環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力、綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同與團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效

魏華飛　程倩倩

關(guān)鍵詞：環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力；綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同；團(tuán)隊(duì)成員；創(chuàng)新自我效能；綠色產(chǎn)品開發(fā)績效

中圖分類號：F406.15 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1672-626X（2023）03-0077-09

一、引言

綠色創(chuàng)新是新時(shí)代背景下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉[1]，而綠色產(chǎn)品開發(fā)績效作為企業(yè)創(chuàng)新績效的重要組成部分，是企業(yè)搶占市場先機(jī)、提升綠色競爭力的根本保障[2～3]。團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作創(chuàng)新是綠色產(chǎn)品研發(fā)的重要方式，團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效對團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的工作績效具有重要意義。然而目前關(guān)于綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究，主要從綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)[4]、組織環(huán)境文化[2]、綠色心理氛圍[5]、綠色價(jià)值共創(chuàng)[6]、供應(yīng)商創(chuàng)新性[7]、市場效益前景[8]等方面展開研究，且更多地是關(guān)注企業(yè)、團(tuán)隊(duì)層面的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效以及外部環(huán)境的作用機(jī)制，較少有學(xué)者研究團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的形成機(jī)制。實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)抑或是企業(yè)綠色績效的提升都依賴于個(gè)體的綠色創(chuàng)新實(shí)踐[4]。因此本文從個(gè)體層面出發(fā)，嘗試探究團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力是如何影響團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的？二者的傳導(dǎo)機(jī)制之間又會(huì)受到何種因素的影響？

社會(huì)認(rèn)同理論認(rèn)為，當(dāng)個(gè)體把自己歸屬于某一團(tuán)隊(duì)時(shí)，會(huì)對其產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感認(rèn)同和利益維護(hù)[9]。已往研究指出，團(tuán)隊(duì)認(rèn)同作為典型的情景變量，會(huì)對個(gè)體以及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新產(chǎn)出產(chǎn)生重要影響[10～11]。具有環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通過在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部塑造綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同、創(chuàng)新氛圍來影響團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造績效[12]。因此，本文擬引入綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同作為中介變量，探究其在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效間的影響機(jī)制。同時(shí)，社會(huì)認(rèn)知理論指出，個(gè)人認(rèn)知是影響其個(gè)體創(chuàng)新績效的重要因素[13]。創(chuàng)新自我效能作為個(gè)體認(rèn)知變量，是指團(tuán)隊(duì)成員對自身執(zhí)行不同活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)能力的綜合評估[14]。團(tuán)隊(duì)成員對自身創(chuàng)新實(shí)力的認(rèn)知，會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員愿意付出努力的程度[15]。具有高創(chuàng)新自我效能的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)努力提升自己的創(chuàng)新技能，期望產(chǎn)生更多的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。因此，本研究嘗試從創(chuàng)新自我效能出發(fā)，探究綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效影響的邊界機(jī)制，以更好地解釋團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生綠色創(chuàng)新意識(shí)并做出具體創(chuàng)新實(shí)踐的信念轉(zhuǎn)變過程。

綜上所述，本文以社會(huì)認(rèn)同理論和社會(huì)認(rèn)知理論為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)成員為研究對象，構(gòu)建以綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同為中介變量、以創(chuàng)新自我效能為調(diào)節(jié)變量的研究模型，深入探討團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的內(nèi)在作用機(jī)制以及邊界條件，以期揭開環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的“黑洞”，為有效提升團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效提出可行性建議。

二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

（一）環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與綠色產(chǎn)品開發(fā)績效

環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬積極進(jìn)行綠色實(shí)踐，盡力超越企業(yè)原定的創(chuàng)新績效目標(biāo)[16]。環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的研究源于企業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)、綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要。企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型是一種深刻的組織變革，成功的轉(zhuǎn)型必然是以獲取一定利潤為前提的。因此，李勃等（2020）[7]認(rèn)為當(dāng)組織將綠色轉(zhuǎn)型作為發(fā)展目標(biāo)時(shí)，綠色產(chǎn)品開發(fā)績效是實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的重要前提。綠色產(chǎn)品開發(fā)作為一種新型產(chǎn)品創(chuàng)新模式，必須打破原有的產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)[17]。綠色產(chǎn)品開發(fā)績效是指對環(huán)境影響較小、對人類健康危害較小、由回收組件形成或部分形成、以更節(jié)能的方式制造或以更少的包裝供應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)性能[18]。

團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新優(yōu)勢的重要基石，要想提高其綠色產(chǎn)品開發(fā)績效，必須依賴于具有前瞻性和環(huán)保傾向的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。首先，具有環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通過制定一系列的規(guī)章制度和共同愿景，為團(tuán)隊(duì)成員提供明確的指導(dǎo)條件和激勵(lì)措施，使其深刻意識(shí)到綠色創(chuàng)新發(fā)展對企業(yè)和社會(huì)的重要性，引發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對組織環(huán)保目標(biāo)的理解和認(rèn)同[7]。其次，當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中表現(xiàn)出對環(huán)境保護(hù)的偏好時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員為了迎合領(lǐng)導(dǎo)者，獲取領(lǐng)導(dǎo)者的賞識(shí)，便會(huì)自覺付出時(shí)間和精力投身于團(tuán)隊(duì)的綠色創(chuàng)新實(shí)踐中，以求做出一定的成績來獲得相應(yīng)的資源和升職加薪的機(jī)會(huì)，從而團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效可以得到提升[19]。最后，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供的資源支持可以激活團(tuán)隊(duì)成員的綠色創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，以期產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)所需要的個(gè)體創(chuàng)新績效[11]。具有環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的權(quán)力和資金支持，為團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)提供最基本的保障，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)新活力，使其全身心地投入到綠色產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)踐當(dāng)中，進(jìn)而有利于提高成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。據(jù)此，本文提出如下研究假設(shè)：

H1：環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效具有正向影響。

（二）綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用

團(tuán)隊(duì)認(rèn)同是指團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)身份的歸屬感以及對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的高度認(rèn)同，同時(shí)愿意為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)而努力[20]?，F(xiàn)有研究表明，團(tuán)隊(duì)認(rèn)同可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)員工創(chuàng)新行為，進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新績效[21～22]?；趫F(tuán)隊(duì)認(rèn)同的定義和本文的研究目的，將團(tuán)隊(duì)認(rèn)同引入綠色管理領(lǐng)域，嘗試性提出綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的概念，并將綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同定義為：對于環(huán)境管理的解釋性方案，由團(tuán)隊(duì)成員共同建立并對其行為規(guī)范提供參考借鑒，影響團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在心理、工作表現(xiàn)和整體績效水平。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值傾向?qū)F(tuán)隊(duì)內(nèi)部文化認(rèn)同和創(chuàng)新氛圍的形成有重要影響。研究表明，環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力作為一種價(jià)值觀的象征符號，會(huì)幫助員工對綠色和發(fā)展之間的關(guān)系形成正確的認(rèn)知，加強(qiáng)對組織綠色愿景的理解和認(rèn)同[23]。來自團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的支持和認(rèn)可也會(huì)有效促進(jìn)綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的形成[24]。因此，具有環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通過向產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)新資源支持，幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行性環(huán)?？冃繕?biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)整體綠色目標(biāo)的認(rèn)同感和歸屬感，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成良好的環(huán)保創(chuàng)新氛圍，進(jìn)而有助于團(tuán)隊(duì)成員形成綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同。

基于社會(huì)認(rèn)同理論[25]，當(dāng)個(gè)體不將自己獨(dú)立于群體之外，意識(shí)到自身與群體的緊密聯(lián)系時(shí)，會(huì)對群體產(chǎn)生莫名的偏愛和信任，在面對利益選擇時(shí)，個(gè)體會(huì)優(yōu)先考慮自己作為群體成員的身份。首先，具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員，在日常工作中會(huì)自覺從團(tuán)隊(duì)整體利益出發(fā)考慮問題，將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持高度一致，積極履行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者所提出的環(huán)境目標(biāo)和綠色管理要求，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的綠色愿景而努力，積極進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐，以求提高自身的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效[26]。其次，具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員，會(huì)更容易理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)的指令和政策，將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)當(dāng)作自身努力的方向。團(tuán)隊(duì)成員的綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同水平越高，其團(tuán)隊(duì)中的綠色創(chuàng)新潛能越容易被激活，越會(huì)投入更多的精力和心血去踐行綠色產(chǎn)品開發(fā)行為，以求提高自身的創(chuàng)造力和創(chuàng)新績效。據(jù)此，本文提出如下研究假設(shè)：

H2：環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力正向影響綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同。

H3：綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同正向影響團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。

H4：綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間起中介作用。

（三）創(chuàng)新自我效能的調(diào)節(jié)作用

創(chuàng)新自我效能是指團(tuán)隊(duì)成員對自身具有創(chuàng)造性地完成工作目標(biāo)的能力的認(rèn)知和信念[27]。Paulus 等（2008）[28]認(rèn)為創(chuàng)新自我效能會(huì)對團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新性行為和創(chuàng)新績效產(chǎn)生積極影響?；谏鐣?huì)認(rèn)知理論，團(tuán)隊(duì)成員對自身創(chuàng)新效能的認(rèn)知，會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)機(jī)強(qiáng)度，具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員在不同程度的創(chuàng)新自我效能之下可能會(huì)產(chǎn)生不同的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效[29]。

一方面，當(dāng)創(chuàng)新自我效能較低時(shí)，具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員對于團(tuán)隊(duì)利益的維護(hù)可能更多地會(huì)停留在思想層面，由于自身能力認(rèn)知的限制，不愿付出努力去實(shí)現(xiàn)原先設(shè)定的績效目標(biāo)，在面對創(chuàng)新瓶頸時(shí)，也很容易產(chǎn)生放棄的念頭，很難持之以恒地進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)的研究[30]。另一方面，當(dāng)創(chuàng)新自我效能較高時(shí)，綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同將進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員為提升團(tuán)隊(duì)綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的意愿。首先，當(dāng)創(chuàng)新自我效能較高時(shí)，具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)認(rèn)為自己完全有責(zé)任承擔(dān)環(huán)境工作，并相信可以實(shí)現(xiàn)令人滿意的結(jié)果，由此便會(huì)將綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，愿意為實(shí)現(xiàn)組織的綠色目標(biāo)付出更多的努力[31～32]。其次，團(tuán)隊(duì)成員在參與綠色創(chuàng)新工作時(shí)，將自身的創(chuàng)新潛力應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中，更有助于開發(fā)出創(chuàng)造高績效的綠色產(chǎn)品。最后，高水平的創(chuàng)新自我效能會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的機(jī)會(huì)敏感性，充分利用和探索綠色資源，有利于其產(chǎn)生較高的個(gè)體綠色產(chǎn)品開發(fā)績效[29]。據(jù)此，本文提出如下研究假設(shè)：

H5：創(chuàng)新自我效能可以強(qiáng)化綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的積極影響。

結(jié)合以上假設(shè)，本文進(jìn)一步提出綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間的中介作用會(huì)受到不同水平創(chuàng)新自我效能的影響，這是一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型。具體來說，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新自我效能較高時(shí)，來自團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳遞的綠色愿景和目標(biāo)可以更有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新主動(dòng)性和創(chuàng)新活力，促進(jìn)綠色產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展與落實(shí)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效[33～34]。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新自我效能較低時(shí)，在面對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供的有利于綠色創(chuàng)新的相關(guān)政策和資源時(shí)，即使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同，但是由于創(chuàng)新需要冒險(xiǎn)精神和對自身創(chuàng)造能力的認(rèn)可，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員對自己的創(chuàng)新能力缺少信心時(shí)，很難把對團(tuán)隊(duì)的綠色認(rèn)同和來自團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持轉(zhuǎn)化為具體的創(chuàng)新實(shí)踐，由此導(dǎo)致個(gè)體的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。據(jù)此，本文提出如下研究假設(shè)：

H6：創(chuàng)新自我效能正向調(diào)節(jié)綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間的中介作用。綜上，本研究的理論模型框架見圖1。

三、研究方法

（一）數(shù)據(jù)收集

本文以安徽省部分制造行業(yè)和新能源行業(yè)的團(tuán)隊(duì)為調(diào)查對象，通過向團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放問卷的方式收集數(shù)據(jù)。通過高校的MBA學(xué)員與調(diào)查對象的高層領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系并郵寄問卷的形式展開調(diào)查，共發(fā)放問卷450份，回收問卷410份，剔除無效問卷80份，最終獲得330份有效問卷，有效率達(dá)73.3%。從性別上來看，男性員工占47.6%，女性員工占52.4%；從年齡上來看，18～45歲員工占82%；從學(xué)歷上來看，本科以上學(xué)歷的占87.3%；從團(tuán)隊(duì)工作年限上來看，5年以上占86.4%；從團(tuán)隊(duì)規(guī)模上來看，20人以下的團(tuán)隊(duì)占88.2%。

（二）變量測量

本文采用國內(nèi)外成熟的測量量表，并對原始英文量表采用翻譯回譯程序轉(zhuǎn)化為中文表述。為了確保調(diào)查問卷的可靠性和準(zhǔn)確性，在不改變題意的情況下對部分題項(xiàng)進(jìn)行了適當(dāng)修改，以適應(yīng)本文的研究方向。本文的測量量表均采用李克特5點(diǎn)評分法，1～5分別表示由低到高的同意程度。

各變量中，環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力借鑒Chen（2011）[35]開發(fā)的量表進(jìn)行測量，共4個(gè)測量題項(xiàng)，如“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)環(huán)境教育的責(zé)任，目的是讓團(tuán)隊(duì)成員參與到環(huán)境管理行為中”等，變量的Cronbach?s α值為0.838。綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同借鑒Chen（2011）[35]等開發(fā)的量表進(jìn)行測量，共6個(gè)測量題項(xiàng)。根據(jù)本文團(tuán)隊(duì)成員綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的研究方向進(jìn)行適當(dāng)修改，詢問團(tuán)隊(duì)成員的綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同程度，修改后的量表共5個(gè)測量題項(xiàng)，如“我強(qiáng)烈認(rèn)同團(tuán)隊(duì)在環(huán)境管理與保護(hù)方面的行動(dòng)”等，變量的Cronbach?s α值為0.868。創(chuàng)新自我效能借鑒Tierney 和Farmer（2002）[27]開發(fā)的量表進(jìn)行測量，共4個(gè)測量題項(xiàng)，如“我對自己解決創(chuàng)新過程中的問題的能力很有信心”等，變量的Cronbach?s α值為0.894。綠色產(chǎn)品開發(fā)績效借鑒Chen和Chang（2013）[18]等開發(fā)的量表進(jìn)行測量，共5個(gè)測量題項(xiàng)，如“我能夠滿足團(tuán)隊(duì)在綠色產(chǎn)品開發(fā)中設(shè)定的環(huán)境目標(biāo)”等，變量的Cronbach?s α值為0.861?；谙惹暗难芯縖6，11]，本文選取性別、年齡、學(xué)歷、工作年限、團(tuán)隊(duì)規(guī)模等變量作為控制變量。

四、數(shù)據(jù)分析

（一）共同方法偏差檢驗(yàn)

本研究采用Harman單因素檢驗(yàn)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，對環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力、綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同、創(chuàng)新自我效能、綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的所有題項(xiàng)進(jìn)行探索性因子分析，結(jié)果顯示，未旋轉(zhuǎn)的第一個(gè)因子解釋的方差占所有因子解釋方差的38.64%，未超過50%的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。說明本研究的共同方法偏差處于標(biāo)準(zhǔn)控制范圍內(nèi)，不會(huì)對數(shù)據(jù)分析結(jié)果造成較大影響。

（二）驗(yàn)證性因子分析

本文采用Amos24.0對所有變量（環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力、綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同、創(chuàng)新自我效能、綠色產(chǎn)品開發(fā)績效）進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析來測量模型的適配度。分析結(jié)果如表1所示，相對于其他三種模型，四因子模型擬合指數(shù)良好，表明四個(gè)變量具有良好的區(qū)分效度。

（三）描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)性分析

各變量的均值和標(biāo)準(zhǔn)差如表2所示。相關(guān)性分析表明：環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同（r=0.485，p<0.01）、創(chuàng)新自我效能（r=0.188，p<0.01）、綠色產(chǎn)品開發(fā)績效（r=0.517，p<0.01）均顯著相關(guān)；綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同與綠色產(chǎn)品開發(fā)績效（r=0.565，p<0.01）顯著相關(guān)。以上結(jié)果為分析綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用提供了一定的數(shù)據(jù)參考依據(jù)。

（四）假設(shè)檢驗(yàn)

1. 主效應(yīng)檢驗(yàn)

本文采用SPSS25.0軟件進(jìn)行層級線性回歸分析，結(jié)果見表3。模型4表明，環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力（β=0.282，p<0.001）對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效具有顯著正向影響。并且就方差改變量而言，模型4相較于模型3多解釋了5.6%的變異量。由此，可以認(rèn)為H1成立。

2. 中介效應(yīng)檢驗(yàn)

對于中介效應(yīng)檢驗(yàn)，表3模型2把環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同一同放入回歸方程中，表明環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同有顯著正向影響（β=0.343，p<0.001），且就方差變異而言，模型2比模型1多解釋了8%的方差變化量，由此H2成立；模型5把綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同與綠色產(chǎn)品開發(fā)績效一同放入回歸方程中，表明綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效有顯著正向影響（β=0.352，p＜0.001），且就方差變異而言，模型5比模型3多解釋了9.9%的方差變化量，由此H3成立；模型6把環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力、綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和綠色產(chǎn)品開發(fā)績效同時(shí)放入回歸方程，表明環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的影響減弱（β=0.180，p＜0.001），實(shí)證結(jié)果顯示，綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間起到部分中介效應(yīng)，H4得到驗(yàn)證。

為進(jìn)一步驗(yàn)證綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用，本文通過Bootstrap方法檢驗(yàn)綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的間接效應(yīng)，設(shè)置抽樣次數(shù)為5000次。結(jié)果表明，環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力通過綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效產(chǎn)生影響的間接效應(yīng)值為0.120，間接作用的95%置信區(qū)間為［0.051，0.160］，不包含0，說明綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介效應(yīng)成立，假設(shè)H4進(jìn)一步得到驗(yàn)證。

3. 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

為了避免多重共線性問題，本文先對綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和創(chuàng)新自我效能進(jìn)行中心化處理，然后運(yùn)用分層多元回歸方法檢驗(yàn)創(chuàng)新自我效能的調(diào)節(jié)作用，如表3模型8顯示，綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和創(chuàng)新自我效能的交互項(xiàng)對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的影響顯著（β=0.199，p<0.001），表明創(chuàng)新自我效能在綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和綠色產(chǎn)品開發(fā)績效關(guān)系間起正向調(diào)節(jié)作用，H5得到驗(yàn)證。由圖2可知，創(chuàng)新自我效能越高，綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的影響作用越強(qiáng)；反之則越弱，H5得到進(jìn)一步驗(yàn)證。

通過SPSS宏程序Process插件檢驗(yàn)第二階段被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)，將調(diào)節(jié)變量的均值加減一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差分為高中低三組，比較在不同水平的創(chuàng)新自我效能影響下綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介效應(yīng)（見表4）。

由表4數(shù)據(jù)結(jié)果可知，H6得到驗(yàn)證。對于環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力，高創(chuàng)新自我效能下的中介效應(yīng)和低創(chuàng)新自我效能下的中介效應(yīng)均顯著（95%的置信區(qū)間為［0.099，0.282］和［0.007，0.106］）。此外，在表4右邊部分顯示了Process運(yùn)算得到的有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)的判斷指標(biāo)INDEX為0.064，95%的置信區(qū)間為［0.027，0.115］，不包括0。表明創(chuàng)新自我效能越高，環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力通過綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的間接影響越強(qiáng)，即存在第二階段被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)。

五、結(jié)論與展望

（一）研究結(jié)論

在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究框架之下，本文以安徽省部分行業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員為樣本，引入綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同作為中介變量和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)效能作為調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建了一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型。通過對330份團(tuán)隊(duì)成員樣本的實(shí)證分析，檢驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的影響機(jī)制。研究結(jié)論如下：環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力正向影響團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效；綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間起到部分中介作用；創(chuàng)新自我效能強(qiáng)化了綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的正向影響，同時(shí)強(qiáng)化了綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用。

（二）理論貢獻(xiàn)

一是擴(kuò)展了環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的研究框架。本文以團(tuán)隊(duì)成員為研究對象，驗(yàn)證了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的正向影響，豐富了環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力視角下團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究，拓展了領(lǐng)導(dǎo)力理論體系，驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)力理論在綠色產(chǎn)品開發(fā)績效領(lǐng)域的重要性，為相關(guān)研究提供了理論參考。

二是在社會(huì)認(rèn)同理論的支撐下，驗(yàn)證了綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間的中介作用。本文將綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同作為中介變量，納入環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究框架，通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在二者之間起到部分中介作用，拓展了綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的應(yīng)用范圍，有助于進(jìn)一步探究團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的形成機(jī)理。

三是從自我效能視角佐證了創(chuàng)新自我效能在團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效中的邊界機(jī)制，拓展了創(chuàng)新自我效能在領(lǐng)導(dǎo)者綠色創(chuàng)新管理情景下的應(yīng)用，為解釋綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間的關(guān)系提供了新的研究思路。本文研究結(jié)論不僅打開了環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的“黑箱”，還擴(kuò)展了綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究領(lǐng)域。

（三）政策建議

第一，應(yīng)該加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻意識(shí)到在“雙碳”目標(biāo)背景下企業(yè)進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)的重要意義，進(jìn)而可以在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)-團(tuán)隊(duì)成員的傳導(dǎo)路徑之下，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與到組織綠色政策和目標(biāo)的制定當(dāng)中，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的綠色創(chuàng)新意識(shí)，有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。

第二，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該多組織綠色團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同。在日常工作中，通過設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)為綠色產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行綠色知識(shí)的探索和學(xué)習(xí)，打開團(tuán)隊(duì)成員綠色創(chuàng)新思路的源泉。

第三，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視創(chuàng)新自我效能的重要性，采取必要的措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對自身創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢的認(rèn)知。一方面，企業(yè)在招聘時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先選取自我效能感較強(qiáng)的員工，然后再對這些員工進(jìn)行創(chuàng)新協(xié)作培訓(xùn)，提高其創(chuàng)新實(shí)力，讓團(tuán)隊(duì)成員對自身能力有積極的認(rèn)知；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)者可以幫助團(tuán)隊(duì)成員在不同階段設(shè)立不同的綠色創(chuàng)新目標(biāo)，同時(shí)在日常工作中給予團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新自主性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對踐行綠色創(chuàng)新行為的能力和信心，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。

（四）研究不足與展望

首先，團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的提升需要一定的時(shí)間才能顯現(xiàn)，而本文所用數(shù)據(jù)為截面數(shù)據(jù)，后續(xù)研究可以跨越時(shí)間段持續(xù)跟進(jìn)，以此收集相關(guān)橫向數(shù)據(jù)，增強(qiáng)研究方法的科學(xué)性。其次，本文數(shù)據(jù)僅來源于安徽省部分行業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，存在一定的普適性缺陷，后續(xù)研究可進(jìn)一步擴(kuò)大樣本范圍。最后，未來研究可在其他理論的指導(dǎo)下，用不同的調(diào)節(jié)變量來解釋綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介效應(yīng)，為提高團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效提供更加全面的指導(dǎo)和依據(jù)。

（責(zé)任編輯：盧君）