用心做好人才工作

曹 云

習(xí)主席在黨的二十大報(bào)告中深刻指出：“真心愛(ài)才、悉心育才、傾心引才、精心用才，求賢若渴，不拘一格，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的事業(yè)中來(lái)?！必瀼剡@一重要指示，就是要著眼如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)軍戰(zhàn)略，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚力破解矛盾，把人才工作抓得緊而又緊、實(shí)而又實(shí)。

一、真心愛(ài)才，以比較優(yōu)勢(shì)得人聚人

強(qiáng)軍之道，要在得人；而得人之道，關(guān)鍵在比較優(yōu)勢(shì)。這種比較優(yōu)勢(shì)，比的是根本態(tài)度，看誰(shuí)真心尊重人才、敬惜人才；比的是發(fā)展空間，看誰(shuí)真心提供平臺(tái)、充分信任；比的是服務(wù)保障，看誰(shuí)真心鋪路搭橋、解難幫困。然而反觀當(dāng)下，看待人才葉公好龍、使用人才折騰浪費(fèi)、保留人才畫(huà)餅利誘的情況并不鮮見(jiàn)，必須認(rèn)真加以糾正。一要變革思維理念，端正根本態(tài)度。周公“一飯三吐哺”，贏得天下歸心；劉備“三顧茅廬”，三分天下有其一。古人尚能敬賢禮士、遠(yuǎn)求騏驥，今人更當(dāng)打開(kāi)格局、推陳出新。要深刻認(rèn)識(shí)人才對(duì)強(qiáng)軍事業(yè)的引領(lǐng)和支撐作用，按照相關(guān)政策法規(guī)要求來(lái)一次過(guò)時(shí)思維和錯(cuò)誤觀念“大掃除”，立起順應(yīng)時(shí)代的正確人才觀。特別是求全責(zé)備式的偏見(jiàn)、只想把人才管住的頑癥等老毛病，有一定隱蔽性和迷惑性，必須看清本質(zhì)、聚力破除。二要釋放政策效能，引領(lǐng)職業(yè)發(fā)展。此輪人力資源政策制度改革前瞻性、系統(tǒng)性、徹底性前所未有，必然需要一個(gè)逐步適應(yīng)、漸進(jìn)釋能的過(guò)程。比如，任職資格“硬化”在引導(dǎo)干部多崗歷練、豐富能力的同時(shí)，也會(huì)讓一些經(jīng)歷有短板又無(wú)法補(bǔ)齊的干部，感到發(fā)展受限而干勁減退。為此，必須進(jìn)一步加大干部“上下打滾”交流任職力度，積極用好部分低銜級(jí)軍官超配高配政策，讓政策貫通銜接更趨完善、更加到位。三要突出溫度實(shí)感，真誠(chéng)搞好服務(wù)。對(duì)于真正的人才，要有“千金買(mǎi)馬骨”的精神，知遇禮敬、竭誠(chéng)服務(wù)。周恩來(lái)把科學(xué)家當(dāng)作“國(guó)家寶貝”，換來(lái)了大批海外人才的歸國(guó)報(bào)效；鄧小平甘當(dāng)科技人員“后勤部長(zhǎng)”，換來(lái)了科學(xué)技術(shù)的絢爛春天。關(guān)愛(ài)出感情，政策聚人心。近年來(lái)，《中華人民共和國(guó)軍人地位和權(quán)益保障法》等惠軍法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)，各級(jí)要聚合力量、順勢(shì)而為，用心用情做好家屬隨遷、子女入學(xué)等工作，努力讓軍人職業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)越來(lái)越大、吸引力越來(lái)越強(qiáng)。

二、悉心育才，以體系方法樹(shù)人育人

人才培養(yǎng)是系統(tǒng)工程，既需要盯住緊缺急需“集火攻擊”、實(shí)施“短平快”能力提升工程，也需要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)一錘一釘、一步一動(dòng)地下慢功夫、細(xì)功夫、實(shí)功夫。一要堅(jiān)持對(duì)接戰(zhàn)場(chǎng)，搞好目標(biāo)需求牽引。人才培養(yǎng)必須立起主戰(zhàn)風(fēng)向標(biāo)，與使命任務(wù)相適應(yīng)、與作戰(zhàn)需求相銜接。特別是要以貫徹軍委人才工作會(huì)議精神為契機(jī)，突出關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化目標(biāo)規(guī)劃，深入搞好籌策布勢(shì)和路徑牽引，并分專(zhuān)業(yè)、分領(lǐng)域拿出配套抓建措施，切實(shí)以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體躍升。二要堅(jiān)持三位一體，完善銜接配套體系。近年來(lái)，各級(jí)積極打通軍隊(duì)院校教育、部隊(duì)訓(xùn)練實(shí)踐、軍事職業(yè)教育的三位一體新型軍事人才培養(yǎng)體系鏈路，有效提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量。但是，優(yōu)不送學(xué)、險(xiǎn)不施訓(xùn)、軍職教育質(zhì)量不高等問(wèn)題還一定程度存在，需要轉(zhuǎn)變觀念、著力克服。特別是要結(jié)合各類(lèi)現(xiàn)實(shí)應(yīng)對(duì)任務(wù)和重大演訓(xùn)活動(dòng)，讓更多軍官在“硬碰硬”中長(zhǎng)才干，在“麻煩堆”里練本領(lǐng)。三要堅(jiān)持大家來(lái)做，形成齊抓共管合力。人才工作不是依靠哪個(gè)部門(mén)單打獨(dú)斗就可以做好的，必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬，調(diào)動(dòng)各方面力量一起來(lái)做。人力資源部門(mén)重在牽頭負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮好人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)服務(wù)功能；業(yè)務(wù)部門(mén)重在專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、分域抓建，發(fā)揮好“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)。

三、傾心引才，以開(kāi)放姿態(tài)容人納人

不拒眾流，方為江海；濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)。如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)，需要更多更好地延攬八方才俊，努力做到聚天下英才而用之。一要抓住學(xué)員分配“主渠道”，補(bǔ)足新鮮血液。新畢業(yè)生長(zhǎng)軍官作為部隊(duì)的新生力量，是強(qiáng)軍興軍的希望所在。一方面，提報(bào)學(xué)員補(bǔ)充需求時(shí)要充分考慮所學(xué)專(zhuān)業(yè)、成分結(jié)構(gòu)和任務(wù)需要，把需求提好、關(guān)口把嚴(yán)，把有限的崗位配準(zhǔn)配強(qiáng)；另一方面，學(xué)員報(bào)到后，要精心組織新干部集訓(xùn)，幫助他們盡快熟悉部隊(duì)、補(bǔ)齊短板、茁壯心力，同時(shí)結(jié)合專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)落編定位，力求人崗相適、起步順利。二要用好直接招錄“新模式”，廣納地方專(zhuān)才。借力地方優(yōu)勢(shì)教育資源，為部隊(duì)補(bǔ)充來(lái)源不足的特殊專(zhuān)業(yè)人才。近幾年實(shí)踐雖有一定成效，但也還存在對(duì)招錄對(duì)象要求過(guò)高過(guò)急、高水平人才引進(jìn)較難等問(wèn)題，識(shí)才的慧眼、容才的雅量都還有所欠缺。三要暢通專(zhuān)項(xiàng)選調(diào)“調(diào)節(jié)閥”，優(yōu)化人才配置。引才不僅需要由外而內(nèi)，也需要立足自身搞好內(nèi)部調(diào)劑。比如大單位機(jī)關(guān)干部選調(diào)和直附屬單位干部調(diào)余補(bǔ)缺，就是人才的“二次分配”。在這方面，需求提報(bào)不準(zhǔn)、梯次搭配不合理等問(wèn)題還時(shí)有出現(xiàn)。需要注意的是，選調(diào)是激活干部隊(duì)伍一池春水的重要方式，也是解決干部實(shí)際困難的難得契機(jī)，兩者需要有機(jī)結(jié)合，爭(zhēng)取最大效益。

四、精心用才，以擔(dān)當(dāng)精神選人用人

人才資源是第一資源。用得其人、用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)是應(yīng)有之義，也是難點(diǎn)所在。用人是一門(mén)科學(xué)，需要處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、一般與特殊、對(duì)下與對(duì)上、需要與可能等多重關(guān)系，必須以強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)和良好作風(fēng)統(tǒng)籌推進(jìn)。一要嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，重才干而不唯才干?！安耪撸轮Y也；德者，才之帥也?！闭螛?biāo)準(zhǔn)是我軍人才第一位的標(biāo)準(zhǔn)。要牢牢把住政治關(guān)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，嚴(yán)格“德”的考核，確保所用之人政治上能放心、靠得住。二要敢用非常之人，重資格而不唯資格?！吧w有非常之功，必待非常之人?！避娛骂I(lǐng)域是創(chuàng)新性極強(qiáng)的領(lǐng)域，需要科班出身、穩(wěn)扎穩(wěn)打的正才良才，也需要不問(wèn)出路、腹有奇思的偏才怪才。硬化任職資格的目的是讓更多人自我加壓、“自找苦吃”，而不是加框設(shè)限、制約發(fā)展。各級(jí)要當(dāng)心掉入“唯資格”誤區(qū)，防止搞論資排輩、“一線平推”。

三要不怕他人非議，重票數(shù)而不唯票數(shù)。用人需要注重聽(tīng)取群眾反映，但也要注重辯證分析所謂“反對(duì)的聲音”。有的同志有能力也有個(gè)性，平時(shí)難免得罪人，群眾評(píng)價(jià)易丟分。對(duì)此，要講原則、憑公心，敢于全面公正評(píng)價(jià)干部。只要堅(jiān)持黨委決策、事業(yè)取人，只要做到心底無(wú)私、堂堂正正，事實(shí)會(huì)開(kāi)口說(shuō)話(huà)、群眾會(huì)真心認(rèn)可，人才涌流、活力迸發(fā)的局面也一定會(huì)出現(xiàn)。