創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)思維ABC

北京科技大學(xué)“思創(chuàng)融合”工作室

1941年春節(jié)前一天，毛澤東一早就來到棗園鄉(xiāng)政府向民眾拜年。毛澤東走進(jìn)鄉(xiāng)政府院內(nèi)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和鄉(xiāng)里幾位老人迎出門來。毛澤東加快了腳步，笑著上前與大家一一握手問好，在一片歡聲笑語中，大家簇?fù)碇珴蓶|走進(jìn)窯洞里坐下，攀談起來。

立足人民與服務(wù)“用戶”

毛澤東說：“今天第一件事是給大家拜年，第二件事是征求大家對(duì)當(dāng)前工作的意見和看法?！贝蠹衣犆珴蓶|這樣一說，便談起邊區(qū)兵強(qiáng)馬壯，抗戰(zhàn)形勢(shì)大好。毛澤東聽了說：“今天我們不說這些，說點(diǎn)別的?！贝蠹壹锤目谡勂疖娒駡F(tuán)結(jié)魚水情深，黨和人民心連心。毛澤東擺了擺手說：“不不，大家要談我們不足的地方，談我們的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。”頓時(shí)，在場(chǎng)的人一下子都愣住了，你看我，我看你，不知談什么是好，顯得十分拘謹(jǐn)。毛澤東看出大家心里有顧忌，就引導(dǎo)說：“我們共產(chǎn)黨是真心實(shí)意為老百姓服務(wù)的，制定的各種規(guī)章制度和方針政策，是要讓大多數(shù)人開心滿意，符合人民群眾的利益，得到人民群眾的擁護(hù)歡迎?！闭f到這里，毛澤東看了看大家，接著懇切地說：“如果聽不到你們的心里話，得不到你們的批評(píng)幫助，不知道你們?cè)谙胧裁矗涣私饽銈兊南Ｍ鸵?，我們的工作就失去了方向和目?biāo)，我們的決策就會(huì)出現(xiàn)偏差和失誤。你們說是不是這個(gè)道理呀？”

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)卡

創(chuàng)業(yè)思維某種程度上講最重要的就是用戶思維，即在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都要“以用戶為中心”去考慮問題，只有深度理解用戶需求才能生存。毛澤東的拜年正是為深入群眾，了解最真實(shí)的基層聲音，更好地為人民服務(wù)。

創(chuàng)新必須立足于市場(chǎng)，創(chuàng)新如果脫離市場(chǎng)，再好的創(chuàng)新產(chǎn)品也不能帶來經(jīng)濟(jì)利益。毛澤東就曾批判國(guó)民黨沒有滿足人民需求，“三民主義”太過漂浮。

戰(zhàn)略思維胸懷全局

在井岡山時(shí)期，在黃洋界的荷樹下，有一塊小草坪，每當(dāng)毛澤東和戰(zhàn)士們挑著糧食從寧岡登上黃洋界在草坪上歇腳的時(shí)候，戰(zhàn)士們總是喜歡圍坐在毛澤東的身邊聽他講革命道理。有一次，他問戰(zhàn)士，站在荷樹下能看多遠(yuǎn)。有的戰(zhàn)士回答說：“站在這里可以看到江西?！庇械恼f：“還可以看到湖南?！泵珴蓶|接著大家的話說：“對(duì)，我們革命者就是要站得高看得遠(yuǎn)，站在井岡山，不僅要看到江西、湖南，還要看到全中國(guó)、全世界?！泵珴蓶|的開闊胸襟、全局視角、戰(zhàn)略思維展露無遺。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)卡

不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，都處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。創(chuàng)業(yè)者要擁有“全局博弈”的思維，去探索建立真正有創(chuàng)業(yè)價(jià)值的事業(yè)。戰(zhàn)略思維要求著眼大局、胸懷全局，不能只盯著局部，只有這樣才能夠不因小失大。毛澤東也曾經(jīng)說：“沒有全局在胸，是不會(huì)下一著好棋的?！?/p>

作為創(chuàng)業(yè)者，要會(huì)把握國(guó)家大局考慮未來，要不遺余力地為社會(huì)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。例如緊抓當(dāng)前國(guó)家“一帶一路”等機(jī)遇，緊盯新興產(chǎn)業(yè)，在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至全球競(jìng)爭(zhēng)中找尋自己的優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)者不要在當(dāng)前“熱鬧”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍中迷失自我。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)者必須有全局觀，投身到未來5年、10年，乃至更長(zhǎng)時(shí)間支撐國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)中，只有如此，才能在創(chuàng)業(yè)浪潮中實(shí)現(xiàn)價(jià)值、獲得成功。

科學(xué)決策

毛澤東曾經(jīng)說：“坐在指揮臺(tái)上，如果什么也看不見，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺(tái)上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)?！边@可謂是對(duì)毛澤東戰(zhàn)略思維的最好注腳。

1919年7月28日，毛澤東預(yù)言：日本與德國(guó)將會(huì)為禍?zhǔn)澜纭Ｃ珴蓶|以其神奇的觀察力洞悉德國(guó)和日本兩個(gè)國(guó)家必然會(huì)相互勾結(jié)，提前近20年準(zhǔn)確地判斷了二戰(zhàn)的國(guó)際局勢(shì)。1945年5月，毛澤東判斷：國(guó)共和談?wù)剶n的希望一絲一毫也沒有。抗戰(zhàn)結(jié)束后的國(guó)共兩黨，已成一山二虎之勢(shì)。1946年6月，《雙十協(xié)定》被蔣介石撕毀，全面內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)，毛澤東在中共七大上預(yù)見的局面出現(xiàn)。1949年9月，毛澤東根據(jù)世界資本主義發(fā)展規(guī)律作出判斷：美國(guó)可能對(duì)社會(huì)主義國(guó)家實(shí)行和平演變。在蘇聯(lián)解體、東歐劇變的事實(shí)面前，人們不能不嘆服毛澤東的遠(yuǎn)見。

這些科學(xué)預(yù)見，作為行動(dòng)的先導(dǎo)，一次又一次使人民看清了前進(jìn)的方向。作為開創(chuàng)者，毛澤東能作出這些預(yù)言，絕不是巧合，建立在豐富的閱歷、淵博的學(xué)識(shí)基礎(chǔ)之上的，再加上超凡的洞察力、深入的調(diào)查研究、縝密地分析判斷，他才作出這樣科學(xué)的判斷。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)卡

很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者關(guān)鍵的幾步棋就能扭轉(zhuǎn)乾坤，決定大局。當(dāng)歷史悄悄地發(fā)展到一個(gè)轉(zhuǎn)折關(guān)頭時(shí)，一般人即便模糊地有一些感覺，往往仍局限于自己原有的看法，很難立刻敏銳地察覺這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)刻已經(jīng)來臨，更難立刻認(rèn)識(shí)到伴隨這種新局面而來的一系列新的情況和問題。而偉人毛澤東卻能比一般人更早地、毫不含糊地看清楚這一切，并且在深思熟慮后，提出在這種新局面下應(yīng)該采取的方針和政策，這就是偉人的過人之處。

如今，我們常常將創(chuàng)業(yè)者與領(lǐng)導(dǎo)者混淆，創(chuàng)業(yè)者絕不僅僅要具備超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、合作能力、表達(dá)能力等能看得見摸得著的能力，更重要的是要具備創(chuàng)業(yè)思維，是要有扎根在腦子里的看不見創(chuàng)業(yè)思想，例如要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、敏銳的洞察力、準(zhǔn)確的判斷力、深入的研究力，以及為人民服務(wù)的本心。

責(zé)任編輯：樸添勤