以“五個優(yōu)化”提升國企政工工作水平

文/邢淑芳

政工工作是國有企業(yè)內(nèi)部管理的重要方式，其工作的開展對于深化改革經(jīng)營管理起著積極的推動作用。隨著時代的發(fā)展進步，由于工作環(huán)境、工作對象、工作內(nèi)容等發(fā)生巨大變化，尤其受全球化、多元文化的影響，國企政工工作已經(jīng)發(fā)生了新的變革與創(chuàng)新，其職能定位和工作模式均發(fā)生了改變。筆者針對新時期國企政工工作的問題現(xiàn)狀，結(jié)合政工工作實踐，總結(jié)提煉出“五個優(yōu)化”的思路和舉措，以推動黨建思想政治工作深度融入到政工工作各個環(huán)節(jié)，持續(xù)提升政工工作水平，為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻政工力量。

管理制度優(yōu)化。通過制度規(guī)范來對員工的行為進行約束，是國有企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展需要、加強企業(yè)治理的重要一環(huán)。企業(yè)在加強政工工作中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r和員工訴求，針對管理工作中存在的不足，進行分析研判，從員工行為習(xí)慣、生產(chǎn)生活需求、問題困難等角度，健全優(yōu)化思想政治工作的長效機制。同時，要加強黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保與黨建工作制度、與企業(yè)生產(chǎn)管理工作高度融合。

工作理念優(yōu)化。改變傳統(tǒng)政工工作方式，解決傳統(tǒng)政工工作中存在的觀念落后、制度僵硬等各項問題。要通過豐富、多樣的形式加強對政工工作者的系統(tǒng)化培訓(xùn)，不斷提高政工工作者思想政治水平和政工工作能力；要將政工工作人員的政工水平與業(yè)務(wù)能效結(jié)合起來，幫助政工干部實現(xiàn)“一專多能”；要在引進先進生產(chǎn)管理理念的同時，引入先進的政工工作經(jīng)驗和方式，推動政工工作理念與方式創(chuàng)新。

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。國有企業(yè)在有序推進內(nèi)部管理體制機制改革過程中，應(yīng)當(dāng)從組織結(jié)構(gòu)上進一步優(yōu)化政工工作，推進政工工作的科學(xué)化管理，提高國企政工工作效率。企業(yè)在遵循市場規(guī)律，適應(yīng)市場需要，探索推進管理改革調(diào)控各項工作時，要把政工工作作為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要手段，讓政工工作與國有企業(yè)實際運行進行有效結(jié)合，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的加速器和助推器。

內(nèi)容方式優(yōu)化。在全球化背景下，員工的價值觀念將直接影響企業(yè)的工作效率。加強思想政治工作，有利于國有企業(yè)職工形成正確的價值觀，并形成思想自覺和行動自覺，為企業(yè)和社會作出更大的貢獻。要堅持以人為本的理念，從員工實際出發(fā)，確保思想政治工作的內(nèi)容符合中央要求和社會主義核心價值觀；要結(jié)合業(yè)務(wù)工作做思想政治工作，推動員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)培養(yǎng)工作與思想政治工作有效融合，不斷豐富思想政治工作內(nèi)容，實現(xiàn)“兩手抓”“兩手硬”；要從員工的工作實際、所思所想入手，創(chuàng)新思想政治工作方法，尤其要改變傳統(tǒng)說教式，用職工喜聞樂見的方式，將思想政治工作融入到日常生產(chǎn)生活當(dāng)中，讓思想政治工作有溫度；要暢通企業(yè)管理者與基層員工之間的交流溝通渠道，保障員工利益，構(gòu)建企業(yè)與員工的和諧勞動關(guān)系，為員工干事營造良好氛圍。

專業(yè)技能優(yōu)化。近年來，由于信息技術(shù)、人工智能技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式已發(fā)生深刻的變化，對國企企業(yè)管理水平也提出了新的更高的要求。要加強國企政工工作者的新技術(shù)培訓(xùn)，讓國企政工工作者學(xué)會用信息技術(shù)工具賦能政工工作，如運用“三微一端”等新媒體平臺，讓思想政治工作成為一項經(jīng)常性的、潛移默化的工作；要加強國企政工工作者的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和選拔任用，以及考核和監(jiān)督，“打鐵還需自身硬”，只有讓政工干部成為員工的率先垂范者，思想政治工作才有底氣和說服力，才有基礎(chǔ)；要強化陣地意識，加強陣地建設(shè)，一方面，要堅持“人在哪里陣地就在哪里”，從員工新的互聯(lián)網(wǎng)“聚集地”出發(fā)，不斷推動工作手段和舉措創(chuàng)新，占領(lǐng)“新陣地”；一方面要推動全體員工向“主陣地”聚集，不斷用主旋律、正能量引導(dǎo)激發(fā)、凝聚職工原動力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。