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    華為的“灰度”、芙麗特的“建設性的矛盾”與執(zhí)行力

    2023-04-15 06:56:24
    韶關學院學報 2023年1期
    關鍵詞:建設性灰度矛盾

    鄒 林

    (亳州學院 馬克思主義學院,安徽 亳州 236800)

    世界是充滿矛盾的世界,人們把工作向前推進的過程,就是一個不斷遇到矛盾又不斷解決矛盾的過程,如何看待矛盾、解決矛盾,直接對人們的執(zhí)行力產(chǎn)生重要影響。華為的“灰度”與芙麗特的“建設性的矛盾”,值得我們重視和研究。

    一、矛盾的解決能力與執(zhí)行力

    矛盾是普遍存在的,其通俗表達就是矛盾無處不在、無時不有。因此我們必須堅持矛盾分析法這一馬克思主義的根本方法,正視矛盾的存在,發(fā)揮主觀能動性,積極地采取有效措施解決矛盾,從而推動事物的發(fā)展。而矛盾又有特殊性,它決定了事物的不同特點,因此我們只有具體分析矛盾的特殊性,才能認清事物的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律,才能對癥下藥,量體裁衣,堅持把“抓重點”和“抓兩點”很好地結(jié)合起來,采取正確的方法和措施去解決矛盾。一個國家、企業(yè)或者個人的發(fā)展狀況如何,說到底就在于認識度矛盾和解決矛盾的能力,對矛盾的認識和解決矛盾的方式方法,體現(xiàn)著一個國家、企業(yè)和個人的實際執(zhí)行力。

    認識彰顯能力,正確地認識和分析矛盾的不同特點,把握住事物發(fā)展的關鍵,是有效執(zhí)行力不可分割的組成部分,“科學理論是我們推動工作、解決問題的‘金鑰匙’”[1],只有正確地認識和分析矛盾的不同特點,把握住事物發(fā)展的關鍵,才能找到正確解決矛盾的鑰匙,從而順利地解決矛盾,把工作推向前進,否則將會遇到諸多阻力,對人們的執(zhí)行效率和效果都會產(chǎn)生負面的影響。但是對矛盾的正確認識必須應用于解決矛盾的實踐,觀念的存在必須轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的行動,只有這樣,正確的認識、理論才有其實際的意義,因此對于執(zhí)行力效率和效果如何評價,不是停留在對矛盾的正確分析和認識的階段,而在于正確認識矛盾的基礎上通過解決矛盾的效率、效果來確認,在主客觀的統(tǒng)一中評判人們的執(zhí)行力。華為的“灰度”與芙麗特的“建設性的矛盾”,在解決矛盾的問題上給我們帶來一 定的啟示。

    二、華為的“灰度”

    開放、妥協(xié)、灰度是華為文化的精髓,“是華為公司從無到有、從小到大、從弱到強快速發(fā)展的一個秘密武器?!保?]137它們是華為公司的處事態(tài)度、經(jīng)營理念、辯證的思維方式和生存藝術,是華為公司解決矛盾方式方法的具體體現(xiàn)。

    “開放”這里表示敞開胸懷,以及對待外部事物敬畏、欣賞的一種狀態(tài)。開放強調(diào)對外部世界的學習、借鑒、引進、吸納等,這種突破自我,強調(diào)向外部世界學習、借鑒、引進和吸納,是辯證唯物主義關于世界普遍聯(lián)系觀點在社會生產(chǎn)生活中的具體反映。世界上的任何一個事物都不是孤立的存在,因此,“開放”才是事物運動發(fā)展的邏輯必然?!伴_放才有活水,才能永存”,通過學習、借鑒、引進、吸納的開放行為,營造和諧發(fā)展的良好氛圍,開辟合作交流新局面,不斷使自己得以成長發(fā)展和壯大。

    堅持開放、不斷向先進同行學習、借鑒,是華為不斷成長進步的秘訣之一,在華為看來,強調(diào)開放,就是提醒華為人不要自我封閉坐井觀天,一定要向別人學習,要“睜眼看世界”,學會敬畏和欣賞,只有這樣,才能發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)勢,找出自己的不足,才會有真正的自我審視和認知,從而保證企業(yè)不斷吸收別人的優(yōu)點,給自身注入新的活力,企業(yè)才會有更新的目標和時代的緊迫感,才不會被邊緣化和走向衰落。王永昌先生曾經(jīng)指出:“華為特別注重向西方先進企業(yè)學習,多次引進美國、日本等企業(yè)的先進技術和管理經(jīng)驗,……這都是‘開放’的表現(xiàn)?!保?]137

    “妥協(xié)”是一種非常務實、通權達變的明智行為,是相對的、有條件、有目的性的“知進退、懂變通”的表現(xiàn)。妥協(xié)既有原則性的一面,表現(xiàn)為核心利益不可讓步和遷就,又有靈活性和有限性的一面,表現(xiàn)為非核心利益妥協(xié)的可能和適度。妥協(xié)是人們解決矛盾,推動事物變化發(fā)展的一種策略和方法,在妥協(xié)中堅持原則,在和解中達到目的。

    英國政治學家阿克頓曾說妥協(xié)是“政治的靈魂”,其實“在企業(yè)經(jīng)營等各個領域,只要有人群組織的地方,都離不開妥協(xié)”[2]141,這是符合事物發(fā)展規(guī)律的正確認知,是對人類社會發(fā)展變化過程的科學解讀。生活在充滿矛盾的世界里,會遇到各種各樣的利益糾葛,要面對和處理諸多矛盾,就必須理解“適者生存”的社會意義。這個“適者”就是要適應社會學會妥協(xié),在適當?shù)淖尣?、退讓、遷就、調(diào)和中淡化矛盾,化解可能發(fā)生的尖銳沖突,在相對的妥協(xié)中獲取發(fā)展的契機和力量,通過適當妥協(xié)來換取矛盾的解決,通過相互的遷就、互讓來確?;灸繕说膶崿F(xiàn)?!叭祟惿鐣煌A層、不同組織、不同群體之間,往往存在著大量的共同利益和‘契合點’,即使存在著明顯的不同利益和分歧,但為了共同利益也是可以調(diào)和妥協(xié)的?!保?]141只有換位思考相互作出適當?shù)耐讌f(xié),站在共同利益的立場上各自放棄自己的部分權益,才能創(chuàng)造出“雙贏”或“多贏”的局面。不懂得必要的妥協(xié),就會在前進的道路上產(chǎn)生很多、很大的阻力,從而影響到自己或人們的執(zhí)行力。

    “灰度”是一個顏色概念和哲學概念組合而成的概念。“灰”是一種介于黑色和白色之間的顏色,它不是純粹的黑,也不是純粹的白?!岸取笔潜3质挛镔|(zhì)的穩(wěn)定性的數(shù)量界限,度的兩端叫關節(jié)點或臨界點,超出度的范圍,此物就轉(zhuǎn)化為他物,因之,在認識和處理問題時要掌握“適度”的原則,既不能“過”,也不能“不及”,這個既不能“過”也不能“不及”的“適度”原則,就是“灰度”。

    灰度的深刻寓意是要我們用多元化的心態(tài)看待、理解這個世界,反對“非此即彼”的思維,倡導彼此“求同存異、互利合作”的共贏邏輯。在華為看來,非黑即白、非此即彼的思維,有可能導致走向歧路,真實的世界里不是非黑即白,也不是非對即錯、非善即惡,“任何絕對黑或絕對白的觀點,往往容易鼓動人,看起來也省心省力,但實踐上往往行不通。我們通常需要既黑又白、黑白相間的灰色觀點。”[2]150這個既黑又白、黑白相間的灰色觀點就是“灰度”。從總體上說,“灰度”就是凡事不極端、不絕對。華為認為一個企業(yè)發(fā)展的基本方向和目標,不能要求做到絕對的準確,也不可能做到絕對的準確,要做的就是要把握企業(yè)發(fā)展的“基本”方向和目標,并合理地掌握合適的灰度,推動各自影響發(fā)展的因素達到和諧統(tǒng)一,形成發(fā)展的前行態(tài)勢。寬容、包容也是一種灰度。華為認為人與人之間離不開寬容和理解,任正非說:“寬容是一種美德。只有寬容才會團結(jié)大多數(shù)人與你統(tǒng)一認知方 向。”[2]148沒有寬容就難有團結(jié),沒有團結(jié)就形成不了合力,就無法達到預期的目標。欣賞他人的優(yōu)點包容他人的缺點,用人所長不求全責備不吹毛求疵,就是灰度的具體體現(xiàn)。

    從根本上講,灰度是正確反映客觀世界和現(xiàn)實情況的思維模式,客觀世界的普遍聯(lián)系性和現(xiàn)實情況的復雜性,決定了“灰度”的重要性,決定了思考問題和解決矛盾方式方法的多元性。灰度是科學的世界觀和方法論,是開放、妥協(xié)的統(tǒng)一,是解決問題推動事物發(fā)展前行的法寶。灰度包含了開放,開放是灰度的一種表現(xiàn),它強調(diào)了學習、借鑒的重要意義,開辟了合作交流的新局面,營造了和諧發(fā)展的良好氛圍,淡化了分歧,注重從學習借鑒中找到有利于自己發(fā)展的契合點,這都是華為灰度理念的具體體現(xiàn)?;叶纫舶送讌f(xié),妥協(xié)也是灰度的一種表現(xiàn),戾氣十足針尖對麥芒,面對分歧相互指責互不相讓,永遠也無法解決問題,對矛盾的雙方都是百害而無一利,其結(jié)果是矛盾的雙方都不能順利地前進和發(fā)展。事物變化發(fā)展是有規(guī)律,對立面的斗爭和統(tǒng)一是事物變化發(fā)展的內(nèi)在動力,事物的變化發(fā)展,是兩者共同作用的結(jié)果,斗爭是統(tǒng)一之中的斗爭,斗爭又是為了達到新的統(tǒng)一把事物向前推進。只有適當?shù)耐讌f(xié),用適當?shù)淖尣?、遷就等一種非常務實、通權達變的“灰度”思維和行為淡化沖突、化解矛盾,才有利于矛盾的解決,有利于事物的發(fā)展。因此可以說灰度是一種高層面的辯證思維方式和領導藝術,也可以說是對“開放”“妥協(xié)”的概括和升華,它是一種智慧,是執(zhí)行人成熟執(zhí)行力的表現(xiàn),有開放才有學習、借鑒和自身實力的提升,有妥協(xié)才有化解矛盾解決問題的契合點,才能開創(chuàng)合作共贏的良好局面,在實踐中展現(xiàn)出優(yōu)秀的執(zhí)行力。

    三、芙麗特的“建設性的矛盾”

    瑪麗·帕克·芙麗特是一位優(yōu)秀的管理學家,英國人葆琳·格雷漢姆主編的《哈佛管理經(jīng)典叢書》中有一本《瑪麗·帕克·芙麗特——管理學的先知》。 瑪麗·帕克·芙麗特的“建設性的矛盾”中解決矛盾的“融合統(tǒng)一”思路與方法,具有很高的理論價值,不僅影響了企業(yè)界,也影響了社會生活領域乃至國家事務的處理,有著很強的現(xiàn)實意義。

    “建設性的矛盾”是芙麗特關于矛盾的思想以及解決矛盾的方式方法所進行的具有創(chuàng)造性、建設性的思考,它可以提升人們解決問題的能力,幫助人們解決矛盾,推動事物的發(fā)展進步。芙麗特對矛盾的認識既唯物又辯證,甚至還具有更為深刻的內(nèi)涵。首先,芙麗特認為矛盾是客觀存在的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,因此人們不應隱瞞或忽視矛盾的存在。其次,她認為矛盾客觀存在、不可回避,同時矛盾也不可怕,并且認為矛盾不等于斗爭,矛盾是分歧、差異的合理表現(xiàn)形式,因此不要回避它,也不要害怕它。最后,芙麗特認為矛盾是推動世界進步的動力,沒有矛盾、沒有分歧就沒有進步,因此我們要正視矛盾,使矛盾為我們所用,通過矛盾雙方對矛盾的分析、理解,達到消除對立,得出雙方都認為正確的、令人滿意的、全新的答案。她在“建設性的矛盾”中說:“正因為世界上處處都充滿著矛盾——分歧,正因為我們無法加以回避,所以我認為我們應當利用它。我們應該做的不是指責它,而是讓它為我們工作。”[3]42在這樣一個看待矛盾的思想指導下,芙麗特提出了一個建立在利益交叉融合基礎上的概念——融合統(tǒng)一。這一概念反映著芙麗特在解決矛盾問題上的嶄新思路,是一個使矛盾雙方利益達到平衡的具有創(chuàng)造性、建設性的較好方案。在走向“融合統(tǒng)一”的進程中,芙麗特建設性地提出了達到“融合統(tǒng)一”的三個步驟:第一,開誠布公、坦誠相待。第二,揭示真正的矛盾。第三,聽取雙方訴求,重新評價雙方愿望,尋求雙方利益平衡統(tǒng)一的結(jié)合點。 這三個步驟的核心,就是在矛盾雙方相互關聯(lián)、相互影響中,創(chuàng)造出價值之間的聯(lián)系,倡導逆向思維、換位思考,架起通向“融合統(tǒng)一”的金橋。

    芙麗特的“融合統(tǒng)一”思想,有著重要的理論價值,她認為解決矛盾就要“發(fā)明創(chuàng)造”,就要多進行“建設性”的思考,尋找利益的交匯點,提出建設性的解決方案,而不是把思想停留在相互對立、排斥、限制的固化思維中。她把處理矛盾的方法分為三種:支配控制,妥協(xié)退讓,融合統(tǒng)一,并對此進行了分析。她認為支配控制是解決矛盾最為粗糙、簡單的方法,它是通過對抗、斗爭,在權勢和強力的作用下一方“克服”另一方,在“克服”中取得勝利,在“克服”中產(chǎn)生價值,這種方法簡便易行,成果也較為明顯,“但是,從長遠來看,并不總是成功的”[3]39,因為矛盾的任何一方,決不會甘愿居于被克服的狀態(tài),因此支配控制不是一個解決矛盾的好方法。妥協(xié)退讓是我們處理爭端、解決矛盾較常運用的方法,矛盾的一方做出一些讓步,或者雙方各自都做出一些讓步,使被矛盾沖突中斷的活動繼續(xù)下去。只有“融合統(tǒng)一”的方式方法,才是解決矛盾行之有效的好方法。她認為:“當兩種愿望融合統(tǒng)一的時候,就意味著我們找到了一種解決矛盾的新方法。這種方法可以使雙方的愿望都得以實現(xiàn),而沒有任何一方需要被迫做出任何犧牲。”[3]43這個“沒有任何一方需要被迫做出任何犧牲”[3]43,反映了芙麗特關于妥協(xié)、退讓的辯證思維,融合統(tǒng)一離不開妥協(xié)、退讓,為了達到融合統(tǒng)一而做出一些妥協(xié)、退讓是必要的。

    在“融合統(tǒng)一”中,統(tǒng)一是目的,是矛盾的解決,統(tǒng)一是包含利益在內(nèi)的多樣性的統(tǒng)一,是動態(tài)的平衡。融合是矛盾雙方達到利益交叉平衡統(tǒng)一的手段、方法。融合不同于“調(diào)和”“妥協(xié)”,芙麗特同時指出:對立面的融合不是簡單調(diào)和、妥協(xié),更多地強調(diào)“發(fā)明創(chuàng)造”,勾畫出解決矛盾的建設性方案,強調(diào)在解決矛盾問題上的創(chuàng)造性思維,通過思維的創(chuàng)造性,找出解決矛盾的現(xiàn)實切入點,以達到矛盾的融合統(tǒng)一,并且認為“通過把雙方的愿望放在同一個視野之下,共同觀察,共同比較,許多矛盾都能獲得和平的解決”[3]52。

    一種矛盾長期得不到解決,有其主客觀方面的原因,就其主觀方面而言,是不是真心實意地主動尋求解決的途徑,是不是創(chuàng)造性地提出了建設性的解決方案,這是解決矛盾、化解紛爭十分重要的環(huán)節(jié)。因此我們首要的前提就是要開誠布公、坦誠相待,正如芙麗特所說:“如果我們認為融合統(tǒng)一比征服控制或者妥協(xié)退讓更為有利,那么,通向這一最高目標的關鍵性的第一步就是——公開這些分歧”[3]49,面對真正的問題,使矛盾充分“暴露”。只有平等、尊重、雙贏等理念的切實建立和貫徹,形成“雙向度”的思維模式,才能夠開誠布公,才能從各自的愿望中找到矛盾的根本癥結(jié),才能找到建設性的方案。其次是揭示真正的矛盾,正確分析雙方的分歧,學會重新評價雙方的愿望,“我們有必要將重新評價愿望的觀念牢記于心,在考慮如何處理矛盾時,應當首先想到這一原則。因為沒有哪一方會真正地做出‘讓步’,指望這一點是毫無希望可言的?!保?]52只有把雙方的愿望放在一起,重新評價這些愿望,既對對手的利益重新進行評價,也對自己的利益重新進行評價,對雙方利益的合理性都予以充分肯定,通過換位思考,找出使矛盾雙方都能接受的方案和雙方利益都能實現(xiàn)的方式方法。只有在重新評價的基礎上,多角度創(chuàng)造性地提出具有建設性的解決方案,才能使矛盾逐步走向融合統(tǒng)一,從而推動矛盾的解決。

    芙麗特“融合統(tǒng)一”的方法只是矛盾解決的方式方法之一,并不是解決矛盾方法的全部,而且“融合統(tǒng)一”的解決方法也不是到處可行的,原則問題就不行。同時,芙麗特的“融合統(tǒng)一”還有著理想化色彩,并非任何矛盾一旦開誠布公就可以隨之化解,客觀存在的制約因素是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,但是,強調(diào)主觀能動性的作用,提出解決矛盾的幾個具有建設性的步驟,對矛盾的解決還是具有積極意義的,對人們的執(zhí)行力還是有幫助的。

    四、“灰度”思維和“建設性的矛盾”的相同意蘊

    作為認識矛盾解決問題的方式和方法,“灰度”思維和“建設性的矛盾”有著基本相同的哲學意蘊。它們都反對非此即彼的思維方式,反對自以為是地僅僅站在自己利益的立場上單一地用強硬的態(tài)度和手段解決問題。芙麗特“建設性的矛盾”認為“支配控制”是解決矛盾最為粗糙、簡單的方法,通過權勢和強力的作用“克服”另一方,在“克服”中取得勝利占有價值,不是解決矛盾的最好方法。華為的“灰度”思維認為攫取、獨裁、不包容的“狼性文化”和“進攻性”風格,會嚴重阻礙華為開拓國際市場的步伐,“公司這些年來身段太剛硬了,發(fā)展到后來開始變得僵硬,華為需要做出改變?!保?]139它們也都提倡換位思考尋求利益的最佳契合點,認識到事物之間相互聯(lián)系相互依存的哲理,以及適當?shù)耐讌f(xié)存異求同,從合作互利的角度出發(fā)才能更好地解決問題等。華為的“灰度”思維提出:“豎起自家的燈塔”,推動自己的發(fā)展,“不是要滅掉誰家的燈塔”,“華為不獨步天下”[2]143,要考慮自身的利益,但也要顧及人家的利益,要用務實的、通權達變的“灰度”思維和行為淡化沖突、化解矛盾?!敖ㄔO性的矛盾”強調(diào)要對解決矛盾的方式方法進行具有創(chuàng)造性、建設性的思考,矛盾雙方都要有誠懇的態(tài)度,并要把誠意通過行動積極地展現(xiàn)出來,要用雙向度的思維評價雙方的愿望,對雙方利益的合理性都予以充分肯定,通過換位思考,使矛盾的雙方逐步走向“融合統(tǒng)一”。這種相同的哲學意蘊的指向,是向人們提供解決問題的新思路和方式方法,達到優(yōu)化人們化解矛盾能力的目的。思路和方式方法的多樣化、科學化,有利于矛盾的解決和事物的發(fā)展,有利于人們執(zhí)行力的提升,有利于執(zhí)行效率的提高和執(zhí)行效果的向好,對立面的統(tǒng)一推動了事物的變化發(fā)展,在實際工作中,我們要通過不斷地消除對立達到新的統(tǒng)一,使矛盾得以解決,使事物發(fā)展前行。芙麗特的“建設性的矛盾”和華為的“灰度”思維,在辯證唯物主義關于解決矛盾的方法論基礎上更加強調(diào)主觀能動性和思維的創(chuàng)造性,在抓住重點的前提下更加關注解決主要矛盾的方式和方法,雙向度的思維,積極、誠懇、務實的態(tài)度,建設性的通權達變,在復雜關系中尋求和諧的行為,多元化的利益評估中尋求解決矛盾的契合點等,都給人們化解矛盾解決問題推動事物的發(fā)展提供了更多的幫助,對人們執(zhí)行力的提升都大有裨益。

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