“三抓三促”推動真駐實扶

悟組軒

大悟縣在駐村幫扶工作隊選派、培育、考核各環(huán)節(jié)下功夫，助力全縣脫貧成果持續(xù)提升、鄉(xiāng)村振興全面推進。

抓選派，促龍頭。精心“選”。聚焦鄉(xiāng)村振興工作重點，選派有農村工作經驗、有農業(yè)專業(yè)技術特長、綜合能力強的優(yōu)秀干部駐村。精準“派”。聚焦脫貧村、易地扶貧搬遷安置村、集體經濟薄弱村、美麗鄉(xiāng)村示范村、組織振興紅色村、鄉(xiāng)村治理示范村、黨組織軟弱渙散村等7類村作為重點，全覆蓋選派第一書記和工作隊。精確“調”。建立人選輪換、備案、召回制度，堅持個人報名和組織推薦相結合，由派出單位提出人選，縣委組織部會同縣農業(yè)農村局、縣鄉(xiāng)村振興局進行審查把關，對人選進行科學搭配、優(yōu)化組合，發(fā)揮選派力量的最大效能。全縣優(yōu)化調整結對幫扶干部6430人，選派各類工作隊229支，其中省直9支、市直22支、縣直109支，縣直專職第一書記6名，選派易遷點管理工作隊83支，工作隊員675人，做到6戶以上易地扶貧搬遷安置村選派全覆蓋。根據(jù)工作實際，輪換工作隊員66名。

抓培訓，強素質。談心談話“提思想”。完善健全常態(tài)化談心談話機制，按照分級分類原則，派駐單位領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領導不定期與駐村第一書記和工作隊員談心談話，精準掌握干部思想和工作情況。集中培訓“提業(yè)務”。完善健全常態(tài)化培訓機制，舉辦駐村第一書記業(yè)務培訓班，圍繞農村基層組織建設、扶持壯大村級集體經濟、提升基層治理水平等重點內容，采取課堂教學、實地觀摩、交流研討等方式，全面提升駐村干部綜合能力。以會代訓“提精神”。2022年舉辦了4次全縣鄉(xiāng)村振興推進大會，學習貫徹中央和省市關于鄉(xiāng)村振興會議精神，就不同階段鄉(xiāng)村振興工作進行安排部署，對優(yōu)秀工作隊的成功經驗、典型案例進行了現(xiàn)場交流，持續(xù)提升駐村干部履職盡責能力。

抓考核，促履職?！熬C合”研。健全工作提示制度，每月發(fā)送重點工作清單和注意事項，不定期通過駐村工作隊群組推送各類政策通知，加強日常工作指導。2022年以來，共發(fā)工作提示12期。加大隨機抽測力度，安排專人每月對工作隊和結對幫扶人進行電話抽查，做到“四問”，即問政策、問入戶、問幫扶、問在崗情況，累計抽查5000余人次。注重通過平時反饋、調閱述職報告、個別訪談、查閱資料、實地查看等方式，綜合分析鞏固脫貧攻堅成果“三落實”、學習政策業(yè)務、基層黨組織建設、鄉(xiāng)村建設、處理與村“兩委”關系、基層干部和群眾評價等情況?！敖徊妗笨肌Ｓ“l(fā)《關于做好大悟縣2022年駐村幫扶工作年度考核的通知》，按“1+1+17”的分組方案，抽調72名干部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)班子成員擔任組長、駐村工作片長擔任副組長組成的考核組，對全縣各級工作隊實施滾動交叉考核，采取入戶走訪、電話抽查等形式，隨機選取部分群眾開展?jié)M意度測評，全面了解和掌握第一書記和隊員工作開展情況。以定性與定量結合的方式，季度考核、年度考核結果按60%、40%權重加權計算，提出考核等次建議。“聯(lián)動”評。同縣紀委監(jiān)委、縣農業(yè)農村局、縣鄉(xiāng)村振興局等成員單位聯(lián)審聯(lián)評，對鄉(xiāng)村振興駐村干部違規(guī)違紀、通報批評、綜治信訪、工作實績等情況進行核實，綜合研判考核等次建議，防止簡單以材料定優(yōu)良、以匯報評優(yōu)劣、以幫扶資金定成效，切實考準考實駐村干部工作實績。2022年度，縣委組織部、縣農辦、縣農業(yè)農村局、縣鄉(xiāng)村振興局對全縣229支工作隊實施了交叉考核，共評定優(yōu)秀派駐單位16個、優(yōu)秀工作隊長30名、優(yōu)秀工作隊員58名。

（作者單位：大悟縣委組織部）