幸福領導力是可以實現(xiàn)的

趙曙明

當前，“內卷”和“躺平”聲不絕于耳，在過度管理和“壓力山大”的背景下，《幸福領導力：藏在故事中的管理智慧》一書像夏日里的一縷涼風拂過心田，讓人心情舒暢，幸福感滿滿。該書沒有像雞湯文似的空洞說教，也沒有像學術著作似的枯燥難懂，而是將幸福領導力這一主題放在具體生動的案例故事中，寓教于樂，理論升華，娓娓闡述背后的理論依據(jù)和有效的工具方法，回答了什么是“以正確的方式做事”，以及如何“做正確的事”。

德魯克先生一生著述頗豐，先后出版了40本著作，有一些經典論斷大家更是耳熟能詳。比如，“領導者做正確的事”“管理者把事情做對”（Managers do things right）；管理不在于知，而在于行；管理的本質即實踐，只有將那些抽象的理論思維變?yōu)楝F(xiàn)實，才能夠實現(xiàn)管理目標等等。本書的兩位作者提出的“理論與實踐相結合、效率與效果相統(tǒng)一”的論證方法，與德魯克學說的精髓是吻合的，與我長期身體力行的理念是一致的，也為研究和追求幸福領導力的人們打開了一扇幸福之窗，讓他們重新看到了選擇和獲取幸福領導力的希望。

幸福是人的一項基本目標，是全世界人類生活中的普遍期望。領導力是一門科學，也是一門藝術。而要把兩者結合起來進行研究，把幸福領導力說明白，則需要跨界融合，整合創(chuàng)新。書中以馬丁·塞利格曼的幸福大廈模型為基礎框架，融合積極心理學、領導力、管理學等多學科知識，提出了以“一基五柱”為特征的幸福領導力框架結構，涵蓋1套體系、7 大篇章、12 個學科理念、16 個思維認知模型、42 個幸福領導力故事，字里行間充滿了科學見解、實用智慧和深刻反思，發(fā)人深省、耐人尋味，讓人感覺結構清晰、環(huán)環(huán)相扣，耳目一新、眼前一亮，給讀者和管理實踐者提供了很好的理論自信、實踐借鑒和方法指引。

如今，面對紛繁復雜和變幻莫測的內外部環(huán)境，領導者在享受無限風光的同時，也承受著巨大的責任和壓力，變得越來越艱難。但憑借多年的研究和探索，我一直堅定相信，幸福領導力是可以實現(xiàn)的，是可以復制的，也是有規(guī)律可循的。提升幸福領導力的基本路徑就是堅持理論和實踐相結合，在知行合一中持續(xù)提升自己影響并帶領團隊奔赴幸福的能力，假以時日，一定可以到達成功的彼岸。

本書通俗易懂、深入淺出，集思想性、理論性、操作性、趣味性于一體，具有很強的可讀性。不論你是領導者，還是走在通往領導者之路上的潛在領導者，抑或是安心過自己小日子的普通人，幸福領導力都是值得你認真研習、持續(xù)探索的永恒課題。它賦能領導者以理論和方法，幫助他們快樂工作、科學管理，也能為潛在的領導者提供清晰路徑，幫助他們在通往幸福領導力的道路上篤定前行、行穩(wěn)致遠；它還能告訴更多的普通人領導者所思所想、所作所為，以便與領導者相處得更為和諧融洽，不斷提高幸福指數(shù)。

作者 南京大學人文社科資深教授、商學院名譽院長、行知書院院長

本書深度剖析情緒內耗根源“全能自戀”，引導讀者重新審視內心，識別和擺脫情緒操控；培養(yǎng)讀者建立自己與人、事物和世界的深度關系的能力，從而擁有做成事的能力、愛的能力。

本書講解了四種關鍵的休息方式，涉及身體、心理、社交及精神四個方面。通過詳細拆解的步驟說明，我們可以慢慢了解人類如何利用身體的力量來恢復精力、健康代謝并聚集能量。

本書以平衡人生為最終目的，結合OKR目標管理與微習慣養(yǎng)成，通過每日行動拿到“三把鑰匙”，最終收獲符合自我規(guī)律的個人工作與生活方式。

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這本書推翻了“激情至上”的觀點，作者在批判了激情之后，踏上探求真相的征途，去揭示人們背后是如何愛上自己的工作、找到真正的“自我”的。

在1861—1911年這五十年里，有許多歷史人物和群體值得關注和研究，有清廷高層，有掙扎但又怯懦的官僚士大夫，同時也有挑戰(zhàn)君權神圣的有識之士，還有困于傳統(tǒng)禮教之中難以自拔的鄉(xiāng)紳，以及生活本就支離破碎、瀕臨崩潰的底層民眾。