“五新五有”工作法助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

□ 韓 健

潞安化工高河能源公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，聚焦“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，著力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治建設(shè)工作，以注重提升新高度、拓展新思維、賦予新內(nèi)涵、關(guān)注新領(lǐng)域、倡導(dǎo)新風(fēng)尚的“五新”要求為抓手，著力打造有信仰、有創(chuàng)新、有擔(dān)當(dāng)、有作為、有品行的“五有”干部職工隊伍，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保障。

提升新高度，打造有信仰的干部職工隊伍

探索構(gòu)建理論學(xué)習(xí)規(guī)范化、思想教育多元化、融入中心實效化的思想政治工作體系。理論學(xué)習(xí)規(guī)范化，緊扣“讀原著、學(xué)原文、悟原理”要求學(xué)，緊扣黨中央、省委及集團(tuán)黨委對企業(yè)發(fā)展的要求學(xué)，緊扣工作中的實際需要學(xué)；發(fā)揮黨委理論中心組的“龍頭”作用，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，在學(xué)思踐悟中明確發(fā)展方向，堅定奮斗信心；各基層黨支部，依托“三會一課”和主題黨日活動等載體廣泛開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、交流座談等，通過觀看視頻、黨員領(lǐng)學(xué)、每日一題、知識測試等多種方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性、主動性。思想教育多元化，深入推進(jìn)和完善“十微”思想政治工作法，堅持抓好“微灌輸”正向引導(dǎo)、“微走訪”矯正防偏、“微訴求”解惑釋疑、“微情緒”防淤減積、“微運動”強(qiáng)健體魄、“微講堂”逐層滲透、“微畫像”精準(zhǔn)對焦、“微典型”向上向善、“微學(xué)習(xí)”提升技能、“微鞭策”反向激勵，確保干部職工思想不滑坡、履責(zé)不懈怠、落實不松勁。融入中心實效化，踐行“一線工作法”，把學(xué)習(xí)課堂搬到基層，將理論學(xué)習(xí)和解決實際問題深入融合，有效推動各類難點問題、焦點問題的解決。比如，推動了以特殊績效工資激發(fā)工作積極性，各基層隊組狠抓正規(guī)循環(huán)，縮短搬家倒面周期，不斷破解工作面瓦斯制約、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等不利因素，創(chuàng)造了單產(chǎn)單進(jìn)水平日單產(chǎn)3.6 萬噸、掘進(jìn)220 米的新紀(jì)錄。

拓展新思維，打造有創(chuàng)新的干部職工隊伍

深入開展以解放思想比境界、組織實施比干勁、破解難題比招數(shù)、搶抓機(jī)遇比速度、各項工作比業(yè)績?yōu)橹黝}的“五比”活動，以思想解放帶動創(chuàng)造力釋放，以境界提升帶動執(zhí)行力增強(qiáng)。充分依托“一中心四平臺”雙創(chuàng)中心，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新，構(gòu)建全員參與、全面覆蓋、全程貫穿的創(chuàng)新創(chuàng)效模式。加速壯大“三支創(chuàng)新隊伍”，即自主專職研發(fā)隊伍、實戰(zhàn)型工程技術(shù)隊伍、群眾性小改小革隊伍，暢通“管理、技術(shù)、技能”三通道，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，造就一批行家里手，通過勞動競賽、技術(shù)技能比武、“五小”創(chuàng)新活動、合理化建議活動等，調(diào)動職工特別是有一技之長的職工敢于、甘于搞技術(shù)創(chuàng)新的積極性、創(chuàng)造性。

賦予新內(nèi)涵，打造有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠り犖?/h2>

上世紀(jì)60 年代，“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神成為全國煤炭系統(tǒng)最寶貴的精神財富。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，公司不斷賦予石圪節(jié)精神新內(nèi)涵，讓“向企業(yè)貢獻(xiàn)價值、價值服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，收獲回報，贏得激勵”根植于干部職工內(nèi)心，把實現(xiàn)價值創(chuàng)造作為第一任務(wù)，將精益思想融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)。依托公司智能管控平臺，強(qiáng)化“全面預(yù)算—績效考核—薪酬分配”一體化深度融合，以“KPI+GS 指標(biāo)”牽引各項工作任務(wù)目標(biāo)，實施關(guān)鍵指標(biāo)績效動態(tài)管控評價機(jī)制；以勞動效率為主線，完善薪酬與效率掛鉤機(jī)制，做好差異化薪酬分配；全面深入對標(biāo)挖潛增效，加強(qiáng)成本管理、嚴(yán)格材料管控等不斷提高公司核心競爭力。

關(guān)注新領(lǐng)域，打造有作為的干部職工隊伍

自覺肩負(fù)起能源革命排頭兵的責(zé)任和使命，提出了“1243”企業(yè)發(fā)展思路，“1”個目標(biāo)即聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)；“2”個轉(zhuǎn)型即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字轉(zhuǎn)型；“4”個方向即錨定“安全高效、創(chuàng)新綠色、先進(jìn)數(shù)智、管理科學(xué)”發(fā)展方向；“3”張名片即打造智能化示范礦井、綠色開采示范礦井和精益“算賬”文化示范礦井三張靚麗名片。尤其是把智能化建設(shè)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向，建成了云數(shù)據(jù)中心、智能管控平臺、5G+“一張網(wǎng)”融合通信“三大”平臺；開通了全國首個“智礦通”通信管理應(yīng)用系統(tǒng)，井下5G 信號覆蓋區(qū)域全部實現(xiàn)高清語音視頻通話；完成了供電、主通風(fēng)、局扇無人值守改造，各子系統(tǒng)實現(xiàn)無人值守功能等。2022 年9 月8 日，通過國家智能示范煤礦驗收，成為山西省首家開展國家智能示范礦井驗收的煤礦，建成了山西省第一座智能化示范礦井。在此過程中，打造了一批敢作為，懂技術(shù)、精專業(yè)的干部職工隊伍，尤其是組建了大學(xué)生智能化采掘班組和智能化創(chuàng)新工作室，積極發(fā)揮大學(xué)生在科技創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用，僅2022 年就完成創(chuàng)新項目200 多項，取得實用型專利20 項，軟件著作權(quán)1 項。

倡導(dǎo)新風(fēng)尚，打造有品行的干部職工隊伍

以道德講堂為載體，讓愛國主義教育、中華傳統(tǒng)美德搬入屏幕、走上講臺、走進(jìn)職工，近3 萬人次接受道德洗禮；規(guī)范運行道德銀行，建立道德銀行積分兌換機(jī)制；開展“文明單位”“文明家庭”“文明窗口”“文明員工”“最美家庭”等創(chuàng)建評選推薦活動；打造“6+N”志愿服務(wù)隊伍，常態(tài)化開展形式多樣、主題豐富的文明實踐活動。將新時代文明實踐站打造成加強(qiáng)思想政治工作的“堅強(qiáng)陣地”、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)的“精神家園”，推出了職工群眾喜聞樂見的精品實踐活動，開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚家風(fēng)”“社會主義核心價值觀我踐行”等系列宣傳教育活動，“文明在我心中、文明在我身邊、文明從我做起”書法、繪畫、攝影、征文作品展等。開展道德模范評選，設(shè)立“善行義舉榜”，以圖文并茂的形式介紹和展示高河“好人”風(fēng)采。

在思想政治工作的引領(lǐng)和保障下，高河能源公司經(jīng)營績效持續(xù)攀升，多項指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績，推動了“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)落地。“一增”，公司利潤總額持續(xù)強(qiáng)增長；“一穩(wěn)”，公司資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)中有降，下降近10 個百分點；“四提升”，凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強(qiáng)度、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率4 項指標(biāo)進(jìn)一步提升。同時，堅持企業(yè)與職工共同成長，企業(yè)發(fā)展成果與職工共享，認(rèn)真開展“我為群眾辦實事”活動等，“惠民”政策有了落實；改造建設(shè)新時代文明實踐站和安全培訓(xùn)中心，精神“富民”有了方向；從嚴(yán)從細(xì)做好礦區(qū)疫情防控和職工全面體檢工作，全方位“健民”保了安康；從職工吃、住和關(guān)懷慰問入手，真心實意“安民”暖了人心。