媒體融合背景下強化省級黨媒記者站力量的思考

李耿

【摘 要】當前，國內(nèi)各省級黨報媒體集團正處于融合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的關(guān)鍵期，省級黨報駐各地市記者站因其承擔的重要功能和獨特職能，對于推動省級黨報媒體集團融合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新改革發(fā)揮著重要的作用。但長期以來，駐地記者站的功能建設(shè)相對滯后，力量一直未得到加強，難以適應(yīng)新的媒體生態(tài)環(huán)境的競爭需求。記者站必須豐富功能，在定位、架構(gòu)、功能等方面進行重塑和強化，推動省級黨報媒體集團傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，構(gòu)建駐站所在地的融媒體生態(tài)圈，以便更好地適應(yīng)競爭激烈的媒體發(fā)展環(huán)境，做好新時期黨的宣傳工作。

【關(guān)鍵詞】省級黨報；記者站；融媒體平臺

當前，隨著新媒體技術(shù)及傳播方式的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)媒體向新型媒體形態(tài)轉(zhuǎn)換、多種媒體形態(tài)融合發(fā)展成為當前媒體發(fā)展的新趨勢。作為主流媒體重要組成部分的省級黨報媒體集團，當前正處于融合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的關(guān)鍵期，要在未來激烈的媒體競爭中走穩(wěn)走好，必須將黨報、黨網(wǎng)和黨端有機結(jié)合，構(gòu)建集高度、廣度、深度和靈敏度為一體的全媒體生產(chǎn)、制作、傳播平臺和立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。記者站作為省級黨報媒體集團派駐地市的前沿陣地和新聞觸角，對采集地方新聞信息、聯(lián)系當?shù)厝罕?、做好基層宣傳工作作用重大。因其承擔的重要功能和獨特職能而成為省級黨報媒體集團融合轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。在媒體融合背景下，記者站面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展要求及困境，亟待從定位、架構(gòu)、功能等方面進行重塑和強化，以適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。

一、黨報媒體集團記者站的發(fā)展要求與困境

省級黨報媒體集團在我國新聞宣傳體系中承擔著承上啟下、上傳下達任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。近年來隨著省級黨報媒體集團對自身融媒體建設(shè)的愈加重視，逐步調(diào)整采編業(yè)務(wù)架構(gòu)和流程，都具備了一定規(guī)模的新媒體采編隊伍，新聞客戶端、新聞網(wǎng)站、商業(yè)媒體平臺公眾號等布點基本完成。作為融合轉(zhuǎn)型重要一環(huán)的記者站面臨以下轉(zhuǎn)型發(fā)展要求及困境。

（一）黨報媒體集團記者站的發(fā)展要求

作為省級主流媒體，省級黨報媒體集團對引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)融媒體發(fā)展具有天然的責任和優(yōu)勢，必須進一步強化“黨媒姓黨”的政治屬性，在融媒體快速發(fā)展的新時期，搶占輿論宣傳陣地，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，加強傳播手段和話語方式創(chuàng)新，推動各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)一體化發(fā)展。

新媒體環(huán)境下，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的商業(yè)化資訊網(wǎng)站、移動端自媒體因其內(nèi)容豐富性和及時性，獲取了巨大流量。隨著信息傳播方式與渠道日益增加，對黨報媒體集團記者站提出了挑戰(zhàn)和更高層次的要求。省級黨報媒體集團應(yīng)對記者站進行全面深入的改革和創(chuàng)新，提高記者站業(yè)務(wù)能力，加快媒體融合步伐。

目前，全國不少省級黨報媒體集團駐地機構(gòu)已經(jīng)展開一系列改革，嘗試打通報網(wǎng)微端多種平臺和渠道，實現(xiàn)全媒體傳播。如浙江日報報業(yè)集團自2015年下半年起，對全省11家駐地方分社（記者站）進行改革升級，使之擁有完整全媒體內(nèi)容生產(chǎn)能力和多種網(wǎng)絡(luò)平臺維護、運營能力。2017年，湖南日報社將《湖南日報》駐市州分社與其新聞網(wǎng)站華聲在線、新湖南客戶端在各市州的資源、人員整合，實現(xiàn)融合團隊一體化運作，升級和重構(gòu)了記者站功能定位，增強了全媒體運營的能力，為黨報媒體集團媒體融合發(fā)展賦能。

（二）黨報媒體集團記者站面臨的困境

目前，省級黨報媒體集團駐地記者站面臨著巨大的媒體競爭壓力，在外部和內(nèi)部兩個方面遭遇困境。

1.媒體競爭激烈，生存空間被擠壓

從外部環(huán)境而言，輿論生態(tài)從單一變得多元化、分層化和互動化，上有知名度高、覆蓋面廣的中央媒體不斷下沉，下有扎根基層、深接地氣的縣級融媒體方興未艾，同時又面臨媒體新生態(tài)環(huán)境的壓力，可以說外部生存空間不斷受到擠壓，競爭激烈異常。以《廣西日報》桂林記者站為例，在其駐地桂林市，既有《人民日報》、人民網(wǎng)、新華社、中央廣播電視總臺、中新社、《中國日報》等全國性媒體的記者長期對接，還有廣西廣播電視臺、《廣西法治日報》等自治區(qū)級媒體的駐點記者，以及新浪、騰訊、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺開辟的地方頻道。再加上地方媒體的傳統(tǒng)媒體和融媒平臺，各路媒體在當?shù)卣归_了全方位競爭。

2.人員數(shù)量較少，采創(chuàng)手段單一

從內(nèi)部而言，作為黨報派出機構(gòu)的記者站，可供使用的總部各項媒體資源受限，如技術(shù)資源、平臺資源、管理資源等，與駐地媒體、商業(yè)媒體競爭存在明顯短板。同時，多數(shù)記者站人員數(shù)量較少，采編技能單一，多數(shù)以文字記者為主，全媒體報道所需要的拍攝、編輯、策劃等能力較為欠缺，與融媒體時代對記者全媒體技能的要求還存在較大差距。

為適應(yīng)新時期宣傳工作需要，各地省級黨報媒體集團積極推進媒體融合工作，當前正處于融合發(fā)展、改革攻堅的關(guān)鍵期。以廣西日報傳媒集團為例，按照自治區(qū)黨委、政府提出的“融入一朵云、共建一矩陣、織就一張網(wǎng)、形成一盤棋”的“四個一”部署，廣西日報傳媒集團努力構(gòu)建廣西云融媒體生態(tài)系統(tǒng)，力求將這一品牌打造為輻射東盟、具有區(qū)域性國際影響力的融媒體品牌。集團將駐地記者站作為廣西云融媒體生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，在由中心圈、緊密圈、協(xié)同圈和共建圈組成的“四圈深融”全媒體傳播格局中，既是中心圈媒體產(chǎn)品生產(chǎn)、新聞策劃執(zhí)行的主力軍，也是構(gòu)建緊密圈的重要組成部分和堅實支點，記者站在加強廣西日報傳媒集團與14個設(shè)區(qū)市媒體及全區(qū)100多家縣融聯(lián)動合作方面起到了不可替代的作用。

二、強化省級黨報媒體集團記者站力量的策略

隨著媒體融合的發(fā)展，記者站的任務(wù)更加多樣化，在媒體融合中扮演重要角色。為適應(yīng)全媒體時代的發(fā)展要求，突破自身發(fā)展困境，省級黨報媒體集團應(yīng)從以下幾個方面強化記者站力量。

（一）打造成為能力較強、功能較全的融媒體平臺

隨著融媒體時代的發(fā)展，各地市對新聞宣傳的需求產(chǎn)生了很大的變化，從以往簡單的新聞報道、典型宣傳的需求，逐漸向包含策劃、組織、執(zhí)行、報道、評估等內(nèi)容的綜合需求轉(zhuǎn)變，甚至部分城市有著強烈的城市形象定位、整體宣傳訴求，對新聞宣傳服務(wù)的要求不斷升級。為滿足新需求，記者站必須主動適應(yīng)這種變化。

首先，應(yīng)為記者站“強身健體”，從人員配備、資源支持等方面強化記者站力量。在保障出版安全的前提下優(yōu)化總部審稿流程，簡化內(nèi)部業(yè)務(wù)審批手續(xù)，進一步助力記者站開拓整體宣傳、展覽展示、文創(chuàng)項目等“泛宣傳”業(yè)務(wù)，突破記者站只注重傳統(tǒng)媒體新聞報道的局限性。

其次，重塑記者站影響力，對記者站進行全面深入的改革和創(chuàng)新，改變“一桿筆寫一座城”的模式，提升融媒體業(yè)務(wù)能力，力爭成為當?shù)攸h委、政府“大宣傳”領(lǐng)域的參謀智庫、重要合作伙伴和解決方案提供者，以便更好地服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展中心任務(wù)。

最后，應(yīng)加強總部對駐地機構(gòu)的支撐，重塑其作為主流媒體在融合傳播中的關(guān)鍵地位，在地市層面，記者站應(yīng)作為總部媒體平臺的統(tǒng)一出口，改變以往融媒體業(yè)務(wù)在各地市沉不下去或落地不穩(wěn)的局面，深入推動傳統(tǒng)媒體與融媒體業(yè)務(wù)在地市層面的有機融合，將記者站打造成為能力較強，功能較全的融媒體平臺。

（二）打造成為與地方多級融媒體互動、構(gòu)建融媒體生態(tài)圈的聯(lián)絡(luò)節(jié)點

黨報是黨委、政府主要的發(fā)聲窗口，報道內(nèi)容更加權(quán)威專業(yè)，具有輿論導向作用，記者站作為省級黨報媒體集團工作的前沿一線，與各市縣媒體特別是縣融緊密連接，在推動記者站融合轉(zhuǎn)型的同時，應(yīng)從新聞報道、業(yè)務(wù)合作、資源共享、人員培訓等多個方面推動記者站成為整合省級黨報融媒體平臺、縣級融媒體中心、當?shù)匦侣劽襟w等多類資源的樞紐和平臺，在線索搜集、方案策劃、聯(lián)合采編、制作分發(fā)等方面建立內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)動，占領(lǐng)區(qū)域新聞宣傳工作的制高點，成為全省（自治區(qū)）多級媒體矩陣的前端指揮所和執(zhí)行重要支點。

如廣西日報傳媒集團為更好服務(wù)全區(qū)縣級融媒體中心，建設(shè)廣西云融媒體生態(tài)系統(tǒng)，目前正在探索實踐廣西云、市縣黨委宣傳部、廣西日報記者站、市縣融媒體中心共建共訓共享的模式，這一“云、部、站、心”模式將助力打造涵蓋央媒、區(qū)媒、市媒到縣融的“四級媒體融合網(wǎng)絡(luò)”，充分發(fā)揮省區(qū)級黨報媒體集團派出機構(gòu)的獨特優(yōu)勢，成為區(qū)、市、縣多級媒體互動的聯(lián)絡(luò)中心。又如浙江日報報業(yè)集團也積極推進縣融中心聯(lián)盟建設(shè)，其溫州分社與當?shù)馗骺h融中心建立共享聯(lián)盟，加強了新聞生產(chǎn)、運營合作、聯(lián)合報道、主題策劃等方面的深度融合，有效全面提升縣域融媒體中心的全媒體一體化采編能力，更好地發(fā)揮新聞宣傳引導群眾、服務(wù)群眾的作用。

（三）建設(shè)成為開展重大主題策劃報道和挖掘鮮活題材的一線指揮中心

對新聞媒體來說，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的。尤其是駐地記者站，作為黨報媒體集團扎得最深、離基層最近的新聞觸角，應(yīng)注重提升核心競爭力，在基層一線挖掘帶露珠接地氣的新聞素材，并積極參與重大活動和主題報道。新媒體時代，駐地記者站在不斷創(chuàng)新報道手段形式的同時，必須從以往只是完成采寫消息、通訊的任務(wù)，轉(zhuǎn)換為加強策劃、采寫有分量有影響的專題調(diào)查稿件和系列報道，多出新聞精品，占領(lǐng)區(qū)域輿論宣傳工作制高點，成為開展重大主題策劃報道的前端指揮中心、挖掘基層鮮活題材的素材基地和第一時間反映基層訴求的落腳點。

如2019年7月，桂林創(chuàng)新打造少數(shù)民族流動人口一站式服務(wù)平臺，《廣西日報》駐桂林記者站率先采寫并刊發(fā)報道，2021年底，《廣西日報》、廣西云與《新疆日報》、石榴云開展同題報道，記者站發(fā)揮前端溝通和指揮中心的作用，與區(qū)外媒體、廣西云客戶端及當?shù)厝诿襟w中心緊密合作，共享采訪資源，互通采訪內(nèi)容，深入采訪桂林市七星區(qū)創(chuàng)新設(shè)立少數(shù)民族服務(wù)中心這一基層新舉措，分別于2021年12月20日和21日在上述媒體平臺刊發(fā)全媒體報道，取得了良好的傳播效果。此后還在2022年8月12日《廣西日報》一版、“非凡十年特別報道”專版及廣西云客戶端再次推出全方位報道。2023年，桂林市少數(shù)民族服務(wù)中心被國家民委命名為第十批“全國民族團結(jié)進步示范單位”。

（四）搭建適應(yīng)融媒體時代要求的全媒體人才培養(yǎng)平臺

融媒體時代，記者站要想在媒體競爭中生存發(fā)展，就需要依靠人才實現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。記者站人員要適應(yīng)不斷更新的傳播形態(tài)，了解不同的傳播平臺，掌握策劃、拍攝、剪輯、推廣等不同的新聞產(chǎn)品生產(chǎn)技能。這就需要搭建適應(yīng)時代發(fā)展需要的全媒體人才培養(yǎng)平臺，加強記者站人員素質(zhì)培養(yǎng)及提升，把“一筆走天下”的記者培養(yǎng)為全能的“六邊形戰(zhàn)士”，打造擁有核心競爭力的全媒體人才隊伍。

值得注意的是，很多省級黨報媒體集團多年來都有將年輕記者多部門輪崗，并擇機派到駐地記者站進行培養(yǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這有助于年輕記者特別是新人盡快了解本地本單位實際情況。駐地記者站具有接觸面廣、新聞素材豐富、貼近基層的巨大優(yōu)勢，是培養(yǎng)年輕人才了解基層、熟悉基層，學習掌握處理復(fù)雜情況的良好平臺，可為總部培養(yǎng)人才的同時，補充和增強自身的力量。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著媒體融合進入深水區(qū)，記者站在省級黨報媒體集團成功轉(zhuǎn)型過程中的重要性日益明顯，其所承擔的任務(wù)日益艱巨，但長期以來，記者站的力量一直未得到加強，自身定位難以適應(yīng)新的需求，面臨媒體競爭激烈、生存空間被擠壓、人員少力量不足、采創(chuàng)手段單一等挑戰(zhàn)。因此，作為推進融合轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，記者站無論是制度設(shè)計或資源支持方面，仍有很大的提升空間，需要總部從升級服務(wù)、多級互動、內(nèi)容創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面著手，加強完善記者站功能建設(shè)，提升能力和影響力，推動其與總部在內(nèi)容、渠道、平臺、運營、管理等方面的深度融合，重構(gòu)所在地的融媒體生態(tài)圈，以適應(yīng)未來更加激烈的競爭環(huán)境，不斷提升黨報媒體矩陣的影響力、傳播力。潮

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