“一帶一路”與中國(guó)女工的南南遷移
——以埃塞俄比亞中資工業(yè)園中國(guó)女工為例

黃 巖 王笑嫻 麥靖儀

（華南理工大學(xué) 公共管理學(xué)院/廣東社會(huì)保障研究中心，廣東 廣州 510641）

傳統(tǒng)上，勞工移民（migrant workers）①“勞工移民”指在當(dāng)前居住國(guó)就業(yè)、失業(yè)或?qū)で蠊ぷ鞯乃泄ぷ髂挲g范圍內(nèi)的國(guó)際移民。參見(jiàn)：International Labour Office，“ILO Global Estimates on International Migrant Workers : Results and Methodology”，https://www.ilo.org/global/publications/books/WCMS_652001/lang--es/index.htm，2020年9月30日瀏覽?？鐕?guó)遷移的主要方向是從南方發(fā)展中國(guó)家流向北方發(fā)達(dá)國(guó)家。但是，近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化使勞動(dòng)力的跨國(guó)遷移進(jìn)程加速，南南國(guó)家之間的人口遷移日益活躍，這類(lèi)現(xiàn)象稱(chēng)為“南南遷移”。［1］南南遷移的一個(gè)顯著特點(diǎn)是女性勞工移民的數(shù)量不斷攀升，性別比趨于平衡。在南南合作和“一帶一路”倡議的推進(jìn)下，中國(guó)與非洲國(guó)家的人員往來(lái)日益頻繁，非洲逐漸成為中國(guó)女性勞工移民的重要輸入地。與以往依附于家庭及男性的女性勞工移民不同，越來(lái)越多的中國(guó)女工開(kāi)始以獨(dú)立合同工身份遷移到非洲，實(shí)現(xiàn)了從依附性遷移到自主性流動(dòng)的轉(zhuǎn)變。

近年來(lái)，中國(guó)沿海地區(qū)制造業(yè)常出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象，且雇傭工資增長(zhǎng)處于持續(xù)上漲態(tài)勢(shì)。在此背景下，為何有眾多中國(guó)女工不顧中非之間距離遙遠(yuǎn)、非洲生活環(huán)境較差等因素，放棄國(guó)內(nèi)收入可觀的就業(yè)機(jī)會(huì)，從一個(gè)正在崛起的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)移到更貧窮、更不發(fā)達(dá)的國(guó)家？遷移至非洲的中國(guó)女工有哪些特征？她們?yōu)槭裁礇Q定遷移至非洲？她們的遷移決策包括哪些動(dòng)因？既有的移民理論是否能夠解釋她們的遷移？

為了理解中國(guó)女性勞工移民在非洲的故事，筆者調(diào)研團(tuán)隊(duì)的兩名成員在2019年3月以實(shí)習(xí)生身份進(jìn)入埃塞俄比亞的一家中資工業(yè)園，該工業(yè)園主要從事女鞋代工生產(chǎn)。在過(guò)去10年，埃塞俄比亞成為外商直接投資進(jìn)入非洲制造業(yè)的核心國(guó)家，如今更被視為非洲新工業(yè)化驅(qū)動(dòng)力的典型國(guó)家。［2］中國(guó)是埃塞俄比亞最大的貿(mào)易伙伴，2020年，中國(guó)對(duì)埃塞俄比亞直接投資流量為3.1億美元，雙邊貿(mào)易額為25.71億美元；中國(guó)企業(yè)在埃塞俄比亞新簽承包工程合同134份，新簽合同額達(dá)26.53億美元，完成營(yíng)業(yè)額29.25億美元。［3］目前，埃塞俄比亞約有1萬(wàn)名中國(guó)公民，主要是工程承包項(xiàng)目的管理和技術(shù)人員，以及在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展投資合作的中國(guó)企業(yè)家和工人。［4］

為方便與女工更好地交流，調(diào)研團(tuán)隊(duì)成員在征得相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，以人力資源部助理和總經(jīng)理助理身份進(jìn)入工業(yè)園，對(duì)女工進(jìn)行了為期3個(gè)月的參與式觀察。團(tuán)隊(duì)成員與女工同工同住，通過(guò)日常非正式聊天和深度訪談，記錄了女工的工作生活情況，并在2020年7月前往江西省贛州市回訪歸國(guó)女工，了解這一群體出國(guó)前后不同時(shí)期的生活和思想變化軌跡及其對(duì)跨國(guó)務(wù)工體驗(yàn)的評(píng)價(jià)。調(diào)研團(tuán)隊(duì)在埃塞俄比亞與贛州兩地一共接觸13名女性受訪者，她們共同的特質(zhì)是年紀(jì)較輕，處于20~40歲之間；其中9人已婚，4人未婚；多為中專(zhuān)學(xué)歷，出國(guó)前從事低技術(shù)工種；遷出地以江西省為主，部分來(lái)自湖南省、陜西省、重慶市，多數(shù)是農(nóng)村戶(hù)籍?；趯?duì)埃塞俄比亞中國(guó)女工的觀察與訪談，本文將論述女性勞工移民南南遷移的行動(dòng)邏輯和在地實(shí)踐，并在既有遷移研究與理論的基礎(chǔ)上，建立社會(huì)文化層面的解釋框架，探討女工舍近求遠(yuǎn)選擇跨國(guó)務(wù)工背后的決策動(dòng)因，揭示女工自我賦權(quán)的實(shí)現(xiàn)方式及其遇到的掣肘。

一、南南遷移與勞工移民女性化趨勢(shì)

（一）南南遷移

勞工移民是我國(guó)海外移民的重要構(gòu)成部分。以非洲的中國(guó)移民為例，自我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略深入實(shí)施及“一帶一路”倡議穩(wěn)步推進(jìn)以來(lái)，中非經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系日益緊密，這為中非人口流動(dòng)創(chuàng)造了有利條件，中國(guó)移民到非洲大陸的人數(shù)不斷增加。據(jù)外國(guó)媒體估計(jì)，2013年，在非洲的中國(guó)人已超過(guò)100萬(wàn)人。［5］中國(guó)到非洲的移民可以分為三類(lèi)：與中國(guó)在非洲的發(fā)展和投資相關(guān)的臨時(shí)勞工移民、創(chuàng)業(yè)移民和過(guò)境移民。［6］其中，臨時(shí)勞工移民是非洲最大的中國(guó)移民群體，他們主要從事體力勞動(dòng)及管理或技術(shù)崗位兩類(lèi)。［7］2005年前后，在面臨成本過(guò)高、產(chǎn)能過(guò)剩的壓力以及中國(guó)政府“走出去”政策的推動(dòng)下，中國(guó)沿海勞動(dòng)密集型企業(yè)開(kāi)始到海外尋找新的生產(chǎn)地點(diǎn)。與此同時(shí)，非洲東道國(guó)政府也通過(guò)積極的政策吸收與承接中國(guó)的投資。［8］截至2021年末，中國(guó)在非洲設(shè)立的境外企業(yè)超過(guò)3400家。［9］這些中資企業(yè)在雇傭當(dāng)?shù)貑T工的同時(shí)，也從中國(guó)國(guó)內(nèi)招聘或派遣員工。近年來(lái)，在非洲從事承包工程和勞務(wù)合作人員的數(shù)量呈激增態(tài)勢(shì)，從2001年的4.7萬(wàn)人增至2016年的22.7萬(wàn)人。［10］這些勞工移民除少量是通過(guò)直接的政府間協(xié)議外，多數(shù)是通過(guò)得到政府許可的私人勞務(wù)輸出公司或者同鄉(xiāng)、親屬等非正式社會(huì)網(wǎng)絡(luò)前往非洲。

（二）勞工移民女性化

南南移民潮的一個(gè)顯著特點(diǎn)是“候鳥(niǎo)移民中也有女性”。［11］越來(lái)越多的女性為了實(shí)現(xiàn)自己的愿望和支持自己的家庭而獨(dú)立移民，“勞動(dòng)力遷移女性化”（feminization of labor migration）成為全球勞務(wù)市場(chǎng)變化的新趨勢(shì)，這一現(xiàn)象在亞洲尤為普遍。［12］在全球勞工移民體系當(dāng)中，性別比趨于平衡，2017年在全世界1.64億勞工移民中，男性勞工移民約為9570萬(wàn)人，而女性勞工移民約為6810萬(wàn)人，分別占所有勞工移民的58.4%和41.6%。［13］許多亞洲國(guó)家的跨國(guó)務(wù)工女性占勞工移民總數(shù)的一半以上。［14］在2020年遷往欠發(fā)達(dá)區(qū)域的中國(guó)移民人口中，女性占56.1%。［15］盡管早期研究文獻(xiàn)將女性移民描述為男性移民的“受撫養(yǎng)人”或“關(guān)系人”，依附于男性的流動(dòng)，［16］但近年來(lái)，許多女性以獨(dú)立合同工的身份遷移到南方國(guó)家，［17］作為積極的機(jī)會(huì)尋求者來(lái)到東道國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)。［18］

遷移研究一直側(cè)重于在經(jīng)濟(jì)框架內(nèi)探討移民遷移的決定因素。宏觀層面的理論通過(guò)結(jié)構(gòu)性因素來(lái)解釋原籍地和目的地的經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)移民決策的影響，由于國(guó)家間存在工資率差異，勞工移民從低工資國(guó)家向高工資國(guó)家遷移，可以獲取更高額工資，因此遷移會(huì)一直發(fā)生，直到工資平等。［19］中觀層面理論側(cè)重分析遷移行為背后的家庭戰(zhàn)略，認(rèn)為移民的遷移決策是基于家庭經(jīng)濟(jì)收益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的權(quán)衡。［20］在微觀層面，移民的遷移決策取決于目的地有利于改善生活狀態(tài)的積極因素和原籍地不利于生存發(fā)展的消極因素之間的權(quán)衡。［21］在有關(guān)中國(guó)移民南南遷移的理論討論中，“房奴論”認(rèn)為，前往非洲的中國(guó)勞工移民主要是來(lái)自農(nóng)村地區(qū)的年輕男性，他們?cè)诜侵薜墓べY比在中國(guó)的高，［22］臨時(shí)遷移到非洲工作能給他們提供賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，以支付他們購(gòu)買(mǎi)城市住房需要的首付款或者償還銀行貸款。在城市擁有房子，被視為社會(huì)地位的標(biāo)志，尤能提高男性在婚姻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。［23］此外，自我雇傭的“老板夢(mèng)”是拉動(dòng)中國(guó)移民進(jìn)入非洲的另一經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)移民從較發(fā)達(dá)的地方遷移到較不發(fā)達(dá)的國(guó)家或地區(qū)，成為“小池塘里的大魚(yú)”（Big fish in a small pond），在非洲能有機(jī)會(huì)圓自己的老板夢(mèng)。［24］

目前，面向南南合作的性別研究較為滯后，［25］既有的遷移研究主要集中在移民出于經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)在南北國(guó)家之間遷移的決策，著眼于在經(jīng)濟(jì)因素框架下對(duì)無(wú)性別差異的移民和男性移民進(jìn)行討論，但對(duì)解釋非經(jīng)濟(jì)因素和女性南南遷移尚存局限。關(guān)于女性南南遷移的研究，也主要關(guān)注女性勞工移民在跨國(guó)遷移中的匯款傳遞，較少涉及她們遷移的內(nèi)在動(dòng)因及其跨國(guó)實(shí)踐帶來(lái)的影響。通常80%的南南遷移發(fā)生在邊境毗鄰的國(guó)家之間，鄰近度、社交網(wǎng)絡(luò)和收入是決定南南移民的三個(gè)最主要因素。［26］盡管非洲的遷移路徑門(mén)檻相對(duì)較低，但經(jīng)濟(jì)落后、疫病橫生、治安混亂、犯罪率高是非洲留給普羅大眾的原始印象，加上中非兩地相距較遠(yuǎn)，語(yǔ)言、文化差異顯著，遷移到非洲意味著更高的生存風(fēng)險(xiǎn)、心理成本等挑戰(zhàn)。對(duì)于女性而言，還有廣泛的社會(huì)、人口和文化因素對(duì)其性別角色態(tài)度產(chǎn)生多重疊加影響。［27］在許多國(guó)家，女性勞動(dòng)力遷移還面臨爭(zhēng)議，移徙者因“放棄”妻子和母親的職責(zé)而受到指責(zé)。［28］此外，女性移民在東道國(guó)還會(huì)面臨被迫從事賣(mài)淫色情活動(dòng)、遭受種族歧視等風(fēng)險(xiǎn)。［29］盡管風(fēng)險(xiǎn)重重，但仍有大量中國(guó)女性加入南南遷移浪潮，其背后的原因值得我們深思。故此，本研究旨在檢驗(yàn)已有遷移理論是否能夠解釋中國(guó)女工的跨國(guó)務(wù)工驅(qū)動(dòng)力，［30］判斷經(jīng)濟(jì)因素是否是中國(guó)女性勞工移民跨國(guó)遷移的唯一動(dòng)因，分析她們遷移決策背后潛藏的其他因素，［31］為勞動(dòng)力遷移女性化研究提供一個(gè)更完備的解釋框架；此外，本文還通過(guò)探究中國(guó)女性勞工移民赴非務(wù)工的產(chǎn)生邏輯和在地實(shí)踐，來(lái)探討她們跨國(guó)務(wù)工對(duì)其自身權(quán)益和性別關(guān)系的影響，［32］以及她們?cè)诳鐕?guó)過(guò)程中遭遇的困境。

二、中國(guó)女工的跨國(guó)遷移敘事：跨國(guó)務(wù)工實(shí)踐的決策動(dòng)因

改革開(kāi)放后，中國(guó)工廠里出現(xiàn)了大量勤勞、溫順并且能適應(yīng)精益生產(chǎn)方式要求的傳統(tǒng)女工。［33］她們從農(nóng)村遷移到城市，以“過(guò)客”的身份在城市短期駐足，因其身后承受著來(lái)自父權(quán)制家庭、資本和制度的三重壓迫，無(wú)法在城市定居。城鄉(xiāng)差距建構(gòu)的消費(fèi)性話語(yǔ)，激起了她們見(jiàn)識(shí)世界、自我轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代都市人的強(qiáng)烈愿望，但性別角色導(dǎo)致其個(gè)人自主權(quán)被父親或丈夫的男性權(quán)威所壓制，她們?cè)诩彝ブ刑幱趶膶俚匚唬毁Y本的規(guī)訓(xùn)技術(shù)最大限度地榨取她們的身體能量，使她們疲于現(xiàn)代化生產(chǎn)；同時(shí)囿于戶(hù)籍制度的限制，她們也只能是游走在城市邊緣的無(wú)根群體，無(wú)法擁有城市居民身份。但她們不甘于屈服命運(yùn)，而是以離家外出打工的方式來(lái)掙脫父權(quán)制家庭文化的鉗制，以“弱者的武器”來(lái)瓦解資本的規(guī)訓(xùn)權(quán)力?，F(xiàn)代的跨國(guó)女工傳承了傳統(tǒng)女工的反叛精神，選擇出國(guó)務(wù)工不純粹出于經(jīng)濟(jì)原因，還為了賦予自己新的女性角色和主體認(rèn)同。

（一）闖世界，見(jiàn)世面：中國(guó)女工的冒險(xiǎn)歷程

中非之間的友好外交關(guān)系以及緊密的貿(mào)易合作，為中國(guó)出口導(dǎo)向型企業(yè)“雁行”到非洲提供了有利條件。大多數(shù)中資企業(yè)在非洲起步運(yùn)營(yíng)時(shí)，需要將大量中國(guó)工人帶到非洲。其原因在于：第一，中國(guó)工人熟悉企業(yè)的組織和流程，可以協(xié)助企業(yè)迅速投入運(yùn)營(yíng)；第二，由于大部分設(shè)備都是從中國(guó)進(jìn)口的，企業(yè)需要中國(guó)技術(shù)人員來(lái)安裝和測(cè)試機(jī)器；第三，有經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)工人可以在工作上指導(dǎo)非洲當(dāng)?shù)赝?。?4］部分中國(guó)勞工的跨國(guó)流動(dòng)是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和勞動(dòng)密集型企業(yè)外移的必然產(chǎn)物，中國(guó)企業(yè)的海外發(fā)展離不開(kāi)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的支撐，這為想出國(guó)體驗(yàn)的女工提供了前所未有的機(jī)遇。

萍萍來(lái)自江西省的一個(gè)小村莊，曾入讀東堅(jiān)制鞋集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東堅(jiān)公司）在江西贛州創(chuàng)辦的中專(zhuān)學(xué)校，①遵照學(xué)術(shù)倫理，本文中出現(xiàn)的人物、企業(yè)均采用化名。東堅(jiān)公司于2011年來(lái)到埃塞俄比亞創(chuàng)辦工業(yè)園，2019年規(guī)模擴(kuò)大至三個(gè)工業(yè)園，雇傭當(dāng)?shù)毓と顺^(guò)7000人，本地化雇傭率超過(guò)96.5%。東堅(jiān)公司也從國(guó)內(nèi)招募技術(shù)和管理人員到埃塞俄比亞，萍萍就讀的學(xué)校里每位學(xué)生都有機(jī)會(huì)前往埃塞俄比亞實(shí)習(xí)，畢業(yè)后既可以選擇留在埃塞俄比亞轉(zhuǎn)為正式員工，也可以選擇歸國(guó)另?yè)袼麡I(yè)。當(dāng)時(shí)一個(gè)教學(xué)班有70名學(xué)生，只有8名學(xué)生沒(méi)有去埃塞俄比亞，萍萍是其中一個(gè)。

2011年（埃塞俄比亞車(chē)間剛成立時(shí)）就有想去埃塞的念頭了，班里面的同學(xué)基本都去了，他們說(shuō)那邊也挺好的?？赡芤?yàn)楫?dāng)時(shí)年紀(jì)還比較小，父母強(qiáng)烈反對(duì)，不答應(yīng)我去這么遠(yuǎn)的地方，覺(jué)得非洲嘛，太危險(xiǎn)了，一個(gè)女孩子跑這么遠(yuǎn)出點(diǎn)事了怎么辦。我也拗不過(guò)他們，他們不讓去。［35］

畢業(yè)后的萍萍始終不甘心困守老家，輾轉(zhuǎn)于大同小異的小公司，最終回到東堅(jiān)制鞋集團(tuán)。埃塞俄比亞的海外工作機(jī)會(huì)就像一扇可觸不可及的窗口，意味著新鮮、挑戰(zhàn)和見(jiàn)識(shí)，像萍萍一樣的年輕女性希望借助這個(gè)機(jī)會(huì)擺脫現(xiàn)有境況，沖破自身資源所鎖定的封閉路徑，抵抗被社會(huì)結(jié)構(gòu)所綁定的“打工妹”生涯慣性，以賦予自己更優(yōu)越的眼界和見(jiàn)識(shí)。盡管外派到國(guó)外的薪資與國(guó)內(nèi)相差無(wú)幾，但萍萍決意要出國(guó)，瞞著父母向公司申請(qǐng)赴埃，偷偷辦理出國(guó)手續(xù)，瞞天過(guò)海抵達(dá)了非洲。

萍萍最后成功地抵達(dá)埃塞俄比亞?wèn)|堅(jiān)公司，擔(dān)任經(jīng)理助理。筆者在訪談中發(fā)現(xiàn)，不少未婚女性勞工移民有著和萍萍類(lèi)似的想法。1997年出生的欣欣剛大學(xué)畢業(yè)，她從招聘網(wǎng)站上看到外派至埃塞俄比亞的工作崗位后，與原本簽約的公司毀約，來(lái)到埃塞俄比亞?wèn)|堅(jiān)公司擔(dān)任人事助理。為了實(shí)現(xiàn)自己看世界的愿望，欣欣也和家人進(jìn)行數(shù)次思想交鋒。欣欣父親得知女兒執(zhí)意要到非洲后火冒三丈，把她的護(hù)照撕碎以阻止她的行動(dòng)。欣欣一邊表面上答應(yīng)父親放棄前往非洲，一邊私底下重新辦理護(hù)照和手續(xù)。

國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣為女工提供了實(shí)現(xiàn)出國(guó)夢(mèng)想的路徑。相比外派至發(fā)達(dá)國(guó)家、先進(jìn)企業(yè)的機(jī)會(huì)，外派至非洲國(guó)家的工作門(mén)檻較低，是學(xué)歷中等的她們能抓住的為數(shù)不多的機(jī)遇。這讓女工產(chǎn)生“在國(guó)內(nèi)工廠是見(jiàn)不到什么世面的，與其待在國(guó)內(nèi)工廠，不如外派到國(guó)外看看”、“掙錢(qián)省錢(qián)攢錢(qián)都舍不得花錢(qián)買(mǎi)出國(guó)機(jī)票，難得有機(jī)會(huì)外派出國(guó)還可以領(lǐng)工資看世界”的心理邏輯。［36］女工在國(guó)內(nèi)工廠里日復(fù)一日、循環(huán)往復(fù)流水線上的工作，對(duì)工廠枯燥生活的厭倦，更是激起她們遠(yuǎn)涉重洋的沖動(dòng)。

（二）中國(guó)女工的自我賦權(quán)

1.資源賦權(quán)：挑戰(zhàn)父權(quán)制

在傳統(tǒng)的父權(quán)制家庭中，男性在家庭中占據(jù)主導(dǎo)地位，女性處于從屬地位，父親、丈夫或夫家其他家庭成員對(duì)女性有支配的權(quán)力，女性的勞動(dòng)力、流動(dòng)性和財(cái)產(chǎn)以及其他經(jīng)濟(jì)資源都受到父權(quán)的控制。［37］這種男尊女卑的意識(shí)形態(tài)削弱了女性在家庭中的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán)，形塑了家庭中的不平等關(guān)系，使女性成為弱勢(shì)、被邊緣的群體，不能與男性享有獲得資源和決策管理的同等機(jī)會(huì)。在男性負(fù)責(zé)養(yǎng)家糊口、女性負(fù)責(zé)照顧家庭和養(yǎng)育孩子的家庭內(nèi)部性別分工中，由于男性是家庭中的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，女性更是被局限在傳統(tǒng)的母職框架里。這種不平等的家庭權(quán)力關(guān)系是女性反叛的關(guān)鍵因素。許多來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的女性到國(guó)外務(wù)工后，把自己的勞動(dòng)所得源源不斷匯回家中，以此來(lái)提高自己在原生家庭或夫家的地位，改變家人及親屬對(duì)女性的看法。作為有著獨(dú)立收入的勞動(dòng)者，她們擁有更多的自信，對(duì)家庭事務(wù)也擁有更多的發(fā)言權(quán)。不止于此，女性勞工移民還可能作為“負(fù)擔(dān)家計(jì)的人”（breadwinner）率先為了家庭生計(jì)而前往海外務(wù)工。［38］

27歲的小蘭在生育兩個(gè)孩子后，不顧丈夫反對(duì)，一心只想多掙錢(qián)養(yǎng)家，只身來(lái)到埃塞俄比亞的東堅(jiān)公司，工作穩(wěn)定后說(shuō)服丈夫一同赴埃工作，孩子交由公婆撫養(yǎng)。像小蘭這樣的女性勞工移民，不僅具備獨(dú)立移民的身份特征，還扮演了跨國(guó)遷移打工謀生的先行者角色。過(guò)往的海外務(wù)工經(jīng)歷使小蘭有充足的底氣再次踏上埃塞俄比亞打工之旅。丈夫性格浮躁、賺錢(qián)能力弱，小蘭反倒有條件成為養(yǎng)家糊口的主心骨。小蘭丈夫在埃塞俄比亞的工廠工作了不到半年，便因?yàn)榕c工友發(fā)生矛盾互毆而險(xiǎn)遭開(kāi)除，發(fā)生此事后，小蘭嚴(yán)厲地訓(xùn)斥丈夫并命令他辭職回國(guó)。

盡管小蘭到非洲工作還是印證了女性跨國(guó)務(wù)工是在家庭策略邏輯下的行動(dòng)，但也有不同的案例表明，中國(guó)女性勞工移民并非為了家庭發(fā)展本身，相反，她們出國(guó)務(wù)工是為了逃離家庭，證明自己。在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)失敗的琦姐因?yàn)轱柺苷煞蜉p視，決定應(yīng)聘外派至埃塞俄比亞的崗位，憑自己的努力打拼一番事業(yè)讓丈夫刮目相看。遷移到國(guó)外是逃避原有消極生活環(huán)境的方式，同時(shí)也是一個(gè)改變自我的機(jī)會(huì)。［39］像琦姐一樣的已婚女工長(zhǎng)期在父權(quán)制家庭處于壓迫狀態(tài)，從屬的家庭地位使她們極力尋求經(jīng)濟(jì)和精神上的自主，想向丈夫證明自己的能力，這種自我導(dǎo)向的成就動(dòng)機(jī)推動(dòng)著她們跨國(guó)務(wù)工。

2.身份賦權(quán)：打破階層壁壘

女工的階層能動(dòng)性使其策略性選擇購(gòu)買(mǎi)城市住房來(lái)重構(gòu)社會(huì)身份，重塑社會(huì)認(rèn)同。這種憑借財(cái)富實(shí)現(xiàn)的階層流動(dòng)具有代際傳遞性，勞工的子女可以借助父輩的物質(zhì)資本跨越戶(hù)籍界限，獲得城市教育資源。為了抹去邊緣身份的烙印以及讓子女接受更好的教育，女性產(chǎn)生了在城市購(gòu)置房產(chǎn)的愿望，這成為女工遷移至非洲務(wù)工的動(dòng)力之一。相較而言，跨國(guó)務(wù)工能讓勞工在較短時(shí)間內(nèi)賺取比國(guó)內(nèi)更高的工資，因此成為女工積攢購(gòu)房首付或償還房貸需求下的更優(yōu)選擇。女工個(gè)人或與其配偶在國(guó)外務(wù)工工作期滿(mǎn)后回國(guó)購(gòu)房的消費(fèi)行為，在一定程度上縮小了城鄉(xiāng)差距，淡化了管理體制劃分的城鄉(xiāng)分割線。

結(jié)婚前沒(méi)有儲(chǔ)蓄想法，沒(méi)有未來(lái)規(guī)劃，掙多少錢(qián)花多少錢(qián)。直到有了孩子后覺(jué)得生活壓力大，想給孩子讀好一點(diǎn)的學(xué)校，不要重走我們的舊路。但要買(mǎi)房才能讓小孩在城里上學(xué)，我們農(nóng)村人想在城里買(mǎi)房太難了，親戚朋友都幫不了，所以想到埃塞那里多掙錢(qián)，回來(lái)買(mǎi)套房。［40］

我們?cè)诔抢镉辛⒆阒兀拍樕隙加泄獠?，同村人很羨慕的，對(duì)待我們家的態(tài)度跟以往都不一樣，能感覺(jué)到別人高看我們家。平時(shí)村里討論整修道、做法事的事情時(shí)，都會(huì)先問(wèn)下我們家。［41］

3.技術(shù)賦權(quán)：對(duì)抗資本力量

代工生產(chǎn)體系下的女工往往被去技能化并被鎖定在特定的工作位置上，工作任務(wù)僅是負(fù)責(zé)流水線中的一道生產(chǎn)工序，對(duì)勞動(dòng)過(guò)程缺乏控制權(quán)。但在埃塞俄比亞，與職業(yè)技能水平普遍偏低、缺乏專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的當(dāng)?shù)貏诠は啾?，中?guó)女工的技能優(yōu)勢(shì)尤顯重要，因?yàn)橹匈Y企業(yè)需要有技能的母國(guó)工人來(lái)協(xié)助海外項(xiàng)目的執(zhí)行，以及幫助建立新的海外市場(chǎng)。燕子在埃塞俄比亞的東堅(jiān)公司已經(jīng)工作了8年，赴埃之前她曾是東莞、贛州生產(chǎn)基地的一線生產(chǎn)員工。由于掌握技術(shù)優(yōu)勢(shì)，燕子赴埃后從一線工人被提拔為車(chē)間主管，瘦小的她在工人之中卻很有威信。

能來(lái)埃塞俄比亞也是因?yàn)楣菊J(rèn)為我有這個(gè)能力管理好（埃塞俄比亞）這邊的生產(chǎn)，讓我負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)十幾條生產(chǎn)線。我在國(guó)內(nèi)再怎么混也是個(gè)小小的職員，在埃塞俄比亞我可以帶班做主管。［42］

為了尋求更低成本，資本將投資轉(zhuǎn)移到更邊緣的地理位置。通過(guò)生產(chǎn)場(chǎng)所的空間轉(zhuǎn)移，資本可以瓦解原場(chǎng)地的勞工組織力量。但在海外，企業(yè)內(nèi)部熟練工人短缺，而中國(guó)女工因?yàn)檎莆展椭魉枰南∪奔寄埽谏a(chǎn)過(guò)程中處于關(guān)鍵崗位，擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)談判力量和工作場(chǎng)所談判力量，勞資雙方力量的對(duì)比決定性地向工人一方傾斜。［43］女工在海外擔(dān)任技術(shù)主管，指導(dǎo)當(dāng)?shù)毓と斯ぷ?，幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，被證明具有很高的內(nèi)在價(jià)值。當(dāng)面對(duì)資方的壓迫時(shí)，女工能有主動(dòng)權(quán)拒絕妥協(xié)，或是以用腳投票方式來(lái)對(duì)抗資本霸權(quán)。從“被人管理”到“管理人”，女工的職業(yè)地位和職業(yè)聲望得到了顯著提升。技術(shù)賦權(quán)使女工獲得工作上的成就感，建構(gòu)了新的主體認(rèn)同。

三、難以跨越的性別藩籬及現(xiàn)實(shí)困境

跨國(guó)務(wù)工實(shí)踐對(duì)于中國(guó)女工重塑主體認(rèn)同以及提升其家庭地位和社會(huì)地位起到了重要的推動(dòng)作用，但也具有脆弱性，女工在冒險(xiǎn)探索和自我賦權(quán)的過(guò)程中面臨諸多困境。

（一）工作—家庭沖突

女工常年與家人分隔兩地，唯有休假才能與家人團(tuán)聚。探親假期的次數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)工作崗位、職務(wù)等級(jí)不同而有所區(qū)別，通常一名普通女工一年休假時(shí)間不超過(guò)兩周，除去路途上的時(shí)間，她們能陪伴家人的時(shí)間非常短暫。

很多工廠員工第一年是不給休假的，要連續(xù)做滿(mǎn)兩年才給假期回家。但東堅(jiān)不是，它是按職務(wù)來(lái)的，最低級(jí)別的職務(wù)也就是班長(zhǎng)級(jí)，休假是一年一次，主任級(jí)一年兩次，經(jīng)理級(jí)一年三次。如果選擇不休假，工廠會(huì)多給一些補(bǔ)貼。要做到經(jīng)理級(jí)很難，曾總在東堅(jiān)工作了20年，才從工人一步步走到管理層。［44］

農(nóng)村居民的生活場(chǎng)域相對(duì)封閉，仍然維系“男外女內(nèi)”“夫主妻從”的舊有性別規(guī)范。［45］在父權(quán)制家庭體系中，傳統(tǒng)的家庭性別分工觀念將女性定位于為家庭服務(wù)，女性是家務(wù)勞動(dòng)和照料職責(zé)的主要承擔(dān)者。［46］當(dāng)一個(gè)女性“違反”傳統(tǒng)性別規(guī)范時(shí)，她往往需要對(duì)這種違規(guī)進(jìn)行彌補(bǔ)。［47］女工通過(guò)海外務(wù)工改善家庭經(jīng)濟(jì)條件，在一定程度上能提高其家庭事務(wù)決策地位，但未能徹底擺脫父權(quán)文化的窠臼。女工的跨國(guó)流動(dòng)通常被認(rèn)為比男工給家庭帶來(lái)更多的問(wèn)題，被指責(zé)“擾亂”社會(huì)和性別秩序。［48］女工如果未盡撫育子女和照顧父母的家庭責(zé)任，則會(huì)被視為不稱(chēng)職的妻子、母親和兒媳，背離了兩性社會(huì)分工模式。

常年在海外，生活空間都不在一塊，我沒(méi)辦法照顧家里老人和小孩，這事經(jīng)常被親戚和左鄰右舍拿來(lái)說(shuō)閑話，說(shuō)我都不著家顧家，不盡家庭責(zé)任。［49］

在時(shí)間和空間的限制下，女工在工作和家庭中的兩種角色扮演難以兼顧。她們?cè)诤Ｍ鈩?wù)工時(shí)，孩子不得不交由丈夫或父母在老家撫養(yǎng)。地理空間的分割使女工深陷兩難困境：她們希望能賺更多的收入，證明自己能為家庭做經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，并使家庭過(guò)上更好的生活；但與家人生活在不同國(guó)度，她們無(wú)法在陪伴孩子和教育方面履行母職，常常招致孩子抱怨。雙重身份互不相容時(shí)產(chǎn)生的角色沖突，導(dǎo)致女工產(chǎn)生自責(zé)、愧疚等負(fù)面情感，因此她們的跨國(guó)務(wù)工計(jì)劃更傾向于短期停留。思思在埃塞俄比亞工作了4年，回國(guó)后沒(méi)有重返海外工作的計(jì)劃。此外，父權(quán)霸權(quán)意識(shí)形態(tài)對(duì)女性有著“賢妻良母”的性別期待，那些因跨國(guó)務(wù)工而無(wú)法履行照顧家庭和養(yǎng)育子女等傳統(tǒng)孝親規(guī)范的女性，常常遭受社會(huì)譴責(zé)。她們漂洋過(guò)海不僅要承受別家離子的情感痛苦，還要面臨族群和社會(huì)的道德壓力。

（二）職業(yè)發(fā)展的天花板

國(guó)內(nèi)龐大的勞動(dòng)力資源造就了勞動(dòng)密集型企業(yè)的談判優(yōu)勢(shì)，衍生的結(jié)果是女工在國(guó)內(nèi)工作面臨高度競(jìng)爭(zhēng)，具有完全可替代性，稍有放松則可能因?yàn)闃I(yè)績(jī)不合格而被淘汰。當(dāng)她們到埃塞俄比亞工作時(shí)，處于一個(gè)被切割的小型內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，短期來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)有所消減，但是伴隨而來(lái)的是更為逼仄的職業(yè)發(fā)展空間。在傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)中，女性勞工在薪酬議價(jià)上相比男性沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而在馴服程度上卻比男性更符合資本對(duì)勞工的要求。因此，女性勞工移民隨著資本的全球流動(dòng)而遷移，表面上看她們的工作身份從生產(chǎn)工人躋身到管理人員，得到了企業(yè)的提拔任用，但實(shí)際上是在國(guó)內(nèi)喪失性別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就業(yè)前景悲觀，而不得不轉(zhuǎn)向海外謀求職業(yè)生涯發(fā)展。對(duì)于終歸要回歸家庭、流動(dòng)性相對(duì)較大的女性勞工移民，資本仍然不愿在她們身上投入過(guò)多的培訓(xùn)成本并提供過(guò)寬的晉升路徑。這種性別偏見(jiàn)，導(dǎo)致企業(yè)在做升遷決策時(shí)優(yōu)先將男工列入考慮人選范疇。女工通常只能升遷到一定的職位，再往上則面臨較大的制約。在東堅(jiān)公司杜康分廠，女工集中擔(dān)任職員、組長(zhǎng)等基層管理職位，鮮少能晉升為科長(zhǎng)級(jí)以上的中高層管理者。當(dāng)代女性勞工移民仍與傳統(tǒng)女工高度相似，即使工作地理空間發(fā)生了變化，但二者同樣遭受著工廠生產(chǎn)層級(jí)制度和男權(quán)話語(yǔ)體系的雙重?cái)D壓，偏好男性的制度環(huán)境阻隔著她們?cè)诮M織結(jié)構(gòu)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)向上流動(dòng)。

（三）理想與現(xiàn)實(shí)的落差

為了維持跨國(guó)生產(chǎn)秩序，提升生產(chǎn)效率，不少跨國(guó)企業(yè)采用專(zhuān)制主義管理體制（despotic regimes）來(lái)控制勞工移民。［50］在招募階段，海外的一些中資企業(yè)制定了一套嚴(yán)格的制度，信息不對(duì)稱(chēng)令員工在到達(dá)海外前難以獲得有關(guān)工作的充分信息。例如，老員工被禁止私下與新員工接觸，不能向新員工透露薪資級(jí)別、住宿條件、生活管理制度等信息內(nèi)容。對(duì)初到埃塞俄比亞的新員工，企業(yè)以辦理當(dāng)?shù)厣矸葑C和工作許可為由，收繳員工的護(hù)照等重要證件，在手續(xù)辦理完畢后繼續(xù)扣押，借此防止心生不滿(mǎn)的員工私自回國(guó)，以達(dá)到企業(yè)控制流動(dòng)率的目的。

此外，?？碌娜俺ㄒ曋髁x滲透在勞動(dòng)過(guò)程中，［51］企業(yè)在員工工作場(chǎng)所安置監(jiān)控?cái)z像頭，于暗處隨時(shí)捕捉工人的越軌行為，員工一旦被發(fā)現(xiàn)工作期間使用手機(jī)，就會(huì)被記過(guò)和罰款。在專(zhuān)制體制的管理模式下，工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、周末加班、自我封閉、限制外出等控制手段常常被員工詬病。此外，企業(yè)的培訓(xùn)體系落后，所謂每周日下午的培訓(xùn)，實(shí)際上是有意打亂員工的外出安排，并非著眼于員工的發(fā)展，這使員工只剩下每周半天的休息時(shí)間。員工們都期望擁有完整的周日，能夠到周邊市鎮(zhèn)游覽觀光。女工到埃塞俄比亞工作最深的感受是工作和生活都在企業(yè)的掌控之下，個(gè)人自由受到嚴(yán)重限制。高壓控制的海外工作打破了她們對(duì)追求自由的預(yù)期想象，她們逐漸心生厭倦，當(dāng)初為冒險(xiǎn)體驗(yàn)和自我賦權(quán)的內(nèi)在動(dòng)力產(chǎn)生動(dòng)搖。

四、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)全球化掀起了勞動(dòng)力遷移浪潮，也為女性重塑主體認(rèn)同帶來(lái)了機(jī)會(huì)。與依附性遷移女性相反，越來(lái)越多的中國(guó)女工單身赴任，以獨(dú)立合同工身份加入跨國(guó)流動(dòng)，通過(guò)施展能動(dòng)性來(lái)對(duì)抗社會(huì)結(jié)構(gòu)的限制。本文為勞動(dòng)力遷移女性化研究提供了一個(gè)新的解釋框架，將移民理論推至經(jīng)濟(jì)因素之外，將移民的經(jīng)歷理解為冒險(xiǎn)歷程和自我賦權(quán)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)勞工遷移動(dòng)機(jī)和決策依據(jù)發(fā)生了變化，尤其中非雙邊貿(mào)易合作和制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移為中國(guó)女工實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)創(chuàng)造了條件。從女工的務(wù)工歷程來(lái)看，國(guó)內(nèi)遷移是跨國(guó)遷移的基礎(chǔ)，跨國(guó)遷移是國(guó)內(nèi)遷移的延伸，女工在國(guó)內(nèi)工廠獲得派遣至海外的信息渠道和工作機(jī)會(huì)，在海外實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)未能達(dá)成的愿望。

女工有著經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)以外的跨國(guó)動(dòng)機(jī)。部分女工尤其是沒(méi)有婚育包袱的女工，渴望冒險(xiǎn)和探索，在跨越國(guó)界的流動(dòng)中追尋自我肯定，對(duì)新國(guó)度、新環(huán)境的獵奇感是她們遷移的動(dòng)力。她們將冒險(xiǎn)和自我挑戰(zhàn)的意涵嵌入外派工作中，旨在通過(guò)漂洋過(guò)海的跨國(guó)實(shí)踐賦予個(gè)體生命歷程另一種意義。外派工作為女工提供了一個(gè)重新為自己選擇的機(jī)會(huì)，跨國(guó)遷移能夠滿(mǎn)足她們尋求改變的希望。性別化遷移將宏觀的全球變化與微觀的個(gè)體賦權(quán)聯(lián)系起來(lái)。與國(guó)內(nèi)遷移不同的是，跨國(guó)遷移為女性帶來(lái)了更多增強(qiáng)權(quán)能的可能性，當(dāng)跨國(guó)流動(dòng)將女性從農(nóng)村地區(qū)吸引到異國(guó)他鄉(xiāng)，將她們從家庭中分離出來(lái)，讓她們?cè)诟玫墓ぷ鲘徫毁嵢”日煞蚋叩男劫Y時(shí)，賦權(quán)便有可能發(fā)生。因?yàn)檫w移改善了她們獲得資源和權(quán)力的機(jī)會(huì)，而她們?cè)谠畤?guó)一直被排斥在這些資源和權(quán)力之外。［52］因此，女工可以借助外派工作，跨越“男主外，女主內(nèi)”的性別分工界限，改變夫妻之間的權(quán)力關(guān)系，挑戰(zhàn)父權(quán)制對(duì)女性的長(zhǎng)期控制。但在埃塞俄比亞的性別意識(shí)形態(tài)中，男尊女卑觀念更為嚴(yán)重，這強(qiáng)化了中方男工的男性氣質(zhì)，也導(dǎo)致女工陷入到生產(chǎn)實(shí)踐中的性別權(quán)力秩序。在男性居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的工作環(huán)境中，中方男工通過(guò)對(duì)女工訓(xùn)誡斥責(zé)、葷話打趣等言行來(lái)捍衛(wèi)霸權(quán)話語(yǔ)，使女工受歧視或者權(quán)益無(wú)法得到保障的現(xiàn)象更為突顯。［53］這也導(dǎo)致中方男工和女工有著不同程度的融入狀況，男工為了更方便開(kāi)展管理工作，與當(dāng)?shù)厝死P(guān)系，主動(dòng)參與當(dāng)?shù)厝说纳缃换顒?dòng)，而女工出于保護(hù)自身安全的考慮，與當(dāng)?shù)禺愋员３志嚯x，以避免性騷擾事件發(fā)生。女工雖然擺脫了國(guó)內(nèi)父權(quán)制家庭的壓迫，但性別文化仍將她們禁錮在海外管理體制的被邊緣狀態(tài)。

與跨國(guó)女工性別角色交叉的是社會(huì)底層身份，她們長(zhǎng)期深陷在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制的約束中，渴望沖破那些限制她們向上流動(dòng)的制度桎梏。工作崗位的流動(dòng)提高了跨國(guó)女工的社會(huì)地位，賺取比國(guó)內(nèi)更高的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬使她們擁有購(gòu)買(mǎi)城市住房的財(cái)力，這為她們跳脫社會(huì)邊緣階層開(kāi)辟了路徑。擁有城市住房，使女工能給孩子提供更高的教育起點(diǎn)，也能幫助家庭提高在村中的社會(huì)聲譽(yù)，獲得同村人的重視和尊重。即使部分歸國(guó)女工沒(méi)能實(shí)現(xiàn)購(gòu)房計(jì)劃，但她們?nèi)圆辉富氐睫r(nóng)村發(fā)展，而是更傾向于留在城市選擇時(shí)間寬松和行動(dòng)自由的職業(yè)。

總之，無(wú)論國(guó)內(nèi)遷移，還是跨國(guó)遷移，都增強(qiáng)了女工掙脫性別角色觀念的張力?？鐕?guó)女工勇于突破父權(quán)，打破階級(jí)壁壘，以技術(shù)賦權(quán)對(duì)抗資本，傳承了傳統(tǒng)工廠女工的反叛精神。但跨國(guó)務(wù)工是否又是女工的另一個(gè)宿命循環(huán)？事實(shí)上，在國(guó)內(nèi)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而轉(zhuǎn)向逐底競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)把全球化壓力轉(zhuǎn)移到跨國(guó)工人身上，海外務(wù)工只是一種空間上的改變，等級(jí)制度的勞動(dòng)剝削依舊存在。地理空間的區(qū)隔阻斷了母親和孩子之間親密領(lǐng)域的情感連帶，使跨國(guó)女工陷入了情感和道德困境。與子女長(zhǎng)期分離，容易造成代際關(guān)系破裂，女工被迫面對(duì)職業(yè)賦權(quán)和母職責(zé)任之間的嚴(yán)重沖突。同時(shí)，女工每年的休假時(shí)間有限，無(wú)法盡到照顧父母的義務(wù)，只能通過(guò)匯款來(lái)履行孝親責(zé)任。在特定文化脈絡(luò)的社會(huì)場(chǎng)域中，社會(huì)規(guī)范和文化期望成為一種無(wú)形力量，督促女性履行“賢妻良母”的家庭角色，以觀念話語(yǔ)固化女性的從屬地位。在不平等的性別意識(shí)形態(tài)中，跨國(guó)女工既要承受著拆分型勞動(dòng)體制的代價(jià)，也要飽受其跨國(guó)就業(yè)“別家離子”行為招致的社會(huì)壓力。

［注釋?zhuān)?/p>

［1］Oliver Bakewell, “South-South Migration and Human Development: Reflections on African Experiences”,MPRA Paper 19185, Oxford: International Migration Institute, 2009.

［2］［10］［西］卡洛斯·奧亞、［英/德］弗洛林·薛弗著，張梓彬譯：《中國(guó)企業(yè)和非洲就業(yè)發(fā)展：一個(gè)比較分析》，《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》2020年第2期。

［3］［4］中華人民共和國(guó)駐埃塞俄比亞聯(lián)邦民主共和國(guó)大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)處：“對(duì)外投資合作國(guó)別（地區(qū)）指南：埃塞俄比亞（2021年版）”，http://www.mofcom.gov.cn/dl/gbdqzn/upload/aisaiebiya.pdf，2022年9月12日瀏覽。

［5］NAIROBI, “Africa and China - More than Minerals,” https://www.economist.com/middle-east-and-africa/2013/03/23/more-than-minerals, 2020年10月6日瀏覽。

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［7］李鵬濤：《中非關(guān)系的發(fā)展與非洲中國(guó)新移民》，《華僑華人歷史研究》2010第4期。

［8］Brautigam Deborah, Tang Xiaoyang and Ying Xia, “What Kinds of Chinese ‘Geese’ are Flying to Africa? Evidence from Chinese Manufacturing Firms”,Journal of African Economies, Vol.27, 2018, pp.29-51; Shen Xiaofang, “Private Chinese Investment in Africa: Myths and Realities”,Development Policy Review, Vol.33, No.1, 2015, pp.83-106.

［9］中華人民共和國(guó)商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司：“2021年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)”，http://images.mofcom.gov.cn/fec/202211/20221118091910924.pdf，2022年11月8日瀏覽。

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［14］Ryan Jan, “Chinese Women as Transnational Migrants: Gender and Class in Global Migration Narratives”，International Migration,Vol.40, No.2, 2002, pp.93-116.

［15］The Population Division of the Department of Economic and Social Affairs, United Nations, “International Migrant Stock 2020: Destination and Origin”, https://www.un.org/development/desa/pd/content/international-migrant-stock,2022年9月10日瀏覽。

［16］Katharine M. Donato, “Current Trends and Patterns of Female Migration: Evidence from Mexico”,International Migration Review, Vol.27, No.4, 1993, pp.748-771.

［17］Nicola Piper, “Gendering the Politics of Migration”,International Migration Review, Vol.40, No.1, 2006, pp.133-164.

［18］陳雪：《緬甸的女兒：跨境女性移工在瑞麗的匯款實(shí)踐與情感連接》，《開(kāi)放時(shí)代》2020年第1期。

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［25］徐秀麗、孫清波：《南南合作給婦女/性別研究帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》，《婦女研究論叢》2021年第1期。

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［33］潘毅著、任焰譯：《中國(guó)女工：新興打工者主體的形成》，北京：九州出版社，2000年。

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［35］筆者于2020年7月4日在江西省贛州市對(duì)萍萍的訪談。

［36］筆者于2019年4月6日在埃塞俄比亞對(duì)子菲的訪談。

［37］Sylvia Walby,Theorizing Patriarchy, Basil Blackwell, 1990; Abeda Sultana, “Patriarchy and Women s Subordination:A Theoretical Analysis”,The Arts Faculty Journal, 2010, pp.1-18.

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［40］筆者于2020年7月4日在江西省贛州市對(duì)思思的訪談。

［41］筆者于2020年7月5日在江西省贛州市對(duì)楊姐的訪談。

［42］筆者于2019年4月7日在埃塞俄比亞對(duì)燕子的訪談。

［43］［美］貝弗里·J.西爾弗著，張璐譯：《勞工的力量》，北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2012年，第17頁(yè)。

［44］筆者于2020年7月4日在江西省贛州市對(duì)思思的訪談。

［45］楊菊華、李紅娟、朱格：《近20年中國(guó)人性別觀念的變動(dòng)趨勢(shì)與特點(diǎn)分析》，《婦女研究論叢》2014年第6期。

［46］金一虹：《流動(dòng)的父權(quán)：流動(dòng)農(nóng)民家庭的變遷》，《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》2010年第4期；［英］安·奧克利著、汪麗譯：《看不見(jiàn)的女人：家庭事務(wù)社會(huì)學(xué)》，南京：南京大學(xué)出版社，2020年。

［47］於嘉：《性別觀念、現(xiàn)代化與女性的家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間》，《社會(huì)》2014年第2期。

［48］Eleonore Kofman and Parvati Raghuram, Gendered Migrations and Global Social Reproduction, Berlin: Springer, 2015.

［49］筆者于2019年5月15日在埃塞俄比亞對(duì)秋麗的訪談。

［50］Michael Burawoy, “Between the Labor Process and the State: The Changing Face of Factory Regimes Under Advanced Capitalism”, American Sociological Review, Vol.48, No.5,1983, pp.587-605.

［51］M. Foucault, Discipline and Punish: The Birth of the Prison, Harmondsworth: Penguin, 1977, pp.90-112.

［52］Nicola Piper, “Gendering the Politics of Migration”, International Migration Review, Vol.40, No.1, 2006, pp.133-164.

［53］鄧韻雪：《世界工廠里軍事化男性氣質(zhì)的塑造與實(shí)踐——一項(xiàng)對(duì)富士康基層管理人員的研究》，《婦女研究論叢》2018年第3期。