周文強 赤子之心

唐亮

在三亞的海邊，《商界評論》的記者和周文強斷斷續(xù)續(xù)聊了8個小時。

穿著紅色T恤、牛仔褲，赤腳走在海灘上，周文強聊到了他貧困的過去，奮斗的經(jīng)歷，以及發(fā)愿傳播財商、幫助萬千家庭實現(xiàn)財富自由的初心。

整個交流沒有演講技巧，只有真誠、簡單、坦蕩。

在抖音上，有一個熱門搜索詞條：周文強的真實現(xiàn)狀。

“培訓和知識付費行業(yè)的天花板”“全網(wǎng)粉絲超過1億”“梭哈是一種智慧”……

喧囂、浮躁的互聯(lián)網(wǎng)似乎只關(guān)心周文強賺了多少錢，有多少粉絲，說了哪些“出圈”的段子，以及他還能火多久，他的公司匯成將來是否會曇花一現(xiàn)而倒閉。

周文強頗有些無奈，“我支持商業(yè)教育化，但行業(yè)似乎把教育商業(yè)化了。學習財商的人一定是追求財富自由，而不是財富多少，關(guān)鍵是能夠幫助多少人，成就多少人，這也是匯成成立的初心，永遠不忘初心，砥礪前行?！?/p>

周文強也承認，自己更擅長做流量，卻不擅長做聲量，這可能是整個培訓業(yè)都存在的問題。

今年是周文強的本命年。20年前，周文強第一次讀到羅伯特·清崎的《富爸爸窮爸爸》，從此他知道可以做企業(yè)家、投資家，可以做駕馭財富的主人，而非被財富控制的工具、奴隸。

今天，在周文強的努力下，財商已經(jīng)成為排名靠前的知識付費賽道，越來越多的創(chuàng)業(yè)者了解財商、理解財商，并運用財商創(chuàng)造了自己的財富自由。

這是周文強種下的善因善果。當卸下一切商業(yè)價值、名利地位、個人偏好等標簽，我們看到了真實的周文強，以赤子之心待人，本欲度眾生，反被眾生度。

梭哈背后的真相

當你一無所有的時候，你該怎么做？

這個問題來自周文強的演講《梭哈篇》，在全網(wǎng)有數(shù)億次播放。一些網(wǎng)友截取其中的只言片語，做成了傳播甚廣的搞笑視頻—“越是沒有錢，越要敢于梭哈”。

周文強的完整論述其實是：越貧窮越要有孤注一擲的勇氣，越富有反而越要如履薄冰。面對《商界評論》的采訪，周文強解釋他的演講屬于“引爆型演講”，有演繹、技巧的成分。比如，他會在演講里故意說“有一個人姓科名比”，用語言包袱調(diào)動現(xiàn)場觀眾的情緒，“讓觀眾不打瞌睡”。至于這些段子可能會帶來更多的流量，這并不是周文強和團隊的初衷。

而《梭哈篇》里說到的現(xiàn)狀，恰恰是周文強真實的人生。

周文強出生于1987年的河南。那時正是“下海”創(chuàng)業(yè)的年代，周文強的父親也從國企辭職，在村里辦了一個磚廠，是當?shù)貛ьI(lǐng)村民致富的標桿之一。但磚廠后來因為合伙人中飽私囊、遭遇“98世紀大洪水”等原因經(jīng)營日漸困難。2002年，磚廠已經(jīng)虧空30多萬元，因還不上銀行貸款，周文強的父親被告上法庭，刑期5年。

那應該是周文強人生中最灰暗的時刻，回憶起那段日子，“我覺得自己挺倒霉的，含著‘金鑰匙出生，但在少年時期家里背上巨債，一貧如洗?！?/p>

雖然是家里的“老小”，但周文強從小就是非常有孝心、責任心的孩子，他看著母親拖著虛弱的身體辛苦勞作，想到父親還在監(jiān)獄服刑，便毅然要求輟學打工賺錢。那一年他才十四五歲。

但是，沒有文化和經(jīng)驗，年紀又小，周文強吃盡苦頭。他去汽修廠打工，從早干到晚，老板不給他工資，至少兩年后出徒才給錢，“我能等，我的父母等不起”。于是，他去工廠干車床、鋸床、銑床，去工地做鋼筋工、水泥工，修過路、蓋過房、架過橋，聽說什么賺錢就干什么，但實際收入?yún)s少得可憐。一年下來，他全年無休卻只攢下四五千塊錢。

周文強清楚，自己必須通過學習改變命運。當時有一家電腦學校招生，學費是4 000多元。周文強不顧家人反對選擇“梭哈”，揣著身上所有的錢就去報名，沒錢住宿就露宿街頭，或到網(wǎng)吧兼職尋一個安身之所。

傾其所有，梭哈報名電腦學校，按照小說、電視劇里的想象，周文強會是一個電腦天才，他編寫出市場大賣的軟件，一躍成為IT領(lǐng)域的新秀。而現(xiàn)實世界并沒有“爽文”和“開掛”：周文強經(jīng)常被學校里的社會青年敲詐、勒索，網(wǎng)吧老板也經(jīng)常無故克扣工資。周文強熬完1年學業(yè)，只能在洛陽找了一份電腦維修的工作，工資每月只有350元，要還完家里的債務(wù)需要不吃不喝干80多年。

事實上，從踏入社會到創(chuàng)業(yè)成功，周文強經(jīng)歷了數(shù)不清的失敗。《商界評論》整理了8個小時的采訪錄音發(fā)現(xiàn)，“失敗”和“失敗”的同義詞出現(xiàn)了100多次。

“你做短視頻也有過失敗案例嗎？”

“那失敗太多次了，從2016年開始，全公司30%的員工開展研究短視頻，作廢過上千個賬號。”

與大多數(shù)受挫者不同，周文強總是能調(diào)整好他的狀態(tài)，進而繼續(xù)前行直至成功。這種對成功的執(zhí)著，一方面源自他對家庭、對自身的責任；另一方面，源于周文強不斷地學習成長，并學以致用，其中有一本書可以說是改變了他的命運。

2005年4月，周文強在給客戶的MP3下載歌曲時，突然在電腦上看到《富爸爸窮爸爸》這本電子書。他點開一看，“我有兩個爸爸，一個窮，一個富……”他抱著好奇的心態(tài)往下讀，不一會兒就沉浸其中。當看到那句“不要做金錢的奴隸，要讓金錢為我們工作”時，周文強徹底被點醒了，冥冥中似乎找到了改變命運的希望。

《富爸爸窮爸爸》在2000年引進，算得上是中國第一批經(jīng)管暢銷書，它首創(chuàng)了“財商”的概念，并把財商與智商、情商相提并論。它給讀者播種下“財富自由”的種子，使其成為很多人孜孜以求的奮斗目標。

把《富爸爸窮爸爸》翻來覆去通讀，前后手抄了8遍，周文強決心學習書中的“富爸爸”，和作者羅伯特·清崎一樣實現(xiàn)財富自由。于是，他再次選擇了“梭哈”，帶上全部積蓄趕赴北京，白天在中關(guān)村打工，晚上到北京大學蹭課、泡圖書館，學習各種財經(jīng)、財商知識，深夜再趕最后一班公交車回香山的出租屋。

2006年，商界大講堂來到北京大學，當時還在做泡泡網(wǎng)的李想（現(xiàn)理想汽車創(chuàng)始人）做了現(xiàn)場分享，臺下過道正站著穿著舊棉衫認真聽講的周文強，那時他19歲。

從此，周文強與《商界》雜志結(jié)緣，每一期雜志他都會從圖書館借閱或購買，并認真做好筆記。周文強后來搬了很多次家，不變的是他家總有一面墻堆滿了寫著密密麻麻筆記的《商界》雜志?！渡探纭分幸粋€個鮮活的人物，一個個新穎的商業(yè)模式都深深地影響著周文強。

談到看《商界》雜志的收獲，周文強說：“我是這本雜志的受益者，當我在北大校園從雜志的創(chuàng)辦人劉旗輝的手上第一次接過這本雜志時，我就深深地愛上了這本雜志。因為它讓我更加了解民營企業(yè)的艱辛和不易，也讓我更加敬佩民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的精神?！?/p>

那時的周文強一定不會想到，有朝一日他也能做雜志的封面人物，青年時期的周文強已經(jīng)把奮斗做到了極致。

“第一次梭哈，第二次梭哈，第三次梭哈”，有很多人以為《梭哈篇》是一段喜劇演講，其實它真正想表達的是最基層奮斗者向上的決心。周文強說，卑賤到泥土里，經(jīng)歷不斷的失敗才是他奮斗的真相。

深圳風云

學習財商后，周文強決心創(chuàng)業(yè)，改變自己和家庭的命運，沒有機會就去大城市找機會，沒有本錢就做銷售賺錢。

周文強2006年初到深圳時，身上只有幾千元。他舍不得住酒店，就在荔枝公園門口的石凳上找了一處睡處，后來被保安驅(qū)趕，他又跑去ATM機旁睡覺，最后被趕到深圳當時特別流行的“十元店”，10元可以和其他人擠著住一晚大通鋪。

在銷售公司，周文強結(jié)識了他的妻子楊韻冉。兩人相識3個月后確定戀愛關(guān)系，因公司不允許同事之間戀愛，他們決定辭職，一起到北京學習、發(fā)展了一段時間。2007年5月，周文強重回深圳，到地產(chǎn)公司賣寫字樓。

顛沛流離、毫無背景和經(jīng)驗、隨時都有可能被淘汰，周文強的一段線下演講揭示了他從底層“爬起來”的經(jīng)歷。

“3個月沒開單，一分錢收入都沒有?！敝芪膹姲l(fā)現(xiàn)公司里有一名女銷售業(yè)績很好，每個月可以賺七八萬元，他請對方吃飯討教，對方根本不搭理。絞盡腦汁，周文強決定奉獻出自己的一個千萬級客戶，給銷冠和經(jīng)理讓出提成，跟著對方學習交易過程。于是，接下來5天里，周文強見識到銷冠如何成交業(yè)主、如何與業(yè)主簽訂單邊合同、如何對客戶營造簽單氛圍、如何確?？蛻襞c業(yè)主簽單時不被同行破壞、如何讓其他銷售主動介紹客戶……

如饑似渴地學習，持續(xù)地磨礪和掙扎，懂得讓利、分利與合作，周文強終于掌握了地產(chǎn)銷售的技巧和方法，不斷開單，成為地產(chǎn)公司又一個銷冠。

2008年，金融危機席卷全球，地產(chǎn)市場開始蕭條，已經(jīng)有了一定資金積累的周文強決定邁出創(chuàng)業(yè)的第一步。

回想起初到深圳時住的“十元店”，男女混住，環(huán)境很差。為了幫助新來深圳求職和創(chuàng)業(yè)的人，為其提供物美價廉的住宿，周文強創(chuàng)立了深圳創(chuàng)業(yè)家園。他把全部的錢拿去租房做公寓，自己給公寓刷漆、修廁所、安裝門窗，再對外出租床位。與十元店不同，周文強的創(chuàng)業(yè)公寓主打干凈衛(wèi)生，男女分區(qū)。當時深圳來了很多湖南、湖北的打工者，周文強在湖南、湖北所有高校的BBS論壇都招了校園代理，以創(chuàng)業(yè)勵志帖吸引學生去深圳打拼，并在創(chuàng)業(yè)公寓提供免費的職業(yè)咨詢規(guī)劃、信息發(fā)布等服務(wù)。

調(diào)研尋找商機、定位細分市場、直插用戶源頭，20歲出頭的周文強已經(jīng)展示出不一般的商業(yè)智慧。創(chuàng)業(yè)公寓做了一年多的時間，周文強賺到了人生當中第一桶金。

然而，真正令人吃驚的是周文強隨后的選擇：他去了一家服裝公司，從基層業(yè)務(wù)員開始打工；之后又去了一家明星經(jīng)紀公司，也是從基層員工做起。接著他因看到《商界》雜志講到了2008年裁員，有一個新的職業(yè)誕生，叫企業(yè)心理咨詢師；又因為看了電影《在云端》，于是他下定決心去到心理咨詢公司上班；進而看到了《秘密》電影，接觸到宇宙吸引力法則，最終找到了自己真正的軌道。

周文強的這段經(jīng)歷發(fā)生在2008-2012年，事實上已經(jīng)體現(xiàn)了很多“周式財商”的影子。

傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思想普遍強調(diào)“專注”，深耕一個領(lǐng)域。周文強則始終堅持“尋找最適合自己的賽道”，在此之前不應畏懼改變。在比例占絕大多數(shù)的中小企業(yè)家看來，周文強是更貼近現(xiàn)實的，因為他們其實無業(yè)可守，只能順勢而為。

周文強不斷尋找“能夠讓他自動發(fā)光發(fā)熱”的賽道，基本辦法就是“打工式創(chuàng)業(yè)”，通過打工搞清楚行業(yè)內(nèi)幕，方法、能力、經(jīng)驗和資源缺一不可。

“想開服裝公司，我就去服裝公司上班，但是發(fā)現(xiàn)并不適合；想做明星經(jīng)紀、企業(yè)咨詢，也是先去上班調(diào)研；通過地產(chǎn)公司賺錢過渡，最后還是一定要創(chuàng)業(yè)?！?/p>

時隔17個年頭，周文強的妻子、現(xiàn)幸福傳承創(chuàng)始人楊韻冉仍然記得初見周文強時的印象：執(zhí)著、堅定，同時又非常直男。當時周文強把《富爸爸窮爸爸》推薦給楊韻冉，知道她在圖書館已經(jīng)看完這本書后，立刻去問她讀后感，在得到“看完感覺很興奮”的回答，并且了解到財富自由也是她人生的追求目標后，周文強才展開熱烈的追求。

在楊韻冉眼里，周文強是“永遠抱著書，一有時間就看”，經(jīng)常與人分享他的財商觀點，不過“早期沒有多少人理解他，身邊的朋友和同事都勸我離這個河南人遠點。”

但是楊韻冉發(fā)現(xiàn)周文強特別“正”，比如他非常孝順，在深圳站穩(wěn)腳跟后始終堅持與父母一起居?。凰€非常善良，會毫不吝惜地給街邊的乞討者錢財，即便被欺騙也不追究。

盡管未來充滿不確定性，但楊韻冉認為，“品性單純、善良，積極向上愛學習，這個男人一定會成功?！?/p>

2012年，周文強從地產(chǎn)公司辭職，已經(jīng)實現(xiàn)了財富自由的他開始嘗試做一名天使投資人，在深圳大學尋找投資項目。在面試創(chuàng)業(yè)者的時候，有一名學生告訴周文強，他所分享的財商知識非常精彩，應該考慮培訓授課，因為很多人都需要他的這種財商思維。

周文強起初不以為然，“我肯定是做了上市公司、身家百億級、五六十歲了才有資格授課?！苯Y(jié)果有一句話點醒了周文強：你25歲已經(jīng)打拼得很好了，如果能提前30年講課，能多幫助多少人？

那個周文強一直在尋找的賽道，赫然出現(xiàn)在他的面前。

成為2 000萬人的財商導師

“我沒有見過一個家里很窮，嘴上喊著要改變、要奮斗，結(jié)果不走出那個村，在那個村‘混就能改變命運的人。這樣的人喊一輩子口號也改變不了。”

周文強的身上有一種氣質(zhì)，就是目標—行動—利他。因此，2012年周文強成立了自己的培訓公司，并把它取名為“新思想”，2019年后升級為“匯成”，定位普及財商，幫助萬千創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)財富自由。但是，早期國內(nèi)大家對財商教育并不夠重視，招生也不順利。周文強很多時候只能去其他機構(gòu)“客串”，還經(jīng)常免費普及財商知識。

賺多少錢從來不是周文強的目標，財商改變了他的命運，他發(fā)自內(nèi)心地想讓更多人學習財商。所以，周文強做過一些傻事，有時候演講帶來的收入可以全部給主辦方，而費用都由他自己出。

這種無私奉獻的精神一直延續(xù)至今。2016年，周文強提出把線下付費的內(nèi)容免費上傳到各大線上平臺。當時匯成的團隊被震驚了，主要董事和股東都明確提出反對。他們非常擔心如果線上可以免費獲取內(nèi)容，就不會再有人在線下付費購買課程。

最后，周文強還是力排眾議、堅守初心，毅然實施線上免費。周文強給出的理由是，“我們做這件事的發(fā)心并不是讓更多的人來上我們的課程，賺多少錢，而是為了傳播財商幫助更多的人。如果我免費的視頻都能讓更多的人受益，做這件事就值?！?/p>

這種線上內(nèi)容完全免費的模式一直持續(xù)到2019年。當時在某音頻平臺，周文強的內(nèi)容點擊量已經(jīng)突破1億次，平臺負責人主動打來電話，基于點擊量太大，已經(jīng)嚴重占用服務(wù)器的空間和處理能力，要求匯成方面啟動付費產(chǎn)品，而且給出了建議的參考價格：幾千元甚至過萬元。

迫于平臺壓力，周文強同意啟動付費，但是價格被設(shè)定到平臺可以接受的下限—149元。周文強的愿望仍是讓更多人以覆蓋團隊成本的價格接觸到高水平的財商內(nèi)容。

但是，周文強自始至終都不單是宣揚《富爸爸窮爸爸》里的財商理論，而是在接觸了大量創(chuàng)業(yè)者，尤其是失敗的創(chuàng)業(yè)者后，周文強意識到自己必須講中小企業(yè)家能聽懂的財商，而且是最急迫需要的財商。

什么是最急迫的？周文強找到的答案就是財富積累的底層邏輯。

比如資產(chǎn)配置。周文強認為創(chuàng)業(yè)者應當布局5種類型的資產(chǎn)：1. 可以自動化運營并為創(chuàng)業(yè)者帶來正向現(xiàn)金流的企業(yè)；2. 不動產(chǎn)（如房地產(chǎn)、地皮、商鋪等）；3. 有價證券（如股票、基金、保險、債券、數(shù)字貨幣、家族信托等）；4. 專利權(quán)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)；5. 可以流通并升值保值的物品（如黃金、古玩、字畫等）。

中國的絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在資產(chǎn)配置上都是偏科的，他們的資金可能都壓在企業(yè)或某項投資上，而一旦企業(yè)倒閉、投資失敗就會導致滿盤皆輸。周文強告訴他的學員們，不要把雞蛋放在一個籃子里，財商路徑一定是建立多元的被動收入渠道。

“創(chuàng)業(yè)賺錢，然后讓錢生錢。”

基于底層邏輯的財商在中小企業(yè)家的群體里有大量擁躉。一個佐證是，周文強可以幫助因資產(chǎn)配置而遭受損失的創(chuàng)業(yè)者，也能“救出”一個正要爆出現(xiàn)金流危機的創(chuàng)業(yè)者。

在解決基本邏輯后，周文強建立了道、法、術(shù)、器的財商知識體系。

“道”是求財之道，高維的邏輯和規(guī)律，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的發(fā)心；“法”是戰(zhàn)略、方向，創(chuàng)業(yè)投資的頂層設(shè)計；“術(shù)”是具體獲得財富的方法和戰(zhàn)術(shù)，如營銷術(shù)、管理術(shù)等；“器”是落地的工具，如銷售某種產(chǎn)品借助短視頻傳播、直播變現(xiàn)等工具。

這些財商知識體系都是實用主義的。比如，匯成在第一時間就推出了企業(yè)級的短視頻平臺培訓產(chǎn)品，全面講解短視頻、直播的道、法、術(shù)、器體系，指導企業(yè)通過短視頻平臺建立IP、打造品牌，實現(xiàn)銷售增長。

這意味著，除財商的底層邏輯不變，匯成培訓和知識付費產(chǎn)品的上層建筑是基于企業(yè)需求、市場趨勢而變化的。

2012年普及社交電商模式；2016年普及短視頻直播模式；2018-2022年引入阿里巴巴、華為管理技術(shù)；2023年服務(wù)海南省招商引資。就在《商界評論》采訪期間，周文強才剛剛帶領(lǐng)450位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者考察了海南自貿(mào)港的重點園區(qū)，當?shù)卣猩叹值念I(lǐng)導親自接待。

“財商建立起用戶的認知和信任，具體的內(nèi)容直接解決用戶的急迫問題，通過解決問題讓客戶明白背后的邏輯，從而生發(fā)自己解決問題的能力。”

這種設(shè)計促使匯成的產(chǎn)品和服務(wù)可以非常多元，可以盡可能地影響和服務(wù)更多的人。這其中涵蓋企業(yè)經(jīng)營、商業(yè)模式、組織管理、IP打造、直播變現(xiàn)、情緒管理、夫妻關(guān)系、家庭幸福、人文歷史等內(nèi)容，讓匯成更像是一家商學院。

匯成的使命：讓1億家族實現(xiàn)財富自由，身心富足！

匯成的愿景：成為一家受人尊敬的百年企業(yè)、成為一家幸福感最高的百年企業(yè)、成為一家有價值有意義的百年企業(yè)。

匯成的價值觀：致良知、成長、快樂、志、家文化、知行合一。

事實上，創(chuàng)業(yè)者的心理需求、情緒需求是非常大的。匯成擁有自己的用戶畫像，絕大多數(shù)中小企業(yè)家都面臨家庭內(nèi)耗、夫妻溝通、子女教育等問題。

匯成通過傳播財商、播商、家庭幸福、傳統(tǒng)文化，幫助創(chuàng)業(yè)者懂得管理、營銷，并處理他們的各種心理、情緒問題，解決他們在外打拼的后顧之憂。事實上，這塊服務(wù)相當程度上增加了付費用戶對匯成的忠誠度和黏性，形成了圍繞在周文強、楊韻冉IP旁的龐大企業(yè)家私域。

周文強顯然是尊重流量偏好的，他深知好的內(nèi)容、有效的內(nèi)容就是流量的源泉，因此始終堅持自研所有的產(chǎn)品和服務(wù)，并且每年都會自我迭代升級，不斷超越自己。

2023年，匯成將引入少兒財商的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，周文強將親自率隊考察以色列財商教育，從資源到資金的投入都堅持了其利他的創(chuàng)業(yè)初衷。

周文強的努力是值得的。

2012年，財商還不能稱之為一個知識付費的賽道，有效版圖僅限于《富爸爸窮爸爸》等書刊領(lǐng)域。如今，財商賽道的市場規(guī)模已經(jīng)接近2 000萬人，他們中相當一部分人都是通過免費渠道接受過周文強的財商啟蒙和開導。

因為無私，周文強成為那個意外的“流量之王”，但他依然兢兢業(yè)業(yè)做好教育。

流量之王的品格

一個驚人的數(shù)字，抖音平臺“周文強”的話題流量超過130億。許多主播點評周文強，甚至作品僅僅是關(guān)聯(lián)了“周文強”都能上熱門。

如此體量的超級IP，《商界評論》的記者看到的周文強，卻并沒有任何出行排場，粉絲和學員都可以隨時接近他。

流量并沒有給周文強的生活帶來明顯的不同。從小到大，周文強最喜歡吃的3道菜是蒜薹肉絲、土豆絲和西紅柿炒雞蛋，現(xiàn)在最喜歡的依然是這3道家常菜。

如果要用一個詞來定義自身的品性，周文強選擇了一個詞：赤子之心。赤子的意思是剛出生的嬰兒，常用來形容純潔、良善的人。

實施免費內(nèi)容的政策后，周文強在各大內(nèi)容平臺的粉絲數(shù)都出現(xiàn)了激增，線下報名的用戶數(shù)量持續(xù)井噴。團隊看到老師的財商幫到他人感到由衷地開心，同時也感慨老師的先見之明。周文強卻沒有體現(xiàn)出任何功利之心，當他看到一個短視頻或一場直播就可以免費幫助到幾萬、幾十萬人時，他覺得離自己的財商夢想更近了。

“《富爸爸窮爸爸》系列叢書為什么成為最暢銷的經(jīng)管書籍？”

周文強分享了一個他的調(diào)查結(jié)果：原來羅伯特·清崎把他昂貴的線下課程內(nèi)容都放到了書里，最好的內(nèi)容獲得了最大的流量，幫助更多人的同時，書籍和課程也獲得大賣。

所以，財商的基本原則一定有分享、共贏和利他。周文強說，無論何時匯成的線上免費用戶、線上付費用戶、線下買課的用戶都是同等地位的。

就在此刻，匯成的后臺依然有源源不斷的用戶在排隊，等著線下學習。

周文強無形中創(chuàng)造了一種內(nèi)容營銷的模式，即通過線上免費內(nèi)容建立龐大的粉絲群，并同步完成大部分營銷工作。也就是說，匯成的付費用戶在正式對接銷售人員之前，已經(jīng)是免費內(nèi)容的忠實粉絲，且經(jīng)過了付費篩選、確定了付費意愿，銷售人員只需要做好相應的服務(wù)溝通即可。

這才是周文強最偉大的企業(yè)實踐，內(nèi)容即營銷，營銷即內(nèi)容，直擊用戶需求和學習感受，以利他之心為客戶解決問題。

2019年，周文強邀請到《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特·清崎來華演講。與偶像站在一起的時刻，周文強百感交集，一時竟然有些說不出話來。

從學習財商到傳播財商，用了20年！周文強已經(jīng)改變了自己，也改變了許多人。

他平時除了站在講臺上授課，就是輔導學員。多年以來，他都是盡可能第一時間回復學員的信息，給予及時的幫助和輔導。

過去的十幾年創(chuàng)業(yè)路，周文強花在個人娛樂上的時間幾乎沒有，就連生病時還在拿著書本學習，疫情期間“陽”了還在做直播輔導學員，還在回復著學員的信息。

有網(wǎng)友在線上提問，周文強僅僅是初中學歷，憑什么能教財商？

其實周文強現(xiàn)在的學歷是本科，他自學了高中課程，在深圳讀了3年?？?年夜大，拿過3次獎學金，有一次還是深圳市副市長頒獎。

但是，面對網(wǎng)友的質(zhì)疑，他笑著說，初中學歷也是事實。

擁抱流量，感受流量的紅利，同時也能承受流量的誤傷，坦然面對一切非議，周文強仍在擴充自己的“財商倉庫”。

但有一件事是確定的，周文強已經(jīng)踏上新的征程，讓每一個家庭都擁有一個懂財商的人，讓1億家庭實現(xiàn)財富自由、身心富足。

身為一位教育從業(yè)者，周文強相信，自己的社會責任，并不只是單純地做好自己的事情，而是也要積極踐行教育慈善事業(yè)。從2013年開始，周文強分別在湖南武岡市、四川甘孜藏族自治州、河南輝縣捐贈了3所希望小學。在2020年，他又給湖南沅江市的50多所學校捐贈了書籍。

在2021年河南洪災時，周文強第一時間成立救援指揮小組組織愛心捐贈，通過北京世華公益基金會累計籌集善款近200萬元，購買皮劃艇、救生衣救生圈、消毒液、干凈的食物和水等物資，幫助了上千名受災群眾。

周文強經(jīng)常說：“你為這個社會付出了什么是小公益，你為這個社會激發(fā)了什么才是大公益?！睂χ芪膹妬碚f，做公益除了能幫助弱勢群體，承擔一定的社會責任，也能用具體的行為喚醒更多人的良知去傳播善良，讓每個人都能成為行善者。

在他的身后，我們似乎又看到了那位身著舊棉衫聽講的少年，勵志的奮斗故事仍在中國這片土地上不斷上演，時代眷顧奮斗者，星光不負趕路人。