國有企業(yè)文化建設應注重把握“三性”

文/胡勝利

建設先進的企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設融入社會主義文化建設之中，貫穿社會主義文化強國建設全過程，對增強企業(yè)競爭力、推動中國式現(xiàn)代化建設具有重要意義。國有企業(yè)文化建設必須始終堅持黨的領導，始終堅持以社會主義核心價值體系為指導，始終堅持以人民為中心、以員工群眾為主體。由此，決定了國有企業(yè)文化建設的本質(zhì)屬性和其在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位，決定了國有企業(yè)文化建設應突出時代性、實踐性、群眾性。

國有企業(yè)文化建設要與時俱進，突出時代性

中國特色社會主義進入新時代，國有企業(yè)文化建設也應緊跟時代大勢、直面時代課題，把握時代脈搏、體現(xiàn)時代特征、與時代同頻共振，在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新，隨時而進、因勢而立、因需而新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭的精神動力。

弘揚傳統(tǒng)文化，堅定文化自信。作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，國有企業(yè)是傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要基地。國有企業(yè)必須堅持從實際出發(fā)，把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因和民族精神融入企業(yè)文化理念，并賦予其新的時代特征和時代內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)實際做好“紅色+”特色文化建設這篇文章，增強企業(yè)文化的凝聚力和向心力，引領企業(yè)全體員工繼承和發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，聽黨話、跟黨走。必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略目標任務，制定企業(yè)文化建設與發(fā)展規(guī)劃，以文化力引領和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。必須堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，增強文化自信，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象建設社會主義文化強國。只有這樣，企業(yè)文化才能根深葉茂、具有生命力。

堅持守正創(chuàng)新，深化文化認同。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視文化建設，對社會主義文化建設提出了一系列新思想、新觀點、新論斷。在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興的新征程中，國有企業(yè)要勇于破舊立新，樹立新思想、新觀念，并將其融入企業(yè)文化建設的各方面、貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，走改革創(chuàng)新之路。要站在中華民族偉大復興的歷史高位，站在時代賦予國有企業(yè)使命和責任的高度，不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂。

國有企業(yè)文化建設要務實求真，注重實踐性

國有企業(yè)文化建設要堅持從實際出發(fā)，依據(jù)企業(yè)自身特點和發(fā)展需要，在生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中，不斷提煉、培育、升華文化內(nèi)涵，使其既具時代特征、更具企業(yè)特色。只有這樣，才能做好做實企業(yè)文化建設，才能使企業(yè)文化落地生根、開花結(jié)果。

要堅持知與行相統(tǒng)一。知行合一既是一種理念，也是一種要求?！爸笔侵竷?nèi)心的覺知、對事物的認識，“行”是指人的實際行為，知行合一強調(diào)的是認識與行動的統(tǒng)一。在企業(yè)文化建設中，知行合一理念要求企業(yè)要將企業(yè)核心價值觀、各類管理理念等文化元素融入到員工的行為中，使企業(yè)文化在員工中由習慣思維轉(zhuǎn)化為理性認知、由文化理念認識轉(zhuǎn)化為自身行動自覺，由此實現(xiàn)企業(yè)文化理念認知與實踐活動相統(tǒng)一，真正促進和推動企業(yè)文化有效落地。

要強化員工認知認同。強化員工對企業(yè)文化的認知認同是文化落地的前提。在信息化時代，面對員工思想觀念、價值取向日益多元化的特點，國有企業(yè)需要充分發(fā)揮企業(yè)文化導向功能、凝聚功能，強化企業(yè)文化宣傳教育引導，讓全體員工在對企業(yè)文化認知認同的過程中，形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力、創(chuàng)造力。提高員工對企業(yè)文化理念的認知認同，要求國有企業(yè)要構建起與文化強國戰(zhàn)略相適應、與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的文化理念體系，形成全體員工共同信奉、共同遵循、共同奮斗的價值理念和行為準則，讓企業(yè)文化融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、滲透生產(chǎn)經(jīng)營實踐、落實到干部員工行動上；要采取多種形式加強對企業(yè)文化理念的常態(tài)化宣傳教育引導，真正讓企業(yè)文化理念為全體員工所認知認同。

要推動員工自覺踐行。員工自覺踐行企業(yè)文化理念是文化落地的關鍵。踐行企業(yè)文化理念，必須創(chuàng)新企業(yè)文化理念宣傳導入形式，如：結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新形式解讀文化理念內(nèi)涵，讓員工聽得進去、理解得了、記得下來；可借助各類宣傳媒體陣地、借助文化產(chǎn)品載體，拓寬文化理念傳播渠道，展示企業(yè)文化魅力、擴大企業(yè)文化影響力。踐行企業(yè)文化理念，必須將企業(yè)文化理念融入企業(yè)管理制度，在設計企業(yè)管理制度時，要充分融入企業(yè)核心價值觀，融入企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展理念、質(zhì)量理念、安全理念、財務理念、人才理念等各類管理理念，努力形成以文化管理企業(yè)、以制度約束員工行為的管理氛圍。踐行企業(yè)文化理念，必須要注重建設員工行為文化，如：結(jié)合企業(yè)實際制定員工行為規(guī)范，以此規(guī)范和約束員工行為；抓好行為規(guī)范落地的日常監(jiān)督管理，依靠制度的剛性約束力，促使員工執(zhí)行行為規(guī)范成為自覺。

國有企業(yè)文化建設要以人為本，堅持群眾性

企業(yè)文化實質(zhì)上是人本文化，需要以社會主義核心價值觀為引領，廣泛發(fā)動群眾，聚焦人的因素，發(fā)揮人的智慧，挖掘人的潛力，促進人的全面發(fā)展。

要弘揚企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌，是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的作用。國有企業(yè)在文化建設和實踐過程中，要把踐行企業(yè)精神與堅定理想信念結(jié)合起來，與愛黨愛國愛企業(yè)結(jié)合起來，與推動企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合起來，與員工履行崗位責任結(jié)合起來，使企業(yè)精神逐步成為全體員工的共同精神支柱和具體行動指南。

要激發(fā)員工活力。員工是企業(yè)的主人。國有企業(yè)要不斷強化員工的主人翁意識，定期向員工公布企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理狀況，支持和組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，給員工以更多的知情權、發(fā)聲權、監(jiān)督權。要傾聽群眾呼聲，暢通員工發(fā)聲渠道，研究、處理和反饋員工的意見建議。要關注員工期待，建立既公平公正合理、又多層次多樣化的分配體系，確保全體員工共建共享企業(yè)改革發(fā)展紅利。要正確處理各生產(chǎn)要素之間的關系，正確處理不同層次、不同群體之間的收入分配關系，調(diào)動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要不斷開展諸如崗位練兵、技術比武等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，開展適合企業(yè)特色、符合員工需要、員工喜聞樂見的文化活動，使企業(yè)文化牢牢扎根基層、扎根群眾。

要建強人才隊伍。適應時代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展需要，不斷推進智能型、技能型人才隊伍建設，是推動企業(yè)文化建設的主要保障。國有企業(yè)要牢固樹立“人力資源是企業(yè)最大資源”的人才理念，強化尊重知識、尊重人才意識，聚焦人才隊伍建設，激活人才資源要素，建立和完善發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、愛護、鼓勵人才的制度。要強化以文化育人的意識，不斷完善以文化育人的工作制度和機制，規(guī)范化、常態(tài)化地加強對員工的教育培訓，提高員工思想道德水平和崗位技能素質(zhì)。要建立和完善開放靈活的人才引進機制，健全對科技創(chuàng)新領軍人物和團隊的激勵機制，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配制度，激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力。

文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興則國運興，文化強則民族強。對國有企業(yè)而言，企業(yè)文化是潛在的生產(chǎn)力，是企業(yè)無形的資產(chǎn)和財富，文化興則企業(yè)強。新時代新征程，面對習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)的“推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌”要求，國有企業(yè)要結(jié)合實際建設企業(yè)文化，以此增強員工的凝聚力、提升企業(yè)的競爭力。實踐證明，堅持黨的領導，堅定文化自信，堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，準確把握企業(yè)文化建設的時代性、實踐性和群眾性，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力和強大的核心競爭力。