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      安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展對策

      2023-08-07 03:04:34陶惠娟
      上海農(nóng)業(yè)科技 2023年4期
      關(guān)鍵詞:全鎮(zhèn)面積蔬菜

      陶惠娟

      (上海市嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,上海 201805)

      安亭鎮(zhèn)地處上海市西北郊,區(qū)域面積約為90 km2,隨著嘉定區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、城市化進(jìn)程的推進(jìn),安亭鎮(zhèn)“大工業(yè)、小農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局日益凸顯。目前,安亭鎮(zhèn)耕地面積為779.0 hm2,其中蔬菜田面積約為120.0 hm2(占比為15.40%),而設(shè)施菜田的面積為38.7 hm2,占蔬菜田面積的32.25%。總體來看,目前安亭鎮(zhèn)蔬菜種植分布相對較散,規(guī)?;潭炔桓撸o當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)帶來了一定難度。為此,筆者擬對安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析,并依此提出相關(guān)發(fā)展對策,旨在進(jìn)一步推進(jìn)當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)。

      1 安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀

      1.1 質(zhì)量安全水平顯著提升

      近年來,安亭鎮(zhèn)不斷完善蔬菜安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍,實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)動,建立了鎮(zhèn)、村、組三級安全監(jiān)管隊伍,形成了蔬菜安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。同時,全鎮(zhèn)共設(shè)有蔬菜檢測點(diǎn)5 個,每年檢測蔬菜樣本7 000 個左右,農(nóng)殘檢測合格率一直保持在99%以上。另外,安亭鎮(zhèn)設(shè)置了蔬菜補(bǔ)貼農(nóng)藥專供點(diǎn),為種植戶提供高效低毒農(nóng)藥,從源頭上保障了蔬菜安全生產(chǎn)。

      1.2 品牌意識逐步提高

      近年來,隨著農(nóng)產(chǎn)品品牌效益的提高,安亭鎮(zhèn)規(guī)?;瘜I(yè)合作社開始意識到品牌的重要性,注重打造自己的品牌。截至2022年底,安亭鎮(zhèn)共培育地方特色品牌“黃渡番茄”1 個,注冊百蒂凱、景波、蔬稞達(dá)等蔬菜類商標(biāo)5個。同時,近年來安亭鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證率也在逐年提高,通過有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證的蔬菜面積為12.8 hm2,通過綠色食品認(rèn)證的蔬菜面積為16.4 hm2,另外有17.3 hm2菜田正在申報綠色食品認(rèn)證。

      1.3 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平逐步提升

      近年來,安亭鎮(zhèn)通過創(chuàng)建蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、綠葉菜生產(chǎn)核心基地、綠色食品生產(chǎn)基地,全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平逐步提升。通過實(shí)行統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一銷售的管理模式,進(jìn)一步完善了農(nóng)業(yè)投入品、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、質(zhì)量可追溯等全程管理制度。目前,安亭鎮(zhèn)已創(chuàng)建蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園1個(面積約23.3 hm2)、綠葉菜生產(chǎn)核心基地4 個(面積約68.5 hm2)、綠色食品生產(chǎn)基地2 個(面積約39.7 hm2)。計劃至2023 年底,再創(chuàng)建蔬菜綠色食品生產(chǎn)基地2 個(面積約27.1 hm2)。

      1.4 經(jīng)營銷售模式呈現(xiàn)多樣化

      隨著蔬菜銷售市場競爭的日趨激烈,安亭鎮(zhèn)的蔬菜銷售模式也呈現(xiàn)出多樣化的勢態(tài),包括電商銷售、市場批發(fā)銷售、田間銷售等多種模式。以2022年的蔬菜銷售情況為例,在叮咚、京東、美團(tuán)、盒馬等電商平臺銷售的蔬菜銷售量占全鎮(zhèn)蔬菜銷售總量的45.62%,在西郊國際、江橋等批發(fā)市場銷售的蔬菜銷售量占全鎮(zhèn)蔬菜銷售總量的32.09%,在田間及菜場銷售的蔬菜銷售量占全鎮(zhèn)蔬菜銷售總量的18.48%,加工銷售的蔬菜銷售量占全鎮(zhèn)蔬菜銷售總量的3.81%。從以上數(shù)據(jù)可看出,目前安亭鎮(zhèn)的蔬菜銷售主要以電商平臺銷售和批發(fā)市場銷售為主。為拓展?fàn)I銷市場,目前安亭鎮(zhèn)部分合作社正在積極探索訂單農(nóng)業(yè)模式,以更好地適應(yīng)市場需要,避免盲目生產(chǎn)。

      2 安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)中存在的主要問題

      2.1 蔬菜田面積逐年減少且經(jīng)營規(guī)模小

      近年來,由于城市化進(jìn)程的加快,安亭鎮(zhèn)蔬菜田面積呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢,從2012 年的197.13hm2,下降至2021 年的120.87 hm2,10 年間減少了約38.69%,見表1。2022 年全鎮(zhèn)蔬菜經(jīng)營主體共有37 家,涉及13 個村,其中專業(yè)合作社有5家,其余均為散戶;規(guī)模最大的經(jīng)營主體的蔬菜生產(chǎn)面積為23.33 hm2,最小的經(jīng)營主體的蔬菜生產(chǎn)面積僅為0.07 hm2。

      表1 安亭鎮(zhèn)2012 年—2021 年蔬菜田面積比較

      2.2 從業(yè)人員素質(zhì)偏低且生產(chǎn)水平差異大

      目前,安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)從業(yè)人員的老齡化現(xiàn)象相對較為嚴(yán)重,通過對全鎮(zhèn)37家經(jīng)營主體進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),從業(yè)人員年齡最大的為71歲、最小的為36歲,50 歲以上的人數(shù)占比約為60%,再加上大部分年輕人不愿意從事農(nóng)業(yè),這種青黃不接的局面給安亭鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了一定影響,見表2。同時,安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)從業(yè)人員的文化程度普遍不高,大多為小學(xué)或初中文化水平。受文化程度低的影響,安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)從業(yè)人員對新技術(shù)、新科學(xué)的接受能力相對遲緩。此外,安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營主體的蔬菜生產(chǎn)水平差異較大,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),規(guī)?;暮献魃鐣⒅夭捎镁G色、高質(zhì)、高效的蔬菜生產(chǎn)技術(shù),而小規(guī)模的經(jīng)營主體仍采用傳統(tǒng)種植方式進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。

      表2 安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)從業(yè)人員的年齡結(jié)構(gòu)分析

      2.3 生產(chǎn)經(jīng)營粗放且產(chǎn)業(yè)化程度不高

      近年來,安亭鎮(zhèn)雖然加大了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營的發(fā)展力度,成立了蔬菜類專業(yè)合作社10 余家,但是大部分是以村為單位的松散型合作社,數(shù)量多但質(zhì)量不高。同時,從蔬菜產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平來看,大部分蔬菜類專業(yè)合作社的經(jīng)營規(guī)模小,內(nèi)部管理和運(yùn)行不規(guī)范,存在諸多問題[1]。另外,目前安亭鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)仍處于粗放式管理階段,具體表現(xiàn)為:生產(chǎn)單元??;對新品種、新技術(shù)的接受能力受限,阻礙了農(nóng)業(yè)科技成果的推廣與應(yīng)用;蔬菜的采后處理和加工較為粗放,產(chǎn)品附加值不高,大部分經(jīng)營主體都是自產(chǎn)自銷且無包裝,轄區(qū)內(nèi)僅有1 家區(qū)級龍頭企業(yè)進(jìn)行凈菜加工銷售,但加工量僅占蔬菜總產(chǎn)量的20%左右。

      2.4 生產(chǎn)設(shè)備不足且機(jī)械化程度不高

      目前,安亭鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平不到30%,擁有的機(jī)械數(shù)量不到50 臺,且大多為拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、起壟機(jī)等機(jī)械,僅有少量的播種機(jī)和葉菜收割機(jī),大部分機(jī)械由蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營主體根據(jù)生產(chǎn)條件自行購買。同時,安亭鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)使用主要是在蔬菜生產(chǎn)前期的耕地、整地環(huán)節(jié),在蔬菜生產(chǎn)中期的播種、移栽及蔬菜生產(chǎn)后期的采收等環(huán)節(jié)中,較少使用農(nóng)機(jī)。經(jīng)綜合分析,安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化水平偏低的主要原因是:受傳統(tǒng)的種植習(xí)慣影響,蔬菜生產(chǎn)方式難以轉(zhuǎn)變;現(xiàn)有的蔬菜田基礎(chǔ)設(shè)施條件與機(jī)械作業(yè)條件不匹配;農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合度不高等。例如,蔬菜采用葉菜收割機(jī)收獲后仍需進(jìn)行人工整理,從而降低了葉菜收割機(jī)的使用頻率。

      3 安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展對策

      3.1 強(qiáng)化蔬菜綠色生產(chǎn),提升蔬菜品質(zhì)

      近年來,隨著消費(fèi)者對蔬菜品質(zhì)的要求日益增加,高品質(zhì)蔬菜越來越受消費(fèi)者的歡迎,蔬菜生產(chǎn)正逐步由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)變,故提升產(chǎn)品質(zhì)量成為了蔬菜生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此,安亭鎮(zhèn)要在鞏固現(xiàn)有蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、綠葉菜生產(chǎn)核心基地的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)蔬菜綠色生產(chǎn)基地創(chuàng)建工作,力爭到2025 年底,蔬菜綠色生產(chǎn)基地覆蓋率達(dá)60%以上。另外,要通過強(qiáng)化生產(chǎn)全程質(zhì)量控制和生態(tài)環(huán)境保護(hù),全面推行綠色生產(chǎn)方式,提高安亭鎮(zhèn)蔬菜綠色綜合生產(chǎn)能力,從而提升蔬菜品質(zhì),推動蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      3.2 完善蔬菜生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高抗災(zāi)能力

      近年來,安亭鎮(zhèn)高溫、寒潮、臺風(fēng)、暴雨、干旱等極端氣候時有發(fā)生,給當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)帶來了一定的風(fēng)險,而加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是提高防災(zāi)減災(zāi)能力的重要措施。因此,今后安亭鎮(zhèn)相關(guān)部門要加大資金投入,提升現(xiàn)有蔬菜基地的設(shè)施條件。例如,在條件允許的情況下重新規(guī)劃新的設(shè)施菜田,從而提高安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)能力,提高蔬菜產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入,進(jìn)一步穩(wěn)定全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)。

      3.3 注重規(guī)?;?jīng)營,提高機(jī)械化水平

      隨著安亭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量日趨減少和年齡日益增加,合作社、公司等規(guī)?;?jīng)營運(yùn)作將是安亭鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)的必然趨勢。因此,安亭鎮(zhèn)要積極引進(jìn)具有專業(yè)生產(chǎn)能力和較高管理水平的經(jīng)營主體,將蔬菜生產(chǎn)從粗放式管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的人工種植向機(jī)械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,在條件成熟的合作社,還可開展蔬菜生產(chǎn)“機(jī)器換人”示范基地的創(chuàng)建,以進(jìn)一步提高耕、種、收綜合機(jī)械化水平,使安亭鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)更上一個新臺階。

      3.4 加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提高市場競爭力

      目前,安亭鎮(zhèn)的蔬菜采后處理主要以清除殘葉、老葉、根部等粗加工為主,然后進(jìn)行整筐或大袋裝的批發(fā)銷售,蔬菜的包裝率、精深加工率不到5%[2]。為提升蔬菜產(chǎn)品的檔次和附加值,提高農(nóng)戶收入,安亭鎮(zhèn)要因地制宜地建設(shè)田頭冷鮮倉儲,并積極引進(jìn)分級包裝、精深加工等產(chǎn)后加工設(shè)備,使蔬菜加工從粗加工向精深加工方向發(fā)展,以滿足不同消費(fèi)者的需求。同時,要注重引進(jìn)一批龍頭企業(yè),積極探索集種植、加工、銷售于一體的規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營模式,打造一批叫得響、信譽(yù)高且具有地方特色的蔬菜品牌,以提升安亭鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)品的知名度和市場競爭力。

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