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    基于數字化轉型的業(yè)財融合探索與實踐

    2023-09-04 00:34:16周春艷山西職業(yè)技術學院
    財會學習 2023年14期
    關鍵詞:業(yè)財轉型客戶

    周春艷 山西職業(yè)技術學院

    引言

    近年來,數字化轉型已經成為當今全球商業(yè)界的熱門話題。數字化轉型可以幫助企業(yè)利用數字技術來優(yōu)化業(yè)務流程、改進客戶體驗、提高生產效率,進而提高企業(yè)績效和競爭力。在數字化轉型中,業(yè)財融合可以幫助企業(yè)更好地管理企業(yè)財務,優(yōu)化業(yè)務流程,提高效率,同時降低成本。因此,如何利用數字化技術推動業(yè)務和財務的融合以提高企業(yè)績效和競爭力成了當今最大的討論熱點。科學地把握基于數字化轉型的業(yè)財融合,對于企業(yè)的進步與發(fā)展具有重要意義。

    一、數字化轉型的背景

    數字化轉型是指企業(yè)利用數字技術,通過改進業(yè)務流程、提高生產效率、改善客戶體驗、加速創(chuàng)新等方面的工作,以應對日益激烈的市場競爭。數字化轉型不僅可以幫助企業(yè)提高效率和競爭力,而且可以開拓新的市場和商業(yè)模式,進而實現可持續(xù)發(fā)展。在數字化轉型的大背景下,企業(yè)需要重新審視自身的業(yè)務模式和發(fā)展戰(zhàn)略,探索和應用新的數字技術,以實現業(yè)務的快速響應和靈活性,提高工作效率和生產力,同時還需要更好地滿足客戶的需求,以獲得更高的客戶滿意度和市場份額。數字化轉型不僅僅是一種技術變革,更是一種戰(zhàn)略性變革。企業(yè)需要根據自身的情況和目標,積極開展數字化轉型,逐步轉變傳統(tǒng)的業(yè)務模式和運營方式,采用新的數字技術和數字化工具,以提高業(yè)務的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。數字化轉型需要企業(yè)全員參與,從領導層到基層員工,都需要擁有數字化素養(yǎng)和數字化思維,適應數字化時代的工作和生活方式。

    二、企業(yè)數字化轉型的意義

    (一)提高企業(yè)績效

    數字化技術是當今企業(yè)提高績效和盈利能力的有效工具。通過數字化技術的應用,企業(yè)可以優(yōu)化業(yè)務流程,提高生產效率,減少人力資源和時間成本,降低人為誤差,提高工作效率和質量,進而實現業(yè)務的快速響應和靈活性。數字化技術不僅可以幫助企業(yè)降低運營成本和提高生產效率,還可以加速企業(yè)內部的信息流動和決策效率,以便企業(yè)更快地做出決策和調整業(yè)務策略。數字化技術的應用還可以幫助企業(yè)更好地掌握市場動態(tài)和客戶需求,提高客戶體驗和滿意度,增加客戶黏性和忠誠度。通過數字化技術,企業(yè)可以更好地跟蹤客戶的行為和偏好,更快地回應客戶的反饋和需求,提供更個性化的服務和定制化的產品,從而實現客戶的價值最大化和市場份額的提升。數字化技術還可以幫助企業(yè)更好地管理和分析數據,提高數據的準確性和質量,幫助企業(yè)快速獲取決策所需的數據,提高決策的精準度和可信度。數字化技術可以實現數據的實時更新和在線存儲,以便企業(yè)快速掌握市場情況和內部運營狀況,進而做出相應的決策和調整。這些優(yōu)勢都可以幫助企業(yè)提高績效和盈利能力,提高市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

    (二)改進客戶體驗

    在當今的競爭環(huán)境中,客戶體驗是企業(yè)獲取和保持客戶的關鍵因素之一。通過數字化技術的應用,企業(yè)可以更好地了解客戶需求和偏好,提高客戶滿意度和忠誠度,進而增加市場份額。數字化技術可以幫助企業(yè)提供更加個性化和定制化的服務和產品,從而滿足不同客戶的需求和要求。數字化技術還可以實現客戶服務的自動化和智能化,提供更快速和便捷的服務方式。通過數字化技術,客戶可以實現線上預約、自助查詢、在線咨詢等功能,從而減少客戶等待和排隊時間,提高客戶的滿意度和體驗感。數字化技術可以通過建立客戶關系管理系統(tǒng)(CRM),幫助企業(yè)更好地管理和維護客戶關系。通過CRM 系統(tǒng),企業(yè)可以快速掌握客戶的信息和偏好,了解客戶需求和反饋,進而實現更精準的營銷和服務。數字化技術還可以通過社交媒體和數字化營銷等方式,增加企業(yè)與客戶的互動和溝通,提高客戶黏性和忠誠度。通過數字化技術,企業(yè)可以更好地了解客戶的反饋和需求,及時調整和改進服務和產品,提高客戶滿意度和忠誠度,進而實現市場份額的提升和可持續(xù)發(fā)展。

    (三)創(chuàng)新商業(yè)模式

    數字化技術可以幫助企業(yè)創(chuàng)造新的市場和商業(yè)機會,開拓新的業(yè)務領域和產品線,從而實現可持續(xù)發(fā)展。數字化技術不僅可以通過打破傳統(tǒng)行業(yè)邊界,開展跨界合作和創(chuàng)新,創(chuàng)造新的商業(yè)價值。數字化技術還可以將傳統(tǒng)產業(yè)與數字經濟相結合,實現產業(yè)升級和轉型。通過數字化技術的應用,企業(yè)可以建立數字化生態(tài)系統(tǒng),拓展企業(yè)的服務范圍和市場規(guī)模。一方面,數字化技術可以幫助企業(yè)開展新的商業(yè)模式,例如共享經濟、線上線下融合、定制化服務等。通過數字化技術,企業(yè)可以實現更高效、便捷、經濟的服務和產品交付,提高用戶體驗和滿意度。同時,數字化技術可以幫助企業(yè)更好地了解用戶需求和反饋,從而不斷優(yōu)化和改進服務以及產品。另一方面,數字化技術還可以幫助企業(yè)打造數據驅動的商業(yè)模式,通過大數據、人工智能等技術實現數據分析和預測,進而提高企業(yè)的決策能力和業(yè)務運營效率。通過數字化技術的應用,企業(yè)可以實現商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉型,開拓新的市場和商業(yè)機會,實現可持續(xù)發(fā)展。

    (四)提高企業(yè)競爭力

    第一,數字化技術可以幫助企業(yè)實現創(chuàng)新、升級和轉型,從而在市場競爭中占據更有利的地位。第二,數字化技術可以幫助企業(yè)實現產品創(chuàng)新和差異化。通過數字化技術,企業(yè)可以了解用戶需求和市場變化,開發(fā)符合市場需求的產品和服務,進而提高產品的競爭力和市場份額。第三,數字化技術可以幫助企業(yè)進行產品設計、測試和優(yōu)化,從而提高產品質量和用戶體驗。第四,數字化技術可以幫助企業(yè)提高供應鏈和物流效率。通過數字化技術,企業(yè)可以實現供應鏈的智能化和優(yōu)化,實現從原材料到成品的全鏈條管理和協(xié)調。第五,數字化技術可以幫助企業(yè)實現物流的智能化和高效化,提高物流效率和降低成本。第六,數字化技術可以幫助企業(yè)實現智能化生產和管理。通過數字化技術,企業(yè)可以實現生產過程的數字化、自動化和智能化,提高生產效率和質量,降低成本和資源浪費。第七,數字化技術可以幫助企業(yè)實現智能化管理和運營,提高企業(yè)決策能力和管理效率。第八,數字化技術可以幫助企業(yè)拓展市場和業(yè)務范圍。通過數字化技術,企業(yè)可以實現跨境電商、國際化合作和全球化市場拓展,進一步提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。

    三、業(yè)財融合的定義與實踐意義

    業(yè)財融合是指財務部門和業(yè)務部門之間的緊密協(xié)作,以實現企業(yè)目標并提高財務績效。在數字化轉型中,業(yè)財融合是一個重要的領域,也是數字化轉型的一部分。業(yè)財融合可以幫助企業(yè)更好地管理企業(yè)財務,優(yōu)化業(yè)務流程,提高效率,同時降低成本。因此,業(yè)財融合的實踐意義非常重大。

    業(yè)財融合在企業(yè)管理中有著重要的實踐意義。首先,它能夠提高企業(yè)的財務管理效率,通過優(yōu)化業(yè)務流程,實現更高效的業(yè)務運營,從而提高財務管理效率。其次,業(yè)財融合能夠優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程,提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。再次,業(yè)財融合能夠幫助企業(yè)降低成本,提高效率,進而提高企業(yè)盈利能力和財務穩(wěn)健性。最后,業(yè)財融合能夠提高企業(yè)的決策質量和準確性,更好地了解業(yè)務運營情況,實現企業(yè)目標和戰(zhàn)略。綜上所述,業(yè)財融合在企業(yè)管理中具有重要的實踐意義,可以為企業(yè)帶來多方面的益處。

    四、數字化轉型下的業(yè)財融合探索與實踐

    (一)制定業(yè)財融合計劃

    在數字化轉型中,業(yè)財融合是一項至關重要的工作。為了確保業(yè)財融合的實現和效果,企業(yè)需要制定業(yè)財融合計劃。該計劃應包括明確的目標和時間表,以及具體的實施步驟和責任分配。企業(yè)應當明確業(yè)務部門和財務部門之間的協(xié)作和溝通方式,確保信息共享和數據的正確性。此外,還需要建立有效的業(yè)務流程和財務流程,以確保業(yè)務和財務之間的高效協(xié)作。為此,企業(yè)可以采用各種數字化工具和技術來支持業(yè)財融合的實現。例如,企業(yè)可以利用ERP 系統(tǒng)來統(tǒng)一管理業(yè)務和財務數據,利用數據分析工具來進行業(yè)務分析和財務分析,利用云計算和物聯網技術來實現業(yè)務和財務的數字化協(xié)同。總之,制定有效的業(yè)財融合計劃是數字化轉型中實現業(yè)務和財務融合的關鍵步驟。

    (二)加強部門間的協(xié)作和溝通

    為了實現業(yè)財融合,企業(yè)需要加強這兩個部門之間的協(xié)作和溝通。首先,企業(yè)需要建立有效的溝通機制和渠道,如定期會議、郵件、即時通信等,以確保信息的及時流通。其次,企業(yè)需要建立共同的目標和愿景,讓業(yè)務部門和財務部門明確各自的責任和角色,并形成合力,共同推進業(yè)財融合的實現。最后,企業(yè)還可以通過協(xié)作軟件和在線協(xié)作平臺等數字化工具來促進部門間的協(xié)作和溝通,從而提高信息共享和流通的效率和準確性??傊訌姌I(yè)務部門和財務部門之間的協(xié)作和溝通是數字化轉型中實現業(yè)財融合的重要步驟,也是提高企業(yè)效率和競爭力的關鍵因素之一。

    (三)建立財務報告和分析機制

    在數字化轉型的背景下,企業(yè)需要借助數字化技術建立有效的財務報告和分析機制,使財務部門能夠及時、準確地收集和分析財務數據,為業(yè)務部門的決策提供可靠的依據。具體來說,企業(yè)可以通過以下幾個方面來建立財務報告和分析機制:首先,企業(yè)需要制定合適的財務指標和KPI(關鍵績效指標),并建立財務報告的模板和標準。這樣可以確保財務報告的標準化和規(guī)范化,提高數據的可比性和準確性。其次,企業(yè)需要選擇適當的數字化工具,如ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)、財務管理軟件等,實現財務數據的自動化采集和處理。數字化工具可以大大提高財務數據的處理效率和準確性,減少錯誤和漏洞。最后,企業(yè)需要建立有效的財務分析機制,如利潤分析、現金流分析、成本分析等,幫助企業(yè)了解財務情況、發(fā)現問題,并提出合理的建議和措施,促進業(yè)務部門的決策和實施??傊?,通過數字化技術的支持,企業(yè)可以提高財務數據的處理效率和準確性,更好地了解和掌握財務情況,提高決策的質量和準確性。

    (四)建立預警機制

    建立預警機制可有效提高企業(yè)對風險和問題的識別和應對能力,該機制需要建立在明確的關鍵指標基礎上。企業(yè)需要根據自身的業(yè)務特點和市場環(huán)境,制定相應的關鍵指標,并對其進行量化和規(guī)范化。預警機制需要實現的主要目標是及時發(fā)現異常波動,防范風險和損失的擴大。為此,企業(yè)需要建立有效的監(jiān)控和預警機制,包括設定預警閾值、定期檢測關鍵指標、及時報警和通知等。一旦關鍵指標出現異常波動,預警機制會自動發(fā)出警報,并通知相關部門進行處理和應對。這樣的機制可以幫助企業(yè)及時掌握關鍵指標的動態(tài)變化,提高對業(yè)務風險和機會的敏感度。預警機制還需要與企業(yè)的內部控制體系相結合,確保預警信息得到及時、準確的傳遞和響應。企業(yè)需要建立完善的內部信息共享和溝通機制,加強各部門之間的協(xié)作和配合,確保預警信息的準確性和及時性。同時,企業(yè)還需要制定詳細的應對措施和預案,以應對可能發(fā)生的問題和風險。

    (五)實現生產經營效益日核算

    實現生產經營效益日核算是業(yè)財融合實踐的一項重要探索。它可以幫助企業(yè)實現實時了解生產經營效益,及時調整經營策略,提高企業(yè)績效和盈利能力。具體來說,實現生產經營效益日核算需要建立科學的生產數據采集和管理系統(tǒng),及時收集和處理生產數據,包括生產成本、產量、質量等方面的數據。同時,還需要建立財務數據采集和管理系統(tǒng),收集和處理財務數據,包括收入、支出、利潤等方面的數據。在數據采集和處理的基礎上,企業(yè)需要建立生產經營效益日報表,包括生產經營成本、利潤、資金流入流出等方面的數據。該報表應當具有實時性、準確性和可視化的特點,方便管理人員了解企業(yè)的生產經營情況。通過實現生產經營效益日核算,企業(yè)可以實現生產成本的實時核算,及時調整生產經營策略,優(yōu)化生產流程,提高生產效率和質量,進而提高企業(yè)績效和盈利能力。

    (六)建立對標分析機制

    該機制的建立需要企業(yè)明確自身的經營業(yè)務指標,并通過市場調研和競爭對手的分析,確定行業(yè)標桿和同行業(yè)企業(yè)的經營業(yè)務指標。企業(yè)可以通過對標分析機制,對同行業(yè)企業(yè)和行業(yè)標桿進行對比分析,及時發(fā)現企業(yè)的短板和不足之處。這種比較分析可以涵蓋多個方面,如銷售額、市場份額、產品質量、客戶滿意度等關鍵指標。對標分析可以幫助企業(yè)識別自身的優(yōu)勢和劣勢,發(fā)現同行業(yè)中的佼佼者,以此為參照制定相應的對策和改進方案,從而提高企業(yè)的經營效益和競爭力。通過與優(yōu)秀企業(yè)的對比,企業(yè)可以汲取成功經驗,改進現有業(yè)務模式和流程,不斷提高自身的核心競爭力。同時,對標分析還可以幫助企業(yè)評估自身的市場地位,確定合理的定位和戰(zhàn)略,制定有針對性的市場營銷策略,提高產品和服務的市場占有率以及用戶滿意度。

    結語

    綜上所述,業(yè)財融合對企業(yè)的發(fā)展和競爭力提升具有顯著的推動作用。通過對企業(yè)內部流程、數據和人員進行整合和優(yōu)化,可以實現經營決策的精細化、企業(yè)運營的高效化以及財務管理的規(guī)范化,從而提高企業(yè)的經營效益和盈利水平。

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