“第二杯半價”為何會促進消費

吳嘉欣

對于結伴出行的消費者而言，“第二杯半價”往往比“一個七五折”更具有吸引力。事實上，一次購買兩份商品時，這兩種廣告的折扣力度是完全相等的。那么，為什么“第二杯半價”有獨特的吸引力呢？

“第二杯半價”的生效環(huán)境往往處于群體購物的情境中。多位消費者共同參與一個消費過程被稱為“共有消費”。共有消費的行為一般具有兩個顯著特征，即“共買”和“共用”。具體來說，“共買”是指每位參與者都要為購買該商品付出一定的代價，如共同付款；“共用”是指共同享有后續(xù)使用該商品的所有權。

因此，共有消費與其他形式的多人消費也存在本質的區(qū)別。比如，集體消費主要強調將多位熟悉或陌生的消費者聯(lián)合起來以換取折扣，如購物應用程序中的商品團購價。事實上，集體消費中的消費者仍然是單人購買、單人消費，也不包括與他人共享商品所有權。

單人進行消費時，常常只需要根據(jù)自身的態(tài)度、偏好等做出決定，無需考慮他人的意見。在共有消費中，消費行為是多位消費者共同商議的結果，相較于個人，會產生一定的系統(tǒng)性偏差。比如，在餐館吃飯時，如果是單人就餐，一般只需考慮自己喜愛什么食物，且單人支付費用；如果和朋友一起用餐，就需要綜合考慮雙方的口味，由雙方分擔費用。在共有消費過程中，消費者的個人選擇會產生偏移。

從消費決策的角度看，“第二杯半價”鼓勵人們進行共有消費。通過共有消費，消費者的購物選擇可能會產生一定的變化。

當你更仔細地觀察時，也許會發(fā)現(xiàn)，許多標著“第二杯半價”的商品，往往是我們不熟悉的新產品。在熟悉和陌生的商品中做選擇是人們在消費過程中經(jīng)常遇見的情境。消費者的風險感知影響著決策結果。

眾所周知，消費者熟悉的商品意味著可靠、安全，人們認為購買此類商品風險較低；與此相反，人們認為購買陌生的商品風險更高。1973年，針對消費者會在什么情況下感知到風險，美國加利福尼亞大學洛杉磯分校管理學院的貝特曼教授提出了5個因素，即消費者缺乏該商品的信息和使用經(jīng)驗、商品是新產品、消費者對品牌不信任、商品價格偏高、購買決定對消費者很重要。在購買陌生的商品時，很容易讓消費者感到風險。簡而言之，購買陌生的商品可能導致“踩雷”，比如，不是自己喜歡的口味、使用不方便等。

在單人消費的環(huán)境中，為了杜絕風險，消費者往往會購買熟悉的商品；當消費人數(shù)有所增加時，這一現(xiàn)象會有所變化。根據(jù)風險轉移理論，相較于個人決策，人們參與群體決策時會變得更樂于冒險，原因在于群體可以分擔風險，從而降低個人對風險的預期。因此，當我們處于多人消費的環(huán)境下，購買陌生商品的風險更容易被接受，也就是說，多人購買陌生商品的概率會有所增加。

說到這里，再看“第二杯半價”的營銷方案，商業(yè)邏輯變得顯而易見。“第二杯半價”可以促進消費方式從單人轉變?yōu)槎嗳?，從而減少新產品帶給消費者的風險感。同時，多人消費方式也鼓勵了冒險行為，讓消費者在購買決策上變得更加“大膽”。

類似“第二杯半價”的策略在商家的營銷中層出不窮。瓶蓋中的“再來一瓶”促使渴望中獎的消費者將其加入購物車；“加一元換購”更是推動消費者在不知不覺中購買更多商品。商家的種種營銷活動之所以會奏效，往往離不開對顧客沖動消費心理的把握。人們的沖動消費心理一般有以下幾種。

從眾心理。顧名思義，人們在購物時容易不考慮自身實際情況而盲目從眾。比如，在觀看購物直播時，看到其他人搶購貨物，自己也跟著購買，買回大量“無用”的物品。尤其是對商品信息缺乏了解時，人們容易跟隨群體決策而失去個人判斷，從而導致盲目消費。

攀比心理。當人產生與他人比較的心理后，容易產生超出自身所能承受的消費行為，如看到其他人有某些東西，自己也想購買。攀比心理往往伴隨著比較和競爭行為，并促使自身被尊重的需要過分夸大，導致過度消費。

求異心理。與從眾心理相反，在這種心理的促使下，消費者想要與眾不同，以尋求關注。如原本沒有購物需求，隨后發(fā)現(xiàn)該商品是限量版便購買。求異心理一般起源于對自身過分高要求的追求，但不理性的需求容易導致行為的偏差，如產生沖動消費。

在日常消費中，產生這些沖動心理無可厚非，但如果沖動消費過于頻繁，則應當適當調節(jié)心態(tài)，更加理性地對待消費。比如，量入為出，適度消費，消費支出應與自己的收入水平相適應；避免盲目從眾，培養(yǎng)健康的消費心理。理解和掌握這些原則，能夠幫助我們提升生活品質，做消費的主人。