徐德明 魯 飛
(1鳳陽縣農(nóng)學(xué)會(huì),安徽鳳陽 233100;2鳳陽縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心 233100)
近年來,鳳陽縣在加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中,圍繞構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,在推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接工作中不斷探索創(chuàng)新,一定程度上解決了小農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難,補(bǔ)齊了產(chǎn)業(yè)振興短板,促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和縣域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展[1]。
1.1.1 主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保持穩(wěn)定。2021年糧食種植面積147 220 hm2、總產(chǎn)84.14萬t,同比分別增長(zhǎng)0.86%、1.09%。生豬存欄24.37萬頭、出欄50.1萬頭,同比分別增長(zhǎng)23.77%、10.17%。稻蝦共作總面積達(dá)到2 000 hm2。實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量5.736萬t,同比增長(zhǎng)3.6%。蔬菜播種面積3 320 hm2,同比增幅4.84%。上市蔬菜產(chǎn)品11.72萬t、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51 040萬元,同比分別增長(zhǎng)4.85%、3.72%。
1.1.2 特色品牌農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷壯大。各類特色水果種植面積1 333 hm2以上,蔬菜、草莓等果蔬種植面積10 000 hm2以上。綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品達(dá)186個(gè),“三品”認(rèn)證面積40 000 hm2。御膳麻油獲得“安徽老字號(hào)”、中國地標(biāo)商標(biāo)保護(hù)認(rèn)證和綠色食品安徽50強(qiáng)稱號(hào),“鳳寶面粉”成為中國馳名商標(biāo),“皖東?!闭饺脒x國家黃牛品種名錄,“大包干”成為農(nóng)產(chǎn)品公共品牌?!傍P陽花生”“鳳陽貢米”獲得國家地標(biāo)保護(hù)認(rèn)證。鳳寶小麥粉和鳳凰嶺稻米綠色農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)基地獲得省級(jí)認(rèn)定。
1.1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。在“一嶺分江淮、一道看滁州”江淮分水嶺風(fēng)景道建設(shè)引領(lǐng)下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)得到了長(zhǎng)足推進(jìn),全縣市級(jí)以上休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)14個(gè)、農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶100家以上,國家、省、市級(jí)“一村一品”示范村分別達(dá)到1、3、33個(gè),小崗村、大王府村成為安徽省文化旅游名村,小崗村、大王府生態(tài)農(nóng)博園、九天生態(tài)園被授予省級(jí)休閑旅游示范點(diǎn)稱號(hào)。全縣培育電商經(jīng)營(yíng)主體900家,成功創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村電商示范鎮(zhèn)2個(gè)、示范村6個(gè)、示范網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、示范園區(qū)1個(gè),年網(wǎng)絡(luò)銷售額超1 000萬元電商企業(yè)6個(gè)、超100萬元農(nóng)村電商品牌3個(gè)。
1.2.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模和帶動(dòng)能力不斷壯大。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)1 803家,入社農(nóng)戶9萬多戶,社員較非社員年均增收20%以上。家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)達(dá)1 103家,家庭農(nóng)場(chǎng)土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到8 593 hm2,從業(yè)人數(shù)3 541人,年銷售農(nóng)產(chǎn)品總值3.3億元。全縣百畝以上種糧大戶636戶,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)16 613 hm2。
1.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高。全縣市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到45家,其中國家、省、市級(jí)分別達(dá)到1、12、32家。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體9家,其中省級(jí)5家。
1.2.3 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體管理不斷規(guī)范。按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)原則,圍繞償債能力、資金流動(dòng)、分紅派息、關(guān)聯(lián)交易等方面,組織市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、金融管理等部門,在全縣范圍內(nèi)開展“空殼社”專項(xiàng)集中治理整頓活動(dòng)。通過排查清理,全縣共有162家“空殼社”被依法取締。
截至2021年底,全縣注冊(cè)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織335家,開展托管、代耕代種的服務(wù)組織115家。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織圍繞耕、種、收、防等環(huán)節(jié)開展社會(huì)化服務(wù)作業(yè)面積284 667 hm2,占全縣農(nóng)機(jī)服務(wù)總作業(yè)面積的70%,主要農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率69.34%。在作業(yè)服務(wù)中,由專業(yè)化服務(wù)組織根據(jù)農(nóng)戶農(nóng)事活動(dòng)需求自由選擇,開展“你點(diǎn)我供”的菜單化服務(wù)。府城鎮(zhèn)紅旗手農(nóng)機(jī)化示范大院每年提供“四位一體”服務(wù)近6 667 hm2。通過社會(huì)化服務(wù)組織的集約規(guī)模服務(wù),帶動(dòng)了小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性,實(shí)現(xiàn)了多贏。2021年,鳳陽縣被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予“全國主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣”稱號(hào)[2]。
1.4.1 堅(jiān)持真金白銀政策引領(lǐng)扶持。自2011年以來,縣委縣政府先后出臺(tái)了《鳳陽縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》(鳳發(fā)〔2011〕13號(hào))、《鳳陽縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》(鳳政〔2021〕4號(hào))等具有鳳陽特色的地方政策,每年投入2 000萬元左右財(cái)政資金,對(duì)在縣域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的大戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體予以獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法的激勵(lì)下,總鋪鎮(zhèn)萬畝“五色”水果、官塘鎮(zhèn)鳳淮村千畝瓜蔞種植等57個(gè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地已成規(guī)模,形成了大戶帶動(dòng)、小戶聯(lián)動(dòng),大戶經(jīng)營(yíng)、小戶參與的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有機(jī)銜接新格局。
1.4.2 推進(jìn)電商幫扶利益聯(lián)結(jié)扶持。積極引導(dǎo)鳳寶糧油、御膳油脂、蘭花蜂業(yè)、安徽豐逸家居等一批企業(yè),參與“電商企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶(脫貧戶)”模式項(xiàng)目,電商企業(yè)直接采購農(nóng)戶小麥、芝麻、大米等產(chǎn)品,幫助農(nóng)戶解決銷售問題,同時(shí)提供就業(yè)崗位,給予就業(yè)幫扶。鳳寶糧油單個(gè)企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)到千戶以上,人均增收達(dá)2 000元。
1.4.3 組織開展產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)帶動(dòng)扶持。僅2021年就先后組織產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)10場(chǎng)次,線上線下銷售額達(dá)1 800萬元,其中銷售脫貧戶產(chǎn)品8.5萬元。充分發(fā)揮農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力,通過農(nóng)村“電商網(wǎng)點(diǎn)+農(nóng)戶”的鏈接機(jī)制,幫助小農(nóng)戶有效對(duì)接市場(chǎng)。板橋鎮(zhèn)羅劉村、二鋪社區(qū)和燃燈社區(qū)等綜合服務(wù)點(diǎn),利用電商平臺(tái)和自身渠道,幫助小農(nóng)戶推廣銷售糯米、雞蛋、老公雞和西瓜等農(nóng)副產(chǎn)品,單站點(diǎn)帶動(dòng)脫貧戶6人以上,人均增收達(dá)1 000元。
1.5.1 加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。2011—2020年,全縣累計(jì)投入各類資金14.62億元,建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田68 667 hm2,占全縣耕地面積的63%。
1.5.2 加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)。全縣旱澇保收面積達(dá)43 160 hm2。特別是淮干行蓄洪區(qū)調(diào)整和工程建設(shè),使保護(hù)10萬多人、13 333 hm2耕地的淮河大堤、濠河大堤的防洪能力有了很大提高。
1.5.3 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣運(yùn)用。“十三五”以來,累計(jì)推廣測(cè)土配方施肥666 667 hm2以上、農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)1 333 333 hm2以上、綠色防控技術(shù)133 333.33 hm2以上、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培等技術(shù)推廣覆蓋率達(dá)95%以上、農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)98%以上。
1.6.1“三權(quán)分置”工作成果不斷鞏固。全縣確權(quán)地塊1 129 938塊,完成確權(quán)面積100 713 hm2,建立檔案農(nóng)戶數(shù)13.95萬戶。按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,積極引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)健康、有序流轉(zhuǎn),放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)。截至目前,全縣土地流轉(zhuǎn)總面積43 833 hm2,占土地確權(quán)面積的43.5%。454個(gè)林業(yè)大戶流轉(zhuǎn)林地面積3 693 hm2。
1.6.2 深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度。鳳陽縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革2018年全面完成,村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社或經(jīng)濟(jì)合作社組建實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。小崗村通過股份合作制改革,使農(nóng)民和集體的利益得到了緊密結(jié)合,從40年前“戶戶有田”到40年后“人人持股”和“人人分紅”。2020年度小崗村集體經(jīng)濟(jì)組織成員再次獲得了人均600元的分紅,加上享受村集體購買的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)作物保險(xiǎn),人均獲益超千元。2021年4月25日,全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作推進(jìn)會(huì)暨農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策與改革工作會(huì)議在小崗村召開。
1.6.3 持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革。大力推進(jìn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革,讓農(nóng)民真正成為集體資產(chǎn)的主人,實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)投資運(yùn)營(yíng)多元化。2020年,全縣年經(jīng)營(yíng)性收入30萬~50萬元的村36個(gè),50萬元的村以上28個(gè)。到2021年底,全縣50%村的集體經(jīng)濟(jì)收入超20萬元,其中50萬元以上的村達(dá)43個(gè),占比20.28%。
1.6.4 探索開展土地股份合作社試點(diǎn)。2020年11月份,選擇棗巷鎮(zhèn)張王村巷東村民組組建農(nóng)村土地股份合作社,以鳳陽縣棗巷社區(qū)淮河供銷合作社有限公司為依托,農(nóng)民以土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)作為主要出資方式,將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán),并按照股份從土地經(jīng)營(yíng)收益中提取一定比例分紅。截至2021年底,全縣共建立土地股份合作社3家。
目前,鳳陽縣仍存在產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系銜接不緊,農(nóng)民來自于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品鏈條收益不充分等問題。
特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不足,小農(nóng)戶參與度低,與品牌化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求還有很大差距。受近幾年經(jīng)濟(jì)下行、食品加工行業(yè)低迷影響,部分企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)?,F(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品單一、附加值低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件根本改善還需要長(zhǎng)期投入,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力不強(qiáng)。
一是保持幫扶政策的總體穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)“四不摘”的要求,保持現(xiàn)有的幫扶政策、現(xiàn)有的資金支持和幫扶力量總體穩(wěn)定。二是健全完善防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制。繼續(xù)對(duì)已脫貧人口開展監(jiān)測(cè),持續(xù)跟蹤收入變化,確?!皟刹怀钊U稀钡穆鋵?shí)和飲水安全問題的解決[3]。對(duì)于易返貧致貧人口做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。三是持續(xù)壯大幫扶產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鞏固提升特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得更多紅利。
一是加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),全面提高農(nóng)村土地的產(chǎn)出能力。守住糧食安全底線,堅(jiān)決遏制耕地“非農(nóng)化”“非糧化”,有序推進(jìn)各類土地統(tǒng)籌利用,因地制宜開展復(fù)耕復(fù)種和結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu),打造77 333 hm2優(yōu)質(zhì)糧基地和糧食產(chǎn)品加工集群,提高鳳陽糧食產(chǎn)業(yè)鏈水平。三是圍繞科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)[4],加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng),加大農(nóng)業(yè)面源污染治理,抓好病蟲害綜合防控,全面推廣科學(xué)施肥,提高化肥利用率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)條件建設(shè),鞏固拓展社會(huì)化服務(wù)成果,實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)減損增收、提質(zhì)增效。
一是圍繞縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié),招大引強(qiáng)涉農(nóng)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人才。二是圍繞全省“158”行動(dòng)計(jì)劃和“五個(gè)一批”工程[5],全力打造以小崗農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園為核心的產(chǎn)值超50億元的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。按照地域特點(diǎn)打造特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)片區(qū),創(chuàng)建特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地,扶持本地農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶因地制宜開發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,帶動(dòng)小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)。三是開展優(yōu)質(zhì)稻米“一縣一特”全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)建。依托地理標(biāo)志產(chǎn)品“鳳陽貢米”,在府城鎮(zhèn)、總鋪鎮(zhèn)、黃灣鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批萬畝綠色優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地,輻射帶動(dòng)鳳陽縣33 333 hm2優(yōu)質(zhì)水稻種植,重點(diǎn)培育一批以水稻為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)加銷一體化稻米全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。四是大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略。積極打造“小崗”“大包干”公共品牌。著力發(fā)展“鳳陽黑豆”“黃泥鋪葡萄”“鳳陽藍(lán)莓”“皖東?!薄盎▓@湖螃蟹”“御膳麻油”等鳳陽特色品牌,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等申報(bào)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)定及產(chǎn)品認(rèn)證,放大品牌效應(yīng)。五是優(yōu)化鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)。依托資源稟賦,發(fā)展田園觀光、農(nóng)耕體驗(yàn)、文化休閑、科普教育、健康養(yǎng)生等業(yè)態(tài),提升“九天生態(tài)農(nóng)業(yè)園”“大王府農(nóng)博園”“健民藍(lán)莓園”等發(fā)展質(zhì)量,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和休閑農(nóng)莊。
社會(huì)化服務(wù)是解決種田難問題和服務(wù)小農(nóng)戶的必然選擇。相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,凝聚各方力量,全力提升社會(huì)化服務(wù)組織的服務(wù)能力。一是堅(jiān)持政策性扶持。做到政府扶持政策不能丟,事關(guān)社會(huì)化服務(wù)組織的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、重點(diǎn)項(xiàng)目等向他們傾斜,加大優(yōu)惠貸款服務(wù)促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織引進(jìn)新機(jī)具、新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)作用[6]。二是突出規(guī)范化建設(shè)。健全組織管理機(jī)制,逐步提高社會(huì)化專業(yè)服務(wù)組織管理水平;健全利益分配機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)組織內(nèi)生動(dòng)力、管理能力、經(jīng)營(yíng)活力。三是加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作。鼓勵(lì)社會(huì)化服務(wù)組織向市場(chǎng)找服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏市場(chǎng);加大社會(huì)化服務(wù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全域拓展力度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化服務(wù),開展訂單作業(yè)、合同化服務(wù);加強(qiáng)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)全程社會(huì)化服務(wù)的信息化管理。
鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,力爭(zhēng)釋放出更大紅利。深化農(nóng)村土地制度改革,完善承包地“三權(quán)”分置制度,推進(jìn)第2輪土地承包到期后再延長(zhǎng)30年試點(diǎn),積極探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中的“鳳陽經(jīng)驗(yàn)”。一是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)培育支持。著力提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)專業(yè)化、信息化、市場(chǎng)化水平,不斷滿足小農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體多樣化服務(wù)需求。二是鼓勵(lì)和支持農(nóng)村居民資產(chǎn)性收益。加強(qiáng)對(duì)閑置宅基地和閑置住宅盤活利用行為監(jiān)督管理,探索以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為主實(shí)施的規(guī)范化管理辦法,推動(dòng)建立以維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和促進(jìn)鄉(xiāng)村振興為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制。三是推動(dòng)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展。不斷加大工作力度,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)建設(shè),在充分尊重農(nóng)民意愿前提下,發(fā)揮好集體經(jīng)濟(jì)組織在土地流轉(zhuǎn)中的服務(wù)作用,引導(dǎo)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)健康有序流轉(zhuǎn)[7]。四是不斷豐富村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)民分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益;加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易和管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)管理信息化、規(guī)范化和制度化。