強(qiáng)化企業(yè)黨建工作提升企業(yè)管理水平的研究

李麗

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，我國(guó)住宅與房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成功推動(dòng)了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，并且已經(jīng)逐漸成為當(dāng)今社會(huì)的主流。在這個(gè)充滿活力的時(shí)代，我國(guó)企業(yè)有著十分可觀的發(fā)展前景，然而又有許多棘手的問(wèn)題需要解決。因此，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，完善“創(chuàng)新型”和“學(xué)習(xí)型”的黨基層組織，將有助于推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

一、黨建工作在企業(yè)管理中的重要性

自1978年改革開(kāi)放至今，我國(guó)企業(yè)迅猛興起，其規(guī)模和影響力在日益擴(kuò)大，特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的興起，為發(fā)展市場(chǎng)的建設(shè)提供了強(qiáng)大的支撐條件，促進(jìn)了科研、設(shè)計(jì)、服務(wù)、勞務(wù)輸出、文化建設(shè)等領(lǐng)域的發(fā)展，為國(guó)家和社會(huì)的進(jìn)步注入了強(qiáng)勁的推進(jìn)劑。近年來(lái)，黨中央高度關(guān)注并大力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，不斷制定、完善相關(guān)的政策法規(guī)，努力創(chuàng)建公正、公開(kāi)、公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

二、黨建工作在企業(yè)管理中的問(wèn)題分析

（一）對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)應(yīng)該積極參與黨建工作，以提升企業(yè)的管理水平，但是實(shí)際情況卻并非如此，許多企業(yè)把更多的精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升上，而忽略了黨建工作的重要性和本質(zhì)價(jià)值。除此之外，一些員工也存在著錯(cuò)誤的認(rèn)知，認(rèn)為黨建工作只是黨務(wù)人員的事情，與自身聯(lián)系并不緊密，因此很難主動(dòng)參與到黨建活動(dòng)中。目前，許多住房和城市建設(shè)行業(yè)的企業(yè)都采用勞動(dòng)合同制，其中臨時(shí)工的數(shù)量相對(duì)較多，這也就會(huì)導(dǎo)致這些企業(yè)在黨建工作方面缺乏積極性和主動(dòng)性。

（二）黨建工作的開(kāi)展難度較大

盡管許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)受到政府的指引，但是其內(nèi)部的黨組織活動(dòng)卻受到了嚴(yán)重的影響，許多政府政策和行政規(guī)定的實(shí)施都受到了較為嚴(yán)重的限制，使得黨建活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)受到了嚴(yán)重的阻礙。許多企業(yè)的工作都是在室內(nèi)完成的，并且這些企業(yè)的工作條件都非常獨(dú)特，所以許多黨員都會(huì)受到職責(zé)、時(shí)間和地點(diǎn)的限制，無(wú)法按計(jì)劃或按部就班地完成他們的任務(wù)。當(dāng)前，許多企業(yè)的黨建工作仍然停留在傳統(tǒng)的方式上，不能夠充分利用現(xiàn)代科學(xué)的手段來(lái)進(jìn)行推廣和發(fā)展，從而使得黨員們?nèi)狈Ψe極性和工作的熱情，無(wú)法充分發(fā)揮自身的潛力。

（三）黨員隊(duì)伍的管理體系不完善

對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言，管理黨員隊(duì)伍是一項(xiàng)重要的任務(wù)，但隨著市場(chǎng)的日益復(fù)雜化、勞資雙方的多樣化，以及勞資雙方之間的頻繁調(diào)整，使得管理者必須要更加靈活地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的勞資關(guān)系，以及更加嚴(yán)峻的勞資市場(chǎng)環(huán)境，從而更好地保障黨的團(tuán)結(jié)性、統(tǒng)一性。盡管“口袋黨員”“隱性黨員”對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的指引作用，但仍有一些黨員拒絕把他們的身份呈現(xiàn)出來(lái)，他們只是把他們的責(zé)任當(dāng)成一種義務(wù)，而忽略了其他更重要的責(zé)任，從而使得企業(yè)的黨建工作無(wú)法得到有效地推進(jìn)，無(wú)法有序地實(shí)施和進(jìn)行。盡管有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了有關(guān)黨建工作的學(xué)習(xí)，但實(shí)際的學(xué)習(xí)模式過(guò)于單調(diào)，往往會(huì)把太多的精力放在理論教學(xué)上，缺乏核心內(nèi)容，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠具體，無(wú)法讓黨員們把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際的工作與生活中去，從而嚴(yán)重降低了黨建工作的有效性。

三、黨建工作提升企業(yè)管理水平的策略分析

（一）明確認(rèn)識(shí)到黨建工作在企業(yè)管理中的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷變化，新的歷史文化發(fā)展契機(jī)使得企業(yè)的發(fā)展更加迫切，為此，我們應(yīng)該充分意識(shí)到，黨建是促使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高的強(qiáng)力保證。所以，當(dāng)面臨重大的商業(yè)抉擇或者變革的時(shí)候，我們應(yīng)該牢牢把握黨中央的宏觀調(diào)控，以便更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，從而有效地預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)，最大程度上減少可能出現(xiàn)的不利影響，確保我們的企業(yè)能夠持久地運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)開(kāi)展黨建工作，不僅有助于進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，而且也有助于充分調(diào)動(dòng)公司員工的主觀積極作用，推進(jìn)企業(yè)的茁壯成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)行政部門應(yīng)該積極參與到黨建工作當(dāng)中，不斷加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的整體實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)發(fā)展的效率，重視企業(yè)社會(huì)發(fā)展的工作責(zé)任，彰顯企業(yè)發(fā)展的總體面貌，提升企業(yè)發(fā)展的社會(huì)影響力和社會(huì)責(zé)任感，為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展提供有力的支持。為了讓我國(guó)企業(yè)更加順利、穩(wěn)定地發(fā)展，我們需要大力培養(yǎng)公民的優(yōu)良道德和政治品質(zhì)，并不斷改進(jìn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)和管理方式。

（二）豐富黨建活動(dòng)，提升黨員的參與積極性

切實(shí)把信息技術(shù)運(yùn)用于黨建工作，并增強(qiáng)其多樣性是非常必要的。比如：把黨建工作內(nèi)容做成相關(guān)的圖片或視頻，并上傳至微信公眾號(hào)、官方網(wǎng)站或QQ群，使員工對(duì)黨中央文件、理論知識(shí)、技術(shù)技能進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)與詮釋；同時(shí)也可以在信息化這一平臺(tái)上開(kāi)展廣泛溝通，并借助于留言、評(píng)論及轉(zhuǎn)發(fā)等形式來(lái)擴(kuò)大延伸黨建工作的內(nèi)涵，鼓勵(lì)廣大黨員干部利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”這個(gè)平臺(tái)做好日常學(xué)習(xí)和簽到工作，定期對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)和交流，為建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的黨組織打下良好基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化黨員管理體系，完善黨員管理制度

首先，為了更好地解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中黨員管理問(wèn)題，以及其高頻率的變化問(wèn)題，我們必須采取有效的措施，建立健全有效的管理機(jī)制，并且加快“隱性黨員”的實(shí)施，以便更好地保障黨員的權(quán)利，減少黨員之間的糾紛問(wèn)題，進(jìn)一步提高黨的凝聚力。為了促進(jìn)黨的更好發(fā)展，我們必須改革黨員管理體系，使得黨組織能夠發(fā)揮其實(shí)際的作用和價(jià)值，并且能夠與其他部門之間保持緊密的配合。與此同時(shí)，還必須要定期更新黨員的相關(guān)信息，以幫助企業(yè)黨建工作的順利實(shí)施。其次，黨建工作也要加強(qiáng)黨務(wù)人員與黨員及群眾的溝通，對(duì)他們的生活及工作進(jìn)行引導(dǎo)，增強(qiáng)職工對(duì)黨建工作的認(rèn)同感，同時(shí)可以搭建一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上交流的平臺(tái)，向職工及時(shí)傳達(dá)黨中央的方針政策等信息。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì)中，企業(yè)需要增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，保證企業(yè)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下能夠可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

如今隨著我國(guó)新形勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨建工作，并關(guān)注其對(duì)企業(yè)管理的功能與價(jià)值，綜合當(dāng)前黨建工作存在的缺陷與困境，進(jìn)而構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展與管理的黨建工作模式，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展效益。同時(shí)企業(yè)要積極引導(dǎo)廣大黨員和職工參加黨建活動(dòng)，樹(shù)立思想道德品質(zhì)，擺正言行。又要結(jié)合企業(yè)黨員的管理現(xiàn)狀，通過(guò)優(yōu)化管理程序、借助信息技術(shù)、強(qiáng)化黨員管理聯(lián)動(dòng)，以及擴(kuò)大多元化黨員學(xué)習(xí)平臺(tái)等措施來(lái)提高黨員的綜合素質(zhì)，最終為企業(yè)管理水平的提升提供良好的保障條件。

（作者單位：晉能控股集團(tuán)地煤公司）