張忠艷
科技競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是教育的競(jìng)爭(zhēng)。黨的二十大報(bào)告把教育、科技、人才進(jìn)行“三位一體”統(tǒng)籌安排、綜合部署,加快建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。辦好教育,師資隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。2018年,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》中明確提出,要“遵循教育規(guī)律和教師成長(zhǎng)規(guī)律,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍”。這是一個(gè)宏大、高遠(yuǎn)又精微的命題,不僅教育決策者要回答、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要回答,而且教師自己也要回答。
馬克思曾說(shuō):“人只有為自己同時(shí)代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達(dá)到自身的完善?!庇诮處煻裕侨绱?,只有創(chuàng)造更高的社會(huì)價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)更高的自我價(jià)值?!案咚刭|(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng)新型”是新時(shí)代對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)提出的新的更高要求。教育興則國(guó)興,教育強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。教師在教育變革中處于不可動(dòng)搖的中樞地位,因?yàn)樗麄兩砩线€肩負(fù)著落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的責(zé)任與使命。
江蘇省蘇州市楓橋中心小學(xué)是一所百年老校。2020 年,學(xué)校成立教育集團(tuán),現(xiàn)已形成“一校三區(qū)”的辦學(xué)格局,擁有311 名教師,其中35歲以下青年教師近200 名。為縮短青年教師成長(zhǎng)成才的周期,讓每一位學(xué)生享有更高質(zhì)量的教育,基于辦學(xué)現(xiàn)狀和師生發(fā)展需求,學(xué)校從課堂教學(xué)、博雅讀寫(xiě)、科研沉潛三個(gè)最能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平提升的重要維度出發(fā),探索高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)的路徑,推進(jìn)目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效能導(dǎo)向的教育教學(xué)變革,把教師變成解決問(wèn)題、推動(dòng)教育發(fā)展的關(guān)鍵變量,以實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的整體躍升。
“書(shū)本里長(zhǎng)不出水稻,只有田里才長(zhǎng)得出水稻?!边@是袁隆平送給年輕科研工作者的成長(zhǎng)秘訣——唯有實(shí)踐,方不辜負(fù)真理。教師的稻田,就是課堂。課堂是師生共同成長(zhǎng)的地方,課堂質(zhì)量是教育教學(xué)的生命線?!罢n大于天,課堂大于天”不能只是一句口號(hào),而要轉(zhuǎn)化為切切實(shí)實(shí)的教學(xué)行動(dòng)。
為建構(gòu)新課標(biāo)下的學(xué)習(xí)中心課堂,學(xué)校以“教研的方式”驅(qū)動(dòng)課堂教學(xué)改革,聚焦“慧雅生長(zhǎng)”課堂,并展開(kāi)多輪充分的研討,進(jìn)一步明晰和深化對(duì)“慧雅生長(zhǎng)課堂”內(nèi)涵的解讀?!盎邸钡谋玖x是聰明、智慧,此處指師生經(jīng)由學(xué)習(xí),把知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力和智慧;“雅”取義規(guī)范、典雅、純正,是個(gè)體生命成長(zhǎng)中最重要的奠基元素,它引領(lǐng)師生的價(jià)值取向,涵育師生的道德素養(yǎng)?!敖逃瓷L(zhǎng)”,對(duì)學(xué)生、教師來(lái)說(shuō),生長(zhǎng)都是一種無(wú)限向上的發(fā)展樣態(tài),有著無(wú)限的可能?!盎垩派L(zhǎng)課堂”的核心,就是要關(guān)注能力進(jìn)階,關(guān)注品格提升,關(guān)注師生的發(fā)展。
達(dá)成共識(shí)之后,學(xué)校組織多種形式的比賽課、觀摩課、匯報(bào)課,讓更多的教師走進(jìn)課堂,卷入聽(tīng)課評(píng)課的過(guò)程。有了理念與價(jià)值的引領(lǐng)、教研活動(dòng)平臺(tái)的搭建與自主發(fā)展氛圍的營(yíng)造,教師開(kāi)始以批判性思維思考和研究教學(xué)中存在的問(wèn)題,對(duì)教學(xué)現(xiàn)象保持一種敏感和好奇,開(kāi)始關(guān)注與追問(wèn)教學(xué)活動(dòng)的本質(zhì)、過(guò)程、結(jié)果和價(jià)值,教師自主發(fā)展的意識(shí)就這樣被喚醒了。課堂改革不再只是學(xué)校的事情,而成為每一位教師自己的事情。
為了讓“慧雅生長(zhǎng)課堂”的精髓主旨滲透于每一節(jié)家常課中,學(xué)校圍繞課堂教學(xué)的新要求、新技術(shù),從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面梳理論證,制定了“慧雅生長(zhǎng)課堂”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),就能從宏觀理念和微觀行為幫助教師診斷課堂上出現(xiàn)的問(wèn)題,引領(lǐng)教師改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。
專(zhuān)注于青年教師的“博雅讀寫(xiě)”,致力于一群人的思想行走,已然是學(xué)校的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)、一道亮麗的風(fēng)景線。學(xué)校的“博雅軒”書(shū)社已經(jīng)走過(guò)7 年美好時(shí)光,以其特有的方式推動(dòng)著教師的精神成長(zhǎng)。
一是深度閱讀。教師的讀寫(xiě)生活從每學(xué)期共讀一本書(shū)開(kāi)始?!肮沧x一書(shū)”有助于共同價(jià)值觀的塑造,而共同的活動(dòng)主題有利于激發(fā)教師的閱讀熱情。我們每次圍繞一個(gè)主題,通過(guò)多種形式的活動(dòng)分享來(lái)促進(jìn)閱讀的深入,提高認(rèn)同感,增強(qiáng)凝聚力,并在信息交流和精神理念的傳遞中,形成精神的共振與共鳴。比如,2021年秋學(xué)期,我們舉行家校聯(lián)動(dòng)式共讀《奶蜜鹽——家庭教育第一定律》活動(dòng),以學(xué)校閱讀帶動(dòng)家庭閱讀,以教師閱讀帶動(dòng)家長(zhǎng)閱讀,以家長(zhǎng)閱讀帶動(dòng)孩子閱讀。穿插其中的大大小小的主題交流,讓校園和家庭都洋溢著濃濃的書(shū)香味。讀書(shū)活動(dòng)宛若一條珠鏈貫穿于整個(gè)學(xué)期,帶給教師綿密而持久的滋養(yǎng)。
二是寫(xiě)作交往。如果說(shuō)閱讀是讓教師對(duì)學(xué)術(shù)、科研領(lǐng)域持有一種探索熱情和積極心態(tài),那么,寫(xiě)作就能培育教師的理性思維,使其跨越教學(xué)理論與實(shí)踐的鴻溝,嘗試從具體的教育教學(xué)實(shí)踐中尋找和發(fā)掘理論內(nèi)涵,集聚和提升個(gè)體的學(xué)術(shù)研究能力和學(xué)術(shù)品質(zhì)?;谶@樣的思考,學(xué)校將“且行且思”撰寫(xiě)活動(dòng)與“博雅軒”書(shū)社閱讀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,教科室每月做一次督促式考核,35 周歲以下教師每月完成1 篇教育主題文章,由校長(zhǎng)室、教科室及教導(dǎo)處等部門(mén)評(píng)出優(yōu)秀稿件,并及時(shí)公布。一學(xué)期下來(lái),教師撰文接近600 篇,有教學(xué)反思、教育隨筆、德育案例,還有課堂觀察、培訓(xùn)小記、生活雜感等。每學(xué)期末,“博雅軒”書(shū)社的編輯將優(yōu)秀文稿結(jié)集,面向全體教師隆重推出電子版《雅園·博雅軒專(zhuān)刊》。這種專(zhuān)業(yè)的寫(xiě)作交往,有利于個(gè)體與集體的相互促進(jìn),螺旋式發(fā)展?;顒?dòng)關(guān)注了教師個(gè)體的能動(dòng)性,給教師的教學(xué)智慧留有展示交流的空間,尤其是對(duì)工作剛剛起步的教師,這是一種有扶有放有溫度的幫助和促進(jìn);同時(shí),教師在這里可以聆聽(tīng)不同的聲音,聽(tīng)到身邊其他教師的思想、方法、邏輯和規(guī)范,在教研共同體中發(fā)展自己的教學(xué)智慧。而這種小小的生態(tài)環(huán)境對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響,有時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎人們的想象。教師的發(fā)展需要一個(gè)去中心化的成長(zhǎng)共同體,大家思想不同,但目標(biāo)一致。在“博雅軒”書(shū)社,教師相互影響、相互喚醒、相互點(diǎn)亮,這種其樂(lè)融融的和雅氛圍可能比制度更易啟迪和重塑人的心智。
教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)若要從經(jīng)驗(yàn)型走向科研型,便繞不開(kāi)課題的研究與實(shí)踐。而科研創(chuàng)新的常態(tài)就是要有沉潛之心,教師要實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的精通與精進(jìn),就需要沉潛其中。
為了讓教師快速了解、掌握課題研究的方法和精髓,學(xué)校在做大課題研究時(shí)倡導(dǎo)“全員參與”,以此促進(jìn)整個(gè)教師群體科研素養(yǎng)的提升及每一位教師的發(fā)展。比如,在全員推進(jìn)“小學(xué)生成長(zhǎng)型思維的校本研究”課題時(shí),每一位教師都在探索用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,學(xué)會(huì)用啟發(fā)式、鼓勵(lì)式的語(yǔ)言,給予學(xué)生良好的反饋,為學(xué)生成長(zhǎng)提供動(dòng)力;同時(shí),結(jié)合課堂教學(xué)和校園生活兩方面,課題組還設(shè)計(jì)編寫(xiě)了成長(zhǎng)型思維教師用語(yǔ),給予學(xué)生正向的引導(dǎo),并提出改進(jìn)的策略。這樣,從理論到方法,從思維改造到心靈喚醒,從自我提升到師生共進(jìn),課題的價(jià)值得以放大,也快速形成了共同發(fā)展的教師成長(zhǎng)之路。
為幫助青年教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,學(xué)校倡導(dǎo)青年教師從校級(jí)微型課題做起,對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)指導(dǎo),明確課題常規(guī)管理要求,并及時(shí)做好跟蹤指導(dǎo),手把手地引導(dǎo)教師走上教育科研的道路。2016 年至今,學(xué)校一共啟動(dòng)了四輪校級(jí)微型課題研究,共計(jì)46 項(xiàng)校級(jí)課題,涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、美術(shù)等學(xué)科,一百多名青年教師參與其中。他們以問(wèn)題為導(dǎo)向,深研細(xì)小問(wèn)題、過(guò)程問(wèn)題、操作問(wèn)題,形成了問(wèn)題共商、思維共振、資源共創(chuàng)、信息共享、智慧共增、能力共進(jìn)的集合效應(yīng),一大批青年教師迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。
在持續(xù)不斷的努力中,學(xué)校的辦學(xué)品位日益提升,教師各種獲獎(jiǎng)獲譽(yù)呈井噴式發(fā)展。三年來(lái),有185 人次在省、市、區(qū)級(jí)課堂教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng)。每一位教師都是變革的力量,教師素質(zhì)不斷向高處攀升,不斷推動(dòng)著教育的高質(zhì)量發(fā)展。