建立述職評議制度　全面加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作

楊云龍

新寧縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，聚焦完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，以“四抓四促”為抓手，創(chuàng)新黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作述職評議機(jī)制，全面加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作。

抓機(jī)制建設(shè)，促統(tǒng)戰(zhàn)工作體系完善完備。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制聚合力?？h委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，統(tǒng)戰(zhàn)部部長扛牢主責(zé)，統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體抓好述職評議組織實(shí)施，明確述職主體、重點(diǎn)、要求、時(shí)限，講清目標(biāo)任務(wù)和工作要求。健全責(zé)任機(jī)制傳壓力。全面落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任制，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入主體責(zé)任述職，出臺(tái)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)清單，全面規(guī)范成員單位的具體職責(zé)和工作任務(wù)，確保上下貫通、執(zhí)行有力。健全運(yùn)行機(jī)制增活力。完善運(yùn)行機(jī)制，健全議事決策制度，建立黨外干部、宗教、民委委員單位、新的社會(huì)階層人士、海外統(tǒng)戰(zhàn)工作等8個(gè)專項(xiàng)聯(lián)席會(huì)議制度，建立“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”聯(lián)點(diǎn)工作機(jī)制，形成大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，推動(dòng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作特色化、精細(xì)化發(fā)展。

抓過程管理，促統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。年初“出題”定任務(wù)?？h委書記出題、布置任務(wù)，統(tǒng)戰(zhàn)部部長牽頭，廣泛征集意見，結(jié)合上級要求和新寧實(shí)際，制定年度工作要點(diǎn)，出好全年考題。全年“答題”展作為。統(tǒng)戰(zhàn)成員單位緊扣工作要點(diǎn)，從快研究部署、從細(xì)制定方案、從嚴(yán)壓實(shí)責(zé)任、從速抓好落實(shí)?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部（民宗局）著力打造鑄牢中華民族共同體意識(shí)宣講傳播基地、教育實(shí)踐基地等6大基地；縣教育局、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)等單位，組織開展系列湘桂兩地青少年交流活動(dòng)；縣工商聯(lián)持續(xù)深化“政商親清直通車”“企業(yè)家接待日”等活動(dòng)，力促“兩個(gè)健康”。年終“閱卷”評成績。堅(jiān)持上下同題、同步推進(jìn)，縣委書記向市委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長向縣委常委會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)成員單位向縣委分別述職。述職時(shí)，采取“一述一評”方式，述職對象三分講成績、七分講問題和打算，與會(huì)人員現(xiàn)場點(diǎn)評，述職對象當(dāng)場認(rèn)領(lǐng)問題，參會(huì)人員進(jìn)行民主測評。述職后，縣委結(jié)合考核結(jié)果和平時(shí)掌握情況，形成綜合評價(jià)意見，在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

抓問題整改，促統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任壓緊壓實(shí)。聚焦“查”字找差距。通過自己找、互相提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評等方式，逐一梳理排查各成員單位統(tǒng)戰(zhàn)工作中存在的短板和不足，分門別類建立臺(tái)賬，精準(zhǔn)制定時(shí)間表、任務(wù)書，要求責(zé)任單位3個(gè)月內(nèi)完成整改并向縣委報(bào)告。聚焦“改”字抓落實(shí)。探索建立問題交辦、限時(shí)辦結(jié)、跟蹤問效的閉環(huán)管理機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組對問題“一事一交辦”，責(zé)任單位抓整改“一事一專班”，以項(xiàng)目化推進(jìn)、清單式管理落實(shí)落細(xì)整改工作，確保整改一個(gè)、銷號一個(gè)。聚焦“立”字促長效。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、注重常態(tài)長效，每個(gè)責(zé)任單位抓整改必須制定整改方案，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，實(shí)行交辦制、臺(tái)賬制、銷號制、通報(bào)制。年底縣委組織對整改成效進(jìn)行百分制量化打分，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)整改成果最大化。

抓結(jié)果運(yùn)用，促統(tǒng)戰(zhàn)工作動(dòng)力激勵(lì)激活。與年度績效考核相結(jié)合。把統(tǒng)戰(zhàn)工作述職評議結(jié)果作為縣委對縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核的重要依據(jù)，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域工作互促共融。與干部選拔任用相結(jié)合。將述職評議結(jié)果作為干部選任的重要依據(jù)，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理和考核體系。與干部教育培訓(xùn)相結(jié)合。針對述職評議反映出的干部素質(zhì)能力問題，按照缺什么、補(bǔ)什么原則，有針對性地進(jìn)行“菜單式”“點(diǎn)穴式”調(diào)學(xué)調(diào)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)歷練，對縣鄉(xiāng)村三級統(tǒng)戰(zhàn)工作力量實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋，切實(shí)提升統(tǒng)戰(zhàn)干部政治素質(zhì)和履職能力。

（作者系中共新寧縣委副書記、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長）