性銀行對民營企業(yè)境外礦業(yè)項目融資支持力度仍然較小,同時由于民營企業(yè)在抵押、擔(dān)保、信用評價等方面處于弱勢,導(dǎo)致其面臨著融資難、融資貴等難題[11],不利于多元化投資主體發(fā)展。西方發(fā)達(dá)國家通過稅收調(diào)節(jié)促進(jìn)勘查市場發(fā)展,從而鼓勵企業(yè)開展境外礦業(yè)投資。我國稅收實(shí)行抵免法,即規(guī)定允許企業(yè)將其已在境外繳納的所得稅稅額從它應(yīng)向本國繳納的所得稅稅額中扣除[12],但仍存在重復(fù)征稅問題,且礦業(yè)稅收體制單一,缺乏針對激勵礦業(yè)開發(fā)的稅收減免政策[13]。
礦業(yè)企業(yè)在海外投資所面臨的風(fēng)險主要包括政治風(fēng)險、政策法律風(fēng)險、地質(zhì)技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險等。在國家層面,各國政府以國家財政為后盾,為企業(yè)在出口貿(mào)易、對外投資和對外工程承包等經(jīng)濟(jì)活動中提供風(fēng)險保障,即出口信用保險,作為一項特殊的政策性支持措施[14],但中國出口信用保險公司的出口信用保險業(yè)務(wù)在礦業(yè)海外投資領(lǐng)域承辦的保險金額和數(shù)量均較為有限,且門檻較高,尤其是在亞洲、非洲等投資環(huán)境較差的發(fā)展中國家的項目投保困難。在企業(yè)層面,礦業(yè)企業(yè)風(fēng)險防范意識和控制能力薄弱,在礦業(yè)投資前不注重盡職調(diào)查,使得投資決策缺乏科學(xué)性,增加境外礦業(yè)投資的風(fēng)險性。
礦業(yè)開發(fā)具有很大的投資風(fēng)險,亟需通過礦業(yè)資本市場進(jìn)行融資,從而降低礦業(yè)投資風(fēng)險[15]。當(dāng)前,我國資本市場發(fā)展不成熟,缺少針對礦業(yè)公司的專屬上市要求,導(dǎo)致礦業(yè)企業(yè)利用資本市場融資極為有限[16]。商業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)作為礦業(yè)市場的一部分,在服務(wù)企業(yè)開展礦業(yè)投資活動中具有舉足輕重的作用。加拿大、澳大利亞等礦業(yè)發(fā)達(dá)國家具有成熟的礦業(yè)投資服務(wù)能力,為企業(yè)提供相關(guān)儲量評審、礦業(yè)權(quán)評估、投資咨詢、財務(wù)咨詢、法律資源等服務(wù)[17],而我國為礦業(yè)項目提供專業(yè)的地質(zhì)礦產(chǎn)技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)(如中國國際金融股份有限公司、中銀國際控股有限公司等)較少[17],境外礦業(yè)投資均依靠外資機(jī)構(gòu)提供服務(wù)[18],從而制約了礦業(yè)市場服務(wù)體系的可持續(xù)性發(fā)展。
我國礦業(yè)企業(yè)全球化過程中,管理者或決策者不僅需要具有及時掌握趨勢變化、有效控制風(fēng)險等運(yùn)營能力,而且需具備較高的專業(yè)素質(zhì)(礦產(chǎn)資源、加工制造、下游需求)。當(dāng)前,由于文化差異,具備外語能力、專業(yè)素質(zhì)以及熟悉相應(yīng)國家礦業(yè)法律制度的復(fù)合型人才短缺,一定程度上制約了我國礦業(yè)企業(yè)“走出去”進(jìn)程。
1)制定全球礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略。在國際礦業(yè)巨頭控制了全球優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源儲量、產(chǎn)能及市場份額的形勢下,從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的根本利益出發(fā),提出全球戰(zhàn)略性關(guān)鍵礦產(chǎn)資源發(fā)展戰(zhàn)略是非常必要的。我國的關(guān)鍵礦產(chǎn)資源可分為資源短缺型礦產(chǎn)、技術(shù)制約型礦產(chǎn)和能夠調(diào)控國際市場的優(yōu)勢礦產(chǎn)[19],應(yīng)制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,加快編制實(shí)施境外礦業(yè)投資戰(zhàn)略行動實(shí)施方案,明確今后五到十年的境外投資目標(biāo)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)礦種。同時,建立礦業(yè)企業(yè)業(yè)績考核制度,將掌握海外重要能源礦產(chǎn)列入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核特殊事項清單,引導(dǎo)企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略。
2)構(gòu)建全球資源互聯(lián)合作機(jī)制,構(gòu)建國際貿(mào)易法規(guī)體系。依托“一帶一路”倡議,發(fā)揮上海合作組織(SCO)、中國-東盟“10+1”等現(xiàn)有多邊合作機(jī)制的作用,加強(qiáng)與其他國家在投資保護(hù)、金融、出入境、匯率等方面的機(jī)制化合作,從全球、區(qū)域/次區(qū)域和社會層面等多個路徑,構(gòu)建全球資源互聯(lián),加快建設(shè)與之配套的國際合作機(jī)制和構(gòu)建國際貿(mào)易法規(guī)體系[20-21],切實(shí)維護(hù)自由開放的全球礦業(yè)貿(mào)易和投資體系。
3)構(gòu)建《海外投資法》法律體系[22],落實(shí)海外投資的協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵機(jī)制和行為規(guī)劃,規(guī)范我國企業(yè)的跨國投資結(jié)構(gòu)和礦業(yè)行為,建立境外投資決策和違規(guī)責(zé)任追究制度,敦促其承擔(dān)更多的社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任,積極參與全球礦業(yè)管理新秩序的構(gòu)建。
3.2.1 利用國家財政合作政策,加強(qiáng)礦業(yè)開發(fā)的前期勘查投入,獲取優(yōu)質(zhì)資源
進(jìn)一步加大國家財政對海外礦業(yè)投資支持力度,多樣化企業(yè)海外投資專項基金(如企業(yè)創(chuàng)新基金、民營企業(yè)海外投資專項基金、保險補(bǔ)貼專項基金等),調(diào)整財政支持方式,完善補(bǔ)貼機(jī)制。規(guī)范國家海外援助資金對礦產(chǎn)資源國別篩選的支持,以確保中央財政資金支持能用準(zhǔn)用足。促進(jìn)我國與礦產(chǎn)資源國家的基金合作模式的轉(zhuǎn)型,賦予政府礦產(chǎn)基金以財政補(bǔ)貼、戰(zhàn)略投資、行業(yè)保險、信用擔(dān)保、資源儲備等政策性金融工具職能[23]。
3.2.2 出臺稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)礦業(yè)開發(fā)活動
借鑒海外投資虧損補(bǔ)償金制度,如美國的耗竭補(bǔ)貼制度,加拿大的資本成本補(bǔ)貼、加工補(bǔ)貼、折舊補(bǔ)貼優(yōu)惠及權(quán)利金抵免政策等海外礦業(yè)開發(fā)稅收優(yōu)惠制度[24-26],制定符合我國國情的稅收優(yōu)惠政策和制度。對企業(yè)集群到某一地區(qū)投資并形成配套服務(wù)的投資活動,直接給予稅收優(yōu)惠支持[27]。
對境外礦業(yè)投資稅收所涉及的投資區(qū)域、投資所得、投資形式、稅收優(yōu)惠等各方面的稅收問題進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范調(diào)整,政策性引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)的境外礦業(yè)投資,并制定《海外投資稅收優(yōu)惠法》,明確支持企業(yè)海外直接投資稅收優(yōu)惠政策環(huán)境[27]。
設(shè)立海外礦業(yè)投資保險審批機(jī)構(gòu),督促企業(yè)在海外投資前完成盡職調(diào)查;開展我國企業(yè)境外礦業(yè)投資財政風(fēng)險的歸口管理,以確保境外投資在走出國門時接受統(tǒng)一的風(fēng)險規(guī)避涉及和風(fēng)險截留處理[14];建立國家境外投資安全風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制,動態(tài)跟蹤和監(jiān)測境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的非市場風(fēng)險,并實(shí)時評估和預(yù)測風(fēng)險程度及變化趨勢,為企業(yè)的境外礦業(yè)投資提供信息服務(wù)和風(fēng)險預(yù)警,動態(tài)公布礦業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警級別,引導(dǎo)企業(yè)開展礦業(yè)投資,保障境外礦業(yè)投資權(quán)益和資產(chǎn)安全。建立境外礦業(yè)投資風(fēng)險應(yīng)急服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化對境外礦業(yè)投資保障和風(fēng)險救濟(jì),有效降低投資項目風(fēng)險。
以市場化方式促進(jìn)我國商業(yè)中介服務(wù)體系可持續(xù)性發(fā)展。積極參與政府政策制定、重大項目協(xié)調(diào)過程,在提高科學(xué)決策的前提下,積累經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)國內(nèi)中介機(jī)構(gòu)的宣傳及其與企業(yè)的溝通,并鼓勵國內(nèi)“走出去”企業(yè)對本土中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)采購;加強(qiáng)國內(nèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與國際機(jī)構(gòu)的合作,推動會計、資產(chǎn)評估等標(biāo)準(zhǔn)的國際接軌和互認(rèn)[17];出臺相關(guān)政策(如稅收優(yōu)惠政策),激發(fā)商業(yè)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)境外礦業(yè)投資,鼓勵和支持國內(nèi)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展。運(yùn)用全國信用信息共享交換平臺,對國內(nèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)管理,規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu)行為,加強(qiáng)社會監(jiān)督和行政監(jiān)管[28-29]。
健全促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的法規(guī)體系,加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理,為其建立信用檔案,定期做出評估,為相關(guān)部門提供判斷標(biāo)準(zhǔn),為中小企業(yè)融資和成長發(fā)展提供適宜的土壤。成立中小企業(yè)專門管理機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)提供結(jié)構(gòu)調(diào)整、信息提供、技術(shù)指導(dǎo)與咨詢、自主品牌建設(shè)、市場開拓等全方位綜合性服務(wù),促進(jìn)中小企業(yè)和民營企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
鼓勵國有企業(yè)和民營企業(yè)海外礦業(yè)投資合作,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢互補(bǔ),以跨越式發(fā)展模式建立一批綜合實(shí)力雄厚的大型國際礦業(yè)公司,提高國際資源競爭能力,帶動民營企業(yè)和中小型礦山企業(yè)發(fā)展。
高素質(zhì)的人才是礦業(yè)企業(yè)境外投資成功運(yùn)行的基礎(chǔ),同時也是國際礦業(yè)中介服務(wù)市場的主體部分[30]。通過人才培養(yǎng)與引進(jìn)的有機(jī)結(jié)合來不斷壯大國際化人才隊伍,將海外技術(shù)人員研修制度作為其促進(jìn)海外投資財政支持政策[8],由政府向海外技術(shù)人員的培訓(xùn)提供財政補(bǔ)貼;制定專門用于企業(yè)境外投資方面的技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)計劃,促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”多方合作;增大國際優(yōu)秀人才引進(jìn)力度,以“引進(jìn)來”帶動“走出去”。