要不要相信老板畫的餅

崔璀

最讓職場人糾結的問題之一，是“老板是不是在畫餅”。

說什么下季度新產品上線，肯定火爆，到時候拿了融資，擴充隊伍，就讓你當總監(jiān)。你信他吧，公司一直處于瓶頸期，兩年沒漲工資了；不信他吧，時間成本也產生了，萬一他真成功了怎么辦？

多數老板，是靠信念驅動的人，就是擅長畫餅的人。

創(chuàng)業(yè)是從零到一的創(chuàng)造。創(chuàng)業(yè)者在一切還未成型時敢于大聲說出自己的愿望，并且投入全部精力去實現，不會因為怕說錯、怕做錯而三緘其口，這是這類人的特征。

但這并不代表，他們最后一定會成功。

有人會認定一個人，跟隨他，不管成敗，不后悔，也不糾結——這是一種信念。如果你不信“人”，一直糾結于老板的人品和能力是不是靠譜，那么不妨把自己當成主角去思考、去測試，判斷一下這個“餅”你愿不愿意吃，里面到底有多少肉（利潤空間），它合不合你的胃口（職業(yè)匹配度）。

所以，老板畫餅不是什么可怕的問題，可怕的是，你對“餅”沒有判斷能力，你把你所有對未來的希望和決策權都托付給他了，最后餅沒吃到，然后甩鍋說“我老板不行”。

誰畫餅，誰背鍋；誰背鍋，誰吃餅。

（安 仁摘自江蘇鳳凰文藝出版社《職場晉升101》一書，王 原圖）