“中年英雄”如何突破職場(chǎng)發(fā)展瓶頸

王瑞紅

夏先生是2014年跳槽進(jìn)入這家私營(yíng)企業(yè)的，可以說(shuō)是這家企業(yè)的元老級(jí)人物。在這家企業(yè)，夏先生工作一直很認(rèn)真。幾年間，他在單位內(nèi)部輪換過(guò)好幾個(gè)崗位，從科長(zhǎng)升到總經(jīng)理助理，也算一帆風(fēng)順。

去年公司要提拔一位副總。所有人包括夏先生在內(nèi)，都認(rèn)為在公司無(wú)論資歷和能力，這個(gè)職位非夏先生莫屬，然而，最終夏先生卻因?yàn)槟挲g和學(xué)歷的問(wèn)題沒(méi)有得到這個(gè)職位。公司高層認(rèn)為，這次提拔副總，要革除以前那種論資排輩的做法，從有能力、有學(xué)歷的人中選拔人才。而夏先生人到中年，年齡偏大，且只有中專(zhuān)學(xué)歷。雖屬元老級(jí)的員工，對(duì)公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，但他的年齡和學(xué)歷已經(jīng)跟不上公司發(fā)展的需要了。

公司高層這種“卸磨殺驢”的做法，讓夏先生很受傷。夏先生自認(rèn)為自己年富力強(qiáng)，正是干事業(yè)的巔峰時(shí)期，自己責(zé)任心強(qiáng)，加上多年的職業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)積累，完全可以再上一個(gè)臺(tái)階?？捎惺裁崔k法？領(lǐng)導(dǎo)不這么想！不打算再用他們這些“中年英雄”。想跳槽，自己一大把年紀(jì)，也不太現(xiàn)實(shí)，如果貿(mào)然跳槽，擔(dān)心越跳越糟。為此，夏先生最近常常煩躁不安。

在單位得不到老板的重視，追求事業(yè)發(fā)展無(wú)門(mén)，夏先生只好把對(duì)工作的熱情埋藏起來(lái)，把關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到家庭。極度失落的他，覺(jué)得自己的職場(chǎng)生涯處在了一個(gè)令人尷尬的瓶頸期，上不能上，下不能下，身處職場(chǎng)兩眼茫然，看不到未來(lái)，看不到希望，內(nèi)心很恐慌，擔(dān)心有朝一日老板心血來(lái)潮，會(huì)讓他下崗，讓新人來(lái)頂替他的職位。近來(lái)，夏先生有幾個(gè)朋友接連辭職，都是和他差不多地位和年齡的人，再看看那些三十出頭的精英們一個(gè)個(gè)干勁十足，虎視眈眈，他內(nèi)心有了深深的危機(jī)感。

職場(chǎng)瓶頸，“中年英雄”向左還是向右

先鋒小說(shuō)家洪峰一部長(zhǎng)篇小說(shuō)《中年底線》帶來(lái)了“中年英雄”這一概念。如今在職場(chǎng)上，“中年英雄”這種說(shuō)法也不失為一個(gè)熱門(mén)的話題。俗話說(shuō)：四十不惑。人到中年，就意味著事業(yè)已到了收獲階段。但隨著就業(yè)形勢(shì)及職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益嚴(yán)峻，四十歲左右的中年人，在職場(chǎng)危機(jī)感的重壓下，越來(lái)越感到生存的艱難。于是，打拼于職場(chǎng)的中年人絲毫也不敢有所懈怠，唯恐自己不努力，手中的飯碗會(huì)被人搶走。

然而，現(xiàn)實(shí)的殘酷卻讓這些“中年英雄”們無(wú)所適從。工作了一輩子，帶了無(wú)數(shù)新人，把自己的看家本領(lǐng)全部教給了新人，結(jié)果新人們一個(gè)個(gè)都成了自己的上級(jí)；單位搞改革，新來(lái)的年輕人薪水扶搖直上；工作多年，不但沒(méi)有從苦媳婦熬成婆，眼下還面臨下崗危險(xiǎn)，想跳槽，卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有地方可以去，因?yàn)槟切┱衅感畔⒁褜⑺麄兣懦诹饲舐氷?duì)伍之外。

這種令人尷尬的局面常常發(fā)生在中年職場(chǎng)人中間。如果“中年英雄”們能夠找到癥結(jié)所在并突破過(guò)去，那么遇到的困難只是暫時(shí)的“玻璃頂”；若是無(wú)法找到提升的通道，“玻璃頂”就會(huì)變成“水泥頂”，封死自己的出路，從而導(dǎo)致自己今后的職場(chǎng)之路越走越窄。那么，處在職場(chǎng)瓶頸的“中年英雄”，是該向左還是向右？

“中年英雄”如何突破職場(chǎng)瓶頸

處在瓶頸期的職場(chǎng)人士，可以通過(guò)四種途徑來(lái)獲得突破。

第一，為自己今后的職場(chǎng)生涯做一個(gè)整體規(guī)劃。首先，要端正自己的心態(tài)，承認(rèn)并直面自己的年齡以及可能遇到的危機(jī)。然后再根據(jù)自身的特點(diǎn)，審視自我動(dòng)機(jī)、需要、價(jià)值觀及能力，逐步明確個(gè)人需要與價(jià)值觀。明白自己的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展的重點(diǎn)，并針對(duì)符合個(gè)人需要、價(jià)值觀，適合個(gè)人特質(zhì)的工作，自覺(jué)改善、增強(qiáng)自身才干。經(jīng)過(guò)這個(gè)整合過(guò)程，明確自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向，平心靜氣地想想自己真正想要的是什么。明確目標(biāo)后，再列出具體的可行性計(jì)劃。但要注意的是，定目標(biāo)時(shí)切忌不切實(shí)際，否則會(huì)給自己帶來(lái)更大的壓力和心理困擾。說(shuō)到底，職場(chǎng)危機(jī)感也是缺乏人生規(guī)劃的一種表現(xiàn)。有了明確的規(guī)劃，事事有備而來(lái)，職場(chǎng)危機(jī)感自然而然就不存在了。

第二，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果身處職場(chǎng)的“中年英雄”們?nèi)狈Τ掷m(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，那么必然會(huì)面臨因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)的老化而跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，最終面臨淘汰的尷尬結(jié)局。所以，為了避免“中年職場(chǎng)危機(jī)”來(lái)臨時(shí)自己措手不及，“中年英雄”們就要有意識(shí)地對(duì)自身進(jìn)行充電，以此提高自身職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得晉升并突破職場(chǎng)瓶頸。很多職場(chǎng)人士被公司的崗位設(shè)置牽著走，用經(jīng)驗(yàn)吃飯最后吃到“江郎才盡”，這樣的例子并不少。找到自己最為薄弱的部分，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高，是那些面臨職場(chǎng)瓶頸期，不甘于現(xiàn)狀，想繼續(xù)向上走的中年白領(lǐng)的最明智的選擇。

第三，覓高枝尋求發(fā)展。在一般情況下，中年白領(lǐng)在一個(gè)公司做到一定職位后，基本上都會(huì)感到激情不再，動(dòng)力不足了。隨著厭倦感的產(chǎn)生，也就進(jìn)入了職業(yè)發(fā)展停滯期。而隨著職業(yè)發(fā)展停滯期的到來(lái)，中年白領(lǐng)升職的機(jī)會(huì)會(huì)比較少。如果中年白領(lǐng)們?cè)诠緝?nèi)部尋求職業(yè)突破的行動(dòng)以失敗而告終，他們要么安于現(xiàn)狀，在公司平平庸庸地混日子，做一個(gè)不求有功但求無(wú)過(guò)的“撞鐘和尚”，要么背水一戰(zhàn)主動(dòng)出擊，以跳槽的手段另覓高枝，重新獲得職業(yè)提升的機(jī)會(huì)。這樣做有弊有利，如果操作得好，會(huì)給中年白領(lǐng)們的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)一個(gè)新的機(jī)遇，如果操作得不好，則會(huì)令他們?cè)教皆?。因?yàn)椋吘古c年輕白領(lǐng)相比，除了工作經(jīng)驗(yàn)外，他們無(wú)論是年齡還是知識(shí)結(jié)構(gòu)，都處于劣勢(shì)。

第四，創(chuàng)業(yè)，使自己獲得提升。中年白領(lǐng)們閱歷豐富，在職場(chǎng)打拼許多年，積累了一定的人脈資源，專(zhuān)業(yè)技術(shù)也較熟練，選擇這個(gè)時(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，再合適不過(guò)了。如果處在事業(yè)發(fā)展瓶頸期的中年白領(lǐng)們覺(jué)得繼續(xù)待在公司只能讓自己“屈才”，毫無(wú)職業(yè)發(fā)展前景的話，那么不妨利用自己已擁有的資源，重新去打拼出一片屬于自己的發(fā)展空間。這樣的魄力和勇氣，從一定意義上講，也是一種“英雄”吧。

處于職場(chǎng)瓶頸期的中年白領(lǐng)們，在對(duì)待職場(chǎng)升遷的問(wèn)題上，心態(tài)不妨平和一點(diǎn)，保持一顆平常心，學(xué)會(huì)以平和的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，畢竟成不成英雄并不是一個(gè)很必需的追求，讓業(yè)績(jī)說(shuō)話，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作才是最主要的。

編輯|龍軻軻