連蓉
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價(jià)值鏈理論對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有極大的指導(dǎo)價(jià)值。電力企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷的過(guò)程中,存在較多風(fēng)險(xiǎn),在價(jià)值鏈理論的指導(dǎo)下開(kāi)展?fàn)I銷稽查工作,能夠幫助稽查人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),確定營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度,根據(jù)營(yíng)銷稽查結(jié)果制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范方案,采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施,避免營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電力企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,通過(guò)價(jià)值鏈理論進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,形成更好的營(yíng)銷稽查效果和風(fēng)險(xiǎn)管理效果。
邁克爾·伯特于1985 年提出價(jià)值鏈理論,該理論主要來(lái)源于《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)。價(jià)值鏈理論,指的是產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)鏈中形成價(jià)值,企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品具備一定的價(jià)值,并且處于不斷增值的狀態(tài),這個(gè)過(guò)程就是價(jià)值鏈。消費(fèi)者為了獲得服務(wù)或購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,支付一定的貨幣,如果支付的金額高于產(chǎn)品生產(chǎn)成本,企業(yè)就會(huì)得到利潤(rùn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)就是提高產(chǎn)品的價(jià)值,得到高額收益,使利潤(rùn)最大化。價(jià)值鏈分為橫向價(jià)值鏈和縱向價(jià)值鏈,如圖1 所示,橫向價(jià)值鏈指的是企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈,縱向價(jià)值鏈包含供應(yīng)商價(jià)值鏈和客戶價(jià)值鏈。企業(yè)可以根據(jù)價(jià)值鏈理論進(jìn)行成本控制,圖2 為價(jià)值鏈成本控制的主要內(nèi)容。
圖1 橫向價(jià)值鏈和縱向價(jià)值鏈
圖2 價(jià)值鏈成本控制內(nèi)容
價(jià)值鏈包含3 種類型,如圖3 所示。①企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,企業(yè)通過(guò)一系列的增值作業(yè)活動(dòng),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行增值。企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)包括兩種類型,一種屬于基本活動(dòng),基本活動(dòng)指的是產(chǎn)品的投入和產(chǎn)出,從原材料的采購(gòu)、加工到后期的銷售、宣傳、售后服務(wù),都屬于企業(yè)的基本活動(dòng)。另一種是支持活動(dòng)。如人才培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理、物資采購(gòu)等,這些活動(dòng)都屬于支持活動(dòng)。②行業(yè)價(jià)值鏈,在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的整個(gè)過(guò)程中,企業(yè)是價(jià)值鏈中不可缺少的一環(huán),在行業(yè)內(nèi)價(jià)值鏈中,企業(yè)要對(duì)接供應(yīng)商和銷售商,與供應(yīng)商展開(kāi)合作時(shí),企業(yè)要嚴(yán)格檢查供貨質(zhì)量,保證供貨商及時(shí)供貨,與銷售商和消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)接時(shí),企業(yè)還要關(guān)注產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)惹闆r,為消費(fèi)者提供服務(wù),提高消費(fèi)者的滿意度。③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈,主要針對(duì)的是同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主要包括兩種類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一種是發(fā)展水平相當(dāng)?shù)钠髽I(yè),另一種是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)只有充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈,才能對(duì)本企業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行完善,但是企業(yè)往往很難獲得競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的確切信息,只能分析有限的資料,判斷本企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。
圖3 企業(yè)價(jià)值鏈類型
電力企業(yè)進(jìn)行電力營(yíng)銷的過(guò)程中,需要定期開(kāi)展電力營(yíng)銷稽查工作,通過(guò)營(yíng)銷稽查發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,減少電力企業(yè)的損失,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使電力企業(yè)的營(yíng)銷工作更加規(guī)范。電力企業(yè)的營(yíng)銷工作主要包括7 種業(yè)務(wù),分別為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)、用電檢查與營(yíng)銷稽查、電價(jià)管理、營(yíng)業(yè)電費(fèi)管理、供用電合同管理、線損管理以及電能計(jì)量管理工作?;楣ぷ餍枰獓@營(yíng)銷業(yè)務(wù)展開(kāi)。電力營(yíng)銷稽查工作除了抄核收稽查,還需要對(duì)電力計(jì)量管理情況、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝情況、服務(wù)情況、用電檢查管理等情況進(jìn)行稽查,電力營(yíng)銷稽查工作內(nèi)容如圖4 所示。在電力營(yíng)銷稽查工作中,還要參考各類規(guī)范,如欠費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)范,用電業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)范?;槿藛T需要注意稽查活動(dòng)的形式,通常,稽查人員采用3 種營(yíng)銷稽查方式:在線稽查、專項(xiàng)稽查、現(xiàn)場(chǎng)稽查。在線稽查最為常見(jiàn),主要根據(jù)營(yíng)銷異常情況定期展開(kāi)稽查工作。對(duì)于專項(xiàng)稽查來(lái)說(shuō),主要是根據(jù)營(yíng)銷工作中的特定問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)確定稽查主題展開(kāi)稽查,通過(guò)專項(xiàng)重點(diǎn)稽查解決電力營(yíng)銷的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)稽查是對(duì)在線稽查和日常發(fā)現(xiàn)的異常,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查。無(wú)論使用哪種營(yíng)銷稽查方式,都能夠有效發(fā)現(xiàn)和防范電力企業(yè)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),減少電力企業(yè)的損失[1]。
圖4 電力營(yíng)銷稽查的工作內(nèi)容
電力企業(yè)的營(yíng)銷工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。首先,電力企業(yè)缺少完善的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理體系,完善的制度體系能夠更好地控制風(fēng)險(xiǎn),如果制度體系不夠完善,將無(wú)法對(duì)電力營(yíng)銷工作進(jìn)行約束,無(wú)法為電力營(yíng)銷人員提供科學(xué)的指導(dǎo),有可能無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn),也不能有效控制電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。其次,電力企業(yè)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)受到電能質(zhì)量的影響,對(duì)電費(fèi)和電價(jià)進(jìn)行管理的過(guò)程中,如果缺少有效的管理,銷售能力較低,將會(huì)面臨較大的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后,電力企業(yè)沒(méi)有建立完善的服務(wù)機(jī)制,電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量會(huì)直接影響企業(yè)在整個(gè)電力領(lǐng)域的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力,如果服務(wù)質(zhì)量較差,有可能會(huì)影響用戶對(duì)電力企業(yè)的評(píng)價(jià),不滿意電力企業(yè)的服務(wù),引發(fā)一定的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)[2]。
無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、行業(yè)價(jià)值鏈還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈,都需要建立完善的電力營(yíng)銷稽查體系,只有體系足夠完善,才能有效提升電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,帶來(lái)更好的營(yíng)銷效果,順利開(kāi)展電力營(yíng)銷稽查工作。完善電力營(yíng)銷稽查工作體系時(shí),需要建立科學(xué)的考核機(jī)制,劃分稽查人員的職責(zé),明確營(yíng)銷稽查的目標(biāo)、方式和標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)電力營(yíng)銷稽查成果進(jìn)行量化處理,確定稽查經(jīng)濟(jì)成效金額,對(duì)整改情況和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的處理方式進(jìn)行分析,確?;楣ぷ骶哂幸欢ǖ某尚?。電力企業(yè)還要規(guī)范營(yíng)銷稽查工作流程,稽查人員可以按照?qǐng)D5 所示流程展開(kāi)工作,保證稽查工作的規(guī)范性。電力企業(yè)需要從組織機(jī)構(gòu)上進(jìn)行完善,建立營(yíng)銷稽查機(jī)構(gòu),安排專門(mén)的營(yíng)銷稽查人員,在稽查機(jī)構(gòu)中建立責(zé)任目標(biāo)制,做到定崗定員,通過(guò)完善的組織機(jī)構(gòu)和制度體系調(diào)動(dòng)營(yíng)銷稽查人員的工作積極性,使電力企業(yè)各部門(mén)的工作人員都能夠積極配合營(yíng)銷稽查人員的工作,得到真實(shí)、準(zhǔn)確的營(yíng)銷稽查結(jié)果[3]。
圖5 電力營(yíng)銷稽查工作流程
電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷稽查風(fēng)險(xiǎn)管理方式。電力企業(yè)的營(yíng)銷工作很容易受到政策等因素的影響,為了保證營(yíng)銷效果,提高管理質(zhì)量和工作效率,需要對(duì)營(yíng)銷稽查風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。電力企業(yè)要建立完善的營(yíng)銷稽查工作制度,完善稽查風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度,建立實(shí)施細(xì)則,確定每一位稽查工作人員的職責(zé),使電力營(yíng)銷稽查工作實(shí)現(xiàn)制度化發(fā)展。電力營(yíng)銷稽查人員需要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),熟練使用各種專業(yè)的儀器設(shè)備,提升自身的專業(yè)能力。電力營(yíng)銷稽查機(jī)構(gòu)需要建立數(shù)據(jù)庫(kù),將數(shù)據(jù)信息整合到一起,利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)海量的用電數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段保證稽查工作效果。電力企業(yè)應(yīng)完善營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建,建立營(yíng)銷指標(biāo)體系,確定關(guān)鍵指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)體系展開(kāi)稽查工作?;槿藛T應(yīng)當(dāng)采用閉環(huán)式管理稽查模式,在稽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,立即制定和采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效處理電力營(yíng)銷工作中的問(wèn)題,通過(guò)稽查工作進(jìn)行事前預(yù)防,做好事中防控和事后處理,根據(jù)特定的流程解決電力營(yíng)銷稽查工作中的問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)需要對(duì)稽查處理的后續(xù)情況進(jìn)行跟蹤處理,對(duì)稽查工作中的相關(guān)資料進(jìn)行收集和歸檔。電力營(yíng)銷企業(yè)稽查機(jī)構(gòu)需要根據(jù)價(jià)值鏈理論展開(kāi)稽查工作,合理利用稽查系統(tǒng),對(duì)電力企業(yè)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,確保電力企業(yè)資源能夠得到合理配置[4]。
識(shí)別營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),離不開(kāi)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作,營(yíng)銷數(shù)據(jù)越充分、越精確,越能保證分析結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和客觀性。為了提高營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別率,必須要做好數(shù)據(jù)收集工作。需要注意的是,供電企業(yè)的營(yíng)銷并不是單一的,電力營(yíng)銷包含諸多內(nèi)容,如果廣泛收集信息,將會(huì)收集很多無(wú)效信息,無(wú)法為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供依據(jù),且工作量較大,很難順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。營(yíng)銷稽查在數(shù)據(jù)收集方面具有重要的作用。供電企業(yè)可以將常態(tài)稽查與專項(xiàng)稽查結(jié)合有機(jī)進(jìn)行,對(duì)供電企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢直,對(duì)可能存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管,為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供充分、有效的數(shù)據(jù)信息。
電力營(yíng)銷的營(yíng)銷范圍較大,需要為不同的群體提供服務(wù),在營(yíng)銷過(guò)程中面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),稽查難度較大。為了更好地控制風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防電力企業(yè)營(yíng)銷中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,需要收集各個(gè)方面的營(yíng)銷信息,同時(shí)還要全面分析營(yíng)銷信息,根據(jù)營(yíng)銷信息判斷營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),為電力企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在日?;楣ぷ髦校瑧?yīng)使用數(shù)字化手段開(kāi)展稽查,將常態(tài)化的在線稽查工作和專項(xiàng)稽查工作相結(jié)合,最大程度保證營(yíng)銷稽查效果?;槿藛T可以將定期稽查和不定期稽查相結(jié)合,詳細(xì)記錄營(yíng)銷稽查信息,對(duì)稽查結(jié)果進(jìn)行研究,判斷電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,及時(shí)將營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)給上級(jí)部門(mén),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,消除電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?;槿藛T可以根據(jù)價(jià)值鏈理論展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)電力生產(chǎn)、銷售的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,使稽查工作深入電力營(yíng)銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,確定電力營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和危害程度?;槿藛T確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后,可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,優(yōu)先處理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的問(wèn)題,避免電力企業(yè)遭受更大的損失,充分發(fā)揮價(jià)值鏈理論的優(yōu)勢(shì),不斷提升電力企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和電能產(chǎn)品的價(jià)值[5]。
在市場(chǎng)改革的工程中,人們?cè)絹?lái)越重視電力服務(wù)和電能產(chǎn)品質(zhì)量,電力企業(yè)展開(kāi)營(yíng)銷工作時(shí),需要重視營(yíng)銷過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),加大營(yíng)銷稽查力度,為稽查工作提供支持,通過(guò)營(yíng)銷稽查工作發(fā)現(xiàn)電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對(duì)電力企業(yè)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和處理,使電力企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。