文/本刊記者 黃柳
西安市人民醫(yī)院(西安第四醫(yī)院)的黨建引領(lǐng),正致力于讓百年傳承與新時代龍頭公立醫(yī)院的雙重內(nèi)涵相互輝映、相得益彰。
始建于1889年,西安市人民醫(yī)院(西安第四醫(yī)院)是西北地區(qū)第一家西醫(yī)醫(yī)院。經(jīng)過百年發(fā)展的學(xué)科建設(shè),眼科和婦產(chǎn)科積淀深厚,是實施亞洲第一例白內(nèi)障和角膜移植的醫(yī)院,20世紀50年代就將放療應(yīng)用于宮頸癌。醫(yī)院先后榮獲2008年全國衛(wèi)生管理年先進單位,2011年全國文明單位等多項榮譽,參加國家公立綜合三甲醫(yī)院績效考核首次獲得A,位次第192名。作為同時擁有陜西省眼科醫(yī)院牌子的龍頭科室眼科更是服務(wù)量大、技術(shù)全面,擁有19個專病中心,其中神經(jīng)眼科和眼眶疾病專業(yè)處于國內(nèi)領(lǐng)先,近幾年眼科穩(wěn)居復(fù)旦醫(yī)院聲譽排行榜西北地區(qū)第一,為國家重點學(xué)科建設(shè)單位。
隨著醫(yī)院的“一院兩區(qū)”中航天城院區(qū)正式運行,醫(yī)院承載了轉(zhuǎn)型發(fā)展,擔當起市屬醫(yī)院銳意探索的職責重任。
習(xí)近平總書記說:“黨的政治建設(shè)落實到干部隊伍建設(shè)上,就要不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部把握方向,把握大勢,把握全局的能力……提高政治能力,很重要的一條就是要善于從政治上分析問題,解決問題?!?/p>
葉連紅
西安市人民醫(yī)院(西安市第四醫(yī)院)黨委書記,現(xiàn)任陜西醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科分會副主任委員、西安醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科分會主任委員等,曾榮獲西安市第十一屆“十大杰出青年”。
醫(yī)院黨委書記葉連紅介紹,作為管理者,在新院區(qū)建設(shè)規(guī)劃的過程中,如果慣性地復(fù)制老院區(qū)的模式是非常省心省力的,優(yōu)勢專科的擴容也方便落地,但作為城市東南區(qū)域唯一的三甲醫(yī)院,必須按照黨和政府人民醫(yī)院為人民的宗旨,提供高質(zhì)量全方位的診療服務(wù),因此,自航天城院區(qū)運行之初,醫(yī)院黨委明確了就是堅持“鞏固優(yōu)勢、發(fā)展綜合、補齊缺項”的學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略,改“大專科、強綜合”為“大綜合、強專科”,全力扶持綜合學(xué)科向更大、更強發(fā)展,創(chuàng)傷中心、卒中中心和胸痛中心填補了區(qū)域急危重癥搶救診治的空白。
在醫(yī)院發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中離不開人才隊伍建設(shè),葉連紅表示,醫(yī)院堅持黨管干部、黨管人才的原則。近3年加大人才引進力度,主動擔當,勇于探索人才管理的新路徑、新方法,共引進學(xué)科團隊19個,學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干150余人,學(xué)科帶頭人中不乏享譽行業(yè)的國家級專家,為醫(yī)院發(fā)展做好人才保障。
與此同時,加強人才體系建設(shè),為不同時期的專業(yè)技術(shù)人才實行分級分層次培養(yǎng)管理,實施青年人才“育苗工程”、骨干人才“強脊工程”及領(lǐng)軍人才“助推工程”。落實“雙培養(yǎng)”政策,注重在急難險重任務(wù)中識別和培養(yǎng)干部。截至2022年年底,黨員中高知數(shù)量占全院黨員50%,支部書記為科室負責人占比67%,中層干部中黨員占比83%。
隨著院區(qū)面積數(shù)倍擴充,更多新的學(xué)科啟動建設(shè),新的團隊和人才充實到隊伍中來,西安市人民醫(yī)院的黨建與業(yè)務(wù)融合勢必面臨更大的挑戰(zhàn)。作為專家型的管理者,葉連紅分管過醫(yī)院業(yè)務(wù)的各個板塊,擔任黨委書記后,她自然深諳黨建工作對這家有著全新內(nèi)涵的大型三甲醫(yī)院的重要性以及需要探索新工作方法的迫切性。
她帶領(lǐng)醫(yī)院黨委明確要以公立醫(yī)院的黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,具體展開的舉措包括:
一是建強思想過硬,業(yè)務(wù)精湛的基層黨組織,采用黨員先鋒崗位的形式把鮮紅旗幟深深地插入每一個崗位,先后獲得陜西省先進黨組織、西安市黨員先鋒崗稱號。2020—2022年面對多輪疫情反復(fù)沖擊的大考,全院黨員干部率先垂范,沖鋒在抗擊疫情最前沿。航天城院區(qū)被國家確定為新冠病毒感染定點醫(yī)院,30小時即完成改造轉(zhuǎn)換圓滿完成了救治任務(wù)。同時外派900余名醫(yī)務(wù)人員支援省內(nèi)外疫情防控,因時因勢調(diào)整醫(yī)療救治工作,用責任與擔當鑄起了患者生命健康的保護屏障。
二是創(chuàng)建醫(yī)院自主黨建品牌——黨建查房。以此作為領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研、與一線黨員群眾溝通的重要途徑,通過黨建查房,宣講黨的理論和路線方針以及國家醫(yī)改政策精神、講授廉政黨課、規(guī)范“三會一課”的形式和內(nèi)容,特別是解決思想工作的難點堵點、助推科室重點任務(wù)順利開展,取得了基層黨員思想統(tǒng)一,黨員先鋒模范進一步發(fā)揮、支部內(nèi)涵建設(shè)逐步提升、黨務(wù)干部素質(zhì)進一步提高、黨支部工作更具活力、陣地建設(shè)進一步規(guī)范等突出成效。這一亮點工作得到上級組織部門的高度認可,在全市衛(wèi)健系統(tǒng)中進行推廣。
三是將“支部建在連上”,黨建與業(yè)務(wù)進一步融合。各支部立足崗位,擦亮黨建品牌,如:眼科支部打造的“初心向黨、‘睛’益求精”針對兒童就診不便問題設(shè)立夜間門診,2022年累計服務(wù)患者近2000人次,進行全省青少年近視篩查義診近30萬人次;醫(yī)技支部打造“即窮驗問,崗位奉獻”,僅2022年就完成院內(nèi)核酸檢測47.9萬管,開展院外馳援1328人次,支援市核酸檢測457.16萬管。
四是落實優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,深入推動“聯(lián)體連心”。數(shù)十年先后對口幫扶15個區(qū)、縣、鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu),常年駐點專業(yè)人員近40人,并選派由副院長帶隊,“組團式”長期幫扶陜南縣級醫(yī)院,助推鄉(xiāng)村振興,發(fā)揮好醫(yī)院的社會責任與擔當。
她回顧,為了把每一次的黨建查房做扎實,自己總是提前準備,提前了解每位醫(yī)護人員所思所想,深入淺出將黨建工作、黨的政策宣講與感同身受的事情聯(lián)系到一起。“比如公立醫(yī)院績效考核與所在科室管理要素,分級診療與城市醫(yī)聯(lián)體如何有機結(jié)合,醫(yī)改與職業(yè)選擇,怎么看待公立醫(yī)院的薪酬,如何看待生育率下降,如何看待‘佛系’‘躺平’與子女教育,包括國際政治經(jīng)濟形勢與個人生活的內(nèi)在聯(lián)系等等,把這些融入黨建工作中,讓大家以更高的政治站位正確看待工作、個人生活、職業(yè)成長以及專業(yè)前景,進而成就新的醫(yī)院文化,促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。”她總結(jié),公立醫(yī)院絕不能以市場利益作為驅(qū)動,不是什么賺錢做什么,而是患者、老百姓需要什么,醫(yī)院就應(yīng)該盡力做好什么!而向業(yè)務(wù)骨干、青年醫(yī)生強調(diào)政治能力是新時代公立醫(yī)院醫(yī)護人員必須強化的能力,葉連紅坦言:“政治三力——政治判斷力,政治領(lǐng)悟力,政治執(zhí)行力對于每個人的職業(yè)成長都意義重大!”
西安市人民醫(yī)院(西安第四醫(yī)院)正銳意探索新時代改革發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。
“要自覺講政治,對國之大者要心中有數(shù),關(guān)注黨中央在關(guān)心什么,強調(diào)什么,深刻領(lǐng)會什么是黨和國家最重要的利益,什么是最需要堅定維護的立場,切實把增強‘四個意識’,堅定‘四個自信’,做到‘兩個維護’落到行動上,不能只停留在口號上?!?/p>
2021年底,在航天城院區(qū)全面投入運營僅數(shù)月之際,西安市遭遇國內(nèi)自武漢之后最嚴峻的首輪新冠疫情阻擊戰(zhàn),在危急關(guān)頭,黨委決策的重要性凸顯,提前3天就進行了流程再梳理,在多個醫(yī)療機構(gòu)因疫情出現(xiàn)停診時,院黨委快速作出了12月22日院內(nèi)“骨干醫(yī)務(wù)人員留院”的決定,早于23日全市封閉式管理,保留了醫(yī)療有生力量、最大程度維持院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展。
“我院始終為患者開放就醫(yī)通道,向社會公開承諾承接各類孕產(chǎn)婦的救治,為任何狀態(tài)的健康碼患者提供不間斷的醫(yī)療保障……”葉連紅介紹,“醫(yī)院成功救治一位前置胎盤、病情十分危急但無核酸檢測的雙胞胎孕產(chǎn)婦的案例被多家媒體報道,在疫情嚴重階段,航天院區(qū)為定點醫(yī)院,大差市院區(qū)一直堅守、敞開大門提供醫(yī)療服務(wù),盡管留院人員的吃住行的壓力以及經(jīng)歷12個診療區(qū)域因疫情波及的封閉,仍克服艱難未停診1天,因為院黨委算的不是醫(yī)院經(jīng)濟效益的小賬,算的是為人民服務(wù)的大賬,這得益于我們牢固樹立的三重信念——作為黨的醫(yī)院要堅持人民至上,作為醫(yī)務(wù)人員要救死扶傷,作為黨員干部要有責任與擔當!”
持續(xù)3年的新冠疫情,面對數(shù)次本土疫情阻擊戰(zhàn),醫(yī)院黨委都迅速判斷,提級管控,建立三級網(wǎng)格化、條塊化防控管理體系,形成了500多頁的制度匯編,暢通各類人員就診渠道,使疫情防控工作和醫(yī)療工作均有序高效進行。
公立醫(yī)院管理提出了提高管理效能的要求,醫(yī)院自2015年開展日間手術(shù),在多個專業(yè)廣泛開展,占手術(shù)總量比達到60%。葉連紅感慨道:“日間手術(shù)的關(guān)鍵是管理模式的改變,需要多部門高效協(xié)同,包括臨床、護理、門診、醫(yī)保、財務(wù)、總務(wù)、后勤等部門,從預(yù)檢分診到術(shù)前指導(dǎo)、術(shù)后應(yīng)急處理、術(shù)后康復(fù),這些環(huán)節(jié)的重要性并不亞于手術(shù)環(huán)節(jié)。因此需要打造一支優(yōu)秀的管理和支撐性團隊?!蓖瑫r醫(yī)院推出“以器官為中心”的診療模式也是順應(yīng)了未來醫(yī)療跨學(xué)科協(xié)作的需求。
一系列的醫(yī)療變革激活百年傳承與新時代雙重內(nèi)涵:
醫(yī)院與西北大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為西北大學(xué)附屬人民醫(yī)院,依托高校緊密合作,打造學(xué)科品牌;醫(yī)院現(xiàn)已建成生物樣本庫;市級重點實驗室;擁有多個省市醫(yī)學(xué)會、醫(yī)師協(xié)會主委單位;國家住培基地;2022年各級各類科研項目數(shù)量、資助金額創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)科研教學(xué)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面深層次、跨越式發(fā)展。
作為黨委書記帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子為醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展掌舵,葉連紅在兢兢業(yè)業(yè)中信心滿滿?!坝盟酥矗扔蟹酥??!?4年的黨齡和職業(yè)生涯,她就是這樣的一位身先示范者、團隊賦能者!采訪臨近結(jié)束,她強調(diào),西安市人民醫(yī)院(西安市第四醫(yī)院)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng),牢記初心使命,秉承“廣濟蒼生,仁愛天下”的院訓(xùn),釋放發(fā)展?jié)撃?,不斷提高醫(yī)院核心競爭力,爭創(chuàng)“國家眼科區(qū)域醫(yī)療中心”,走好新時代的“趕考”之路,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展譜寫新的篇章。