世界女子排球職業(yè)賽事發(fā)展的歷程、困境與啟示

王永順，姜宇航，楊毅祥

“三大球”振興發(fā)展是全面建設體育強國的基礎(chǔ)性工程，是深化體育改革的重點領(lǐng)域，也是推動體育高質(zhì)量發(fā)展，辦人民滿意的體育事業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容[1]。在世界大賽勇奪“五連冠”的中國女排是三大球項目中的旗幟，各行各業(yè)在女排精神的激勵下，為中華民族復興頑強拼搏。然而，中國女子排球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展狀況卻與此形成鮮明反差，出現(xiàn)“女排國家隊熱、女排聯(lián)賽冷”的尷尬現(xiàn)象[2]。當前，女子排球運動正朝著職業(yè)化方向發(fā)展，高水平職業(yè)賽事對國家隊成績的影響日益明顯，世界各女排強國均十分重視職業(yè)賽事展，著力打造高水平女子排球職業(yè)賽事?；诖?，有必要深入研究世界女子排球職業(yè)賽事的發(fā)展，了解其發(fā)展歷程與困境，為我國女子排球職業(yè)賽事發(fā)展提供有益經(jīng)驗，這不僅能推動我國女子排球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展、提升其職業(yè)化水平，還能提高其整體實力、促進女子排球運動的可持續(xù)發(fā)展。

1 世界女子排球職業(yè)賽事發(fā)展的歷程

1.1 世界女子排球職業(yè)賽事發(fā)展的準備期

1895 年，威廉·摩根發(fā)明了排球運動，隨后這項運動便在歐洲、亞洲、南美洲傳播與開展[3]。東歐、南歐女性率先接納了這一項目，1920 年排球成為捷克斯洛伐克女子夏令營的體育活動項目，在保加利亞的索菲亞地區(qū)，許多女學生通過學習排球邁出了參與體育運動的第一步；1926 年，希臘舉辦由五支排球隊參加的女子錦標賽；1932 年，匈牙利女性排球愛好者舉辦了排球表演賽以推廣排球運動[4]。在亞洲，排球運動于1908 年傳入日本并得到女性參與者的喜愛；1923 年，第6 屆遠東運動會女子排球比賽中，日本隊戰(zhàn)勝中國隊奪得冠軍；1927 年，日本排球協(xié)會正式成立，排球運動在日本得到進一步推廣[5]。

1947 年，國際排球聯(lián)合會（簡稱國際排聯(lián)）正式成立，排球運動在世界范圍內(nèi)的開展有了組織保障。在國際排聯(lián)的努力下，女排世錦賽、世界杯等相關(guān)賽事也不斷推出，女子排球運動的競賽體系不斷形成。1964 年東京奧運會，排球成為奧運會正式比賽項目，這對排球運動的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響[6]。世界女子職業(yè)排球賽事發(fā)展經(jīng)歷了漫長的準備期，該階段排球運動組織體系不斷完善、賽事體系不斷形成、排球運動在世界各國的普及度與影響力不斷提高，為女子排球職業(yè)賽事的組織奠定了基礎(chǔ)。

1.2 世界女子排球職業(yè)賽事發(fā)展的確立期

20 世紀70 年代后，女子排球運動的發(fā)展迎來又一高峰。在職業(yè)體育較發(fā)達的美國、歐洲率先開啟職業(yè)化發(fā)展道路，亞洲、南美洲女子排球職業(yè)賽事也紛紛成立。早在20 世紀30 年代，歐洲一些國家就出現(xiàn)了俱樂部排球，并出現(xiàn)俱樂部間為贏得獎金而組織的比賽，但這種俱樂部模式并不是真正意義上的職業(yè)排球，只是排球運動的一種組織方式。1975 年，美國出現(xiàn)第一個職業(yè)排球聯(lián)盟——“國際排球協(xié)會”，該聯(lián)盟的比賽為男女混合式，比賽中男性球員負責進攻、女性球員參與防守，聯(lián)盟成立之初就面臨嚴重的財務問題，最終于1982 年宣告解散[7]。此后，美國又出現(xiàn)多個女子排球職業(yè)體育聯(lián)盟，但均以失敗告終。20 世紀90 年代，中國、日本、巴西、阿根廷等也紛紛成立女子排球職業(yè)賽事，雖然賽事影響力相對有限，但都在平穩(wěn)中不斷發(fā)展。

意大利女子排球職業(yè)賽事在該階段最具影響力。20 世紀70 年代，意大利男排多次在世界大賽屢創(chuàng)佳績，提高了國內(nèi)排球運動的影響力，商業(yè)資本捕捉到這項運動的商機，開始籌資組建排球俱樂部、招募運動員、組織商業(yè)賽事[8]。意大利職業(yè)排球的影響力也吸引西歐一些國家企業(yè)將部分資本投入職業(yè)排球的發(fā)展中，法國、德國、荷蘭女子排球職業(yè)賽事也在這一階段成立。

1.3 世界女子排球職業(yè)賽事發(fā)展的完善期

21 世紀，女子排球職業(yè)賽事發(fā)展進入完善期，各國聯(lián)賽經(jīng)過一段時期發(fā)展出現(xiàn)諸多問題，聯(lián)賽組織者積極解決問題的同時，調(diào)動多方資源提升聯(lián)賽影響力與知名度，女子排球運動職業(yè)化水平得到顯著提升。如意大利女子排球職業(yè)聯(lián)賽，在規(guī)范聯(lián)賽發(fā)展、解決勞資問題、放寬外援政策后，其影響力達到頂峰，高度的職業(yè)化保證了聯(lián)賽的競技水平，運動員薪水也隨之水漲船高[9]，大批世界優(yōu)秀排球運動員匯聚意大利，追求職業(yè)排球夢想；土耳其女排超級聯(lián)賽也得到迅速發(fā)展，并逐漸趕超意大利，成為世界范圍內(nèi)最具影響力的女子排球職業(yè)賽事。歐排聯(lián)為俱樂部球隊創(chuàng)建三大杯賽事，即協(xié)會杯、冠軍杯和優(yōu)勝者杯，并由贊助商為獲勝者提供豐厚獎金。

土耳其女排超級聯(lián)賽、意大利女排甲級聯(lián)賽、俄羅斯女排超級聯(lián)賽等許多歐洲國家女子排球職業(yè)賽事已經(jīng)發(fā)展成世界一流女子排球職業(yè)賽事，不僅吸引全世界球迷的廣泛關(guān)注，還吸引世界各國優(yōu)秀運動員，使其成為世界女子職業(yè)排球的中心，歐洲女子排球運動也進入新的發(fā)展階段。

該階段，巴西、阿根廷女子職業(yè)排球賽事也得到飛速發(fā)展，成為南美洲最具影響力的女子排球職業(yè)賽事；美國雖幾經(jīng)波折，但女子排球職業(yè)賽事仍在不斷嘗試，試圖通過職業(yè)化來促進美國女子排球運動的發(fā)展；中國、日本女子排球職業(yè)賽事也在摸索中前行，在調(diào)整中不斷完善與發(fā)展。

2 世界女子排球職業(yè)賽事發(fā)展的困境

2.1 職業(yè)體育激烈的競爭環(huán)境

作為新興職業(yè)體育賽事，女子排球職業(yè)賽事生存與發(fā)展的市場環(huán)境競爭十分激烈，傳統(tǒng)聯(lián)盟不希望任何聯(lián)盟來爭奪其生存資源，以多種方式對新聯(lián)盟施加壓力，包括確保區(qū)位優(yōu)勢、維持當?shù)厍蜿牭闹艺\度和對比賽場地的控制權(quán)等，導致新生職業(yè)體育聯(lián)盟沒有足夠的生存空間和資源來保證聯(lián)盟發(fā)展。歐洲女子排球職業(yè)賽事面臨來自歐洲足球五大聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽等知名賽事的壓力，多個聯(lián)賽及俱樂部并未實現(xiàn)盈利。雖然日本、巴西女排聯(lián)賽在我國的關(guān)注度較高，但其與本國足球職業(yè)賽事的競爭仍處于劣勢。在我國，中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽和中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽依然是我國影響力最大、關(guān)注度最高的職業(yè)賽事，占據(jù)較大的職業(yè)體育市場份額；乒乓球、羽毛球由于群眾基礎(chǔ)較大，聯(lián)賽賽程較短、較集中，也有較高的關(guān)注度，占據(jù)一定市場份額；美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽、歐洲足球5 大聯(lián)賽等國外高水平聯(lián)賽的關(guān)注度也普遍較高，占據(jù)一定職業(yè)體育市場。綜上，使得女子排球職業(yè)聯(lián)賽很難在市場份額不大的我國職業(yè)體育市場占有一席之地。

美國職業(yè)體育經(jīng)過150 多年的發(fā)展，其開展項目、營利模式、組織形式、市場格局已相對完善[10]，使得美國女子排球職業(yè)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播受到“四大職業(yè)聯(lián)盟”的強力沖擊。在美國，秋冬兩季關(guān)注橄欖球賽事，春夏兩季關(guān)注籃球賽事，夏季還關(guān)注棒球賽事，這三大聯(lián)盟不僅占據(jù)了大部分體育愛好者的觀賽時間，還幾乎壟斷了電視臺資源，以排球為代表的關(guān)注度相對較低、職業(yè)化發(fā)展歷史較短的運動項目即便簽約了電視轉(zhuǎn)播，也很難爭取到轉(zhuǎn)播的黃金時段。由于美國女子職業(yè)排球聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播得不到保障，排球運動的電視曝光率較低，容易使聯(lián)盟的生存進入“惡性循環(huán)”：觀賽人數(shù)少，賽事商業(yè)價值無法得到提升，贊助商無法從賽事贊助中獲取利潤而紛紛撤資，從而引發(fā)聯(lián)盟財政危機，導致聯(lián)盟解散。

2.2 游走在商業(yè)文化的邊緣

打造女子排球職業(yè)賽事的商業(yè)文化首先需要較大的資金投入，才能進一步打造精品賽事、提高賽事質(zhì)量、營造良好的商業(yè)文化。如土耳其超級聯(lián)賽，為確保高質(zhì)量賽事，各俱樂部在聘請外援、場地維護與建設、賽事轉(zhuǎn)播中高科技手段的應用投入較大，這些投入均源于瓦基弗銀行等知名企業(yè)。然而，多個國家的女子排球職業(yè)賽事缺乏穩(wěn)定的資金注入，加之自生能力薄弱，面臨生存壓力，賽事商業(yè)文化建設缺失。

中國女排在中國社會文化中占有極其重要的位置，已經(jīng)成為中國文化的精神符號之一，更多期待女排為國爭光，這使得女子排球運動的商業(yè)價值往往被忽略，女子排球職業(yè)賽事的商業(yè)文化建設也更為艱難。此外，中國女子排球運動的普及度仍然不高、參與人數(shù)有限，企業(yè)對賽事、俱樂部投資的意愿相對較低，俱樂部、聯(lián)賽的運營資金有限，無力進行商業(yè)文化建設。美國女子排球職業(yè)賽事也受制于美國文化的影響，不僅在商業(yè)文化中處于劣勢地位，其在美國文化中的影響力極為有限。美國體育強烈的競爭意識，對激烈身體對抗的項目往往更為青睞，橄欖球更符合這一特征，吸引大量美國民眾觀看，成為美國人心中的“國球”。與籃球、橄欖球等相比，排球?qū)儆诩寄苤鲗ь惖母艟W(wǎng)對抗性集體項目，注重技術(shù)的全面性和高度的技巧性，缺少激烈的身體對抗，美國民眾甚至一度認為排球僅僅是一項休閑娛樂項目而非競技體育項目[11]。由此，強調(diào)集體配合和個人身體素質(zhì)與技戰(zhàn)術(shù)水平展現(xiàn)的排球運動，因缺少激烈的身體對抗，也一直游走在美國體育文化的邊緣。

2.3 賽事的自生能力普遍不高

自生能力是職業(yè)體育發(fā)展的邏輯起點，主要指職業(yè)體育主體在不需要任何外力的幫助下在市場環(huán)境中生存的能力。職業(yè)體育自生能力的直接表現(xiàn)是比賽的上座率、相關(guān)賽事轉(zhuǎn)播的收視率，衡量標準是職業(yè)體育組織的收支情況[12]。世界范圍內(nèi)，女子排球職業(yè)賽事的自生能力普遍不高，即便是土耳其女排超級聯(lián)賽這樣的世界頂級聯(lián)賽，其運營主要依靠瓦基弗銀行、土耳其航空、安卡拉高速公路等企業(yè)的贊助；意大利女排聯(lián)賽的運營也主要依靠相關(guān)企業(yè)贊助。在賽事影響力不斷提高、企業(yè)贊助收益良好的情況下，聯(lián)賽能夠維持穩(wěn)定發(fā)展，但當企業(yè)因各種原因減少或暫停贊助時，聯(lián)賽或俱樂部的運營便可能出現(xiàn)危機。

職業(yè)體育以市場需求為導向，以營利為目標，缺乏自生能力的職業(yè)體育組織必將被市場淘汰。美國女子排球職業(yè)賽事屢次停擺的主要原因是缺乏自生能力，其生存主要依靠贊助商，一旦終止贊助，賽事便會停擺。美國成功的職業(yè)體育組織均有較強的自生能力，通過出售轉(zhuǎn)播權(quán)、門票、相關(guān)商品、冠名與贊助等手段獲取高額利潤，不僅滿足相關(guān)參與主體的利益，還推動了組織的發(fā)展。當然，因職業(yè)化程度、聯(lián)賽俱樂部與所在國排球協(xié)會的關(guān)系、職業(yè)聯(lián)賽管理主體存在不同，各國女子排球職業(yè)賽事的發(fā)展邏輯也存在差異。如日本女排聯(lián)賽各俱樂部的生存環(huán)境相對艱難，聯(lián)賽轉(zhuǎn)播費為日本排協(xié)所有、門票收益由日本排協(xié)與俱樂部所在地排協(xié)所有，俱樂部只能依靠贊助商維持運營，當停止或減少贊助時，俱樂部便會陷入生存危機。我國職業(yè)體育發(fā)展一直享受政策性優(yōu)惠、補貼與保護，這推動了職業(yè)體育的發(fā)展，使職業(yè)體育能夠迅速生成，并為其早期發(fā)展營造良好環(huán)境，也成為職業(yè)體育進一步發(fā)展的束縛和阻力，使得職業(yè)體育自生能力無法得到提升、無法真正走入市場，成為市場經(jīng)濟的主體，發(fā)揮其對經(jīng)濟、社會、體育發(fā)展的推動作用。如我國排球聯(lián)賽，中國女排力奪2015 年女排世界杯冠軍，在之后的中國排球聯(lián)賽2015—2016 賽季卻沒有獲取冠名贊助商，出現(xiàn)無人贊助的“裸奔”現(xiàn)象。缺乏自生能力的職業(yè)體育，不僅不能發(fā)揮其多方面的效應，反而成為體育事業(yè)發(fā)展的一大“問題”與“負擔”。只有提升其自生能力，消除職業(yè)體育發(fā)展中的“束縛性照顧”，存在的產(chǎn)權(quán)不清、效率低下、俱樂部自主權(quán)缺失、產(chǎn)品缺乏優(yōu)勢等問題才能得到有效解決。

3 世界女子排球職業(yè)賽事發(fā)展的啟示

3.1 主動融入排球職業(yè)化潮流，堅持職業(yè)化的發(fā)展方向

20 世紀90 年代，隨著自由人位置的引入、發(fā)球得分制變?yōu)槊壳虻梅种?，排球運動的進攻性、對抗性、觀賞性逐漸提升，其技戰(zhàn)術(shù)水平也不斷提高，吸引大量球迷參與，俱樂部與運動員收益也逐步提升，賽事組織的運營也更加完善，排球運動進入市場并開啟職業(yè)化發(fā)展。國際排聯(lián)也順勢而為，努力擴大排球運動在世界范圍內(nèi)的影響力，制定相關(guān)政策推動職業(yè)排球發(fā)展。經(jīng)過近30 年的努力，通過不斷修改規(guī)則，使得比賽的精彩度更高，市場價值也進一步提升，在不斷吸引球迷、電視轉(zhuǎn)播、贊助商的同時，排球朝著職業(yè)化方向發(fā)展?，F(xiàn)如今，國際女子職業(yè)排球展現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，意大利、土耳其女子排球職業(yè)聯(lián)賽已經(jīng)達到較高水平，得到全世界的關(guān)注和學習，各國也積極推進女子排球運動的職業(yè)化，著力打造女子排球職業(yè)賽事。

然而，各國女子排球職業(yè)賽事發(fā)展都存在一定困難與挑戰(zhàn)，如美國、阿塞拜疆、意大利、日本等聯(lián)賽都出現(xiàn)過賽事停擺、勞資糾紛等問題。當前，我國女子排球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展也面臨一些困難與挑戰(zhàn)，與其他國家的發(fā)展存在一定相似，如觀眾數(shù)量、關(guān)注度、參與度等相對較低，加之受到業(yè)余訓練體制的影響，使得職業(yè)賽事的影響力有限，競技水平也相對較低。

解決這些問題絕非一蹴而就，既需要體制機制上的突破，還需要一定時間去協(xié)調(diào)和解決。此外，因國情及體育發(fā)展情況不同，在參考他國經(jīng)驗的同時，更要以本國國情、運動項目自身的特點為基礎(chǔ)，不應照搬照抄。當前，職業(yè)體育發(fā)展形成以“歐洲職業(yè)體育模式”和“北美職業(yè)體育模式”為主的兩大陣營，無論哪種模式，都需要有極強的開放性和堅持職業(yè)化的發(fā)展理念。因此，必須充分認識職業(yè)體育賽事發(fā)展的曲折性，充分認識到排球職業(yè)化發(fā)展的必要性，做好基礎(chǔ)工作的同時放眼全局、規(guī)劃未來，培育觀眾、構(gòu)建職業(yè)體育文化、大力扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為我國職業(yè)體育賽事發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

3.2 夯實女子排球的競技實力，提升運營機構(gòu)的管理能力

發(fā)展女子排球職業(yè)賽事，要不斷夯實女子排球運動的競技實力，為聯(lián)賽儲備充足的人才。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，意大利大約有170 萬人口參與排球運動，其中有120 萬是青少年，排協(xié)注冊運動員多達44 萬人[13]。排球是日本女性最為喜愛的一項運動，63.2%的在校女生會打排球，約有300 萬中老年女性參與群眾排球聯(lián)盟[14]。美國女子排球職業(yè)賽事不斷嘗試的動力也來自其雄厚的人才儲備，一組NCAA 公布的數(shù)據(jù)顯示：1981—982 賽季，3 個級別共有603 支球隊，8 148 名運動員；經(jīng)過20 年的發(fā)展，2001—2002 賽季球隊數(shù)量達到974 支，運動員13 107 名；再經(jīng)過20 年，截至2020—2021 賽季共有1 053 支隊伍（僅次于女子籃球），運動員總數(shù)達17 610 人，位居所有項目第5 位，甚至超過了籃球項目[15]。我國女子排球運動在世界大賽同樣有著驕人的成績，但在排球運動的普及、排球項目的開展、排球運動員的儲備等方面與排球運動強國還有明顯差距，今后應著力推廣和普及排球運動，重視校園排球的開展，為排球運動的職業(yè)化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

排球的職業(yè)化發(fā)展還需提升相關(guān)機構(gòu)的管理能力，促進組織的規(guī)范化發(fā)展。排球協(xié)會應利用較強的組織、管理和保障能力，全面支持排球運動職業(yè)化發(fā)展，打造本土職業(yè)排球賽事。成功的職業(yè)體育組織在發(fā)展過程中十分重視聯(lián)盟、俱樂部、聯(lián)賽的規(guī)范化，其組織、管理、經(jīng)營、文化、監(jiān)管等職能規(guī)范有序，國家與政府也通過制定政策法規(guī)來規(guī)范和促進職業(yè)體育發(fā)展。日本女排聯(lián)賽、意大利女排聯(lián)賽、阿塞拜疆女排聯(lián)賽均因管理問題造成聯(lián)賽損失，美國女子排球職業(yè)賽事多次停擺的重要原因也是聯(lián)盟缺乏規(guī)范化管理，俱樂部進出自由，并隨意組成新聯(lián)盟與原聯(lián)盟競爭。這提示我們，在提升相關(guān)管理機構(gòu)運營水平與管理能力的同時，應不斷提高相關(guān)組織的規(guī)范化發(fā)展，明確發(fā)展定位與發(fā)展目標、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、健全管理體制、完善治理模式，同時還要建立健全監(jiān)管機制，重視職業(yè)體育文化建設，夯實職業(yè)體育正常、健康、可持續(xù)運行與發(fā)展的基礎(chǔ)；職業(yè)體育的規(guī)范化發(fā)展還需健全職業(yè)體育法規(guī)制度，在利益分配、稅收優(yōu)惠、責權(quán)劃分、監(jiān)督評估等多個方面健全法治制度體系[16]，實現(xiàn)職業(yè)體育規(guī)范化發(fā)展的有法可依。

3.3 發(fā)展職業(yè)體育賽事需重視創(chuàng)新與突破

職業(yè)體育賽事發(fā)展也要注重創(chuàng)新與突破，相對成功的職業(yè)體育賽事在創(chuàng)新與突破方面都進行了大量嘗試，并取得很好成效，不僅推動了自身發(fā)展，還對相關(guān)運動項目的發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。如NBA，每節(jié)比賽12 min，每場比賽48 min，而國際籃聯(lián)規(guī)定的每節(jié)比賽為10 min，每場比賽40 min，實踐證明NBA的賽制能夠提升賽事的觀賞性，同時增加比賽時長為贊助商提供更多的曝光機會。美國女子排球職業(yè)賽事經(jīng)歷了3 次失敗后，對賽制、管理途徑、宣傳方式進行大膽改變與創(chuàng)新，雖然有些是主動的、有些是被動的，且這些改變與創(chuàng)新也未必會產(chǎn)生積極的效果，但在職業(yè)體育賽事發(fā)展中進行積極創(chuàng)新是十分必要的。我國排球超級聯(lián)賽也應重視創(chuàng)新和突破，如可以從賽制入手，重視分層和升降級，做“小而精”而不是“大而泛”，也可以從聯(lián)賽中精選4~6 支競技水平高、資金充足的隊伍，提升比賽的質(zhì)量，積極鼓勵引援，增加比賽的精彩程度和不確定性。

此外，在職業(yè)體育對國家隊成績影響的認知與策略選擇上也要有所創(chuàng)新。當前，職業(yè)運動員流動頻繁，如塞爾維亞、巴西、美國等女排強國的多位國家隊隊員也均在土耳其、意大利女排聯(lián)賽效力，歐洲高水平職業(yè)體育賽事不僅會影響舉辦國國家隊成績，還會對外援所在國國家隊成績造成影響。因此，在我國女子排球運動職業(yè)化的策略選擇上，一方面積極鼓勵高水平運動員赴歐參與高水平職業(yè)聯(lián)賽，提高我國運動員的競技水平，進而提高國家隊成績；另一方面深耕我國排超聯(lián)賽，提高其商業(yè)化程度，積極引入高水平外援，為效力于本國聯(lián)賽的運動員提供鍛煉的機會，從而擴大職業(yè)聯(lián)賽對國家隊成績的影響。

4 結(jié) 語

“三大球”振興發(fā)展吹響了新時代新征程上籃球、足球、排球項目發(fā)展的集結(jié)號，女子排球項目在我國具有重要的社會影響和群眾基礎(chǔ)。隨著體育產(chǎn)業(yè)化、市場化不斷深入，女子排球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展對于激活排球市場活力具有積極的推動作用。本文通過對世界女子排球職業(yè)賽事發(fā)展的歷程、困境的深入探析，以期為科學、有效地整合資源，全力推進我國女子排球職業(yè)聯(lián)賽改革，充分發(fā)揮聯(lián)賽的杠桿作用，為排球項目體育產(chǎn)業(yè)、人才培養(yǎng)、競技成績、文化傳承等全面發(fā)展助力。