打造鐵塔特色“大安全”體系服務(wù)現(xiàn)代化強省會建設(shè)

□ 王軍

黨的二十大報告對推進國家安全體系和能力現(xiàn)代化進行了專章論述和戰(zhàn)略部署，明確提出“以新安全格局保障新發(fā)展格局”。準確把握新安全格局的要領(lǐng)，“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”，進而有效保障新發(fā)展格局，國資央企責(zé)無旁貸。濟南鐵塔黨委全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，扎實落實總部、省公司各項安全生產(chǎn)工作部署安排，聚焦服務(wù)保障市委市政府中心工作，樹牢“大安全觀”，打造內(nèi)外兼修、上下協(xié)同、全面覆蓋、優(yōu)質(zhì)高效的安全體系，為現(xiàn)代化強省會建設(shè)貢獻鐵塔力量。

安全生產(chǎn)重于泰山，須臾不可放松！國資央企既是經(jīng)濟增長的頂梁柱，更是安全發(fā)展的“壓艙石”。中國鐵塔濟南分公司黨委始終牢牢把握“人民至上、生命至上”的根本要求，切實把抓好安全生產(chǎn)作為重大政治責(zé)任，樹牢“大安全”理念，構(gòu)建“大安全”體系，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)作為，以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以新安全格局保障新發(fā)展格局，為現(xiàn)代化強省會建設(shè)貢獻鐵塔力量。

演練

強化學(xué)習(xí)提高認識樹牢“大安全”理念

群雁高飛頭雁領(lǐng),行動最有說服力,實干永遠是最好的示范！公司黨委高度重視安全生產(chǎn)，僅2022 年就先后8 次集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、指示批示精神以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，兩次召開專題黨委會研究安全生產(chǎn)工作。從黨委一班人開始，牢固樹立起“大安全”理念，將安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息安全、消防安全以及信訪、投訴等可能影響社會穩(wěn)定的工作全部納入安全生產(chǎn)范疇，構(gòu)建了“線上線下同步、內(nèi)部外部協(xié)同、生產(chǎn)生活一體”的“大安全”體系。在黨委一班人表率帶頭下，“雁陣”齊飛，各單位、全體員工以學(xué)促干強本領(lǐng)，既學(xué)總書記重要論述，也學(xué)專業(yè)知識，強化例會、晨會、夕會等常態(tài)化學(xué)習(xí)和管理，從根本上提高思想認識，提升專業(yè)技能，促進安全生產(chǎn)能力。

近年來，公司先后制定、修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理辦法25 個，持續(xù)強化安全生產(chǎn)制度保障；建立起了5 個專業(yè)條線，8 個專業(yè)，三個層級，涵蓋1.5萬個基站、倉儲、辦公等全量場所、站址的“0361”塔長制責(zé)任清單?？v到底，橫到邊，涵蓋全體從業(yè)人員，在員工中營造了“人人講安全”的濃厚氛圍，牢固樹立“大安全”理念，推動公司本質(zhì)安全水平不斷提高。

深化共享加強協(xié)同構(gòu)建“大安全”體系

安全生產(chǎn)需要全社會齊抓共管，需要公司內(nèi)外部協(xié)同，尤其要注重公司外部力量的溝通聯(lián)絡(luò)和借力協(xié)同。

支援河南

濟南鐵塔始終高度重視外部共享與協(xié)同。聚焦資源共享與協(xié)同合作，公司與市政府、市委政法委及市公安局等部門深度合作，協(xié)同推動市政府出臺《關(guān)于加強通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護工作的通知》，使得通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護的規(guī)范性政策法規(guī)與通信技術(shù)的快速發(fā)展和普及應(yīng)用相匹配；公司與市委政法委、市公安局簽署合作協(xié)議，與重保支隊開展黨建聯(lián)建共建活動等，持續(xù)深化資源共享，協(xié)同開展通信基礎(chǔ)設(shè)施保護，加強對破壞基站運行、偷盜基站資產(chǎn)、竊取基站用電等行為的打擊力度。近年來，先后刑事拘留破壞基站運行、侵占基站運行費用3 人，打擊盜竊基站資產(chǎn)團伙3 個，抓獲嫌疑人5 個，追回損失幾十萬元，有力保護移動通信網(wǎng)絡(luò)運行的同時，形成強有力的震懾，全面提升濟南市通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護水平。

與此同時，公司加強與國安、網(wǎng)監(jiān)、消防及信訪和熱線中心等機構(gòu)和部門的聯(lián)系，配置6 人2 個專職團隊，保持日常聯(lián)絡(luò)與溝通，第一時間響應(yīng)各類事件，第一時間開展工作，確保不發(fā)生影響安全和穩(wěn)定的事件。公司成立以來，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，積極配合先后消除信訪事件20 余件、600 余人次，構(gòu)建了安全穩(wěn)定的運營態(tài)勢。

狠抓落實創(chuàng)新推動夯實“大安全”職責(zé)

打鐵必須自身硬！聚焦責(zé)任落實和能力提升，在公司內(nèi)部，首先抓牢“兩個人”：一是各單位負責(zé)人，嚴格落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，親自研究安全生產(chǎn)，帶頭落實安全職責(zé)，一線督導(dǎo)安全生產(chǎn)。二是專兼職安全生產(chǎn)管理員，雖然公司員工不足100 人，但仍克服困難配備專職安全員1 人，其他單位均配備兼職安全員，構(gòu)建了15 人的安全員隊伍，形成了落實安全職責(zé)、執(zhí)行安全操作、督導(dǎo)安全規(guī)范“有人管、有人做、有人查”的閉環(huán)生態(tài)。其次是抓日常，充分利用班前會、晨會、夕會時間，結(jié)合月度部門培訓(xùn)、安全員聯(lián)合上站、季度公司培訓(xùn)等，推動安全生產(chǎn)意識持續(xù)增強，安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高。

我經(jīng)常說的一句話是“意識最重要，落實最關(guān)鍵！”圍繞安全生產(chǎn)的隱患排查與整治，公司持之以恒抓落實，推動隱患消除，治未病防患未然。2023 年，公司在成本并不富裕的情況下，投入180 多萬元聘請專業(yè)第三方機構(gòu)，開展現(xiàn)場檢查管理。幾年來，公司累計開展了要害區(qū)域、梯次電池、外市電、鐵塔、門禁等4 個專項隱患排查與整治，輔以常態(tài)化隱患排查，共計排查發(fā)現(xiàn)隱患3600 余處，投入1900 萬元資金，下大力氣整治，從根本上消除隱患，提升安全運行質(zhì)量和水平。

公司成立8 年多來，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，員工零傷亡，企業(yè)本質(zhì)安全能力持續(xù)提升；累計開展通信基站隱患排查處置近10 萬站次，投入各類整治資金1 億多元，整治消除重大隱患500 余處，濟南市移動通信網(wǎng)絡(luò)安全質(zhì)量明顯改觀；先后組織2000 多人次，參加臺風(fēng)“利奇馬”、河南暴雨等大型應(yīng)急搶險以及黨的二十大、北京冬奧會等重要通信保障20 余次，鐵塔身影始終閃現(xiàn)在沖鋒一線，為現(xiàn)代化強省會建設(shè)樹立起鐵塔安全屏障，貢獻鐵塔力量。