何己派
南京大學(xué)旁一間經(jīng)營不善的咖啡館,江蘇小伙薛寶租下一個小包間,月租金1000元,拉上在南大讀書的幾個盟友,帆軟的創(chuàng)業(yè)故事開始了。
17年過去,逼窄的小間變成窗明幾凈的辦公樓,這家軟件公司每年進賬十多億。
2022年,帆軟銷售額13.6億元,客戶超2.6萬家,在其深耕的中國商業(yè)智能市場,連續(xù)5年市占率第一。
這家“二線城市BAT”有點奇葩:宣稱絕不融資和上市,常年盈利;數(shù)次搬家,原因是得讓員工買得起房;創(chuàng)始五人組有4個是南大學(xué)生,沒背景、沒大公司履歷,發(fā)展全靠自己摸索。
2022年以來,企服賽道寒風吹拂,是拆解這家2B廠商經(jīng)營奧秘的好時機。
商業(yè)智能BI(Business Inteligence),指由數(shù)據(jù)倉庫、查詢報表、數(shù)據(jù)分析等組成的數(shù)據(jù)類技術(shù)解決方案,為企業(yè)商業(yè)決策提供支持。帆軟軟件CMO袁華杰打了個比方,“如果企業(yè)是路上行駛的汽車,BI就是車上的導(dǎo)航儀、儀表盤和后視鏡?!?/p>
成立13年里,帆軟只有兩款核心產(chǎn)品,F(xiàn)ineReport和FineBI,都是數(shù)據(jù)分析類工具,側(cè)重點不同。
報表工具FineReport,主要面向IT開發(fā)者,用于快速開發(fā)業(yè)務(wù)報表,側(cè)重報表展示,適合處在信息化建設(shè)階段的企業(yè),幫助其打破數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化;
商業(yè)智能工具FineBI,零技術(shù)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)人員也能用,支持在dashboard 面板中簡單拖拽操作,側(cè)重數(shù)據(jù)分析,適合處在信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),助力數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,輔助長期戰(zhàn)略決策。
以兩款產(chǎn)品做到1萬家客戶,帆軟花了13年?!按_實有點慢,尤其起步期?!毖毾颉?1CBR》坦言。
最早的帆軟工作室,沒有專業(yè)銷售,沒有專門的市場營銷人員,極缺人脈和客戶資源。創(chuàng)始成員們白天跑銷售,晚上寫代碼。最困難時,公司賬上只剩2900塊錢。
曾有個國外軟件大廠的外包實施商,讓帆軟團隊做了半年的項目,一個合同也沒簽,結(jié)款時只給了1萬塊,薛寶形容,“被坑慘了?!?/p>
第一家大客戶許繼電氣,讓帆軟賺到第一個2萬塊?,F(xiàn)在,中國500強企業(yè)里,帆軟合作的已超過350家。
不融資、不上市的理念,自帆軟成立便確定。給的理由是,不差錢,利潤每年都漲;擔心上市融資后,重心會從產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)到資本收益和股價,不想分散精力。
2017年的帆軟,就已符合創(chuàng)業(yè)板上市的所有財務(wù)指標。
薛寶記得,2014年資本熱錢涌入To B領(lǐng)域,融資發(fā)布會不斷,公司內(nèi)部也開始有引入外部融資的提議。當時公司意識到水大魚大,而只有不到200人規(guī)模的帆軟,發(fā)展使命里只有增長,沒有“規(guī)?!边@個選項。
“風險投資能帶來啥,我們決定主動出去見投資人,做些研究。花了大半年,想明白了,在我們這個領(lǐng)域,投資并不能完全加速一家企業(yè)的成長。”他說。
帆軟的經(jīng)營,有種樸素的理想主義。
領(lǐng)導(dǎo)沒有獨立辦公室,實習(xí)生吐槽坐在后排工位的家伙,老是遠程視頻跟人吵來吵去,一個星期后發(fā)現(xiàn)是公司創(chuàng)始人薛寶。
一直到2022年初,客戶投訴電話留的是創(chuàng)始團隊的私人手機號,后來為了提高客戶體驗,轉(zhuǎn)給其他員工并開放極高權(quán)限。
公司有“生存金”制度,確保即使收入為0,現(xiàn)金儲備也能支撐公司至少10-11個月的正常運轉(zhuǎn);設(shè)計了類似華為的原始股和虛擬股激勵計劃,除生存金外,每年的毛利,員工“按貢獻分配”。
帆軟搬家過兩次,從南京到無錫,再到無錫錫東新城,一大原因是房價漲得太快,而公司希望人人都能用最多五年時間,靠自己攢夠買房的首付。
理想主義與現(xiàn)實經(jīng)營存在的磨合沖突,隨著公司規(guī)模增長而放大。薛寶和《21CBR》的采訪約在2023年春節(jié)臨近時,他正為利潤分配頭疼。2022年,公司營收增長約20%。結(jié)合企業(yè)IT支出下滑的大背景看,數(shù)字不錯,但未達成預(yù)設(shè)的30%預(yù)期。
“新招的人不少,各項成本上來了,就導(dǎo)致利潤分配變難?!?/p>
帆軟主攻的市場有兩塊,BI與低代碼,分別對應(yīng)FineReport、FineBI,以及簡道云。
低代碼業(yè)務(wù)“簡道云”,2015年上線。彼時,由于擔心帆軟作為傳統(tǒng)軟件公司,會被時代淘汰,公司決定組建兩個團隊做SaaS,分別將數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)錄入SaaS化,簡道云屬于后者。
最開始,團隊只有不到10人,成本不高,2017年啟動商業(yè)化時,沒設(shè)銷售崗位,當年就有上千家企業(yè)客戶靜默下單,年營收500多萬,實現(xiàn)盈虧平衡。2022年,簡道云銷售額1個多億。
帆軟占據(jù)BI領(lǐng)域C位,市場份額17.5%,是第二名國產(chǎn)BI的3-5倍。帆軟CMO袁華杰表示,公司看重人均產(chǎn)值,該指標目前在60萬元的水平,較其他廠商高出近一倍。
BI業(yè)務(wù)貢獻了公司總營收的近九成。通過FineReport、FineBI,帆軟已覆蓋233個細分行業(yè),主要賣給中大型企業(yè)的IT部門,客單價較高,在20萬左右。
據(jù)IDC預(yù)測,到2026年,中國商業(yè)智能軟件市場規(guī)模將達到20.2億美元,未來5年市場年復(fù)合增長率20.8%。
出于數(shù)據(jù)安全、行業(yè)監(jiān)管、合規(guī)等因素,短期內(nèi)中國大部分企業(yè)依然會選擇本地部署模式的商業(yè)智能產(chǎn)品。在性價比、產(chǎn)品本地化和理解中國客戶需求方面,本土BI玩家優(yōu)勢明顯。
做一家健康增長的百年企業(yè),是帆軟的長期目標,距離成為企服“老店”,它還有太長的路要走。
“做減法比加法要難。過去的一些產(chǎn)品,做的不好的,孵化規(guī)模還比較小的,慢慢就砍掉了。我們一定要深耕主航道,聚焦再聚焦,對行業(yè)保持敬畏?!毖氄f。
2023年,帆軟的營收目標,暫定為超16億元。