摘要:環(huán)境觀摩是幼兒園為了促進(jìn)環(huán)境創(chuàng)設(shè)建設(shè)所普遍采用的交流研討形式。然而目前的觀摩活動(dòng)往往缺乏實(shí)效性和趣味性,走馬觀花、流于形式的觀摩活動(dòng)比比皆是。分析原因,主要是觀摩活動(dòng)目的模糊不清,觀摩形式單一乏味,觀摩研討淺嘗輒止,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單調(diào)機(jī)械等原因。文章對(duì)環(huán)境觀摩機(jī)制探索實(shí)踐進(jìn)行了分析,指出要突破原有環(huán)境觀摩形式,創(chuàng)生出能實(shí)踐探討、示范促進(jìn)、體驗(yàn)深刻、持久提高的環(huán)境觀摩新機(jī)制。
關(guān)鍵詞:幼兒園 環(huán)境觀摩機(jī)制 探索實(shí)踐
中圖分類(lèi)號(hào):F061.3:G610
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2023)05-288-04
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行》提出:“環(huán)境是重要的教育資源,教育價(jià)值應(yīng)與審美價(jià)值同時(shí)存在,要通過(guò)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展?!杯h(huán)境的重要性促使我們?nèi)リP(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)。當(dāng)下的環(huán)境觀摩活動(dòng),旨在鼓勵(lì)教師參觀學(xué)習(xí),尋找差距,相互促進(jìn),以激發(fā)教師對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重視,對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)理念的認(rèn)同,同時(shí)提升教師在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面的實(shí)踐能力。然而在實(shí)施過(guò)程中,活動(dòng)實(shí)效往往不盡理想。
一、幼兒園環(huán)境觀摩的現(xiàn)狀
(一)環(huán)境觀摩中的主要現(xiàn)象
走馬觀花。鏡頭切換到環(huán)境觀摩現(xiàn)場(chǎng):老師們拿著環(huán)境觀摩表在各班自由參觀,大家駐看似有趣的小學(xué)造型的主題墻前,指指點(diǎn)點(diǎn),頗有話(huà)題:“這個(gè)好玩,以前沒(méi)看到過(guò)”“這個(gè)有點(diǎn)意思,有創(chuàng)意”……七嘴八舌議論著對(duì)這塊墻面的感受。走了一圈。有趣的地方人氣多點(diǎn),不出彩的地方無(wú)人問(wèn)津。組織者驚訝地詢(xún)問(wèn):“這么快看完啦?”“是啊,差不多的”。一旦這個(gè)班級(jí)沒(méi)有什么噱頭,老師就匆匆而過(guò),草草結(jié)束觀摩。
興致不高。鏡頭二:觀摩中,組織者增添了一些花樣,諸如小貼紙、小便條之類(lèi)的,請(qǐng)大家看到喜歡的板塊送上貼紙,留下足跡。開(kāi)始老師們還覺(jué)得挺有新意,認(rèn)真地觀摩,點(diǎn)評(píng)。當(dāng)組織者欣喜之余開(kāi)始讓此套路成為固定不變的模式時(shí),已吸引不了老師,送貼紙成為她們挖空心思要送完的負(fù)擔(dān),大家覺(jué)得環(huán)境觀摩也不過(guò)如此,逐漸喪失興致。
淺嘗輒止。鏡頭三:觀摩結(jié)束后,組織者將大家相同觀摩的感受整理在一起,并給予反饋,諸如“還要關(guān)注與幼兒的互動(dòng)”“墻面脈絡(luò)要呈現(xiàn)推進(jìn)”“更要突出幼兒參與性”??墒鞘潞罄蠋焸冞€是反映:“主要是不知道我班里的環(huán)境該怎么做”“遇到具體操作時(shí)我就不知道了”……老師們還是覺(jué)得那些環(huán)境創(chuàng)設(shè)的道理高高在上,卻不知實(shí)際工作中該怎么改進(jìn)。
得不償失。鏡頭四:環(huán)境觀摩一般都會(huì)提早告知,給予老師一定準(zhǔn)備時(shí)間。但在日常巡查時(shí),卻總不見(jiàn)教師開(kāi)始動(dòng)手,組織者百般焦急,老師們坦然自若。但真的等到環(huán)境觀摩那一刻時(shí),各個(gè)班都猶如一夜春風(fēng)梨花開(kāi),剎那“萬(wàn)紫千紅,琳瑯滿(mǎn)目”。原來(lái)為了在環(huán)境觀摩后得到較高的獎(jiǎng)項(xiàng),老師們藏了一手,等觀摩時(shí)才顯山露水,要不就變著法兒更新花樣,有些老師忍不住訴苦:這樣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在太辛苦。
(二)對(duì)環(huán)境觀摩中主要現(xiàn)象的反思
怎樣的觀摩活動(dòng)能調(diào)動(dòng)教師參與積極性、如何使活動(dòng)更有效,教師的應(yīng)付現(xiàn)象,背后的抵觸心理,活動(dòng)的無(wú)效性,值得組織者引起足夠重視和深刻反思。為此,我們從“觀”和“摩”兩方面進(jìn)行深入分析??梢园l(fā)現(xiàn)產(chǎn)生上述問(wèn)題的有許多深層次原因。
“觀”的目的不清楚。常態(tài)化的觀摩活動(dòng),教師往往已失去興趣,出現(xiàn)走馬觀花的狀態(tài)。觀察后分析根源,一方面“觀”無(wú)重點(diǎn):觀摩活動(dòng)前,組織者沒(méi)有真正了解教師在環(huán)境中的近期困惑,沒(méi)有圍繞疑問(wèn)或重點(diǎn)。引導(dǎo)教師帶著問(wèn)題去看。另一方面“觀”無(wú)方向。每次觀摩方向不明確,就是籠統(tǒng)地觀摩,教師自然以為觀摩就是看看有什么新穎的、好看的、有趣的。長(zhǎng)久以往,觀摩過(guò)程流于形式。處于茫然。
“觀”的模式無(wú)針對(duì)。細(xì)觀教師們興致不高、任務(wù)觀點(diǎn)的觀摩狀態(tài),主要是組織者不能根據(jù)設(shè)定具體且有針對(duì)性的觀摩,來(lái)滿(mǎn)足教師多樣化的學(xué)習(xí)需要。觀摩活動(dòng)一般都安排于學(xué)期前,任務(wù)前,每次觀摩往往都要顧及每個(gè)班,每項(xiàng)內(nèi)容,涉及面廣,項(xiàng)目多,形式局限于全園鋪開(kāi),集中觀看,打分評(píng)獎(jiǎng),這樣一成不變的觀摩模式讓教師參與的積極性不高,還會(huì)產(chǎn)生應(yīng)付心理。
“摩”的方式欠深入。環(huán)境參觀學(xué)習(xí)后的研磨質(zhì)量直接影響活動(dòng)質(zhì)量,淺嘗輒止的環(huán)境研討,一方面沒(méi)有抓住“摩”的本質(zhì):組織者單方面以為給老師提供一點(diǎn)思路,她們就能自我消化和自我轉(zhuǎn)化,殊不知要實(shí)現(xiàn)這知行合一的過(guò)程,需要管理者在實(shí)踐中不斷地扶持和幫助。另一方面存在“摩”的錯(cuò)位,導(dǎo)致環(huán)境觀摩的實(shí)踐效應(yīng)無(wú)法體現(xiàn)。
“摩”的結(jié)果成競(jìng)爭(zhēng)。觀摩活動(dòng)本來(lái)的出發(fā)點(diǎn)是積極的,推動(dòng)的,可是分?jǐn)?shù)比高低,整體比優(yōu)劣,一不小心把環(huán)境觀摩中的激勵(lì)性評(píng)價(jià)解讀成了評(píng)比分層,導(dǎo)致了你優(yōu)我劣的惡性競(jìng)爭(zhēng),教師產(chǎn)生抵觸情緒。還有不痛不癢的評(píng)價(jià)方式,又變成了“你好我好大家好”,無(wú)法觸動(dòng)教師。這種得不償失的觀摩,大大削弱了教師間互相促進(jìn)和共同提高的“摩”之本意。
由上可見(jiàn),已有的環(huán)境觀摩并沒(méi)有預(yù)期的那樣理想。組織者對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)寄予的美好期望與教師內(nèi)心之中的彷徨與無(wú)奈形成了無(wú)法化解的尷尬。到底應(yīng)該“觀”什么,“摩”什么,使環(huán)境觀摩機(jī)制適應(yīng)當(dāng)下幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的需要,適應(yīng)教師在現(xiàn)實(shí)中迫切需要提升創(chuàng)設(shè)水平的需要,這一機(jī)制的完善必須納入現(xiàn)實(shí)議程。
二、環(huán)境觀摩機(jī)制的概念與特征
皮亞杰曾經(jīng)指出,“孩子在與環(huán)境、材料的交互中主動(dòng)建構(gòu)知識(shí)”。富有教育價(jià)值的環(huán)境對(duì)孩子們發(fā)展尤為重要。因此,如何激發(fā)教師更好地去創(chuàng)設(shè)適合孩子發(fā)展的環(huán)境,提高環(huán)境觀摩活動(dòng)有效性,完善環(huán)境觀摩機(jī)制等問(wèn)題都值得我們?nèi)シ此?、去?shí)踐、去探究。
廣義的幼兒園環(huán)境是指幼兒園教育賴(lài)以進(jìn)行的一切條件的總和。狹義的幼兒園環(huán)境是指在幼兒園中,對(duì)幼兒身心發(fā)展產(chǎn)生影響的物質(zhì)與精神要素的總和。觀摩原意是指互相觀看成績(jī)并相互學(xué)習(xí)。本文基于此將“環(huán)境觀摩”引申為教師對(duì)班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)互相觀看與相互學(xué)習(xí)。觀摩機(jī)制指經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明有效的、較為固定的觀摩方法,含有制度的因素,在各種有效的觀摩方式、觀摩方法的基礎(chǔ)上總結(jié)和提煉,使之系統(tǒng)化、理論化,并有效地指導(dǎo)實(shí)踐。由此引申出“環(huán)境觀摩機(jī)制”具備一定的動(dòng)態(tài)性、支持性、針對(duì)性和有效性。
在幼兒園教育中,環(huán)境創(chuàng)設(shè)不僅是美化的需要,更是教育者實(shí)現(xiàn)教育意圖的重要中介。教育者把教育意圖隱含在環(huán)境中,讓環(huán)境去說(shuō)話(huà),讓環(huán)境去引發(fā)幼兒的行為。幼兒園內(nèi)的環(huán)境與外界的環(huán)境相比。具有可控性。因此,幼兒園環(huán)境的特征首先是可控性,其次是安全性與兒童性、游戲性與生活性、教育性與潛移默化性、互動(dòng)性與開(kāi)放性。
一是與課程實(shí)施相融合,突出動(dòng)態(tài)性。良好的環(huán)境觀摩機(jī)制為更好地創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境起到制度保障、理念引導(dǎo)、行政支持、實(shí)踐指導(dǎo)等作用。幼兒園的課程實(shí)施和環(huán)境息息相關(guān),環(huán)境觀摩機(jī)制不是一意孤行的,也不是靜止不前的,隨著教育教學(xué)活動(dòng),課程的進(jìn)展呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)性、變化性、持久性。從機(jī)制本身來(lái)說(shuō),它并不是“一次性”的產(chǎn)品,它是在不斷實(shí)踐、不斷調(diào)整、不斷完善中持久跟進(jìn)的過(guò)程。環(huán)境觀摩活動(dòng)脫離了課程實(shí)施、教育教學(xué),那也失去了它存在的價(jià)值。
二是與教師發(fā)展相契合,突出支持性。社會(huì)需求、教育觀念、傳統(tǒng)價(jià)值觀等諸多因素影響著教師的認(rèn)識(shí)水平和創(chuàng)設(shè)能力,在強(qiáng)調(diào)“環(huán)境價(jià)值”的社會(huì)背景下,教師對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的認(rèn)識(shí)還表現(xiàn)出一定的模糊性、片面性和困惑性等特點(diǎn),當(dāng)然教師的成長(zhǎng)也不是一蹴而就的,為此,要提高教師對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的認(rèn)識(shí),應(yīng)從多角度多方位加以改善。觀摩活動(dòng)根據(jù)教師的不同發(fā)展期,逐級(jí)規(guī)劃,分層開(kāi)展,抓住環(huán)境觀摩活動(dòng)這一平臺(tái),為教師設(shè)定攀登目標(biāo),滿(mǎn)足教師多樣化的學(xué)習(xí)需要,并支持她們?cè)谧晕野l(fā)展平臺(tái)上向前邁進(jìn)[2]。
三是與現(xiàn)狀需求相吻合,突出針對(duì)性。每個(gè)幼兒園、每個(gè)班級(jí)、每個(gè)階段對(duì)環(huán)境的要求都會(huì)有其側(cè)重點(diǎn),這就生成了相關(guān)的環(huán)境觀摩的針對(duì)性。觀摩活動(dòng)應(yīng)該追隨環(huán)境的需要而開(kāi)展,比如,根據(jù)園所特色開(kāi)展的特色環(huán)境創(chuàng)設(shè)、根據(jù)季節(jié)變化、根據(jù)節(jié)日的需求、隨著教育主題的跟進(jìn)、圍繞教師困惑……。總之,環(huán)境觀摩必須以實(shí)踐為基點(diǎn),根據(jù)幼兒園現(xiàn)狀和需求,要有針對(duì)性,否則就盲目無(wú)效。
四是與教育科研相結(jié)合,突出有效性。觀摩字面上理解就是有“觀”有“摩”,觀后摩、摩后思、思后行。觀摩的目的要回歸實(shí)踐,教師通過(guò)參與、學(xué)習(xí)、研磨、跟進(jìn)的教研活動(dòng),調(diào)動(dòng)原有經(jīng)驗(yàn)和新經(jīng)驗(yàn)之間的沖突,并模仿學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。組織者通過(guò)觀摩活動(dòng)引領(lǐng)教師學(xué)會(huì)“觀”的方法,掌握“觀”的技巧。通過(guò)教研活動(dòng)激發(fā)教師把握“摩”的實(shí)質(zhì),真正讓觀摩活動(dòng)有效果、有意義,讓環(huán)境機(jī)制得到良性運(yùn)作,讓環(huán)境創(chuàng)設(shè)回歸本質(zhì)。
三、環(huán)境觀摩機(jī)制的探索實(shí)踐
(一)準(zhǔn)備鋪墊
1.調(diào)查收集信息。為了了解教師們所關(guān)注的問(wèn)題和實(shí)踐中的困惑。我們通過(guò)問(wèn)卷、談話(huà)、實(shí)地觀察等形式進(jìn)行調(diào)查,尤其對(duì)組織形式、觀摩內(nèi)容、研磨方式、評(píng)價(jià)指向等方面進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查,如“你喜歡怎樣的觀摩形式”“對(duì)現(xiàn)有的觀摩模式有何看法”“在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中最困惑的是什么”“怎樣的研磨活動(dòng)對(duì)你有幫助”等,收集這些信息,為下一步開(kāi)展觀摩活動(dòng)提供了實(shí)踐依據(jù)。
2.梳理羅列現(xiàn)狀。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行梳理,羅列現(xiàn)狀。組織形式上,教師明確表示太單一,無(wú)趣味性。教師渴求創(chuàng)新性、針對(duì)性的觀摩活動(dòng),能真正對(duì)她們有觸動(dòng)。有幫助。研磨方式上,教師更希望有互動(dòng)、有指導(dǎo)、有引領(lǐng)的研討活動(dòng),明白怎樣去觀摩,怎樣去實(shí)踐。評(píng)價(jià)方式上,存在單一性、片面性,有失公平性。
3.反思制定措施。首先成立觀摩研討小組,由骨干教師和年級(jí)組長(zhǎng)組成小組成員。大家認(rèn)真剖析現(xiàn)有觀摩機(jī)制的弊端。反思弊端存在的根源,提出為什么要改,改進(jìn)哪些方面,怎么去改。如針對(duì)“觀”的目的不明確、形式欠多樣,那就商議明確觀摩目的的好方法,形式可以怎樣變化:如針對(duì)“摩”的內(nèi)容不深入,觀摩評(píng)比成競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,就探討新穎而有效的研磨方式,制定各種多元化的評(píng)價(jià)手段。
(二)實(shí)施舉措
1.有根據(jù),明確觀摩方向。(1)依據(jù)教育的目標(biāo)去觀摩:布朗芬布那的教育生態(tài)系統(tǒng)理論指出,幼兒的發(fā)展離不開(kāi)與環(huán)境的相互作用??梢?jiàn),環(huán)境的價(jià)值也體現(xiàn)于教育目標(biāo)中。環(huán)境的價(jià)值就是讓孩子與其互動(dòng),發(fā)揮該有的教育價(jià)值。環(huán)境觀摩是為了更好地推進(jìn)環(huán)境發(fā)揮教育價(jià)值而實(shí)施的一種手段,由此推出,觀摩活動(dòng)也是根據(jù)教育目標(biāo)及幼兒園的教育目標(biāo)去開(kāi)展的,具有一定的方向性。(2)圍繞教師的熱點(diǎn)去觀摩。組織者以本著解決實(shí)際困難的目標(biāo)去組織觀摩活動(dòng),聽(tīng)取教師心聲,圍繞教師出現(xiàn)的共性問(wèn)題、典型問(wèn)題進(jìn)行觀摩活動(dòng),引導(dǎo)教師帶著問(wèn)題去觀摩“規(guī)則類(lèi)板塊如何創(chuàng)設(shè)”“信息板塊呈現(xiàn)的類(lèi)型”等等,這樣教師迫切有需要的,有疑問(wèn)地觀摩,容易讓教師產(chǎn)生共鳴。(3)追隨教學(xué)的內(nèi)容去觀摩。避免為了觀摩而觀摩的形式化現(xiàn)象,觀摩活動(dòng)可根據(jù)教育教學(xué)主題的進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)性觀摩,主題在變化、延伸中更能為教師提供觀摩價(jià)值,如在“我上小學(xué)了”主題中,以孩子“我擔(dān)心”問(wèn)題出發(fā),“怎么照顧自己”“怎么和老師、同學(xué)做朋友”“學(xué)不好怎么辦”等等。主題隨著孩子們的擔(dān)心、不擔(dān)心了:又擔(dān)心,又不擔(dān)心了的情感線索推進(jìn)發(fā)展,與此進(jìn)行相應(yīng)的跟進(jìn)式的觀摩活動(dòng),對(duì)教師就很有必要。(4)根據(jù)現(xiàn)狀的需求去觀摩。幼兒園對(duì)環(huán)境既有一些常規(guī)要求(如季節(jié)變化、新學(xué)期開(kāi)學(xué)、參觀學(xué)習(xí)等),也對(duì)特定活動(dòng)的要求(如節(jié)日、大型園所活動(dòng)、園所文化等),這時(shí)開(kāi)展的觀摩活動(dòng)要緊隨具體活動(dòng)對(duì)環(huán)境的特殊要求而進(jìn)行。如“六一”活動(dòng)突出節(jié)日氣氛,圍繞主題內(nèi)容,這時(shí)開(kāi)展以“幼兒參與、節(jié)日喜慶”為主要內(nèi)容的觀摩就特別吻合?!八囆g(shù)節(jié)”里,針對(duì)性地開(kāi)展“色彩搭配、板塊布局”等內(nèi)容的觀摩更加適用:在區(qū)域游戲、生活活動(dòng)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,針對(duì)“規(guī)則類(lèi)板塊”觀摩就很需要了。
2.有改變,豐富觀摩形式。(1)由大到小——改變組織形式。從以往全園大行動(dòng)式的環(huán)境觀摩活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅昙?jí)組、姐妹班、自主結(jié)對(duì)等小組為單位的小范圍觀摩??梢允悄昙?jí)組長(zhǎng)組織的年級(jí)組內(nèi)的環(huán)境觀摩:也可以是姐妹班(大一、中一、小一)觀摩。大班去觀摩中班,中班幫扶小班(因?yàn)橐郧白鲞^(guò)這樣的主題,對(duì)主題環(huán)境的把握有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn));還有自由結(jié)對(duì)的班級(jí)或老師進(jìn)行小組式互相觀摩,這些小范圍的觀摩活動(dòng)運(yùn)作更靈活,也具有一定的主動(dòng)性和實(shí)效性。(2)由粗到細(xì)——聚焦觀摩內(nèi)容。改變以往那種什么都要看。什么都看不出來(lái)的觀摩現(xiàn)狀。每次觀摩和反饋聚焦一個(gè)內(nèi)容進(jìn)行展開(kāi)。如這次就觀摩“信息提示板塊”,下次只觀摩“版圖設(shè)計(jì)”,或者僅觀摩“呈現(xiàn)方式”或“主題推進(jìn)”:還可以根據(jù)教師的困惑,就一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)觀摩,在細(xì)化的觀摩內(nèi)容中比較著觀摩,觀出花頭,得到收獲。(3)由舊到新——?jiǎng)?chuàng)新觀摩模式。改變以往千篇一律的環(huán)境觀摩評(píng)比活動(dòng),創(chuàng)新出互動(dòng)性、跟進(jìn)性、有效性的觀摩新模式。比如“樣板式”觀摩:各年級(jí)組推出一個(gè)樣板房式的班級(jí)作為環(huán)境創(chuàng)設(shè)的示范點(diǎn)。年級(jí)組成員群策群力一起完成,然后邀請(qǐng)全園教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、推廣和借鑒;針對(duì)個(gè)別班級(jí)或教師進(jìn)行“幫扶指導(dǎo)式”觀摩,組織者以幫扶角色和班組成員結(jié)對(duì)子,跟班式參與,邊實(shí)踐邊幫扶:“對(duì)比觀摩”是受歡迎而又有效的觀摩模式,可以是“同主題對(duì)比”“同版塊對(duì)比”“同年級(jí)對(duì)比”等等,這樣的觀摩模式更容易發(fā)現(xiàn)差異,分辨優(yōu)劣。
3.有圈點(diǎn),拓展觀摩評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)在觀摩活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用。為了改變觀摩就是評(píng)比,單一而又不客觀的評(píng)價(jià)現(xiàn)象,遵照每個(gè)教師既是參與者,也是評(píng)價(jià)者的原則,嘗試了各種評(píng)價(jià)方式,突出評(píng)價(jià)實(shí)效。(1)尋亮點(diǎn)。笑臉貼是觀摩活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),肯定優(yōu)點(diǎn)的評(píng)價(jià)方式。教師在觀摩時(shí)可以根據(jù)自己對(duì)環(huán)境的喜好做出客觀評(píng)價(jià),找出閃光點(diǎn),并在觀摩后分享亮點(diǎn)的“亮”在哪里?為什么值得推薦?當(dāng)然針對(duì)亮點(diǎn)大家都可以各抒己見(jiàn),創(chuàng)設(shè)的老師也就方案的設(shè)想,操作的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行分享交流。(2)找問(wèn)題。疑問(wèn)貼是教師在觀摩中有疑問(wèn),在創(chuàng)作中有困惑而設(shè)的貼紙。在同板塊對(duì)比觀摩,同主題觀摩中運(yùn)用較多,創(chuàng)設(shè)者在疑問(wèn)貼上,可以注上自己的疑惑,隨后可當(dāng)面進(jìn)行交流。針對(duì)疑難的、共性的、有價(jià)值的問(wèn)題。就集中到研磨活動(dòng)中進(jìn)行專(zhuān)題討論。組織者也可以圍繞熱點(diǎn)隨后進(jìn)行“問(wèn)題診斷式觀摩”活動(dòng)。(3)提建議。加油貼表示觀摩中針對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的存在的不足說(shuō)出建議,指出調(diào)整改進(jìn)措施的小貼士。觀摩中,教師都會(huì)有一個(gè)任務(wù),找出自己或別人在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中不夠或值得改進(jìn)的地方。小貼士比較溫馨,針對(duì)一點(diǎn)、一個(gè)問(wèn)題都可交流,比較討巧和便捷。(4)享收獲。鮮花貼用于觀摩活動(dòng)后的分享經(jīng)驗(yàn)環(huán)節(jié)。觀摩后大家在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí),針對(duì)自己在觀摩中的發(fā)現(xiàn)進(jìn)行闡述,對(duì)自己在實(shí)踐創(chuàng)設(shè)過(guò)程中的感悟進(jìn)行交流,對(duì)自己認(rèn)為得意的創(chuàng)設(shè)成果進(jìn)行精彩呈現(xiàn)。研磨活動(dòng)中,鮮花貼送給了智慧的教師,有進(jìn)步的教師,有收獲的教師,有創(chuàng)意的老師。
4.有研導(dǎo),優(yōu)化觀摩成效。“支持性課程環(huán)境創(chuàng)設(shè)”系列活動(dòng)中的專(zhuān)題報(bào)告《讓孩子成為環(huán)境的主人》提出了教研在教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的作用,只有通過(guò)教研讓教師們明白我們?yōu)槭裁匆觯吭趺慈プ??怎樣才能做得更好?從而真正?shí)現(xiàn)“讓孩子成為環(huán)境的主人”這一目標(biāo)。以此,通過(guò)有效的教研活動(dòng),以環(huán)境觀摩活動(dòng)為契機(jī)。提高教師環(huán)境創(chuàng)生能力,也是幼兒園和教師共同發(fā)展的有效方式。(1)培訓(xùn)支持。根據(jù)觀摩活動(dòng)和教師的需求,加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。首先幫助教師樹(shù)立科學(xué)的兒童觀。培養(yǎng)觀察孩子、解讀孩子的能力,重新審視環(huán)境的重要價(jià)值。其次學(xué)習(xí)支持。增設(shè)環(huán)境方面書(shū)籍、圖片庫(kù)等,可以走出去參觀、請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo),進(jìn)行環(huán)境專(zhuān)題交流分享。還要針對(duì)教師在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的遇到的困惑和不足,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如為了讓教師具有板塊布置能力,進(jìn)行了“板塊變變變”培訓(xùn)和操作活動(dòng);開(kāi)設(shè)“pop卡通字”書(shū)寫(xiě)培訓(xùn):建立廢舊材料庫(kù),組織自制玩具技能操作活動(dòng)。(2)實(shí)踐指導(dǎo)。觀摩活動(dòng)的基點(diǎn)就是實(shí)踐,組織者不僅要引導(dǎo)教師能把握觀摩中怎么看,而且要幫助教師掌握實(shí)踐環(huán)境創(chuàng)生能力。為此,我們嘗試了各種實(shí)踐指導(dǎo)式的觀摩活動(dòng),旨在支持和幫助教師提高實(shí)踐操作水平。如針對(duì)教師的疑惑困難,設(shè)立“困惑相同組”圍繞困惑去“觀”去“摩”;建立“經(jīng)驗(yàn)沖突組”抓住沖突點(diǎn)去“思”去“做”;“同主題對(duì)比式”觀摩,同一主題不同班級(jí)的不同創(chuàng)設(shè)效果,百花齊放式呈現(xiàn)在大家面前,一目了然;“同板塊對(duì)比式觀摩”,教師能深入把握各版塊的特性;針對(duì)觀摩中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展的“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整式觀摩”,在觀摩現(xiàn)場(chǎng)(切入點(diǎn)可以是某個(gè)班的某個(gè)墻)大家群策群力提建議,當(dāng)場(chǎng)調(diào)整后?,F(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)各種不同的設(shè)想下的不同創(chuàng)建效果。為自己的環(huán)境創(chuàng)生提供了借鑒。
(三)實(shí)踐效果
在我們明確觀摩方向、調(diào)整觀摩形式,改變觀摩評(píng)價(jià)之后,幼兒園的環(huán)境觀摩活動(dòng)實(shí)效明顯有所改善,發(fā)現(xiàn)教師參與觀摩活動(dòng)漸漸有了興趣,各班的大環(huán)境,小細(xì)節(jié)都有了改觀,教師實(shí)踐操作能力有了提高,對(duì)觀摩后的研討活動(dòng)教師更樂(lè)于參與了。
1.環(huán)境觀摩突顯實(shí)效化。組織者參與到觀摩活動(dòng)的實(shí)踐創(chuàng)設(shè)環(huán)節(jié)中,深入一線,了解教師,了解現(xiàn)狀,多樣的觀摩形式,明顯更具有吸引力和實(shí)效性,教師參與主動(dòng)性增加。帶著問(wèn)題去“觀”,帶著方向去“觀”,從“觀”中去發(fā)現(xiàn)環(huán)境所帶來(lái)的外在美感,在“摩”中去切磋研究它的內(nèi)在價(jià)值,從而獲得好經(jīng)驗(yàn)。
2.環(huán)境創(chuàng)設(shè)凸顯價(jià)值化。教師的實(shí)踐環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平直接影響了環(huán)境所賦予的教育價(jià)值。通過(guò)觀摩活動(dòng),組織者不僅為環(huán)境創(chuàng)設(shè)的一線教師提供理念支持和理論支撐,還為實(shí)踐層面操作提供了跟進(jìn)和幫助[4]。觀摩活動(dòng)突出了對(duì)環(huán)境價(jià)值的研究,不斷通過(guò)“觀精髓,摩價(jià)值”的過(guò)程,讓教師充分認(rèn)識(shí)環(huán)境的價(jià)值所在,并漸漸在了解孩子基礎(chǔ)上去創(chuàng)設(shè)孩子喜歡的、適合孩子發(fā)展的、產(chǎn)生互動(dòng)等等的環(huán)境,從而真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境的教育價(jià)值。
3.環(huán)境評(píng)價(jià)彰顯多元化。設(shè)立人性化的獎(jiǎng)項(xiàng)激發(fā)了教師參與的積極性,過(guò)程性的評(píng)價(jià)讓觀摩活動(dòng)趨向客觀持久,同時(shí)過(guò)程的彰顯也能讓大家在回顧自己創(chuàng)設(shè)全程中,看到成長(zhǎng),積累經(jīng)驗(yàn),引發(fā)感悟。管理層深入一線的參與式評(píng)價(jià)消除了教師的防備心理,達(dá)成了共同參與、和諧共進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍。同伴間的互評(píng)達(dá)到了互幫互助,群策群力的成效;多元化的評(píng)價(jià)手段,教師的進(jìn)步有了肯定,困難有了幫助,不足有了指導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)推動(dòng)促進(jìn)的積極意義。
四、環(huán)境觀摩機(jī)制實(shí)踐的體會(huì)
完善幼兒園環(huán)境觀摩機(jī)制不是一蹴而就的事,是一個(gè)不斷摸索、不斷實(shí)踐、不斷改進(jìn)的過(guò)程,還需要更多幼兒園的高度重視和教師們的再三實(shí)踐改進(jìn)。幼兒園要把優(yōu)化環(huán)境觀摩機(jī)制作為推進(jìn)幼兒園發(fā)展的重要工作來(lái)抓,以建立長(zhǎng)效積極機(jī)制。
(一)靜“觀”其髓
1.“觀”及精髓。幼兒園應(yīng)避免流于形式的環(huán)境觀摩活動(dòng),組織者要以支持者、參與者身份幫助教師積極投入觀摩活動(dòng)中,并給予理論引領(lǐng)和實(shí)踐指導(dǎo),“觀”前要深思熟慮,觀什么、怎么觀,圍繞觀摩的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)去觀看,并置身一線,了解教師觀摩活動(dòng)的所需和困惑,引導(dǎo)教師帶著問(wèn)題,有目的去觀摩,努力做到讓教師有觸動(dòng),有幫助。
2.“觀”其價(jià)值?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》中明確提出“環(huán)境是重要的教育資源,應(yīng)通過(guò)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用。有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展”。因此,讓每一寸空間都具有教育價(jià)值,讓每一面墻飾都盡可能與幼兒互動(dòng),是我們努力的方向。一方面重視教師對(duì)環(huán)境內(nèi)在價(jià)值的認(rèn)識(shí)和把握能力的培養(yǎng)。另一方面更要了解教師在實(shí)踐中的困惑,推動(dòng)教師具備觀透觀全、觀出名堂的智慧。
(二)心“摩”手追
1.潛心“摩”。劉海巖在《教師的成長(zhǎng)是幼兒園發(fā)展的生命力》中提到,喚起教師內(nèi)在的“攀登”激情,讓教師獲得成就感,管理者應(yīng)給予教師足夠的“發(fā)展刺激”,這里的刺激主要指“摩”這一關(guān)。通過(guò)潛心研磨,“摩”孩子,“摩”環(huán)境,“摩”差異,摩疑點(diǎn)、摩難點(diǎn)、摩重點(diǎn),激發(fā)教師反思提煉,從而把握環(huán)境的內(nèi)涵,捕捉有價(jià)值的信息,真正摩出成效,摩出成長(zhǎng)。
2.著手“追”。劉占蘭在《促進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的理論與實(shí)踐策略》中提出,教師專(zhuān)業(yè)能力的提高應(yīng)以實(shí)踐和研究為基點(diǎn),環(huán)境觀摩活動(dòng)也一樣,首先要以立足實(shí)踐為基點(diǎn),觀摩活動(dòng)的本意就是以教師實(shí)踐參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)為根本,隨后以激發(fā)體驗(yàn)為重點(diǎn),通過(guò)研磨中觸動(dòng)內(nèi)化——體驗(yàn)反思——調(diào)整再行動(dòng)——形成遷移——可持續(xù)性發(fā)展的過(guò)程中,心“摩”手“追”。這樣在不斷“追”,不斷“思”,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)遷移和發(fā)展。
我園現(xiàn)有的環(huán)境觀摩活動(dòng)實(shí)踐已明顯有所成效,但也并不意味著可以到此為止了,我們還要隨著教育目標(biāo)的新指示、管理和教師的新需求,不斷去創(chuàng)新改進(jìn),讓環(huán)境觀摩活動(dòng)真正“活”起來(lái),促進(jìn)教師成長(zhǎng)的深層價(jià)值,觀摩機(jī)制得以完善并可持續(xù)性發(fā)展;這些都是我們今后還需繼續(xù)探究和實(shí)踐的方向。
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(作者單位:浙江工業(yè)大學(xué)幼兒園 浙江杭州310000)
[作者簡(jiǎn)介:周瑋君(1970-),女,浙江杭州人,本科,研究方向:學(xué)前