國企基層黨支部書記要當(dāng)好“三種人”

劉建嗣

（山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司）

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國國有企業(yè)正面臨深化改革的重要轉(zhuǎn)型階段。國有企業(yè)人員架構(gòu)中黨員是最主要的人員組成，所以，只有充分落實(shí)好國有企業(yè)黨的建設(shè)，同時(shí)做好黨建工作，才能有效提升國有企業(yè)的綜合市場競爭力。國有企業(yè)基層黨支部書記作為基層黨員工作者的主要管理人員，其自身的工作能力與思想建設(shè)的高度是確保國有企業(yè)管理全面發(fā)展的重要因素。本文的主要內(nèi)容是分析與探討國有企業(yè)中基層黨支部書記當(dāng)好“三種人”的基本途徑與要求。

一、新形勢下國有企業(yè)黨支部書記做好“三種人”的必要性和緊迫性

基層黨支部的重要意義在于，其作為黨的領(lǐng)導(dǎo)延展至基層的重要載體，是基層黨建的最后一段路程，其擔(dān)負(fù)著重要作用與使命，例如直接教育、對黨員的管理及監(jiān)督、組織宣傳工作、匯聚為群眾服務(wù)的職責(zé)與使命等。在中共中央發(fā)布的《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》中，明確了對新時(shí)代國企黨組織建設(shè)工作的全面規(guī)范，強(qiáng)調(diào)了國有企業(yè)必須要有效成為黨執(zhí)政興國的“六種力量”，需要國有企業(yè)在未來發(fā)展的道路上不斷做強(qiáng)、做大、做廣，為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)而不懈努力，充分有效地強(qiáng)化基層組織力量，為建設(shè)支部作為團(tuán)結(jié)群眾的核心理念做出巨大貢獻(xiàn)。在基層黨組織與黨員群眾之中，國有企業(yè)基層支部書記是二者的核心主體與跟隨目標(biāo)，同時(shí)也是國有企業(yè)中各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)頭者與實(shí)踐者。因此必須要充分落實(shí)對國有企業(yè)基層黨組織帶頭人的嚴(yán)格培養(yǎng)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)，只有這樣才可以切實(shí)有效地對基層黨建工作能力進(jìn)行提升，從而充分體現(xiàn)基層黨組織的生機(jī)與活力。從目前我國的實(shí)際情況來看，當(dāng)前企業(yè)中的基層黨支部書記組織仍存在部分弊端，例如無法有效做到全面從嚴(yán)治黨的要求以及無法有效地發(fā)揮出基層黨支部書記自身所應(yīng)具備的帶頭作用。因此，基層黨支部需要嚴(yán)格貫徹在講政治、帶隊(duì)伍以及抓學(xué)習(xí)等方面的模范帶頭作用，以身作則，有效將“三種人”作為自身目標(biāo)。

二、國有企業(yè)基層黨支部書記必須具備的綜合素質(zhì)

（一）政治素質(zhì)

政治素質(zhì)主要包含的便是黨性原則以及理想信念。對于國有企業(yè)的基層黨支部書而言，這方面的素質(zhì)既是任職基礎(chǔ)也是工作基礎(chǔ)，只有充分體現(xiàn)政治素質(zhì)，才可以有效保證基層黨支部書記在日常生活與實(shí)際工作之中有著明確且正確的政治方向與政治思想，只有這樣才可以妥善地解決現(xiàn)實(shí)與理想之間存在的矛盾與問題，并有效引導(dǎo)與指揮全員積極主動(dòng)地參與至企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作與企業(yè)深化改革之中[1]。

（二）道德品質(zhì)

首先，優(yōu)秀的道德品質(zhì)是做好一切的基礎(chǔ)，只有擁有高質(zhì)量的道德品質(zhì)，才可以對職工滿懷熱情、一視同仁，有效幫助職工解決日常生活中的難題，并主動(dòng)分擔(dān)行政的部分工作與職責(zé)，為企業(yè)深化改革與持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。其次，在高質(zhì)量的道德品質(zhì)影響下，可以始終保持正派,并在任何事情中講究原則，對待上級剛正不阿，對待下級親切和善，在日常實(shí)際工作中摒棄個(gè)人私情。再次，可以充分有效地強(qiáng)化基層黨組織、基層黨支部與群眾的關(guān)系，切實(shí)關(guān)注并解決職工的實(shí)際問題與實(shí)際困難，認(rèn)真聽取并采納職工的有效建議或意見。最后，在高質(zhì)量的道德品質(zhì)約束下，可以有效地嚴(yán)于律己，從原則與自身思想中嚴(yán)厲抵制貪污腐敗，有效做到勤政廉潔，為積極維護(hù)我黨形象做出巨大貢獻(xiàn)[2]。

（三）責(zé)任意識(shí)

國有企業(yè)基層黨支部書記應(yīng)具有優(yōu)秀的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)自身的工作職責(zé)。良好的責(zé)任意識(shí)主要體現(xiàn)于四個(gè)方面，其一是要切身實(shí)際地解決員工的實(shí)際工作問題，以熱情的態(tài)度幫助行政干部分擔(dān)重任。其二是要公平公正，要始終保持公平公正的工作處理原則，正確地處理好黨員的問題。其三是要虛心受教，要以謙虛的態(tài)度積極聽取黨員員工所反饋的工作意見或建議，細(xì)心地關(guān)注黨員員工的實(shí)際需求。其四是要做好以身作責(zé)，要嚴(yán)格要求自身的全面發(fā)展，以廉政的作風(fēng)始終維護(hù)好黨的良好形象，以正確的人生價(jià)值觀帶領(lǐng)黨員員工的健康發(fā)展。

三、目前國有企業(yè)基層黨支部書記工作中普遍存在的問題

（一）國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨支部建設(shè)效率明顯不足、建設(shè)目標(biāo)較為模糊

目前在我國國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨支部書記的日常實(shí)際工作中仍存在部分問題，這部分問題隨著國有企業(yè)的不斷深化改革而逐漸暴露。目前國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨支部建設(shè)效率明顯不足、建設(shè)目標(biāo)較為模糊，這種現(xiàn)象表明基層黨支部負(fù)責(zé)任人在實(shí)際工作中仍存在部分不足。其不足主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。其一便是基層黨支部書記自身作用沒有充分發(fā)揮，致使在實(shí)際工作中缺少領(lǐng)導(dǎo)作用。隨著目前我國國有企業(yè)的改革不斷深化與持續(xù)進(jìn)行，基層國有企業(yè)的黨建工作也需要隨著改革而不斷更新思想與拓展新的工作模式。但在實(shí)際工作中，仍存在部分黨支部書記的觀念與思想較為滯后的現(xiàn)象，將自身工作職責(zé)與性質(zhì)視作輔助與監(jiān)督，在這種較為陳舊的思想觀念的影響之下，基層黨支部書記基本將輔助行政負(fù)責(zé)人與監(jiān)督黨員思想動(dòng)態(tài)作為主要工作內(nèi)容，沒有充分落實(shí)領(lǐng)頭職責(zé)與使命，同時(shí)也沒有發(fā)揮出黨的全面領(lǐng)導(dǎo)思想，僅為追求工作和諧的氛圍而不管、不言、不問。其二便是個(gè)別黨支部書記在實(shí)際工作中的理念認(rèn)知存在錯(cuò)誤，該部分基層黨支部書記認(rèn)為黨建工作的重要性低于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，這便導(dǎo)致黨建工作的實(shí)質(zhì)作用沒有被充分發(fā)揮，導(dǎo)致黨建工作缺少在國有企業(yè)中的引領(lǐng)作用?？偠灾N種現(xiàn)象表明基層黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)作用沒有被有效地重視及發(fā)揮[3]。

（二）基層黨支部書記的政治理論功底還存在進(jìn)步空間

基層黨支部書記的政治理論功底還存在進(jìn)步空間，需要充分將做好“三種人”視為自身進(jìn)步的首要目標(biāo)。目前，在我國國有企業(yè)內(nèi)部中的基層黨支部書記普遍來源于生產(chǎn)一線的崗位，雖然這部分基層黨支部書記具備較為豐富的黨內(nèi)生活經(jīng)驗(yàn)，但是對于如何有效領(lǐng)導(dǎo)基層黨組織開展工作仍不夠熟悉，且對于基層黨支部書記的角色定位與具體作用的認(rèn)知較為模糊不清，這種現(xiàn)象表明該部分基層黨支部書記對于開展黨建工作的水平與方式和成為“三種人”的理論基礎(chǔ)仍有待提高[4]。此外，由于我國絕大部分基層國有企業(yè)中仍然將生產(chǎn)視為首要目標(biāo)，從而忽略了管理思想與管理方式，這便導(dǎo)致部分基層黨支部書記雖然身處于領(lǐng)導(dǎo)地位，但仍存在學(xué)習(xí)意識(shí)不足，對于新時(shí)代中國特色社會(huì)主義中的新理論、新方法以及新思想了解不夠透徹與深入，自身工作能力與綜合素質(zhì)并不滿足當(dāng)前新時(shí)代中的國有企業(yè)黨建工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)等問題，導(dǎo)致其不能及時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換并充分發(fā)揮基層黨支部書記自身的作用，嚴(yán)重增加了基層黨支部開展黨建工作的難度。

（三）對黨建工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有機(jī)融合的意識(shí)不足

對黨建工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有機(jī)融合的意識(shí)不足，導(dǎo)致難以通過黨建工作起到引領(lǐng)作用。以黨建工作作為引領(lǐng)進(jìn)而創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作是目前我國國有企業(yè)內(nèi)部基層黨支部的首要工作內(nèi)容。在實(shí)際工作中，存在部分基層黨支部書記在進(jìn)行黨建工作開展時(shí)不具備與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合的意識(shí)與思想認(rèn)知，這便嚴(yán)重導(dǎo)致了國有企業(yè)內(nèi)部的黨建工作與業(yè)務(wù)工作自成一體，從而使基層黨支部工作難以落到實(shí)處。若黨建工作與業(yè)務(wù)工作自成一體，便很可能導(dǎo)致基層黨支部疏遠(yuǎn)群眾，二者之間的距離一旦拉遠(yuǎn)，致使基層黨支部書記在進(jìn)行黨建工作時(shí)無法以靈活的思路、多變的方法進(jìn)行工作，嚴(yán)重削弱了國有企業(yè)基層黨支部的工作效果[5]。

四、關(guān)于國有企業(yè)基層黨支部書記當(dāng)好“三種人”的幾點(diǎn)建議

（一）國企黨支部書記要始終強(qiáng)化政治意識(shí)，做政治上的“明白人”

首先必須要保持旗幟鮮明，堅(jiān)持將政治作為首要任務(wù)，強(qiáng)化樹立‘四個(gè)意識(shí)’，堅(jiān)定‘四個(gè)自信’，時(shí)刻牢記政治責(zé)任，梳理政治方向，提升政治擔(dān)當(dāng)。時(shí)刻保持黨性的提升與鍛煉，并在其中堅(jiān)定對黨的信仰，在學(xué)習(xí)過程中需時(shí)刻保持境界的提升，在斗爭中強(qiáng)化自身力量的凝聚與激發(fā)，通過堅(jiān)持不懈的努力與自我要求，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖藨B(tài)做到“兩個(gè)維護(hù)”，以此充分保證黨與國家的方針政策有效執(zhí)行，以及國企黨組織的所有決策部署可以得到順利貫穿繼承部署。其次通過堅(jiān)持不懈地將黨的創(chuàng)新理論貫穿自身整體思想以及指導(dǎo)實(shí)踐，并通過充分開展以豐富黨史教育和國情教育為主體的專題教育，極大程度推動(dòng)習(xí)近平總書記所表述的新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，充分做到學(xué)以致用、知行合一[6]。最后是需要嚴(yán)肅黨內(nèi)的政治生活，將嚴(yán)格教育作為教育黨員的核心教育理念與教育準(zhǔn)則，同時(shí)要嚴(yán)格遵從黨章并執(zhí)行新形勢下所制定的黨內(nèi)各種生活準(zhǔn)則，充分發(fā)揮黨員自身所具備的先鋒模范作用，充分完善并有效落實(shí)民主集中制中的各項(xiàng)管理制度，極大程度傳承并落實(shí)黨史中所蘊(yùn)涵的批評、自我批評、三會(huì)一課以及嚴(yán)格的組織生活等黨內(nèi)優(yōu)良傳統(tǒng)和基本制度。

（二）國企黨支部書記要認(rèn)真履行主體責(zé)任，做黨建工作的“內(nèi)行人”

首先是需要黨內(nèi)成員堅(jiān)定不移地跟隨領(lǐng)導(dǎo)所安排的政治方針與政治方向，緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐加強(qiáng)對黨內(nèi)的建設(shè)與管理，準(zhǔn)確地發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，如把握住發(fā)展方向、管得住整體局面、保證充分落實(shí)每項(xiàng)政策方針。強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理的有機(jī)統(tǒng)一，充分落實(shí)并有效推動(dòng)基層的基礎(chǔ)工作，將基層的全面進(jìn)步作為首要目標(biāo)，將黨建責(zé)任充分且完全地發(fā)揮。其次是重點(diǎn)關(guān)注基層組織力的提升，將黨支部作為重要樞紐，根據(jù)日常黨內(nèi)工作需求科學(xué)合理地建設(shè)黨支部，有效推動(dòng)黨組織的工作與規(guī)模的全面覆蓋，貫徹黨所在的地方就會(huì)有組織，項(xiàng)目所在的地方就會(huì)有支部的理念。加強(qiáng)海外項(xiàng)目的全面推廣與發(fā)展，充分做到“支部建在網(wǎng)上、黨員連在線上”的好做法。有效地對黨建模式進(jìn)行探索創(chuàng)新，持續(xù)促進(jìn)黨基層的創(chuàng)新活力，對所有黨建創(chuàng)新結(jié)果進(jìn)行充分探討與分析。最后堅(jiān)定不移地將“為大局服務(wù)、以中心圍繞”作為黨日常工作的主要內(nèi)容，有效促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的互相融合與深度合作。跟隨領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)，將黨組織的作用充分體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營之中，嚴(yán)格做到將急難險(xiǎn)重的任務(wù)統(tǒng)一包攬，將重點(diǎn)難點(diǎn)的工程建設(shè)作為突擊公關(guān)的首要對象，極大程度上對狠抓責(zé)任與“釘釘子”精神進(jìn)行發(fā)揚(yáng)，將“一個(gè)支部一座樞紐，一名黨員一面旗幟”的局面作為首要推動(dòng)目標(biāo)以及終極目的，將國有企業(yè)改革發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的成果檢驗(yàn)[7]。

（三）國企黨支部書記要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，做干部職工的“貼心人”

首先便是需要將緊隨職工作為企業(yè)發(fā)展的基本要素，堅(jiān)定地將其作為遵循條件。要有自我意識(shí)地對黨的宗旨進(jìn)行有效踐行，要有效運(yùn)用職工群體對美好生活的向往，并將其努力轉(zhuǎn)化為看得見、摸得到的工作成績。若想有效解決職工群眾所最注重的問題，則必須要嚴(yán)格落實(shí)以為職工做好事、辦實(shí)事、解難事的核心發(fā)展理念，切實(shí)有效的將職工群眾的力量進(jìn)行凝聚融合，將思想理念與政治優(yōu)勢作為推動(dòng)企業(yè)有效發(fā)展的強(qiáng)大力量。其次是充分體現(xiàn)團(tuán)組織中黨的助手的作用與后備軍存在的切實(shí)意義，強(qiáng)化對青少年團(tuán)員的信念教育，積極有效地開展促進(jìn)青少年團(tuán)員發(fā)展的活動(dòng)，為青少年團(tuán)員未來成長的道路搭建廣闊平臺(tái)，將青少年團(tuán)員自身作為主力軍與后備力量的作用充分體現(xiàn)。最后是時(shí)刻嚴(yán)肅保持講規(guī)矩、守紀(jì)律、干實(shí)事作為基本的品格操守，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)的意義與作用，將職工群眾視為橋梁紐帶，堅(jiān)持不懈地有效落實(shí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定精神，有效落實(shí)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)地促進(jìn)風(fēng)清氣正的形成，從而營造良好的政治生態(tài)環(huán)境[8]。

五、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)的全面發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部所有黨員工作者的努力，國有企業(yè)在管理的過程中只有充分落實(shí)黨的建設(shè)與黨建工作的建設(shè)，才能形成國有企業(yè)良好的企業(yè)文化，使黨員工作者對國有企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，進(jìn)而提升黨員工作者的工作效率與能動(dòng)性，推動(dòng)國有企業(yè)全面發(fā)展的改革進(jìn)程?；鶎狱h支部書記作為國有企業(yè)中黨員管理的重要部門，其更應(yīng)該充分發(fā)揮自身領(lǐng)頭羊的作用，當(dāng)好基層黨支部書記的“三種人”，從而帶領(lǐng)國有企業(yè)中的全部黨員更好地服務(wù)改革發(fā)展。

【相關(guān)鏈接】

山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司，是以煤炭開采加工為主，集礦井建設(shè)、煤礦機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備修造、發(fā)供電、化工、建筑安裝、建材、運(yùn)輸、進(jìn)出口貿(mào)易以及三產(chǎn)服務(wù)業(yè)于一體的主業(yè)突出、綜合發(fā)展的多元化大型企業(yè)集團(tuán)。焦煤、焦炭等煤炭產(chǎn)品銷往全國20多個(gè)省市，并出口日本、韓國、巴西、德國、印度、臺(tái)灣等國家和地區(qū)；煤礦機(jī)電產(chǎn)品遍布全國各大煤炭企業(yè)和中小煤礦，大型采掘冶金設(shè)備銷往羅馬尼亞、菲律賓、俄羅斯、尼日利亞、巴基斯坦、馬來西亞、泰國、香港等國家和地區(qū)。擁有焦炭和機(jī)電設(shè)備等進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。

山西焦煤集團(tuán)公司主要開采西山、霍西、河?xùn)|、沁水四大煤田的煤炭資源，煤炭保有儲(chǔ)量503億噸，現(xiàn)有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、氣肥煤、貧煤等多個(gè)品質(zhì)的煤種。山西焦煤是鐵道部首批列入大客戶管理的行列之一，2005預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)外運(yùn)5840萬噸，煤炭運(yùn)銷優(yōu)勢明顯，能夠?yàn)橛脩籼峁╅L期穩(wěn)定的能源供應(yīng)。山西焦煤煤炭銷售總公司作為山西焦煤集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售的平臺(tái)，現(xiàn)有北京辦事處、天津公司、武漢公司、安陽公司等十三個(gè)分公司；下設(shè)市場戰(zhàn)略研究中心、合同部、煤質(zhì)部、港口部、出口公司等十四個(gè)部門；已經(jīng)發(fā)展成為從煤質(zhì)檢驗(yàn)、對煤種規(guī)格品質(zhì)的細(xì)化研究，到鐵路運(yùn)輸、售后服務(wù)一條龍的專業(yè)化公司，每年集中銷售近6000萬噸的煤炭資源，在煤炭市場上具有很強(qiáng)的影響力。