“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式探究

林 南 呂 萍 甘彤彤 青島市中心醫(yī)院

引言

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，醫(yī)院各項(xiàng)工作都已步入信息化階段，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作已然無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，其工作效率與工作質(zhì)量都難以支撐醫(yī)院內(nèi)部工作體系高效運(yùn)行，因此財(cái)務(wù)管理工作也必須要適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作向信息化、數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化方向進(jìn)步。尤其要重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)報(bào)銷工作效率，縮短財(cái)務(wù)報(bào)銷工作流程與時(shí)間。但是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作中報(bào)銷流程繁瑣，審批手續(xù)復(fù)雜，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量帶來了巨大影響，因此當(dāng)前必須要基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的諸多優(yōu)勢(shì)，全面優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷審核流程，為醫(yī)院各項(xiàng)工作高效開展落實(shí)提供重要支持。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”構(gòu)建的必要性

“互聯(lián)網(wǎng)+”是21 世紀(jì)產(chǎn)生的一種全新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，主要指的是要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在各經(jīng)濟(jì)要素中產(chǎn)生的重要影響，將互聯(lián)網(wǎng)成果融入到社會(huì)各領(lǐng)域當(dāng)中，提高整體社會(huì)效益，形成更加廣泛的“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)中廣泛應(yīng)用，最終提高行業(yè)發(fā)展與整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中產(chǎn)生的影響主要如下：一是協(xié)同效應(yīng)，協(xié)同效應(yīng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下最顯著的特征，會(huì)直接覆蓋于醫(yī)院的各項(xiàng)工作當(dāng)中，能夠通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)良好的資源共享與共建，幫助醫(yī)院各部門利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解相關(guān)內(nèi)容與相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)方面的雙向協(xié)同。所以在互聯(lián)網(wǎng)加模式下醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，可依托于協(xié)同效應(yīng)，擺脫傳統(tǒng)的封閉式管理模式，不僅向內(nèi)部員工開放相關(guān)財(cái)務(wù)信息，也能夠讓財(cái)務(wù)部門掌握的信息更加全面，為財(cái)務(wù)部門的決策管理提供科學(xué)依據(jù)；二是互補(bǔ)效應(yīng) ，互補(bǔ)效應(yīng)是在資源基礎(chǔ)理論中提出的一種基本現(xiàn)象，隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，21 世紀(jì)已全面進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)也成為社會(huì)層面最稀缺的資源。財(cái)務(wù)部門掌握大量信息，關(guān)乎到醫(yī)院各部門與各項(xiàng)工作，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下有利于促進(jìn)醫(yī)院各部門進(jìn)行信息互通，其他部門不僅可以為財(cái)務(wù)部門提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息支持，財(cái)務(wù)部門也可以將自身掌握的財(cái)務(wù)信息提供給其他部門，實(shí)現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展；三是實(shí)施效應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)具有實(shí)時(shí)性、全面性基本特點(diǎn)，與傳統(tǒng)的紙質(zhì)信息傳遞方式相比，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快了信息的傳播，通過互聯(lián)網(wǎng)能夠使更多的人第一時(shí)間掌握真實(shí)準(zhǔn)確的信息，減少了由于信息差異引起的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下能夠使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作逐漸向動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化方向發(fā)展，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門的各項(xiàng)信息及時(shí)準(zhǔn)確，為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)決策提供重要保障。

隨著現(xiàn)代科技技術(shù)的高速發(fā)展，醫(yī)院信息化建設(shè)不斷加速，互聯(lián)網(wǎng)已全面滲透到醫(yī)院的各項(xiàng)工作當(dāng)中，其中也包含財(cái)務(wù)管理。然而在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)銷是整個(gè)財(cái)務(wù)管理中最為重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，目前醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷工作所覆蓋的范圍十分廣泛，包含日常維修、會(huì)議、物業(yè)、培訓(xùn)、水電以及各類費(fèi)用，但是現(xiàn)階段醫(yī)院主要采用的是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，整體流程繁瑣復(fù)雜。例如，在醫(yī)院報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)，報(bào)銷人員需要提交報(bào)銷材料，包括車票、機(jī)票、住宿發(fā)票等單據(jù)，并由該科室主任、項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人以及院領(lǐng)導(dǎo)依次簽字審批，最后由財(cái)務(wù)進(jìn)行核銷。在此過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)謹(jǐn)，無任何紕漏，只要有一項(xiàng)環(huán)節(jié)不符合要求，財(cái)務(wù)報(bào)銷申請(qǐng)就會(huì)被退回，報(bào)銷人員需要重新按照流程進(jìn)行報(bào)銷審批。這種財(cái)務(wù)報(bào)銷方式雖然有效保障了財(cái)務(wù)報(bào)銷的安全性、正確性，但是也使得報(bào)銷效率較低。從目前來看，財(cái)務(wù)報(bào)銷工作中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式能夠依托于現(xiàn)代信息化技術(shù)的可追溯性、不可篡改性、信息準(zhǔn)確性，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，在提高財(cái)務(wù)報(bào)銷的嚴(yán)謹(jǐn)性與準(zhǔn)確率的同時(shí)提高財(cái)務(wù)報(bào)銷審批效率，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷及財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)全方面信息化發(fā)展。因此構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率的有效方式，必須要積極探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)報(bào)銷工作中的應(yīng)用途徑，以高效的財(cái)務(wù)審批報(bào)銷流程使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作更加健全。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式的優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)目前已全面滲透到人們的日常生活工作當(dāng)中，在開展各項(xiàng)工作時(shí)也必須要依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行，比如，醫(yī)院會(huì)通過線上繳費(fèi)平臺(tái)繳納水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，醫(yī)院職工在出差時(shí)也會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)訂購(gòu)機(jī)票、酒店。所以在財(cái)務(wù)報(bào)銷工作實(shí)施過程中可以通過互聯(lián)網(wǎng)中保留的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)銷審批，使互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)報(bào)銷流程與方法更加簡(jiǎn)單。對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式進(jìn)行分析，其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)提高財(cái)務(wù)報(bào)銷審批效率

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下主要依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)，比如可以借助互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢(shì)與醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)相連接，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)直接通過線上平臺(tái)進(jìn)行報(bào)銷、審批，由不同部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行核查，能夠有效建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)。這一報(bào)銷模式不用耗費(fèi)過多的時(shí)間精力，也不用報(bào)銷人員反復(fù)往返各部門進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)還能夠?qū)?bào)銷流程報(bào)銷結(jié)果記錄于平臺(tái)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)當(dāng)中，生成報(bào)銷憑證，不僅提高了財(cái)務(wù)報(bào)銷的效率，同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理工作帶來了極大的便利，降低了各項(xiàng)手續(xù)數(shù)據(jù)核查、比對(duì)的難度。

(二)優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理與控制

“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，通過線上平臺(tái)實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)銷能夠?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)管理提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)銷數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)算系統(tǒng)有效結(jié)合，全過程監(jiān)控費(fèi)用支出。同時(shí)報(bào)銷人員將報(bào)銷申請(qǐng)?zhí)峤坏狡脚_(tái)，財(cái)務(wù)工作部門以及其他相關(guān)部門都可以第一時(shí)間對(duì)報(bào)銷憑據(jù)進(jìn)行審核，如報(bào)銷額度高于預(yù)算可通過平臺(tái)向報(bào)銷人員發(fā)出警示。報(bào)銷人員也可以將報(bào)銷憑據(jù)實(shí)時(shí)上傳于平臺(tái)當(dāng)中，根據(jù)報(bào)銷額度調(diào)整可用預(yù)算額度，及時(shí)了解報(bào)銷情況以及費(fèi)用使用情況。此過程不僅能夠使整個(gè)報(bào)銷流程更加清晰，也能夠提高財(cái)務(wù)報(bào)銷的可控性。

(三)促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)銷數(shù)據(jù)管理與決策

“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”系統(tǒng)的建設(shè)能夠?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提供足夠詳細(xì)的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院各項(xiàng)決策保留重要的數(shù)據(jù)支持。例如通過線上數(shù)據(jù)平臺(tái)上傳報(bào)銷憑證，進(jìn)行報(bào)銷審批，能夠保留完整的報(bào)銷數(shù)據(jù)，使報(bào)銷數(shù)據(jù)更加真實(shí)準(zhǔn)確，也能夠及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，明確各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌安排，有利于幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)宏觀調(diào)控。所以“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式不僅能夠提高財(cái)務(wù)報(bào)銷的效率與質(zhì)量，也能夠?yàn)獒t(yī)院整體財(cái)務(wù)管理提供重要數(shù)據(jù)支持，優(yōu)化財(cái)務(wù)決策工作。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式的實(shí)施路徑與方法

“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”是以信息技術(shù)為媒介，搭建一條完善的網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)，將原本的財(cái)務(wù)管理工作與財(cái)務(wù)報(bào)銷有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息化財(cái)務(wù)報(bào)銷體系建設(shè)，讓互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)報(bào)銷工作有效結(jié)合，提高財(cái)務(wù)報(bào)銷的效率，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作健康發(fā)展。基于“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，目前可主要通過以下路徑實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式的構(gòu)建與應(yīng)用。

(一)建立互聯(lián)網(wǎng)一體化線上報(bào)銷審批系統(tǒng)

傳統(tǒng)的報(bào)銷程序主要是通過線下進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷流程繁瑣、手續(xù)復(fù)雜，需要經(jīng)過層層審批。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下可以依托于當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)建一條線上報(bào)銷審批系統(tǒng)，將原本的線下財(cái)務(wù)報(bào)銷轉(zhuǎn)移到線上，減少審批流程，縮短報(bào)銷時(shí)間。一體化線上報(bào)銷審批系統(tǒng)的建立主要包含三個(gè)方向：一是搭建線上報(bào)銷平臺(tái)，當(dāng)前信息技術(shù)已全面覆蓋到我們的生活當(dāng)中，可通過微信小程序搭建醫(yī)院線上報(bào)銷平臺(tái)，平臺(tái)中設(shè)置“財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證上傳系統(tǒng)”“財(cái)務(wù)部報(bào)銷審批系統(tǒng)”“財(cái)務(wù)報(bào)銷核對(duì)系統(tǒng)”“財(cái)務(wù)報(bào)銷審查系統(tǒng)”，由多個(gè)系統(tǒng)共同組成完善的財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)；二是確定人員職責(zé)與報(bào)銷流程，線上報(bào)銷系統(tǒng)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門、醫(yī)院核心管理部門、醫(yī)院職工共同參與，財(cái)務(wù)部門及醫(yī)院核心管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷審批，當(dāng)醫(yī)院職工提交報(bào)銷憑證之后，相關(guān)部門第一時(shí)間對(duì)憑證進(jìn)行核對(duì)審批，使多個(gè)部門的審批工作能夠在同一時(shí)間進(jìn)行，簡(jiǎn)化審批的繁瑣流程與手續(xù)；三是建立身份ID 審核系統(tǒng)，醫(yī)院線上報(bào)銷系統(tǒng)主要面向醫(yī)院內(nèi)部開放，醫(yī)院職工可通過自身工作信息身份信息開通線上系統(tǒng)賬戶，由財(cái)務(wù)部門醫(yī)院主管單位對(duì)用戶身份進(jìn)行核查，確保用戶身份無誤之后賦予其一定權(quán)限，使其能夠使用財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷，保障財(cái)務(wù)報(bào)銷內(nèi)部系統(tǒng)的安全性。

(二)制定財(cái)務(wù)報(bào)銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與制度規(guī)范

財(cái)務(wù)報(bào)銷是財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成部分，目前醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷工作中審核手續(xù)嚴(yán)格，主要目的是保障財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)報(bào)銷執(zhí)行情況相吻合。在線上財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)的應(yīng)用過程中也需要制定完善的財(cái)務(wù)報(bào)銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與制度規(guī)范，確保財(cái)務(wù)報(bào)銷與財(cái)務(wù)預(yù)算相吻合，避免財(cái)務(wù)報(bào)銷超出預(yù)算，影響財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。一是建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷審批的過程中必須嚴(yán)格審查報(bào)銷人員提交的報(bào)銷憑證，確保報(bào)銷憑證的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，針對(duì)不合理、不合要求的報(bào)銷申請(qǐng)應(yīng)駁回并給予說明。財(cái)務(wù)報(bào)銷人員也應(yīng)該上傳正確清晰的財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，確保財(cái)務(wù)報(bào)銷流程順暢；二是制定嚴(yán)格的報(bào)銷審批規(guī)范，所有報(bào)銷審批人員都需要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)報(bào)銷要求進(jìn)行審批，可采用三級(jí)審批制度，首先由財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證進(jìn)行初級(jí)審核，再由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次審核，最后由院領(lǐng)導(dǎo)及其他主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行三次審核。審核完成之后由財(cái)務(wù)管理工作人員執(zhí)行，確保整個(gè)審批流程的準(zhǔn)確性與效率。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息全方位推送與傳遞

“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式最大的優(yōu)勢(shì)是財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，不會(huì)再受到時(shí)間空間的限制，報(bào)交人員可隨時(shí)隨地通過平臺(tái)系統(tǒng)填寫報(bào)銷單提交報(bào)銷憑據(jù)，所以只要有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的地方就可以進(jìn)行報(bào)銷申請(qǐng)，在極大程度上縮短了報(bào)銷流程與時(shí)間，提高了報(bào)銷效率。為了更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，提高財(cái)務(wù)報(bào)銷的實(shí)效性，還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息的全方面推送與傳遞，建立良好的內(nèi)部信息交流網(wǎng)絡(luò)，使財(cái)務(wù)人員報(bào)銷人員能夠隨時(shí)隨地地了解信息以及相關(guān)報(bào)銷項(xiàng)目的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，科學(xué)控制預(yù)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，有效提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度與財(cái)務(wù)報(bào)銷工作質(zhì)量。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息與其他部門的信息互通，財(cái)務(wù)報(bào)銷工作與醫(yī)院各項(xiàng)工作都有直接關(guān)系，在報(bào)銷工作開展過程中應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與其他部門的信息互通，如設(shè)備部門將設(shè)備使用損壞等信息共享給財(cái)務(wù)管理部門，財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)設(shè)備部門的設(shè)備使用情況調(diào)撥預(yù)算，結(jié)合預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)部門的設(shè)備維修更換報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行審批，使整個(gè)審批流程更加合理，構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)報(bào)銷審批管理系統(tǒng)。二是面向職工開放部分財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)銷審核信息，在財(cái)務(wù)報(bào)銷工作開展過程中為了使報(bào)銷工作更加合理高效可面向職工開放部分財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核進(jìn)度、審核標(biāo)準(zhǔn)等基本信息，使相關(guān)職工在提交財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)時(shí)更加合理，同時(shí)減少信息誤差帶來的不良影響。

(四)針對(duì)性解決財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問題

在財(cái)務(wù)報(bào)銷線上系統(tǒng)應(yīng)用過程中網(wǎng)絡(luò)安全性不足、職工線上財(cái)務(wù)報(bào)銷意識(shí)不足、報(bào)銷流程不規(guī)范都會(huì)直接影響醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷的效率與質(zhì)量，因此應(yīng)針對(duì)性解決線上財(cái)務(wù)報(bào)銷工作中存在的實(shí)際問題，使線上財(cái)務(wù)報(bào)銷工作真正提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理整體水平。一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全，根據(jù)目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀，開設(shè)專門的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)，并設(shè)置網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)屏障，做好網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)，減少病毒及不良信息入侵，維護(hù)良好的系統(tǒng)運(yùn)行；二是進(jìn)行線上財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)，面向醫(yī)院內(nèi)部通過線上線下等多種方式進(jìn)行線上財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)，讓醫(yī)院所有職工都能夠掌握線上報(bào)銷的流程與方法，進(jìn)一步推動(dòng)線上報(bào)銷系統(tǒng)正常運(yùn)行，并逐漸替代原本的報(bào)銷流程與報(bào)銷方法；三是明確線上財(cái)務(wù)報(bào)銷追責(zé)制度，線上財(cái)務(wù)報(bào)銷能夠有效提高財(cái)務(wù)報(bào)銷的效率與質(zhì)量，但是由于線上財(cái)務(wù)報(bào)銷靈活性較強(qiáng)，報(bào)銷流程出錯(cuò)率同樣也會(huì)提高，為了減少操作失誤、賬號(hào)丟失等諸多原因造成的財(cái)務(wù)報(bào)銷問題，應(yīng)明確財(cái)務(wù)報(bào)銷追責(zé)制度，如相關(guān)工作人員應(yīng)合理保存財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)賬號(hào)，財(cái)務(wù)報(bào)銷審批人員應(yīng)嚴(yán)格按照流程進(jìn)行審批，任何原因造成的失誤都應(yīng)由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。

四、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)報(bào)銷是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成部分，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷工作也應(yīng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，積極融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)報(bào)銷”模式，有效提高財(cái)務(wù)報(bào)銷的效率與質(zhì)量，縮短原本的財(cái)務(wù)報(bào)銷流程與時(shí)間，以高效、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行，提高醫(yī)院基礎(chǔ)發(fā)展能力?！?/p>