共奏鄉(xiāng)村振興“馬賽曲”

姜兵

轉(zhuǎn)眼駐村第一書記任期過半，回首過去一年多的工作，感慨良多。報名參加遴選前，我心里也有幾分猶豫，一方面擔(dān)心缺少經(jīng)驗，不能盡快轉(zhuǎn)換角色進入工作狀態(tài)；另一方面，女兒恰好面臨中考，怕不能經(jīng)常陪伴而影響她的成績。在和家人認真商量之后，我經(jīng)過反復(fù)思考，還是決定到農(nóng)村去。我生在農(nóng)村長在農(nóng)村，想為農(nóng)村做些實事，并且工作在農(nóng)口，為農(nóng)民服務(wù)更是責(zé)無旁貸。黨和政府一直把鄉(xiāng)村振興擺在突出位置，成為第一書記，責(zé)任重大、使命光榮。

馬賽村地處泰州市姜堰區(qū)婁莊鎮(zhèn)，以抗戰(zhàn)烈士名字命名。初來馬賽，心情既激動又忐忑。我又回到了生我養(yǎng)我的農(nóng)村熱土，一切都是那么自然親切，但我思考更多的是如何為這里的振興做出實績。

以黨建強化組織建設(shè)

“聽說村里來了個從省里選派的第一書記，還是在供銷社系統(tǒng)工作，我們村的發(fā)展有希望了?！眮泶宀痪?，經(jīng)常聽到村民聊天時談到類似的話題。帶著村民的期盼，我和村黨總支書記經(jīng)常交流到深夜。

馬賽原來是經(jīng)濟薄弱村，沒有什么特色產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)營性收入40多萬元，“守攤子、收租子、過日子”的思維或多或少存在于村干部隊伍中。一年多來，我們堅持抓黨建、強班子、帶隊伍，科學(xué)優(yōu)化班子成員分工，做給大家看、帶著大家干，充分發(fā)揮干部群眾主體作用和首創(chuàng)精神，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的信心和決心。我們提出了“振興之馬、賽出婁莊”的村集體發(fā)展奮斗目標，爭取用兩到三年的時間，共同推動馬賽村發(fā)展走在婁莊鎮(zhèn)前列。2022年，村集體經(jīng)營性收入達到65.3萬元，增幅達21.5萬元，同比增長49.1%，并在婁莊鎮(zhèn)年度鄉(xiāng)村振興綜合考核中取得第3名，晉級9個名次。

以生態(tài)做優(yōu)鄉(xiāng)村治理

閑暇時間里，我經(jīng)常跟著村干部一起走村串巷。一次剛走到一個廢棄魚塘旁邊，異味便撲鼻而來，塘內(nèi)可見污水雜物，周圍雜草叢生。周邊村民見村里來人也都紛紛湊過來提意見，改造的愿望十分強烈。我們回到村里第一時間召開會議，決定通過對廢棄魚塘及周邊環(huán)境整治，進一步帶動廣大村民廣泛參與，著力解決村莊環(huán)境臟亂差問題，做到村莊內(nèi)雜物堆放整齊、房前屋后干凈整潔，推動村容村貌整體提升。我向派出單位爭取資金30萬元，在村內(nèi)新建村民休閑場所、步道和莊臺標識，清理違搭亂建、整治溝塘的同時，栽植綠化近6000平方米。此外，為進一步減少農(nóng)業(yè)面源污染，助力農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，我積極與派出單位溝通對接，建設(shè)馬賽村農(nóng)業(yè)廢棄物回收站，用于回收全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)藥包裝廢棄物和各類廢舊農(nóng)膜，有效打通農(nóng)業(yè)廢棄物回收的“最后一公里”。

以建設(shè)提升服務(wù)能力

剛進村工作時，經(jīng)?？吹酱宀吭簝?nèi)機動車、電動自行車隨意停放，公共衛(wèi)生間也很原始，前來辦事的村民經(jīng)常抱怨異味太重。為此，我們著手對村部進行局部提升，在院內(nèi)規(guī)劃機動車停車位并劃線標識，新建電動自行車集中充電點和停放區(qū)，并徹底改造公共衛(wèi)生間，增建相關(guān)配套設(shè)施。通過改造，有效提升了黨群服務(wù)中心為民服務(wù)形象和綜合服務(wù)能力。

在一次走訪中，景大爺向我們道出了心聲。他家門口有一條狹窄崎嶇的小道，出行很不方便，希望村里能幫忙解決困難。為此，我們利用村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補資金，對這條小道進行了改造，同時在村內(nèi)規(guī)劃建設(shè)其他道路并增設(shè)路燈，實現(xiàn)了村域道路照明全覆蓋，方便村民生產(chǎn)出行。此外，自任職以來，我們從第一書記工作經(jīng)費中累計支出1.8萬元走訪慰問困難群眾和學(xué)生，持續(xù)推動村集體暖心工程建設(shè)。

以產(chǎn)業(yè)助力強村富民

產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)強村富民的最直接路徑。我和村黨總支書記帶領(lǐng)全體村干部到農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)調(diào)研，經(jīng)過反復(fù)研究和充分討論，最終確定了果蔬種植的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。

我們搶抓姜堰區(qū)委區(qū)政府“兩社”聯(lián)動項目實施契機，積極爭取資金95萬元，以村集體為主體、供銷合作社入股的合作方式，采取村黨支部與供銷合作社、村股份經(jīng)濟合作社及農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合合作的“1+3”經(jīng)營模式，在村內(nèi)建成占地約350畝（含大棚140畝）的果蔬種植基地，主要種植綠甘藍、西蘭花、花菜、洋蔥、西瓜等。村黨總支通過書記抓總、黨員示范、村干帶頭，“分片包干”果蔬種植的經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的矛盾問題，引導(dǎo)村能人大戶種植項目向果蔬產(chǎn)業(yè)延伸，帶領(lǐng)村民利用房前屋后邊角地種植應(yīng)季蔬菜，擴大種植規(guī)模；供銷合作社負責(zé)提供市場保障，幫助疏通拓寬銷售渠道，并指導(dǎo)村集體進一步拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)；村集體負責(zé)組織大棚種植的果蔬采收、裝載、運輸和銷售等工作，協(xié)助銷售合作對象種植的果蔬產(chǎn)品；農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)果蔬的育苗種植和田間管理，提供技術(shù)保障。通過自主經(jīng)營、合作經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn)和勞務(wù)合作等形式，可推動村集體經(jīng)營性收入每年增加約10萬元，促進村民年均增收約0.3萬元。同時，以村集體為主體注冊農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和“賽姜源”品牌商標，借助供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通優(yōu)勢，參與農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營。疫情期間，我還拍攝助銷視頻，并通過省供銷社社有企業(yè)幫助村集體銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品150余噸，推動村集體經(jīng)營性收入增加約12萬元。此外，我們積極爭取市級財政扶持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展項目資金50萬元，村集體自籌資金20萬元，投入到婁莊鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)聯(lián)建項目，每年可增加村集體經(jīng)營性收入4.9萬元。

以優(yōu)勢促進區(qū)域發(fā)展

一年多來，我積極與姜堰區(qū)供銷合作總社、婁莊鎮(zhèn)黨委政府溝通對接，多方走訪協(xié)調(diào)，幫助解決基層供銷合作社建設(shè)中遇到的矛盾問題，并向派出單位爭取省級專項資金補助160萬元在婁莊鎮(zhèn)建成婁莊供銷合作社，進一步完善了基層供銷合作社為農(nóng)服務(wù)功能。我與鎮(zhèn)分管負責(zé)人一起規(guī)劃婁莊鎮(zhèn)電子商務(wù)中心建設(shè)并開展專題調(diào)研，助力農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。協(xié)調(diào)婁莊鎮(zhèn)部分村負責(zé)人參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)，推動村干部參與村級發(fā)展管理水平有效提升。同時，組織泰州地區(qū)省派駐村第一書記任職村參加長三角供銷合作社名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，幫助各村銷售特色農(nóng)副產(chǎn)品，擴大知名度。

自駐村以來，我深刻感受到了各級組織的關(guān)懷、鎮(zhèn)村同事的關(guān)照和村民百姓的熱情，這也是我扎根基層、全心工作、服務(wù)群眾的強勁動力。全面推進鄉(xiāng)村振興，黨的二十大為農(nóng)村發(fā)展指明了方向，我們奮斗的目標更加清晰。接下來，我們將重點在村內(nèi)河道疏浚整治、擴大果蔬種植規(guī)模、發(fā)展紅色鄉(xiāng)村旅游等方面下功夫，加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。我將與村“兩委”班子想在一塊、干在一起，致力于推動村集體發(fā)展邁上新臺階，共奏一首新時代鄉(xiāng)村振興“馬賽曲”。

（作者系泰州市姜堰區(qū)婁莊鎮(zhèn)馬賽村第一書記）

責(zé)任編輯：霍宏光