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      ZC置業(yè)控股有限公司J大樓改造項目的財務可行性研究

      2023-04-16 15:02:34韓瑩
      中國集體經濟 2023年11期
      關鍵詞:現(xiàn)金流

      韓瑩

      摘要:文章借助現(xiàn)金流管理、項目凈現(xiàn)值、投資收益分析、敏感性分析等相關理論,以J大樓改造項目涉及的現(xiàn)金流為核心,分析和研究了該翻新改造項目的可行性,并結合實例建立了翻新改造工程項目的財務模型。通過測算財務指標可得,J大樓改造項目的凈現(xiàn)值約11208.60萬元,動態(tài)回收期為19.13年,上述數(shù)據(jù)充分論證了項目投資的可行性。

      關鍵詞:現(xiàn)金流;財務模型;凈現(xiàn)值;財務可行性分析

      一、實例項目簡介

      J項目大樓于杭州解放路與中河中路交界處,總面積約20313.9平方米。整幢大樓分為南北兩部分,共19層。西面十二層以上能觀景西湖,風景優(yōu)美。

      J大樓的區(qū)位狀況東至中河中路、南至杭州市機械研究所、西至缸兒巷、北至解放路,距西湖僅900米,周邊業(yè)態(tài)以金融服務、文化創(chuàng)意、信息技術、商貿旅游、健康服務為主,緊鄰大湖濱商圈。附近有多處公交站點,臨近地鐵一號線定安路站。

      二、實例項目的投資收益分析

      (一)J大樓改造項目的基礎數(shù)據(jù)

      1. 改造項目的計算期

      本項目計算期為22年,其中改建期2019~2020年,計2年;運營期2021~2042年,計20年。

      2. 改造項目的計算參數(shù)

      (1)2020年度,寫字樓及零售物業(yè)等商業(yè)地產的凈市場投資回報率從年中起有所上調,至四季度保持穩(wěn)定在4.5%的水平。故本次財務分析的項目折現(xiàn)率取5%

      (2)流動資金:運營所需的流動資金全額自籌,運營第一年所需的鋪底流動資金在改建期末投入并計入總投資估算。

      (3)稅金及附加:增值稅按運營收入的9%,城市維護建設稅為增值稅的7%,教育附加稅為增值稅的3%,所得稅為25%。

      3. 改造項目的成本費用估算

      總成本包含北樓收購成本、南樓租金成本、物業(yè)服務成本、中財置業(yè)付現(xiàn)經營成本、翻新裝修支出。具體分析如下:

      (1)北樓收購成本:根據(jù)拍賣成交確認書和相關稅票,北樓收購成本為18324.21萬元。

      (2)南樓租金成本:根據(jù)產權單位民泰銀行提供的評估價格,租賃南樓的租金成本為1.8元/m2/天。南樓面積為11407.23平米,預計項目運營期的租金成本總額為14989.10萬元;

      (3)物業(yè)服務成本:包括人工費用、公共設備設施維修保養(yǎng)費、水電費、綠化養(yǎng)護費、清潔衛(wèi)生費、秩序維護費、公共保險費、辦公費、外包成本和其他成本。

      預計項目運營期的物業(yè)服務成本為5509.13萬元。

      (4)ZC置業(yè)付現(xiàn)經營成本:根據(jù)ZC置業(yè)2020年度相關財務數(shù)據(jù),中財置業(yè)2020年度付現(xiàn)經營成本為545.24萬元。

      (5)翻新裝修支出:根據(jù)設計單位提供的《ZC中心改造工程概算》,本次翻新裝修總投資約為7792.21萬元(含稅),總投資估算匯總表見表1所示。其中:土建裝飾工程費4650.08萬元,機電安裝工程費2827.75萬元,室外工程費314.38萬元。附翻新裝修總投資估算明細表(詳見附表1)。

      固定資產折舊年限取值如下:

      土建工程:房屋為20年

      運營裝備:車輛為30年;供電與給排水設備參照房屋主體為20年;通風設備與電梯為20年;通信、信號、環(huán)境監(jiān)控、電力監(jiān)控、防災與報警等控制系統(tǒng)設備均為15年。

      根據(jù)資本保全的原則,本次財務分析將翻新裝修支出計入總成本中,按上述固定資產折舊年限進行攤銷。

      (6)財務費用:本項目投資運營所需資金全額自籌,無財務費用。

      4.改造項目的運營收入估算

      J樓宇項目的運營收入是現(xiàn)金流入的主要構成部分,是改建完畢后提供寫字樓租賃、物業(yè)管理服務和停車位服務取得的收入,包括租金收入、物業(yè)費收入和停車位收入。

      (1)租金收入:辦公面積20313.9平方米,平均租金5元/㎡/天。預計項目運營期的租金收入總額為74145.74萬元。

      (2)物業(yè)費收入:按租賃比例70%計算,平均物業(yè)費7.5元/m2/月,能耗費3.8元/㎡/月。預計項目運營期的物業(yè)費收入總額為3856.39萬元。

      (3)停車位收入:按滿租100個停車位計算,平均停車位收入500元/月。預計項目運營期的停車位收入總額為1200萬元。

      (二)J項目的敏感性分析

      1. 租金收入敏感性分析

      根據(jù)市場調研情況,預計J項目寫字樓的租金單價為5元/m2/天。假設因為市場波動和其他不確定性因素導致出租單價上升10%,那么在其他情況保持不變的情況下,該項目的年收益也將逐年上升。預計未來現(xiàn)金流量表將發(fā)生如下的變化。

      2. 租金成本敏感性分析

      假設其他條件保持不變的情況下,J項目的租金成本上升10%。預計未來現(xiàn)金流量表可能會出現(xiàn)以下變化。

      3. 租賃比例敏感性分析

      根據(jù)市場調研情況,預計J項目寫字樓的平均租賃比例約為70%。假設因為市場波動和其他不確定性因素導致租賃比例上升10%,那么在其他情況保持不變的情況下,預計未來現(xiàn)金流量表將發(fā)生如下的變化。

      通過對J改造項目進行租金收入、租金成本、租賃比例等方面的敏感性分析,可以得出租賃比例的變動對凈現(xiàn)值的影響最大,凈現(xiàn)值波動幅度為33%。租金收入和租金成本是引起項目凈現(xiàn)值變動的次要敏感因素,這也意味著J大樓完成翻新投入運營后要十分關注招商方面的動向,不斷改善客商辦公環(huán)境和物業(yè)服務流程以提高J項目寫字樓的市場影響力和租金價格,提高租賃轉化率,保證該項目更好運轉,從而達到預定的經營收益。

      三、研究結論

      本文經過調研、計算和分析,對ZC置業(yè)控股有限公司J改造項目進行了靜態(tài)財務分析和動態(tài)財務分析,項目總投資約為15523.48萬元,資本金比例100%。綜上所述,該項目的投資建設在財務上是可行的。

      參考文獻:

      [1]肖啟森.房地產項目投資可行性分析初探[J].中外建筑,2015(02):32-36.

      [2]白瑩.項目投資決策的應用分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(01):235-236.

      [3]李絢麗,徐元玲,李和聰.NPV和IRR指標在項目投資決策中的應用比較[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2019(36):60-63.

      [4]胥傳惠.JM房地產項目的財務可行性研究[D].成都:西南財經大學,2013.

      [5]邊遠.項目投資財務決策中單因素敏感性分析方法的運用[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(12):233-234.

      [6]劉力.運用SWOT分析法識別項目的機遇和風險[J].項目管理技術,2008(18):6-10.

      [7]俞宏偉.對企業(yè)納稅籌劃中會計處理方法的運用分析[J].經濟技術協(xié)作信息,2012(21):69.

      [8]謝蘭.G房地產公司投資項目財務可行性研究[J].經濟技術協(xié)作信息,2016(10):36-39.

      [9]胡曉峰.G公司稅務籌劃中的問題及對策研究[J].上海商業(yè),2020(06):88-90.

      (作者單位:浙江中財置業(yè)控股有限公司)

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