國際消費中心城市建設(shè)下傳統(tǒng)商圈高質(zhì)量發(fā)展對策

賴陽 王春娟

摘 要：培育國際消費中心城市是國家的重大戰(zhàn)略部署，對構(gòu)建新發(fā)展格局和推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展有著重要意義。傳統(tǒng)商圈建設(shè)是國際消費中心城市建設(shè)的標桿項目，城市更新提質(zhì)助推傳統(tǒng)商圈高質(zhì)量發(fā)展。當前，城市傳統(tǒng)商圈發(fā)展中存在交通規(guī)劃有待提升、商業(yè)業(yè)態(tài)品牌結(jié)構(gòu)不合理、商業(yè)環(huán)境缺乏品質(zhì)、文化體驗互動不強等問題。未來，城市傳統(tǒng)商圈應(yīng)以交通規(guī)劃、業(yè)態(tài)品牌、環(huán)境品質(zhì)、文化體驗、政策機制的優(yōu)化提升為重點，加快優(yōu)化升級和高質(zhì)量發(fā)展，塑造國際消費中心城市商業(yè)文化新生態(tài)，以期更好地提升消費、繁榮城市。

關(guān)鍵詞：國際消費中心；城市更新；城市商業(yè)；商圈；高質(zhì)量發(fā)展

本文索引：賴陽，王春娟.<變量 2>[J].中國商論，2023（12）：-003.

中圖分類號：F127 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2023）06（b）--03

1 引言

培育國際消費中心城市是國家的重大戰(zhàn)略部署，對構(gòu)建新發(fā)展格局和推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。城市商圈是城市商業(yè)的重要組成部分，是促進消費升級的重要平臺和推動城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，也是國際消費中心城市建設(shè)的重要載體。城市傳統(tǒng)商圈既是具有廣域影響的商業(yè)消費名片，又是城市更新的重點賽道，更是國際消費中心城市建設(shè)的標桿項目。城市更新提質(zhì)助推傳統(tǒng)商圈高質(zhì)量發(fā)展，消費體驗、業(yè)態(tài)融合、文化氛圍成為城市傳統(tǒng)商圈優(yōu)化升級和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

北京市、上海市、天津市、重慶市被國務(wù)院率先列入國際消費中心城市培育名單，率先開展國際消費中心城市培育建設(shè)。2021年9月，北京市商務(wù)部發(fā)布《北京培育建設(shè)國際消費中心城市實施方案》。作為首都，北京已經(jīng)初步具備建設(shè)國際消費中心城市基礎(chǔ)的重要經(jīng)濟體，在未來一段時間內(nèi)將加快推進國際消費中心城市建設(shè)，打造引領(lǐng)國際消費中心城市建設(shè)的“北京樣本”。本文以北京為例，對傳統(tǒng)商圈高質(zhì)量發(fā)展進行研究，有助于推動國際消費中心城市建設(shè)，而王府井、前門、東直門、崇文門等商圈在北京傳統(tǒng)商圈中具有一定的代表性和普適性。因此，本文選取北京市的王府井、前門、東直門、崇文門等城市傳統(tǒng)商圈進行實地調(diào)研，對國際消費中心城市建設(shè)下傳統(tǒng)商圈高質(zhì)量發(fā)展進行研究具有一定的理論和現(xiàn)實意義。

2 國際消費中心城市建設(shè)下傳統(tǒng)商圈高質(zhì)量發(fā)展存在的問題

當前，城市傳統(tǒng)商圈已經(jīng)具備一定的品牌集聚、文化體驗，在促進國際消費中心城市建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，但存在交通規(guī)劃有待提升、商業(yè)業(yè)態(tài)品牌結(jié)構(gòu)不合理、商業(yè)環(huán)境缺乏品質(zhì)、文化體驗互動不強等問題。

2.1 交通規(guī)劃有待提升

城市傳統(tǒng)商圈地上、地下交通與人流動線缺乏協(xié)調(diào)與規(guī)劃。例如，商圈地鐵的地下通道需要刷卡消費，不利于地鐵的地下通道人行通過，商業(yè)體缺乏聯(lián)動、商氣不通，各商業(yè)具有特定消費人群，引流互動不強；地下通道樓梯不利于通行，地下通道設(shè)計缺乏人性；通道設(shè)施陳舊、老化，缺乏友好度及客流導引功能；商圈地鐵站—公交車站等換乘不便捷、機場快軌換乘不通等問題有待解決，缺乏非機動車停車場，占道停車嚴重，地下停車缺乏一體化規(guī)劃。

2.2 商業(yè)業(yè)態(tài)品牌結(jié)構(gòu)不合理

城市傳統(tǒng)商圈零售業(yè)態(tài)占比過高，餐飲、休閑娛樂、生活服務(wù)等業(yè)態(tài)不足。商圈已經(jīng)形成了一定的首店品牌集聚，但在文化娛樂品牌首店方面有待進一步提升；以首店經(jīng)濟為主的新業(yè)態(tài)發(fā)展在某商圈體現(xiàn)不充分，首店、旗艦店有待進一步引進。例如，某商圈零售業(yè)態(tài)占51%，餐飲業(yè)態(tài)占34%，文化休閑娛樂和其他配套服務(wù)占15%；某商圈零售業(yè)態(tài)占比近七成，餐飲業(yè)態(tài)占比約10%，文化休閑娛樂和其他配套服務(wù)業(yè)約占比10%。

2.3 商業(yè)環(huán)境缺乏品質(zhì)

城市傳統(tǒng)商圈在商業(yè)環(huán)境品質(zhì)上有待提高。例如，某商圈的標識、導引系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一設(shè)計，整體外觀形象有待進一步提升，部分商業(yè)體外立面、街區(qū)公共環(huán)境設(shè)施有待進一步改造升級；某商圈樞紐項目等空中花園綠化環(huán)境有待提升，尚未形成融合化消費空間；商圈缺乏人流引導、行人休憩的廣場；商圈缺乏國際化時尚展示發(fā)布場所。

2.4 文化體驗互動不強

城市傳統(tǒng)商圈文化體驗互動性不強。例如，商圈缺乏藝術(shù)館、博物館，文化娛樂藝術(shù)體驗不足；商圈商業(yè)體驗性不強，數(shù)字技術(shù)與演藝資源相結(jié)合的體驗缺乏，沉浸式演藝體驗不足，商圈文化與藝術(shù)品位有待提高，沉浸式藝術(shù)體驗不足，多媒體、光影技術(shù)等數(shù)字技術(shù)與商業(yè)資源有待融合，沉浸式科技體驗不足，數(shù)字技術(shù)、音樂、運動的契合度不高，沉浸式運動體驗不足；商圈滿足現(xiàn)代消費者“好玩、好看、好逛”等復(fù)合化需求的休閑體驗類商業(yè)明顯不足，街區(qū)缺乏文化屬性、文化元素與文化體驗，相關(guān)藝術(shù)活動、豐富多元的街區(qū)體驗未開展等。

3 國際消費中心城市建設(shè)下傳統(tǒng)商圈高質(zhì)量發(fā)展對策建議

鑒于城市傳統(tǒng)商圈高質(zhì)量發(fā)展存在交通規(guī)劃有待提升、商業(yè)業(yè)態(tài)品牌結(jié)構(gòu)不合理、商業(yè)環(huán)境缺乏品質(zhì)、文化體驗互動不強等問題，本文提出國際消費中心城市建設(shè)下城市傳統(tǒng)商圈未來應(yīng)以交通規(guī)劃、業(yè)態(tài)品牌、環(huán)境品質(zhì)、文化體驗、政策機制的優(yōu)化提升為重點，加快優(yōu)化升級和高質(zhì)量發(fā)展，塑造國際消費中心城市商業(yè)文化新生態(tài)，更好地提升消費、繁榮城市。

3.1 交通規(guī)劃優(yōu)化提升，實現(xiàn)商圈外通內(nèi)聚

城市傳統(tǒng)商圈未來應(yīng)當交通規(guī)劃優(yōu)化提升，整合商圈內(nèi)外部商業(yè)資源，促進商圈內(nèi)部整體交互和對外吸引力的擴展，實現(xiàn)商圈外部融通、內(nèi)部聚合，激發(fā)城市商圈共生力。一是商圈外部互聯(lián)互通，將流動客流轉(zhuǎn)化為商圈的商流。地鐵便于商圈與外部聯(lián)通通行，特別是地鐵的地下通道聯(lián)通能用于地下人行通過。商圈應(yīng)改造升級地鐵系統(tǒng)，實現(xiàn)商圈同一地鐵站點的地鐵通道刷卡進出不扣費，利用地鐵將地下通道聯(lián)通，便于人行地下通行，提高商圈通行的便捷性。同時，恢復(fù)商圈機場快軌等換乘；商圈地下停車一體化規(guī)劃，設(shè)置非機動車停車場，實現(xiàn)商圈外部互聯(lián)互通。二是商圈內(nèi)部聚合發(fā)展，形成完整的商業(yè)生態(tài)體系。商圈內(nèi)結(jié)合各自項目特點進行整體規(guī)劃、錯位經(jīng)營。加強商業(yè)體之間過街天橋的客流導引功能，增強商圈地下通道人性化設(shè)計，實現(xiàn)引流互動效應(yīng)，形成商圈整體交互性和對外吸引力擴展。

3.2 業(yè)態(tài)品牌優(yōu)化提升，激發(fā)商圈消費活力

城市傳統(tǒng)商圈未來應(yīng)通過引進品牌首店、豐富店鋪層級、優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)來優(yōu)化提升商圈業(yè)態(tài)品牌，實現(xiàn)商圈資源錯位規(guī)劃，形成互動共贏效應(yīng)，激發(fā)城市商圈消費活力。一是聚焦“首店經(jīng)濟”，鼓勵品牌首店入駐。商圈應(yīng)引進多元化主題首店，發(fā)揮集聚輻射和引領(lǐng)帶動作用，孵化落地更多新的消費品牌和消費模式。二是豐富店鋪層級，形成多樣的商業(yè)生態(tài)體系。商圈應(yīng)引進國際一線品牌旗艦店、形象店，新型時尚潮流品牌及國潮老品牌和創(chuàng)新品牌，以及小微店鋪集群，通過大小群落的豐富化，覆蓋有獨特、鮮明特色的北京本土文化及新型消費。例如，提高商圈新國潮、獨創(chuàng)性門店比例，匯聚更豐富多元的品牌，增加特色餐飲、網(wǎng)紅小吃，形成更有氛圍的街區(qū)體驗環(huán)境和更加充分的商業(yè)服務(wù)空間。三是引導業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)升級，形成食、娛、購多元化業(yè)態(tài)體系。商圈應(yīng)降低零售比例，豐富餐飲品類，提高文化休閑、配套服務(wù)業(yè)態(tài)比例。餐飲需要進行多元化布局，不能僅局限于配套餐飲，應(yīng)增加網(wǎng)紅冰淇凌、輕食、黑珍珠多種類的餐飲品牌。

3.3 環(huán)境品質(zhì)優(yōu)化提升，打造商圈沉浸多元化消費場景

城市傳統(tǒng)商圈未來應(yīng)通過商業(yè)環(huán)境改造提升、構(gòu)建融合化消費空間、打造時尚展示發(fā)布場所、增加文化休閑場所、舉辦特色化商業(yè)活動，打造商圈沉浸多元化消費場景。一是商業(yè)環(huán)境改造提升。商圈應(yīng)在外立面展示、標識系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、綠化環(huán)境、人行道鋪裝等方面改造升級，增加街頭藝術(shù)家作品、街區(qū)景觀重新塑造、街區(qū)環(huán)境人性化設(shè)計。同時，商圈商業(yè)體地上一層櫥窗應(yīng)打開變成開放空間，如商圈應(yīng)在商業(yè)環(huán)境改造提升上給予政策支持和財政補貼。二是構(gòu)建融合化消費空間。商圈應(yīng)將公共空間和消費空間更好地融合，利用室外空間作為演出、文化藝術(shù)活動場所。例如，商圈空中花園應(yīng)打造活化商業(yè)公共空間、綠色生態(tài)消費體驗、多功能共享空間。三是增加展示發(fā)布場所，打造多元社群。利用室外廣場等空間，打造時尚發(fā)布場所，舉辦運動主題活動、特色品質(zhì)市集、主題快閃店、特色主題陳列各類特色商業(yè)活動，打造豐富的場景、多元的社群。例如，商圈室外廣場應(yīng)簡化室外廣場使用審批流程，便于發(fā)揮室外廣場空間利用。

3.4 商旅文融合發(fā)展，升級商圈文化體驗

城市傳統(tǒng)商圈未來應(yīng)發(fā)揮特色文化優(yōu)勢，通過商旅文融合展示、商旅文融合體驗、商旅文融合場景，形成文化體驗磁極，升級商圈文化體驗。一是商旅文融合發(fā)展。商圈應(yīng)發(fā)揮特色文化優(yōu)勢，通過商旅文融合展示、商旅文融合體驗、商旅文融合場景，增加非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的制作與活態(tài)展示，傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的文化體驗、線上與線下融合的餐飲體驗、商業(yè)與文化創(chuàng)意融合的體驗，引入文化藝術(shù)等場景，形成文化體驗磁極，升級商圈文化體驗，展示城市歷史文化風貌，開發(fā)整合更多旅游休閑文化資源，從以游客打卡為主升級為消費人群生活的文化休閑娛樂體驗。例如，利用商圈大街、街邊老店、商業(yè)街等打造商旅文融合的文化體驗。二是增加文化休閑娛樂場所。商圈要充分利用室內(nèi)中庭、室外小廣場、花園、下沉式空間、街道等現(xiàn)有室內(nèi)外空間增加博物館、藝術(shù)館、藝術(shù)展演等文化休閑場所，提供休閑娛樂、拍照打卡點，形成街頭藝術(shù)家、街頭文化等戶外藝術(shù)文化氛圍，增強商圈消費活力。三是增加文化娛樂活動。商圈可以增強文化定位，整合區(qū)域文化藝術(shù)資源，增加夜游項目、文化藝術(shù)表演和體育運動，密室、劇本殺、藝術(shù)展、音樂會、飛盤運動等帶有文化特質(zhì)的消費，成為集藝術(shù)體驗、科技體驗、運動休閑體驗等于一體的沉浸式文化體驗商圈。例如，商圈可以增加夜游體驗項目，在現(xiàn)有人行空間增加雕塑、小品、街頭表演等文化性、娛樂性、藝術(shù)性設(shè)施和氛圍營造。

3.5 完善政策機制，支撐商圈高質(zhì)量發(fā)展

城市傳統(tǒng)商圈未來應(yīng)通過健全工作機制、強化政策支撐、爭取資金支持、完善管理體制機制，解決產(chǎn)權(quán)瓶頸、管理運營瓶頸等，支撐商圈高質(zhì)量發(fā)展。一是政府政策支持。政府在地上地下交通規(guī)劃、室外空間活動簡化審批等方面給予更多支持，設(shè)立商圈改造專項配套資金，增大對藝術(shù)館、博物館等文化休閑業(yè)態(tài)的補貼支持。二是創(chuàng)新體制機制。探索引進統(tǒng)一商業(yè)運營公司成立運營管理機構(gòu)，進行統(tǒng)一的招商、規(guī)劃、管理等，在保證業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)最合理的情況下，按照商圈的業(yè)態(tài)調(diào)整方向，引導特色、體驗品牌入駐。三是成立商圈商會和專家委員會，發(fā)揮商會領(lǐng)導、專家智力支持與行業(yè)自治作用，合力引導商圈改造提升。四是建立商圈“消費者監(jiān)督與反饋+商戶溝通與服務(wù)”的閉環(huán)體系，打造良好的營商環(huán)境。

參考文獻

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