科技公司管理會計應用問題研究

田紅姍

[摘 要]新形勢下，科技公司要具備適應社會發(fā)展速度的能力，推進公司財務管理轉型，將發(fā)展方向由傳統(tǒng)會計向管理會計方向轉變，逐步實現(xiàn)資金與管理的雙向結合。管理會計在公司中的運用，通過資金分析能夠幫助領導層制定正確決策，提高科技公司在未來市場競爭中的地位。文章在闡述管理會計運用優(yōu)勢的基礎上，分析科技公司管理會計應用中存在的問題，提出了加大管理會計專業(yè)人才隊伍建設力度、健全管理會計理論應用體系、保證管理會計應用的實效性、提高對管理會計的重視程度等具體策略，以供參考。

[關鍵詞]科技公司；管理會計；應用策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）05-0059-03

一、科技公司管理會計應用的優(yōu)勢

（一）健全公司財會體系

有別于傳統(tǒng)會計工作形式和工作思路，管理會計以改善公司經(jīng)濟經(jīng)營模式、提升公司經(jīng)濟效益為主，是公司會計的分支，在具體工作中包括成本會計和控制系統(tǒng)，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了強大的技術支持。

20世紀70年代之前，管理會計已經(jīng)被很多學者和機構認定為可以幫助公司制定發(fā)展計劃、實施績效管理，能夠結合公司的實際發(fā)展情況提供詳細的財務報表，根據(jù)對公司詳細情況的掌握，在公司戰(zhàn)略發(fā)展過程中為公司提供科學合理的參考意見。我國的學者將管理會計解釋為可以幫助公司作出決策的支持系統(tǒng)，是健全財務制度的必要環(huán)節(jié)。

科技公司管理會計應用具有諸多優(yōu)勢，在健全公司財務體系方面，不僅能夠明確各部門的權力與職責，而且會涉及公司的經(jīng)營領域。管理會計的應用是帶動公司綜合發(fā)展的前提，與經(jīng)營具有直接關系。管理會計的應用可以在運營過程中降低運營成本，提質增效。

健全公司財務體系和組織結構，要從細化生產經(jīng)營目標出發(fā)，逐級分解，將目標分配至各部門，通過劃分各部門的職權和明確責任，保證各部門都可以對公司的發(fā)展起到積極的推動作用。公司對財務體系要有一定的科學認知，通過應用管理會計全面提高財務管理的統(tǒng)一性，提高管理效率，明確管理職責，保證財務管理體系更加規(guī)范、科學、合理，約束各部門及員工的行為，保證管理會計發(fā)揮關鍵作用。

（二）提高會計工作效率

在競爭激烈的市場環(huán)境中，管理會計可以幫助公司強化內部管理效果，提升會計工作效率，提升盈利能力，通過科學專業(yè)的管理方式，匯集大量的數(shù)據(jù)信息，提供科學的分析報告以及相關經(jīng)濟資源，能夠在發(fā)展戰(zhàn)略決策期間為領導層提供決策依據(jù)，科學預測未來的市場經(jīng)營以及發(fā)展方向。

在經(jīng)營策略的制定方面，科技公司要通過管理會計師事務所提供的數(shù)據(jù)信息，建立科學的發(fā)展目標，對工作業(yè)績實施綜合考核評價，改善公司內部的經(jīng)營狀況，達到提升公司經(jīng)濟效益的目的。

管理會計可以通過匯集外部數(shù)據(jù)資源，加快信息化發(fā)展進程。采用統(tǒng)計會計方法，收集、整理與公司相關的內外部環(huán)境信息數(shù)據(jù)和行業(yè)資料，為制定發(fā)展戰(zhàn)略決策提供詳細的理論數(shù)據(jù)支撐，保證決策的科學性和可行性。在應對復雜的市場環(huán)境過程中，應用管理會計可以幫助公司掌握更加科學先進的信息數(shù)據(jù)，確保戰(zhàn)略實施更加精準、高效。

（三）提高公司管理水平

管理會計可以利用科學的數(shù)據(jù)分析預測市場前景，進行行業(yè)內部資料搜集、整合、運用等具體工作，進而充分發(fā)揮管理會計的職能。管理會計的應用能夠提高公司管理水平，增強公司的經(jīng)營實力，呈現(xiàn)多樣性的數(shù)據(jù)分析結果，明確各部門的職責與相互之間的關系。

此外，管理會計能夠科學分析各部門與公司發(fā)展之間的內在聯(lián)系，提高公司在績效考核方面的工作效率，有效約束員工行為，調動全員的工作積極性，通過提高公司管理水平，達到提升公司管理效果的最終目的?？萍脊竟芾硪獌韧饧媸?，充分掌握大量的行業(yè)資料和數(shù)據(jù)信息。管理會計充分發(fā)揮工作職能可以幫助公司獲取公開透明的信息資源，為公司在未來的發(fā)展中奠定良好的數(shù)據(jù)信息化基礎[1]。

二、科技公司管理會計應用中存在的問題

（一）缺少管理會計人才

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和信息化水平的不斷提高，科技公司在經(jīng)營發(fā)展中隨時面臨著機遇與挑戰(zhàn)，同時，科技公司在發(fā)展過程中也遇到一系列財務管理問題亟待解決。進入信息時代，為加快科技公司發(fā)展速度，要引進專業(yè)的管理會計人才。結合目前的情況，人才匱乏已經(jīng)成為制約科技公司發(fā)展的嚴峻問題之一，嚴重制約了公司在會計信息分析與管理效能，對科技公司發(fā)展造成了影響。

目前，我國管理會計的實施還處于初級階段，關于管理會計的相關理論研究也還在起步時期，缺乏管理會計人才是現(xiàn)實情況。管理會計的專業(yè)性和高技能會推動公司高速發(fā)展，但是目前公司內部的會計人員大多數(shù)學歷不高，在日常工作中以傳統(tǒng)的財務管理方法從事會計工作，讓公司很難突破傳統(tǒng)工作方式的局限。簡單勝任管理會計工作，并不能實現(xiàn)專業(yè)管理會計的效能，工作人員在專業(yè)度上的欠缺和學習意識上的不足，導致他們經(jīng)常會在遇到難題時束手無策，無法依托管理會計提供技術支持。

（二）管理會計理論體系有待健全

科技公司管理要構建健全的管理會計理論體系，目前，科技公司對于管理會計的概念還不夠明確。我國引入管理會計理念的時間不長，相關研究不夠深入，現(xiàn)階段管理會計理論體系雖然已經(jīng)有所改善，但還是未能達到滿足公司發(fā)展需求的程度。體系的健全需要結合公司的實際情況，通過具體的科學實踐，形成可行性的管理會計理論體系，實現(xiàn)效益的提升。

結合目前的實際情況，管理會計在公司內部的應用程度不高，與公司的發(fā)展思路不匹配，在公司經(jīng)營過程中沒有起到明顯的作用?？萍脊驹诮⒑徒∪芾頃嬂碚擉w系的過程中要不斷思考和總結，建立符合公司實際情況的管理會計體系，幫助公司從傳統(tǒng)的財務管理中脫離出來，推動公司高速發(fā)展。

（三）管理會計缺乏實效性

據(jù)了解，很多優(yōu)秀公司都以《中國管理會計理論與實踐》一書作為內部管理會計應用的借鑒，但是目前科技公司在實踐過程中發(fā)現(xiàn)管理會計缺乏實效性，成功的案例都是外國的經(jīng)驗。我國公司與外國公司有著本質上的區(qū)別，因此，在發(fā)展過程中，不能盲目借鑒外國公司的經(jīng)驗，要建立符合自身發(fā)展的管理會計體系，才能增強管理會計在公司中的實際運用效果。

科技公司要樹立明確的發(fā)展目標，但目前的情況是管理會計缺乏實效性，無法帶動公司在未來的經(jīng)濟提升，缺乏發(fā)展動力?？萍脊緦τ诠芾頃嫙o法產生明確的管理效果，忽視了管理會計與傳統(tǒng)會計模式的區(qū)別，會嚴重阻礙公司的可持續(xù)發(fā)展。理論與實踐的落差需要科學的管理會計理念支撐，同時，科技公司要結合實際運營情況，建立完善的管理會計理論體系，才能展現(xiàn)管理會計的優(yōu)勢，提高公司的經(jīng)營能力[2]。

（四）缺乏對管理會計的重視程度

目前，一些科技公司因缺乏對管理會計的重視程度，導致無法產生實際的工作效果。對此，科技公司管理者要為公司的長遠發(fā)展進行戰(zhàn)略分析。由于管理者對管理會計產生認知偏差，因錯誤認知而不重視管理會計的作用，往往造成更多的財務管理問題，導致管理會計無法體現(xiàn)實際的工作水平。

傳統(tǒng)的思維模式認為會計的主要工作就是整理公司賬目，由決策者負責公司的經(jīng)營管理，會計人員沒有權力干預決策者的決策，在經(jīng)營管理過程中不能插手相關工作，這是對管理會計職能的錯誤理解。在公司運營過程中，管理者普遍錯誤地認為管理會計附屬于會計工作，沒有擺清管理會計的位置，管理會計的理念不清晰，認知不透徹，會影響管理者對管理會計的重視程度。

三、科技公司管理會計應用策略

（一）加大管理會計專業(yè)人才隊伍建設力度

我國政府相關部門已經(jīng)提出了全面推進管理會計體系建設的相關要求，在加大管理會計專業(yè)人才隊伍建設力度方面，科技公司要結合我國國情與公司的經(jīng)營需求，明確發(fā)展方向，在公司未來的發(fā)展規(guī)劃中發(fā)揮管理會計的作用，培養(yǎng)管理會計優(yōu)秀人才，擴大管理會計人才隊伍，建設高質量的專業(yè)人才團隊，提高公司的財務管理能力。

為提高公司的經(jīng)濟效益，科技公司在管理會計人才隊伍建設過程中要挖掘公司內部的管理會計人才，引進外部高質量的管理會計專業(yè)人才，內外并用。日常工作中，要提升對員工的專業(yè)培訓效果，鼓勵會計人員自覺學習，通過系統(tǒng)的理論學習并結合工作實踐，提升管理會計水平，以高質量的團隊建設帶動公司的經(jīng)營與發(fā)展，幫助公司降低運營成本，提升經(jīng)濟效能[3]。

（二）健全管理會計理論應用體系

我國目前的經(jīng)濟發(fā)展情況與發(fā)達國家還存在一定的差距，科技公司正在全力發(fā)展自身的管理會計理論應用體系，結合我國的公司運營情況，梳理公司內部的問題，并以科學的管理會計理論為支撐，不斷完善應用體系與公司發(fā)展的適應性。

在實踐過程中，公司應將管理會計理論與公司發(fā)展需求相結合，構建健全的高效應用體系，使之能夠幫助公司在未來發(fā)展過程中實現(xiàn)高效運營效果。結合公司的實際經(jīng)營活動，有效開展管理會計工作，讓管理會計人員從多方面、多領域、多渠道為公司收集信息、資料、數(shù)據(jù)資源，給公司賦予更多優(yōu)勢，使其更好地應對市場經(jīng)濟環(huán)境下的激烈競爭。

（三）保證管理會計應用的實效性

在發(fā)展過程中，科技公司要保證管理會計應用的實效性?？茖W構建管理會計制度是強化管理會計應用的重要保證，管理會計制度可以規(guī)范管理會計在工作中與公司經(jīng)營發(fā)展的適應性，結合公司的實際需求，提升工作效率。

現(xiàn)代管理會計不僅具有一定的公司決策權，而且要承擔相應的責任和后果。管理會計在應用過程中要體現(xiàn)實效性，將管理職能由信息支持轉向管理決策，成為公司的合作伙伴。角色轉變讓管理會計可以更多地了解公司在經(jīng)營發(fā)展過程中涉及的領域以及公司生產活動中的發(fā)揮空間。通過職能的轉變，為公司帶來更多的經(jīng)營優(yōu)勢，提升工作效果，從而提高公司的管理會計工作水平。在實際應用中，管理會計應深入挖掘公司的潛力資源，使之有效應用于實際工作，監(jiān)督公司經(jīng)營，確保實現(xiàn)經(jīng)營效果，增強公司的綜合優(yōu)勢[4]。

（四）加大對公司管理會計的重視程度

科技公司的經(jīng)營者要具備全局性思維，加大對公司管理會計的重視程度，通過各種渠道為管理會計工作營造良好的環(huán)境，提升領導層對管理會計的認知，帶動公司整體效益的提升，確保公司在市場競爭中具備一定的競爭力?？萍脊静粌H要在理論上形成專業(yè)、科學的管理會計體系，而且要注重對管理會計人員進行專業(yè)培訓，提高管理會計能力，讓管理會計成為公司綜合戰(zhàn)略合作伙伴，充分發(fā)揮決策支持的作用，強化管理會計的職能優(yōu)勢[5]，促進公司獲得更高的經(jīng)濟效益。

四、結語

管理會計能夠幫助科技公司在實現(xiàn)未來戰(zhàn)略的過程中提高經(jīng)營預測能力，了解市場競爭對公司實際發(fā)展造成的沖擊，通過科學預測及匯總、分析數(shù)據(jù)信息，優(yōu)化科技公司的內部管理效果，幫助領導層掌握市場發(fā)展的最新動向。

在實際工作過程中，科技公司要不斷探索，加強管理會計應用，充分發(fā)揮管理會計效能，解決制約公司發(fā)展的問題，加強公司對管理會計的重視程度，不斷完善管理會計體系，強化實踐運用，為科技公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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