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      輸氣管道完整性管理實(shí)踐與思考

      2023-09-11 01:22:00趙媛
      石化技術(shù) 2023年8期
      關(guān)鍵詞:后果完整性油氣

      趙媛

      山西天然氣有限公司 山西 太原 030032

      關(guān)健詞:完整性管理 全生命周期 高后果區(qū)識別 完整性評價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)消減

      油氣管道作為能源輸送的重要通道,是維護(hù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,保障社會生活的重要基礎(chǔ)設(shè)施,作為近年快速發(fā)展的國家重要基礎(chǔ)工程,油氣管道工程己成為我國繼公路、鐵路、水運(yùn)和航空之后第五大運(yùn)輸通道,為我國生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著重要的能源保障。目前國內(nèi)現(xiàn)役油氣管道因運(yùn)行時(shí)間長,各類問題日益凸顯,進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)期。為深刻汲取黃島“11.22”輸油管道泄漏爆燃等油氣管道事故教訓(xùn),國家發(fā)改委、能源局等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會工作要求全面推行油氣輸送管道完整性管理的通知》,要求各管道企業(yè)依據(jù)《油氣輸送管道完整性管理規(guī)范》(GB/T 32167-2015)等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面推行開展油氣管道全生命周期完整性管理,以達(dá)到持續(xù)做好油氣管道安全管理,保障油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行,有效防范管道事故發(fā)生的目的[1-3]。

      1 管道完整性管理概況

      1.1 管道完整性管理概念

      管道完整性管理是一種以預(yù)防為主的管理模式,主要是通過對管道面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和評價(jià),針對性的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減緩措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理、可接受的范圍內(nèi),使管道始終處于可控狀態(tài),預(yù)防事故發(fā)生,保證管道安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行[4-5]。

      1.2 管道完整性管理

      管道完整性管理是以管道安全性、可靠性為目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)管理體系,其內(nèi)容涉及管道設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)維修、報(bào)廢的全過程,并貫穿管道的整個(gè)生命周期。通過充分了解管道的安全狀況及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)源,采取相應(yīng)的防范措施,變事故后整治和搶修變?yōu)槭虑霸\斷和預(yù)防,在事故面前變被動(dòng)為主動(dòng),將管道風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi),保證管道系統(tǒng)運(yùn)行的安全、平穩(wěn)[6-8]。據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)記錄,國內(nèi)自1998年開始了完整性管理體系與技術(shù)的相關(guān)研究及探索。2004年,中國石油管道科技研究中心成立了管道完整性研究所,專門從事管道完整性管理研究工作。國內(nèi)的完整性管理工作在應(yīng)用過程中逐步完善成熟,其大致發(fā)展歷程如圖1所示。

      圖1 國內(nèi)完整性管理發(fā)展示意圖

      油氣管道企業(yè)參照相關(guān)規(guī)范開展線路完整性管理。此外,國內(nèi)油氣管道運(yùn)營相關(guān)單位針對站場完整性管理體系、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)完整性管理體系、儲氣庫完整性管理技術(shù)以及油氣田集輸管道完整性管理技術(shù)也進(jìn)行了一些研究。

      1.3 管道完整性管理工作內(nèi)容

      根據(jù)《油氣輸送管道完整性管理規(guī)范》,管道完整性管理主要包括數(shù)據(jù)采集與整合、高后果區(qū)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、完整性評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)消減及維修維護(hù)和效能評價(jià)六個(gè)環(huán)節(jié)。這六個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,在開展完整性管理工作過程中循環(huán)持續(xù)進(jìn)行,見圖2所示。

      圖2 管道完整性管理環(huán)節(jié)

      2 完整性管理工作實(shí)踐

      2.1 數(shù)據(jù)采集與整合

      自實(shí)施管道完整性管理以來,搭建管道管理信息化平臺,組織收集管道基礎(chǔ)屬性數(shù)據(jù)和運(yùn)行管理信息。其中基礎(chǔ)屬性數(shù)據(jù)包含站場、閥室、管道坐標(biāo)位置信息以及管道穿跨越情況、水工保護(hù)設(shè)施、陰極保護(hù)設(shè)備、地面標(biāo)識、管道敷設(shè)環(huán)境等各類信息,運(yùn)行管理數(shù)據(jù)包含第三方施工管理、腐蝕防護(hù)、管道檢驗(yàn)檢測、維修維護(hù)等[9-10],以平臺為依托,對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌分析。

      后期還需繼續(xù)優(yōu)化完善管道完整性數(shù)據(jù)模型(PIM-APDM),確保數(shù)據(jù)可滿足后續(xù)開展高后果區(qū)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等管理環(huán)節(jié)的要求,涉及多個(gè)專業(yè)模塊的龐大數(shù)據(jù)有統(tǒng)一的存儲邏輯,便于企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的智能化管理與分析[11]。

      2.2 高后果區(qū)識別與評價(jià)

      定期組織開展一次高后果區(qū)辨識與評價(jià),密切關(guān)注管道周邊環(huán)境因素變化情況,及時(shí)更新高后果區(qū)識別臺賬,識別周期為12個(gè)月。針對每處高后果區(qū)制定一區(qū)一案管理方案,從自然因素、社會因素和管道本體三方面分析管道存在潛在風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對措施?,F(xiàn)場管理方面,采取加強(qiáng)巡檢頻次、加密設(shè)置三樁一牌、加大陰保電位檢測頻次、強(qiáng)化安全宣傳力度、安裝視頻監(jiān)控設(shè)備等措施,實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防多方位防控管理。

      2.3 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

      風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可分為定性評價(jià)、半定量評價(jià)、定量評價(jià)三種。定性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以專家評分法為代表,通過對管道參數(shù)和管道沿線屬性情況進(jìn)行分析,對管道風(fēng)險(xiǎn)作出判斷;半定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以指數(shù)法為代表,通過對管道各種屬性分別賦值,計(jì)算總分值,從而得出管道風(fēng)險(xiǎn)情況,通過比較不同管道或不同管段的相對風(fēng)險(xiǎn)而給出風(fēng)險(xiǎn)排序;定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以概率風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法為代表,通過分析各種管道事故發(fā)生的概率與后果,定量評判管道風(fēng)險(xiǎn)的大小。

      在實(shí)際工作中,針對排查的管道隱患,對照隱患分級標(biāo)準(zhǔn),確定隱患等級,采取相應(yīng)的處置、管控措施。通過專家評價(jià)法每年對識別的高后果區(qū)等特殊管段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確保達(dá)到降低失效可能性、降低事故后果的目的。

      2.4 管道完整性評價(jià)

      常用的管道完整性評價(jià)方法有內(nèi)檢測、耐壓試驗(yàn)、直接評價(jià)。根據(jù)《油氣輸送管道完整性管理規(guī)范》、《壓力管道定期檢驗(yàn)規(guī)則-長輸(油氣)管道》相關(guān)內(nèi)容要求,目前,對運(yùn)行輸氣管道主要開展了基于外檢測方式的完整性評價(jià),包含管道敷設(shè)環(huán)境調(diào)查、外防腐層非開挖檢測、陰保有效性檢測、管道變形檢測、壁厚減薄、管道剩余壽命預(yù)測等內(nèi)容的全面檢驗(yàn)和合于使用評價(jià);氣量、設(shè)施等條件具備的,優(yōu)先采用內(nèi)檢測方式進(jìn)行完整性評價(jià)。

      2.5 風(fēng)險(xiǎn)消減及維修維護(hù)

      對濕陷性黃土、采空區(qū)塌陷等地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)的管道隱患,進(jìn)行分級管控處置,避免隱患擴(kuò)大升級;對雜散電流干擾的管段,及時(shí)采取排流防護(hù)措施,確保陰保系統(tǒng)正常運(yùn)行;對管道檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷及時(shí)組織開展修復(fù)工作;另外,制訂應(yīng)急預(yù)案并組織開展演練,提升應(yīng)急管理水平。

      2.6 效能評估

      效能評價(jià)是采用管理審核、指標(biāo)評價(jià)和對標(biāo)等方法評價(jià)完整性管理的有效性。目前主要采取對標(biāo)學(xué)習(xí)、管理體系審核方式,分析完整性管理的現(xiàn)狀和實(shí)施完整性管理過程中的不足,對完整性管理中存在的問題進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),不斷提高完整性管理的有效性,進(jìn)一步規(guī)范健全公司完整性管理體系及文件。

      3 存在問題及建議

      3.1 深入開展數(shù)據(jù)對齊

      數(shù)據(jù)采集與整合是開展完整性管理工作的基礎(chǔ),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)涉及管道從設(shè)計(jì)、采購制造、施工、投產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)直至廢棄的全生命周期信息。目前現(xiàn)有的數(shù)據(jù)主要來源于管道運(yùn)營維護(hù)期,還需繼續(xù)采集完善管道其他時(shí)期數(shù)據(jù)信息,為深入開展數(shù)據(jù)對齊整合奠定基礎(chǔ)。

      3.2 加強(qiáng)管道檢驗(yàn)檢測

      受限于管道設(shè)施條件、輸氣參數(shù)、季節(jié)性用氣峰谷特性等因素,大部分輸氣管道不具備開展內(nèi)檢測的條件,識別管道本體腐蝕、變形、焊縫異常等缺陷存在難度,后期需積極開展設(shè)施設(shè)備改造,加大管道內(nèi)檢測力度,保障管道運(yùn)行安全。

      3.3 提升從業(yè)人員能力素質(zhì)

      現(xiàn)有完整性管理從業(yè)人員的從業(yè)能力參差不齊,建議持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升人員專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)公司完整性管理工作準(zhǔn)確、高效推進(jìn)。

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