事業(yè)單位稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的思考和建議

熊晶 珠海市青少年婦女兒童活動(dòng)中心

引言

與以往相比，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新階段下的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)逐漸演變?yōu)橐环N兼具綜合性、復(fù)雜性、專業(yè)性的工作，是對(duì)事業(yè)單位綜合運(yùn)營能力的一場(chǎng)“大考驗(yàn)”。這就要求事業(yè)單位充分認(rèn)清嚴(yán)峻的社會(huì)形勢(shì)，摒棄傳統(tǒng)稅務(wù)會(huì)計(jì)理念，樹立學(xué)習(xí)和創(chuàng)新思維，加速改革升級(jí)，并以稅務(wù)會(huì)計(jì)改革為開端，推動(dòng)組織管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，在日益復(fù)雜的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)中明確發(fā)展路徑，煥發(fā)新的生機(jī)活力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

一、事業(yè)單位推動(dòng)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的重要意義

（一）是事業(yè)單位優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇

自“十四五”規(guī)劃提出推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展后，以發(fā)揮社會(huì)效益、支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任的事業(yè)單位進(jìn)入了一段發(fā)展“蜜月期”，而高水平的稅務(wù)會(huì)計(jì)管理，不僅是煥發(fā)其生機(jī)活力、助力其穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力，更是事業(yè)單位綜合實(shí)力的寫照，對(duì)社會(huì)職能發(fā)揮、日常管理和運(yùn)營工作有著不可替代的作用。新形勢(shì)下，結(jié)合社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的最新趨勢(shì)，通過推進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革，能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與涉稅業(yè)務(wù)的深度融合，有助于提高綜合工作效率，整合運(yùn)營管理資源，規(guī)避運(yùn)營問題與內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，幫助單位科學(xué)制定長期發(fā)展規(guī)劃，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期牽住“牛鼻子”，實(shí)現(xiàn)組織管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

（二）是事業(yè)單位謀求持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)之路

事業(yè)單位作為兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的功能單位，其稅務(wù)會(huì)計(jì)工作兼具綜合性與復(fù)雜性，涵蓋范圍廣、涉及對(duì)象多，對(duì)流程化、系統(tǒng)化的要求較高。由此，事業(yè)單位通過加速稅務(wù)會(huì)計(jì)改革，以加快稅務(wù)會(huì)計(jì)工作模式與實(shí)務(wù)方式方法的創(chuàng)新為抓手，有利于細(xì)化組織管理模式，理清新形勢(shì)下的發(fā)展思路，優(yōu)化項(xiàng)目折現(xiàn)率水平和涉稅財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作處理水平，消除以往稅務(wù)會(huì)計(jì)工作效率不佳、回報(bào)較低等問題，鞏固稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常質(zhì)效，助力事業(yè)單位運(yùn)營管理規(guī)程更新與創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，加速項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化和項(xiàng)目附加值提升，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提升的“雙平衡”，確保核心競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）是事業(yè)單位達(dá)成長期發(fā)展規(guī)劃的不竭動(dòng)力

長期發(fā)展規(guī)劃，是事業(yè)單位日常運(yùn)營管理的理想化合集，涵蓋了全部職能工作，而稅務(wù)會(huì)計(jì)工作作為驅(qū)動(dòng)事業(yè)單位職能工作開展的“心臟”，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)劃有著基礎(chǔ)性意義，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架下的稅務(wù)會(huì)計(jì)成效直接決定著事業(yè)單位發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)程度與時(shí)效。因此，結(jié)合事業(yè)單位發(fā)展的最新要求，全面推進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革，扭轉(zhuǎn)以往陳舊的運(yùn)營管理模式，以客觀真實(shí)性為指導(dǎo)開展現(xiàn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目的關(guān)閉、停產(chǎn)、合并與轉(zhuǎn)產(chǎn)，優(yōu)化項(xiàng)目清單，加速涉稅業(yè)務(wù)與財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的結(jié)合進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)效能的大幅提升，發(fā)揮事業(yè)單位在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要意義，達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化，煥發(fā)生機(jī)活力，為事業(yè)單位達(dá)成長期發(fā)展規(guī)劃注入源源不竭的動(dòng)力。

二、事業(yè)單位推進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

（一）推進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的能力水平不足

就本質(zhì)而言，新常態(tài)下的稅務(wù)會(huì)計(jì)改革有著較高的專業(yè)技術(shù)門檻，給事業(yè)單位的綜合能力水平提出了較高的要求，是工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效的突出體現(xiàn)。但目前事業(yè)單位稅務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，工作隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)程較為緩慢：一是事業(yè)單位管理層對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)日常工作及改革進(jìn)程的重視程度不高，認(rèn)為只要不出現(xiàn)大的問題或紕漏就無須過多關(guān)注，這種意識(shí)形態(tài)層面的懈怠經(jīng)過層層傳導(dǎo)，演變?yōu)闃I(yè)務(wù)一線的“應(yīng)付了事”，稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)不僅規(guī)范性差，且容易滋生問題與缺陷，形成危害事業(yè)單位長期發(fā)展的重大隱患；二是工作團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)斗力”有待增強(qiáng)。現(xiàn)階段，事業(yè)單位的組織管理結(jié)構(gòu)較為“混亂”，不僅缺乏稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的專職責(zé)任部門，而且開展實(shí)務(wù)工作的工作人員多是稅務(wù)、財(cái)務(wù)部門臨時(shí)借調(diào)或交流而來，且不說推動(dòng)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的專業(yè)能力高下，他們多是身兼數(shù)職、工作繁雜，應(yīng)付工作“疲于奔命”，兼顧事業(yè)單位的其他職能工作，崗位職責(zé)不明確，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)與決策機(jī)構(gòu)間的溝通效率較低，稅務(wù)會(huì)計(jì)工作所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息傳輸時(shí)效性、準(zhǔn)確性不足；三是績效管理缺乏依據(jù)。不可否認(rèn)，稅務(wù)會(huì)計(jì)改革在事業(yè)單位整體工作中的地位較低、出現(xiàn)較晚，尚且缺乏明確的改革推進(jìn)章程，相關(guān)工作人員的實(shí)務(wù)工作開展亦參照財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)各自職能工作的規(guī)程執(zhí)行，開展統(tǒng)一稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的能力不足、質(zhì)效偏低，容易形成資源浪費(fèi)甚至濫用，阻礙了稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的總體進(jìn)程。

（二）缺乏稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的配套制度建設(shè)

無論何時(shí)，財(cái)稅會(huì)計(jì)工作都是支撐事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的命脈，也是推動(dòng)其轉(zhuǎn)型升級(jí)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中突出核心競(jìng)爭力的內(nèi)生動(dòng)力。但是在強(qiáng)調(diào)科學(xué)化、體系化發(fā)展的當(dāng)下，事業(yè)單位雖然在一定程度上認(rèn)識(shí)到了財(cái)稅會(huì)計(jì)改革的必要性與緊迫性，且開始了相關(guān)工作，但仍然缺乏強(qiáng)有力的財(cái)稅會(huì)計(jì)改革配套制度建設(shè)，主要體現(xiàn)在：一方面，事業(yè)單位缺乏財(cái)務(wù)、稅務(wù)資源管理意識(shí)。日常財(cái)稅會(huì)計(jì)工作的隨意性強(qiáng)，缺乏財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，不僅不能發(fā)揮財(cái)稅會(huì)計(jì)改革的功能效用，而且日漸形式化，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，在無形之中危害事業(yè)單位的持續(xù)性發(fā)展，也為財(cái)稅會(huì)計(jì)改革的未來應(yīng)用埋下隱患。另一方面，事業(yè)單位財(cái)稅會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)行模式較為混亂。事業(yè)單位的財(cái)稅會(huì)計(jì)工作涉及部門較多、涵蓋范圍較廣，雖然整體上能夠滿足日常工作需要，但終究缺乏統(tǒng)一的財(cái)稅會(huì)計(jì)改革推進(jìn)與指導(dǎo)制度，導(dǎo)致財(cái)稅會(huì)計(jì)改革無法實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理和控制，零散性較強(qiáng)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)能力差，容易導(dǎo)致高投入、低產(chǎn)出的現(xiàn)象出現(xiàn)，為日常運(yùn)營與管理工作帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。

（三）開展稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的質(zhì)效偏低

不可否認(rèn)，受事業(yè)單位的特殊性質(zhì)影響，對(duì)于新制度、新模式應(yīng)用的反應(yīng)效率較低，在開展稅務(wù)會(huì)計(jì)等“傳統(tǒng)”工作時(shí)會(huì)優(yōu)先選擇傳統(tǒng)管理思想和實(shí)務(wù)模式，雖然在一定程度上開展了創(chuàng)新和發(fā)展，但與稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的總體要求相差甚遠(yuǎn)，逐漸形成了與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié)的現(xiàn)象，形成了財(cái)稅會(huì)計(jì)模式制度優(yōu)化升級(jí)的一大桎梏，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)稅會(huì)計(jì)效率效果持續(xù)走低，甚至存在停滯風(fēng)險(xiǎn)。探究根源，是因?yàn)槭聵I(yè)單位在推進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的過程中，認(rèn)為稅務(wù)會(huì)計(jì)工作只要滿足基本需求就可以，缺乏體系化、制度化理念，不能及時(shí)地總結(jié)問題、解決問題。長此以往，財(cái)稅會(huì)計(jì)改革的腳步將逐漸陷入停滯，財(cái)稅會(huì)計(jì)工作模式和實(shí)務(wù)方式方法必將落后于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)用效率效果隨之降低，無法在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有效用，釀成不可挽回的嚴(yán)重后果。

三、針對(duì)事業(yè)單位稅務(wù)會(huì)計(jì)改革面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)建議

（一）聚焦效能，夯實(shí)稅務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在稅務(wù)會(huì)計(jì)改革深入推進(jìn)的當(dāng)下，事業(yè)單位應(yīng)以謀劃中長期人才發(fā)展綱要為開端，聚焦懂理論、會(huì)實(shí)操、能管理的復(fù)合型稅務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新稅務(wù)會(huì)計(jì)路徑和方式方法：第一，在事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃框架內(nèi)制定科學(xué)、合理的人才發(fā)展規(guī)劃，以完善的人才招聘錄用制度為基礎(chǔ)，加強(qiáng)稅務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，將稅務(wù)會(huì)計(jì)改革大背景下的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，輔以激勵(lì)措施，樹立高度的主人翁責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)，加速稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的效率效果提升；第二，錘煉一支高素質(zhì)的稅務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。充分強(qiáng)調(diào)核心團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)功能，適時(shí)舉辦稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流、技巧培訓(xùn)活動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域突破，以高水平謀劃、全過程申報(bào)跟蹤、常態(tài)化運(yùn)營評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)工作為基礎(chǔ)，提高稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制效率和質(zhì)量。同時(shí)，在積極學(xué)習(xí)世界范圍內(nèi)、行業(yè)內(nèi)外高水平推進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的典型案例基礎(chǔ)上，結(jié)合社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新階段下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變動(dòng)現(xiàn)實(shí)、稅務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)條款修訂要求，夯實(shí)理論知識(shí)積累，輔以優(yōu)秀人才內(nèi)部輪崗制度，發(fā)揮模范先鋒的帶頭作用，推動(dòng)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革落到實(shí)處；第三，開展常態(tài)化績效考評(píng)。結(jié)合稅務(wù)會(huì)計(jì)改革標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求，編制工作人員實(shí)務(wù)評(píng)價(jià)表，建立健全績效考評(píng)體系，以開展系列教育培訓(xùn)為起點(diǎn)，結(jié)合多種方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)理論培訓(xùn)，統(tǒng)一和提升內(nèi)部對(duì)于稅務(wù)會(huì)計(jì)改革重要性的認(rèn)識(shí)，從源頭加速事業(yè)單位的稅務(wù)會(huì)計(jì)改革進(jìn)程。

（二）常態(tài)監(jiān)管，健全稅務(wù)會(huì)計(jì)改革跟蹤機(jī)制

事業(yè)單位的稅務(wù)會(huì)計(jì)改革，應(yīng)始終遵循“精中求細(xì)、細(xì)中求精”的基本原則，結(jié)合稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的最新要求制定改革實(shí)施細(xì)則，明確改革流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)，鼓勵(lì)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作人員適度開放思想，在合理范圍內(nèi)嘗試打破現(xiàn)有工作模式，加速實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、戰(zhàn)略化演進(jìn)。這就要求事業(yè)單位構(gòu)建定期總結(jié)與評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革進(jìn)程落實(shí)全程監(jiān)督：首先，做好歷史經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?？偨Y(jié)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的歷史經(jīng)驗(yàn)，充分吸取教訓(xùn)，設(shè)置稅務(wù)會(huì)計(jì)改革階段性目標(biāo)，并根據(jù)事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分階段推進(jìn)改革實(shí)務(wù)工作；其次，立足實(shí)踐，建立專門的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毑块T，對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革實(shí)效開展全過程跟蹤監(jiān)管，對(duì)照稅務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行手冊(cè)，對(duì)于事業(yè)單位所有職能部門及工作所涉及的稅務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中的問題和不足之處，查缺補(bǔ)漏，制定針對(duì)性策略以實(shí)現(xiàn)稅務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和模式策略調(diào)整的良好效果；再次，立足整體工作，積極貫徹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相分離原則，對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)進(jìn)行優(yōu)化重塑、合理分配，輔以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升職能部門及工作人員的責(zé)任心，從源頭杜絕資源浪費(fèi)、權(quán)力缺失、效率低下等負(fù)面問題；最后，事業(yè)單位在推動(dòng)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的進(jìn)程里，雖然要堅(jiān)決以改革指導(dǎo)原則為遵循，但仍然要保持審慎的態(tài)度，對(duì)照行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的指導(dǎo)原則進(jìn)行實(shí)時(shí)檢驗(yàn)，以豐富時(shí)代內(nèi)涵，推動(dòng)指導(dǎo)原則實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)，將改革性思維貫穿于稅務(wù)會(huì)計(jì)改革全程，并以改革進(jìn)程加速為抓手，推動(dòng)事業(yè)單位的整體發(fā)展。

（三）立足整體，補(bǔ)齊稅務(wù)會(huì)計(jì)改革配套制度

現(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭多是綜合運(yùn)營系統(tǒng)化、體系化的比較，事業(yè)單位在推進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的進(jìn)程里，要聚焦組織結(jié)構(gòu)完善，立足整體，健全配套制度建設(shè)：第一，事業(yè)單位要從自身運(yùn)營發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，結(jié)合稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的最新要求和行業(yè)內(nèi)外高效開展稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)稅務(wù)會(huì)計(jì)模式方法實(shí)現(xiàn)知識(shí)型、科學(xué)型的演變，并結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算特點(diǎn)制定差異化稅務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)程，敦促事業(yè)單位各個(gè)運(yùn)營與管理層面、全部工作人員都能共同參與到稅務(wù)會(huì)計(jì)工作中來，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)；第二，以客觀科學(xué)性為指導(dǎo)原則，編制經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作白皮書，更新傳統(tǒng)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作理念，將傳統(tǒng)稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)流程“分割切斷”，通過“階段式”“清單式”督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位涉稅業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與全部職能工作在新常態(tài)下的高度集成，分別從規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作和發(fā)展規(guī)劃層面強(qiáng)調(diào)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革的重要意義，在全方位、全員性與全面性投入的基礎(chǔ)上提升規(guī)范性水平；第三，推進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化進(jìn)程。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位通過建立健全電子信息化稅務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)，引入會(huì)計(jì)電算化、人工智能、財(cái)務(wù)建模等高新技術(shù)，貫穿于事業(yè)單位日常稅務(wù)會(huì)計(jì)全流程，整合優(yōu)勢(shì)力量，聚焦主責(zé)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息的高效率、高質(zhì)量傳輸，避免出現(xiàn)監(jiān)管死角或隱藏性問題、傾向，也使得稅務(wù)會(huì)計(jì)操作同實(shí)務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)形成了一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫，著力提升稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的核心業(yè)務(wù)能力，為事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制訂提供有力保障；第四，持續(xù)提升事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作強(qiáng)度。高效率、高水平的審計(jì)工作開展，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的職能發(fā)揮、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航，而相較于單位外部的審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)不僅是事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要組成，且能夠從運(yùn)營發(fā)展角度開展職能工作、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與涉稅業(yè)務(wù)的全面審計(jì)，實(shí)現(xiàn)問題與缺陷早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理，消除一切不利于事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的因素，降低徇私舞弊、資源浪費(fèi)、權(quán)力缺失等惡性現(xiàn)象出現(xiàn)，聚焦職能發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的良性發(fā)展。

結(jié)語

自我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，層出不窮的稅務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)給事業(yè)單位提出了更高的要求，要求其開展稅務(wù)會(huì)計(jì)改革，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型升級(jí)。由此，事業(yè)單位通過推進(jìn)稅務(wù)會(huì)計(jì)改革，開啟一次稅務(wù)操作與會(huì)計(jì)模式的革新升級(jí)，并以此為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)組織管理與運(yùn)營發(fā)展的轉(zhuǎn)型調(diào)整，煥發(fā)新形勢(shì)、新環(huán)境下的新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。但不可否認(rèn)的是，現(xiàn)階段仍然存在著各種各樣的問題，但通過分析研判、制定針對(duì)性策略，必將轉(zhuǎn)危為機(jī)，以協(xié)調(diào)平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益為起點(diǎn)，煥發(fā)新的生機(jī)活力，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。