簡(jiǎn)析建筑項(xiàng)目工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理

汪瑞瑞

（山西八建集團(tuán)有限公司， 山西 太原 030027）

本文以山西太原某寫字樓建設(shè)為例， 工程建筑面積為35909.68m2， 建筑物總長(zhǎng)為140m， 總寬79.6m， 總建筑高度87.4m。 地下一層地上18 層、裙房3 層。 基礎(chǔ)采用靜壓樁加筏板基礎(chǔ)。 建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 建筑結(jié)構(gòu)的類別為類， 合理使用年限為50 年， 抗震設(shè)防烈度為八度， 建筑抗震設(shè)防等級(jí)為主樓一級(jí)、 裙房二級(jí)。 工程建筑結(jié)構(gòu)體形較大， 工程施工條件復(fù)雜和施工技術(shù)要求。

1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理原則

1.1 規(guī)范性原則

對(duì)于任何行業(yè)活動(dòng)來說， 規(guī)范化原則始終都是提升整體工作效率、 促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容。 在整個(gè)建筑工程建設(shè)的過程中， 必須要始終貫徹落實(shí)規(guī)范化原則， 在規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的指引下， 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理程度的重視程度， 建立科學(xué)完善的管理體系。有專門的人員進(jìn)行監(jiān)督管理， 確保施工活動(dòng)可以規(guī)范實(shí)施， 以此來提升現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的科學(xué)性和有效性。

1.2 經(jīng)濟(jì)性原則

在建筑工程管理的過程中， 管理工作人員應(yīng)當(dāng)保證工程建設(shè)的質(zhì)量， 同時(shí)還要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的控制， 確保施工單位勞動(dòng)人員等各方的利益都能夠得到保護(hù)， 建筑工程的最終目的是能夠通過建設(shè)活動(dòng)來產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。 所以， 管理者在管理中需要科學(xué)合理的把握材料的價(jià)格、 人工價(jià)格等各方面內(nèi)容， 防止出現(xiàn)不必要的損失。

1.3 安全管理原則

安全管理活動(dòng)是建筑行業(yè)的首要內(nèi)容， 安全生產(chǎn)大于天， 必須要嚴(yán)格的做好安全防護(hù)措施， 對(duì)施工環(huán)境的安全性、 人員的人身安全各方面要統(tǒng)籌的分析。 其次， 要建立健全安全管理方面的制度， 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度展開工作活動(dòng)， 最后， 要定期對(duì)整體的施工環(huán)境來進(jìn)行檢查， 杜絕出現(xiàn)安全事故， 制定安全事故緊急預(yù)案， 以備不時(shí)之需[1]。

1.4 環(huán)保原則

建筑工程活動(dòng)勢(shì)必會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境、 土壤、 水源、地下水等各方面帶來一些影響， 所以在整個(gè)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開展的過程中， 要始終堅(jiān)持環(huán)保原則。 施工設(shè)計(jì)減少對(duì)于環(huán)境的破壞， 在施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、 廢氣廢料及時(shí)進(jìn)行清理和運(yùn)輸， 同時(shí)還要科學(xué)地進(jìn)行處理， 避免對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞。始終堅(jiān)持環(huán)保原則， 展開施工管理工作活動(dòng)技能，提升生態(tài)效益， 推動(dòng)建筑工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)分析

2.1 地基處理技術(shù)

在建筑施工開展的過程中， 地基處理是常用到的施工技術(shù)之一， 地基屬于建筑物下方重要的支撐物， 起到支撐的作用。 在施工的過程中， 受到一系列環(huán)境因素的影響， 通常會(huì)出現(xiàn)軟地基， 軟地基的穩(wěn)定性較弱， 需要進(jìn)行硬化處理， 以此來提升承載力， 確保建筑結(jié)構(gòu)不會(huì)出現(xiàn)變形， 提升建筑物的整體質(zhì)量。 針對(duì)于軟地基的處理方式， 通常有以下三種措施： 1） 土壤置換， 土壤置換是對(duì)軟地基所處的地區(qū)原有的土壤進(jìn)行挖掘， 通過標(biāo)準(zhǔn)土石、 土塊的填充， 改善原有地基的強(qiáng)度， 以此來提升土壤的整體硬度； 2） 強(qiáng)夯， 強(qiáng)夯是在整個(gè)地基處理過程中常用的一種方式之一， 在具體實(shí)踐中， 由施工操作人員通過機(jī)器設(shè)備對(duì)于地基的土層進(jìn)行反復(fù)的打擊，這樣一來， 使得原有土層中的水分或其他物質(zhì)排出，緊密土壤， 提升地基的強(qiáng)度， 起到良好的強(qiáng)化作用；3） 地基頂壓， 這種方式與強(qiáng)夯很相似， 在土層壓力的作用下， 使得突然變得更加緊實(shí)。 通過在地基上方放置較重的物體， 一直對(duì)地基的硬度進(jìn)行壓實(shí)，保證土壤結(jié)構(gòu)具有穩(wěn)定性[2]。

在具體施工活動(dòng)開展的過程中， 通過地基處理工作的方式， 可以更好地保證地基的整體硬度， 避免出現(xiàn)不牢固情況的發(fā)生， 為后續(xù)工程建設(shè)活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 防水防滲漏技術(shù)

通過分析當(dāng)前實(shí)際建筑工程情況來看， 很多建筑物在建成以后， 尤其是住戶投入到使用后， 往往會(huì)出現(xiàn)滲水、 透水情況的發(fā)生， 降低了居住的體驗(yàn)，同時(shí)還會(huì)增加后期的維護(hù)費(fèi)用， 不利于提升整體建筑工程的質(zhì)量。 所以， 在整個(gè)施工建設(shè)過程中， 做好防水工作是建筑工作者的基本責(zé)任之一。 在施工活動(dòng)正式開始之前， 工作人員需要對(duì)當(dāng)?shù)氐呐潘到y(tǒng)、 供水系統(tǒng)等具體的信息來進(jìn)行采集。 在此基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)置， 確保建筑物的用水系統(tǒng)能夠科學(xué)合理，防止出現(xiàn)建筑物漏水情況的發(fā)生。 除此之外， 在整個(gè)建筑的過程中， 需要注意管道排水系統(tǒng)設(shè)施的質(zhì)量問題， 避免出現(xiàn)采用低廉、 劣質(zhì)管道， 以次充好等一系列的情況。 在具體施工過程中， 相關(guān)人員需要對(duì)防水工作進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)， 選擇合適的防水技術(shù)以及防水的材料， 提升防水結(jié)構(gòu)的滲透性，提升建筑物的整體質(zhì)量， 以此來確保建筑物能夠正常投入使用[3]。

2.3 混凝土施工技術(shù)

混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用， 有利于提升建筑工程的牢固性， 在當(dāng)前絕大多數(shù)的建筑工程在施工時(shí)都會(huì)采用混凝土技術(shù)， 而混凝土澆注對(duì)于后期建筑物的質(zhì)量來說具有重要的意義。 在采用混凝土施工技術(shù)的過程中， 需要選擇優(yōu)質(zhì)混凝土， 結(jié)合工程所在的地理位置、 環(huán)境特點(diǎn)以及工程的具體用途來進(jìn)行全面地分析， 選擇合適的混凝土種類科學(xué)進(jìn)行配比，確?；炷恋某煞帜軌蜻_(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求。 以此來保證混凝土的強(qiáng)度， 充分發(fā)揮出混凝土技術(shù)的重要作用。 另外， 對(duì)于一些超大體積混凝土的應(yīng)用來說，可能會(huì)出現(xiàn)開裂的情況， 所以要根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行分析， 找出開裂的原因， 進(jìn)而采取有針對(duì)性的策略進(jìn)行解決， 充分發(fā)揮混凝土技術(shù)的作用。

2.4 預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)

預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的工作實(shí)質(zhì)是通過預(yù)加壓應(yīng)力有效的抵消產(chǎn)生的拉應(yīng)力， 以此來減少建筑施工中墻體開裂等一系列情況的發(fā)生， 有效地增加混凝土構(gòu)件的耐用程度。 這一技術(shù)在當(dāng)前實(shí)際施工中得到了非常廣泛的應(yīng)用， 有利于提升建筑物的整體質(zhì)量，起到重要的保護(hù)作用， 同時(shí)確保施工工作活動(dòng)更加方便快捷。 通過采用這種技術(shù)， 可以有效地節(jié)約材料和資源， 避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況， 除此之外，預(yù)應(yīng)力技術(shù)有利于優(yōu)化建筑物的整體結(jié)構(gòu)， 減少工程建設(shè)的自重， 提升建筑工程的韌性[4]。

3 建筑工程項(xiàng)目管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

3.1 管理制度不完善問題

在當(dāng)前， 分析我國(guó)建筑工程管理活動(dòng)來看， 在具體施工管理過程中， 時(shí)常會(huì)出現(xiàn)管理制度不健全、不完善等一系列的問題。 分析原因來看， 是因?yàn)楹芏嘟ㄖ髽I(yè)受到整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響， 盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益， 只把工作的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的獲取方面， 忽略了現(xiàn)場(chǎng)管理工作活動(dòng)。 實(shí)際上只有做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理， 才能夠綜合性的提升建筑物的整體質(zhì)量， 對(duì)于成本控制以及施工進(jìn)度管理方面起到更好的協(xié)調(diào)， 以此來為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問題

分析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作活動(dòng)來看， 很多施工單位為了能夠降低施工管理過程中的成本， 并沒有做好安全防護(hù)措施， 很多安全環(huán)境并未進(jìn)行嚴(yán)格的管理， 存在很明顯的僥幸心理。 這樣一來， 一旦出現(xiàn)安全事故之后， 將會(huì)帶來不可估量的損失， 對(duì)于人員經(jīng)濟(jì)各方面有重大的損害。 從另一方面進(jìn)行分析來看， 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中， 并沒有設(shè)置安全警示牌以及相關(guān)的條幅進(jìn)行提醒， 施工人員在上崗之前也沒有進(jìn)行安全管理培訓(xùn)活動(dòng)， 導(dǎo)致管理人員施工人員對(duì)于安全條例不夠重視， 將安全制度視為空談， 無法充分的發(fā)揮出安全管理的作用。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)人員管理問題

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作活動(dòng)中， 如何進(jìn)行管理，通過什么樣的方式來進(jìn)行管理是關(guān)鍵的內(nèi)容。 在當(dāng)前工程建設(shè)中， 現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量在不斷的增加，并且施工人員主要為農(nóng)民工， 整體素質(zhì)相對(duì)較低，在具體項(xiàng)目施工中， 由于沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)。在建設(shè)相同項(xiàng)目的過程中， 施工人員并不了解具體的技術(shù)流程， 并且崗位人員流動(dòng)相對(duì)較大， 很難在某一個(gè)施工環(huán)節(jié)中激發(fā)工作人員的責(zé)任感和工作的熱情， 一旦在施工過程中面臨復(fù)雜問題的時(shí)候， 只能通過專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行解決。 從另一方面進(jìn)行分析來看， 由于在施工現(xiàn)場(chǎng)有各種不同類型的工作人員， 整體類型十分復(fù)雜， 總體的專業(yè)素質(zhì)有很大的差異。 所以在整個(gè)人員管理中會(huì)存在一系列的問題， 比如時(shí)常會(huì)出現(xiàn)工作人員不佩戴安全帽、 不系安全繩情況的發(fā)生， 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工所生產(chǎn)的垃圾也不能進(jìn)行有效的處理， 這些情況十分常見。

3.4 施工材料的質(zhì)量問題

在施工的過程中， 施工項(xiàng)目材料質(zhì)量對(duì)于整體工程質(zhì)量建設(shè)來說具有重要的意義， 施工中所選擇的材料質(zhì)量將會(huì)直接影響到整體建筑的品質(zhì)。 在當(dāng)前新時(shí)期發(fā)展背景下， 人們的生活質(zhì)量普遍提升，對(duì)于建筑行業(yè)的要求也在不斷提升。 在當(dāng)前， 各種不同的建筑材料種類十分復(fù)雜， 同時(shí)不同材料之間價(jià)格差異也很大， 即使是相同的施工材料、 不同的供應(yīng)商也會(huì)有不同的價(jià)格和不同的質(zhì)量， 所以對(duì)于施工材料的選擇存在很大的難度。 部分企業(yè)在選擇材料時(shí)， 仍然以普通的抽樣檢測(cè)的方法， 在同種產(chǎn)品中選擇幾個(gè)樣本來進(jìn)行檢測(cè)， 這種方法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏科學(xué)性和合理性， 同時(shí)還有一些企業(yè)為了能夠降低成本， 會(huì)選擇一些不合格的產(chǎn)品， 導(dǎo)致材料不達(dá)標(biāo)投入到項(xiàng)目施工中去， 留下了嚴(yán)重的安全隱患。

4 建筑項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析

4.1 制定科學(xué)完善的管理制度

制定科學(xué)完善的管理制度， 有利于保證工程建設(shè)活動(dòng)的順利實(shí)施， 所以在今后企業(yè)管理時(shí)工作人員， 需要結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展的總體情況， 以此來制定科學(xué)合理的施工管理制度， 加強(qiáng)監(jiān)督與管理， 促進(jìn)各方之間的協(xié)調(diào)， 推動(dòng)管理制度充分的發(fā)揮出作用。 在具體實(shí)踐的過程中， 施工企業(yè)需要以科學(xué)理論作為有效的指導(dǎo)， 充分地收集并分析施工的圖紙、具體材料的價(jià)格以及施工過程中所用到的技術(shù)等一系列資料， 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境工程建設(shè)的總體要求等各個(gè)因素， 進(jìn)行全面地分析和考量。 最后， 結(jié)合一系列的信息綜合的制定出現(xiàn)場(chǎng)管理制度， 在整個(gè)建設(shè)的過程中， 現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要充分發(fā)揮自身的工作職責(zé)， 嚴(yán)格把控在管理過程中的一些種類點(diǎn)和難點(diǎn)的問題， 制定有針對(duì)性地解決策略， 保證集中解決重點(diǎn)問題， 綜合性的提升建筑物的施工質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)建筑工程的施工安全管理

做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作， 有利于保證整體的工程建設(shè)質(zhì)量， 確保施工活動(dòng)的順利開展， 以此來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 所以在具體施工的過程中， 嚴(yán)格的按照施工流程來進(jìn)行管理， 確保施工人員操作合規(guī)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要單位及整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的安全質(zhì)量管理工作。 若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的發(fā)生， 及時(shí)進(jìn)行制止， 避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故， 有效降低在社會(huì)上的不良影響。 除此之外， 在建筑工地可以通過引入人臉識(shí)別系統(tǒng)的方式， 杜絕外來人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)， 避免出現(xiàn)發(fā)生意外情況。 要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃材料、 電器電線等加強(qiáng)安全管理， 防止出現(xiàn)火災(zāi)， 以此來最大程度上保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

4.3 提升建筑工程人員隊(duì)伍素質(zhì)

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作活動(dòng)的過程中， 需要有專門的建筑工程管理人員來進(jìn)行管理， 綜合性的提升管理人員的素質(zhì)。 從招聘、 培訓(xùn)以及考核等各個(gè)不同環(huán)節(jié)入手。 首先， 在聘用階段， 建筑企業(yè)在招聘員工的過程中， 要擇優(yōu)選擇具有專業(yè)建筑工程管理知識(shí)的人員， 確保其知識(shí)水平和管理能力能夠符合要求， 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中發(fā)揮出自己的能力，推動(dòng)管理活動(dòng)順利實(shí)施。 其次， 在人員培訓(xùn)的過程中， 需要定期對(duì)人員展開培訓(xùn)豐富理論知識(shí)， 結(jié)合具體的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)展開培訓(xùn)， 以此來達(dá)到高水平的人才管理隊(duì)伍。 最后， 加大能力考核， 充分激發(fā)管理工作人員的積極性， 積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)掌握專業(yè)的技能， 找出自己的不足， 進(jìn)而有效地進(jìn)行彌補(bǔ)。

4.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料管理

通過上文的分析已經(jīng)明顯的看出， 需要嚴(yán)格地做好材料管理方面的工作， 才能綜合性的提升施工現(xiàn)場(chǎng)的整體管理質(zhì)量。 對(duì)于建筑材料的管理， 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好以下幾個(gè)方面。 1） 采購部門需要結(jié)合在建筑工程中所使用到的建筑材料、 實(shí)時(shí)價(jià)格進(jìn)行把控，購買性價(jià)比相對(duì)較高的材料， 能夠符合質(zhì)量的要求，同時(shí)還能夠保證建筑材料的質(zhì)量； 2） 要做好供應(yīng)商資質(zhì)的選擇， 確保供應(yīng)商證書齊全， 無不良信用記錄， 供貨及時(shí)， 避免出現(xiàn)意外情況的發(fā)生； 3） 要保證材料的質(zhì)量， 在建筑材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)之后，實(shí)行嚴(yán)格的抽查檢測(cè)制度， 確保建筑材料合格； 4）建筑材料在運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)之后， 做好材料的保存工作， 根據(jù)不同材料的特點(diǎn)來進(jìn)行存放， 防止出現(xiàn)干裂、 腐蝕或者是受潮現(xiàn)象的發(fā)生。

5 結(jié)語

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中， 離不開建筑工程管理活動(dòng)的促進(jìn)。 在今后， 應(yīng)當(dāng)按照建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理原則來展開管理工作， 做好建筑工程施工技術(shù)分析， 以此巧妙地應(yīng)用提升建筑的整體質(zhì)量。 另外，在建筑工程項(xiàng)目管理中， 現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在很多的問題， 比如管理制度不完善、 存在安全隱患、 現(xiàn)場(chǎng)人員問題以及施工材料問題。 要做到具體問題具體分析， 制定科學(xué)完善的管理制度， 加強(qiáng)施工安全管理工作， 提升工程人員隊(duì)伍素質(zhì)， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料管理， 以此來綜合性的推動(dòng)管理活動(dòng)的開展。