大數(shù)據(jù)視域下內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探討

黃琳 華紅工程集團(tuán)股份有限公司

引言

大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于諸多行業(yè)領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展影響巨大且深遠(yuǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用，為企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)工作提供了創(chuàng)新思路。企業(yè)日益重視利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)具體范圍加以拓寬，并良好實(shí)現(xiàn)預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)。企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變思維方式，靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的價(jià)值進(jìn)行深入挖掘，增強(qiáng)審計(jì)效果，提高內(nèi)部審計(jì)的數(shù)字化水平。

一、大數(shù)據(jù)視域下內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料海量增長(zhǎng)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)沿用傳統(tǒng)滯后的方法開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，顯然無(wú)法有效應(yīng)對(duì)海量的數(shù)據(jù)信息，即使增加人、財(cái)、物等資源配備，也難以勝任審計(jì)工作，且無(wú)法有效規(guī)避各類審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，亟須對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的有效應(yīng)對(duì)，并從中挖掘出有價(jià)值的信息，為內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)工作的良好開(kāi)展提供數(shù)據(jù)支撐。

（一）有助于增強(qiáng)對(duì)審計(jì)環(huán)境的適應(yīng)性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性日漸增強(qiáng)，內(nèi)部審計(jì)不斷拓展其范圍，通常需要從海量數(shù)據(jù)中梳理審計(jì)工作線索。內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能高效簡(jiǎn)捷地應(yīng)用海量數(shù)據(jù)，并深入挖掘其蘊(yùn)藏的價(jià)值，能提高審計(jì)工作的智能化水平，并促進(jìn)事前階段、事中階段以及事后階段的審計(jì)實(shí)現(xiàn)有效銜接，確保全方位的內(nèi)部審計(jì)[1]。

（二）有助于對(duì)內(nèi)部審計(jì)加以創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，其重要目標(biāo)在于以常態(tài)化的方式有效防控各類內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)有必要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作加以創(chuàng)新，形成準(zhǔn)確定位，及時(shí)找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)之加以揭露，發(fā)出預(yù)警。內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能深入分析海量數(shù)據(jù)，并對(duì)之加以綜合運(yùn)用，形成準(zhǔn)確判斷和科學(xué)評(píng)價(jià)，能有效拓寬內(nèi)部審計(jì)的具體范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的升級(jí)創(chuàng)新[2]。

二、大數(shù)據(jù)視域下內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題

（一）審計(jì)理念相對(duì)滯后

部分企業(yè)沿襲傳統(tǒng)滯后的審計(jì)理念，不適應(yīng)具有數(shù)字化特點(diǎn)的審計(jì)方式。企業(yè)未能深入挖掘?qū)徲?jì)文化蘊(yùn)含的價(jià)值，對(duì)內(nèi)審人員的價(jià)值觀念缺乏積極引導(dǎo)，未能指導(dǎo)其對(duì)審計(jì)思維方式加以創(chuàng)新。內(nèi)審人員缺乏良好的數(shù)字思維，在開(kāi)展內(nèi)審工作的實(shí)踐過(guò)程中，缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的靈活應(yīng)用。內(nèi)審人員對(duì)于審計(jì)環(huán)境發(fā)生的動(dòng)態(tài)變化缺乏實(shí)時(shí)關(guān)注和全面考察，未能及時(shí)對(duì)自身的審計(jì)理念加以轉(zhuǎn)變，難以科學(xué)剖析和有效規(guī)避各類審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)審人員缺乏問(wèn)題導(dǎo)向，難以抓住內(nèi)審工作重點(diǎn)；缺乏價(jià)值導(dǎo)向，難以促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)充分發(fā)揮其價(jià)值作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供助力；缺乏風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)缺乏準(zhǔn)確把握和有效控制。

（二）內(nèi)審人員缺乏數(shù)據(jù)安全意識(shí)

部分企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)審人員缺乏數(shù)據(jù)安全意識(shí)，且數(shù)據(jù)處理技能較為薄弱，難以勝任數(shù)字化審計(jì)的各項(xiàng)工作。在漸趨復(fù)雜的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境下，內(nèi)審人員缺乏對(duì)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的提煉總結(jié)，未能與相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)相融合，從宏觀層面對(duì)內(nèi)部審計(jì)面臨的環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確把握，難以對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出合理化意見(jiàn)。內(nèi)審人員在開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)的實(shí)踐過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)安全缺乏有效保護(hù)，在數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)均存在一定紕漏，極易發(fā)生數(shù)據(jù)泄露。

（三）缺乏對(duì)審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)方法的創(chuàng)新

部分企業(yè)在拓展自身業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，缺乏對(duì)審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)方法的創(chuàng)新，對(duì)全面預(yù)算管理審計(jì)缺乏有效應(yīng)用，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的持續(xù)跟蹤，未能通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題；未能通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)將異常聯(lián)系與數(shù)據(jù)找出，缺乏對(duì)審計(jì)疑點(diǎn)的準(zhǔn)確把握。企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)審人員在開(kāi)展審計(jì)工作的實(shí)踐過(guò)程中，缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的充分利用，未能優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，審計(jì)視角存在較強(qiáng)的局限性，缺乏對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)的深層次挖掘。

（四）內(nèi)部審計(jì)缺乏數(shù)字化技術(shù)支持

企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐過(guò)程中，缺乏數(shù)字化技術(shù)的支持，難以從海量數(shù)據(jù)中找出有價(jià)值的參考依據(jù)。企業(yè)未能優(yōu)化審計(jì)模型，且缺乏對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析和妥善儲(chǔ)存。企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)缺乏有效監(jiān)督，難以對(duì)各部門落實(shí)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際情況展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，處理數(shù)據(jù)的方法路徑較為單一，無(wú)法對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)加以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。

（五）缺乏完善的審計(jì)功能和審計(jì)架構(gòu)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)無(wú)論在組織架構(gòu)，還是經(jīng)營(yíng)方式上，均發(fā)生了較大變化。但部分企業(yè)缺乏完善的審計(jì)功能和審計(jì)架構(gòu)，其現(xiàn)有審計(jì)工作機(jī)制難以將現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與數(shù)據(jù)分析緊密融合起來(lái)。企業(yè)未能利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)加以收集，資源共享程度較低。企業(yè)各部門之間存在明顯界限，其內(nèi)部審計(jì)缺乏有效協(xié)同，企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的多層級(jí)監(jiān)督。

（六）難以保障審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效果

企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵流程缺乏實(shí)時(shí)關(guān)注和準(zhǔn)確把握，未能形成數(shù)字化理念和思維，未能針對(duì)內(nèi)部審計(jì)設(shè)計(jì)集約化流程，難以保障內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和效率。企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)缺乏實(shí)時(shí)跟蹤和有效監(jiān)督，難以保障對(duì)重要信息的妥善儲(chǔ)存。內(nèi)審人員未能基于審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作線索進(jìn)行梳理，缺乏對(duì)審計(jì)方向的合理調(diào)整。企業(yè)未能有效落實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用，對(duì)內(nèi)部審計(jì)潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)缺乏精準(zhǔn)識(shí)別和有效排查，難以保障審計(jì)工作效率。內(nèi)審人員對(duì)審計(jì)系統(tǒng)不夠熟悉，未能及時(shí)更新審計(jì)模型，對(duì)內(nèi)部審計(jì)疑點(diǎn)缺乏集中討論和重點(diǎn)審查，難以形成清晰明確的內(nèi)審線索。

三、大數(shù)據(jù)視域下內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的措施

（一）轉(zhuǎn)變審計(jì)理念

企業(yè)要契合自身實(shí)際，重塑內(nèi)部審計(jì)文化，對(duì)審計(jì)文化蘊(yùn)含的價(jià)值加以挖掘，引導(dǎo)內(nèi)審人員矯正價(jià)值觀念，創(chuàng)新思維方式。企業(yè)要引導(dǎo)內(nèi)審人員形成數(shù)字思維，并在審計(jì)工作實(shí)踐中靈活應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。內(nèi)審人員要考察審計(jì)環(huán)境呈現(xiàn)的動(dòng)態(tài)變化，轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，剖析各類審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。審計(jì)人員要基于大數(shù)據(jù)視域，形成良好的數(shù)字思維，并在審計(jì)工作實(shí)踐中實(shí)施聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，靈活應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。審計(jì)人員要遵循問(wèn)題導(dǎo)向，考慮企業(yè)工作部署重點(diǎn)，緊扣風(fēng)險(xiǎn)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大幅度提升。審計(jì)人員要遵循價(jià)值導(dǎo)向，緊扣企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，致力于通過(guò)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)。審計(jì)人員要遵循風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)實(shí)施科學(xué)評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取有效措施加以控制。

（二）將內(nèi)審人員培養(yǎng)為復(fù)合型人才并增強(qiáng)其數(shù)據(jù)安全意識(shí)

企業(yè)推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要將內(nèi)審人員培養(yǎng)為復(fù)合型人才，增強(qiáng)其數(shù)據(jù)處理能力，確保其勝任數(shù)據(jù)模型構(gòu)建、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)維護(hù)以及分析處理數(shù)據(jù)等各項(xiàng)工作。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作漸趨復(fù)雜，內(nèi)審人員要基于自身的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，融合相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)，從宏觀上準(zhǔn)確把控內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)工作形成合理準(zhǔn)確的意見(jiàn)。企業(yè)要引導(dǎo)內(nèi)審人員增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全意識(shí)，督促其嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，對(duì)數(shù)據(jù)安全加以維護(hù)。內(nèi)審人員在開(kāi)展常規(guī)審計(jì)工作的過(guò)程中，要采取有效的保護(hù)措施確保數(shù)據(jù)安全，對(duì)數(shù)據(jù)加以妥善儲(chǔ)存和規(guī)范傳輸，避免數(shù)據(jù)發(fā)生泄露。要督促內(nèi)審人員規(guī)范自身的數(shù)據(jù)操作，禁止對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)所含數(shù)據(jù)實(shí)施批量導(dǎo)出的操作。

（三）對(duì)審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)方法加以創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)范圍加以拓展的同時(shí)，要對(duì)審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)方法加以創(chuàng)新。企業(yè)對(duì)審計(jì)內(nèi)容加以創(chuàng)新，要加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算管理審計(jì)的應(yīng)用，對(duì)設(shè)立預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算以及落實(shí)執(zhí)行預(yù)算各項(xiàng)環(huán)節(jié)實(shí)施跟蹤評(píng)價(jià)。要持續(xù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行跟蹤，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理潛在的各類問(wèn)題；實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，清晰梳理異常聯(lián)系，找準(zhǔn)異常數(shù)據(jù)，明確各類審計(jì)疑點(diǎn)。企業(yè)要對(duì)審計(jì)方法加以創(chuàng)新，確保內(nèi)部審計(jì)突破時(shí)空限制。企業(yè)要積極探索具有數(shù)字化特點(diǎn)的審計(jì)模式，加強(qiáng)對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的應(yīng)用，推行全過(guò)程審計(jì)。企業(yè)要應(yīng)用聯(lián)網(wǎng)審計(jì)相關(guān)技術(shù)，通過(guò)綜合檢查，從全維度對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)展開(kāi)分析處理。

企業(yè)要不斷改進(jìn)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析方面的技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析。企業(yè)要引導(dǎo)內(nèi)審人員加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入學(xué)習(xí)和靈活應(yīng)用，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)有系統(tǒng)融合起來(lái)，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)加以分析，促進(jìn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)最終結(jié)果的有效優(yōu)化。企業(yè)要依托以數(shù)字化技術(shù)為支撐的審計(jì)平臺(tái)，對(duì)審計(jì)視角加以拓寬，匯總內(nèi)部審計(jì)涉及的疑點(diǎn)信息，并對(duì)之加以整理，避免重復(fù)核查疑點(diǎn)數(shù)據(jù)。要緊扣審計(jì)發(fā)現(xiàn)，清晰梳理數(shù)據(jù)之間存在的關(guān)聯(lián)關(guān)系，對(duì)深層次信息加以挖掘，排查各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

（四）為內(nèi)部審計(jì)提供數(shù)字化技術(shù)支持

企業(yè)要針對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)構(gòu)建高效能的分析平臺(tái)，為開(kāi)展數(shù)字化的內(nèi)部審計(jì)夯實(shí)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。該平臺(tái)要利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)，對(duì)海量數(shù)據(jù)實(shí)施高效分析，對(duì)各類數(shù)據(jù)實(shí)施科學(xué)分析和有效應(yīng)用，秉持多視角對(duì)數(shù)據(jù)展開(kāi)全面分析。持續(xù)對(duì)審計(jì)模型加以優(yōu)化，增強(qiáng)審計(jì)模型的高效性和簡(jiǎn)潔性，利用審計(jì)模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果妥善儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于內(nèi)審人員按需取用[3]。

針對(duì)內(nèi)部審計(jì)構(gòu)建監(jiān)督平臺(tái)，合理準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，指導(dǎo)各部門制定科學(xué)的審計(jì)計(jì)劃，形成清晰明確的思路。通過(guò)該監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各部門開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的具體情況，并通過(guò)多樣化途徑分析處理數(shù)據(jù)，并對(duì)之加以應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，提示內(nèi)審人員采取有針對(duì)性的防范措施。另外，通過(guò)該平臺(tái)儲(chǔ)存過(guò)去秉持多維度實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)形成的結(jié)果數(shù)據(jù)，據(jù)此交叉關(guān)注各類舞弊現(xiàn)象和造假行為，實(shí)現(xiàn)有效的審計(jì)監(jiān)督。

（五）對(duì)審計(jì)功能和審計(jì)架構(gòu)加以完善

企業(yè)要考慮組織和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生的變化，對(duì)審計(jì)功能和審計(jì)架構(gòu)加以完善。具體可從如下方面著手：1.構(gòu)建具有數(shù)字化特點(diǎn)的審計(jì)工作機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)二者的融合。2.構(gòu)建具有數(shù)字化特點(diǎn)的審計(jì)架構(gòu)，依托數(shù)字化技術(shù)搭建審計(jì)平臺(tái)，收集內(nèi)部審計(jì)涉及的數(shù)據(jù)信息，利用資源共享，靈活應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。3.構(gòu)建具有扁平化結(jié)構(gòu)的審計(jì)組織，增設(shè)IT 審計(jì)功能，良好滿足內(nèi)部審計(jì)相關(guān)需求。4.促進(jìn)審計(jì)組織加強(qiáng)協(xié)同。企業(yè)要考慮審計(jì)需求，打破各部門存在的界限，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)的具有多層級(jí)的監(jiān)督機(jī)制[4]。

（六）以數(shù)據(jù)應(yīng)用提高審計(jì)質(zhì)量和效果

企業(yè)要從關(guān)鍵的內(nèi)審項(xiàng)目著手，遵循內(nèi)部審計(jì)規(guī)則，關(guān)注內(nèi)部審計(jì)涉及的關(guān)鍵作業(yè)流程，秉持?jǐn)?shù)字化理念開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)形成更為集約化的流程，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和高效率的內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)要對(duì)重要的內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施線上跟蹤，依托針對(duì)內(nèi)部審計(jì)構(gòu)建的監(jiān)督平臺(tái)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要信息加以儲(chǔ)存，便于內(nèi)審人員對(duì)所需數(shù)據(jù)信息的及時(shí)查閱和有效調(diào)用。安排專人負(fù)責(zé)核對(duì)平臺(tái)儲(chǔ)存的信息，并引導(dǎo)內(nèi)審人員結(jié)合審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，清晰梳理內(nèi)部審計(jì)線索，并對(duì)審計(jì)方向進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。企業(yè)要依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，落實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用，精準(zhǔn)識(shí)別內(nèi)部審計(jì)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提示內(nèi)審人員展開(kāi)重點(diǎn)排查，實(shí)現(xiàn)高效率審計(jì)。企業(yè)要將內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人身上，督促內(nèi)審人員熟悉審計(jì)系統(tǒng)，深入學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)審計(jì)模型加以更新，集中討論內(nèi)部審計(jì)存在的疑點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵疑點(diǎn)加以審查，清晰梳理線索，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)[5]。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)視域下內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能增強(qiáng)對(duì)審計(jì)環(huán)境的適應(yīng)性，有助于對(duì)內(nèi)部審計(jì)加以創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)視域下內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題在于審計(jì)理念相對(duì)滯后、內(nèi)審人員缺乏數(shù)據(jù)安全意識(shí)、缺乏對(duì)審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)方法的創(chuàng)新、內(nèi)部審計(jì)缺乏數(shù)字化技術(shù)支持、缺乏完善的審計(jì)功能和審計(jì)架構(gòu)、難以保障審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效果。對(duì)此，在大數(shù)據(jù)視域下，企業(yè)要通過(guò)轉(zhuǎn)變審計(jì)理念、將內(nèi)審人員培養(yǎng)為復(fù)合型人才并增強(qiáng)其數(shù)據(jù)安全意識(shí)、對(duì)審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)方法加以創(chuàng)新、為內(nèi)部審計(jì)提供數(shù)字化技術(shù)支持、對(duì)審計(jì)功能和審計(jì)架構(gòu)加以完善、以數(shù)據(jù)應(yīng)用提高審計(jì)質(zhì)量和效果等措施促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。