書名:《互聯(lián)網(wǎng)背景下高校學生管理模式創(chuàng)新研究》
作者:冷天玖
出版社:水利水電出版社
出版時間:2020 年10 月
ISBN:978-7-5170-8819-6
定價:58 元
在互聯(lián)網(wǎng)技術越來越廣泛運用于社會各行各業(yè)的情況下,高校教職人員也逐漸運用互聯(lián)網(wǎng)技術展開相應的工作。除了將其運用于理論知識課程的教學活動中,教職人員也逐漸將其運用于學生的管理工作中。通過合理有效地運用互聯(lián)網(wǎng)技術,來有效提升高校管理效率,繼而更好地實現(xiàn)全周期管理目標。
筆者在開展浙江中醫(yī)藥大學2022 年校級科研項目(2022JKZZW04)研讀了此書,該書共分為五大部分,書中第一部分主要講述了教育機構對求學者進行管束時,所遵循的規(guī)章制度有哪些,并具體論述了在這其中,工作人員驚顫運用的方法有哪些。書中第二部分主要闡述了在當下信息技術如此發(fā)達的環(huán)境下,教職人員面對學生時所運用的管理模式具體有哪些內(nèi)容。書中第三部分主要論述了互聯(lián)網(wǎng)對這個管理效果的影響程度。書中第四部分主要闡明了當下社會快速發(fā)展的時代背景下,教職人員結(jié)合管理現(xiàn)狀提出相應的問題,并根據(jù)現(xiàn)有問題提出一定的解決措施。為了給相應的工作者提供更多借鑒資料,作者提出以下觀點,并認為這些方法對該項工作有一定助力:結(jié)合西方先進思想,對教職人員進行培訓,提高他們的思想境界,繼而更好地展開相應的工作;教職人員需要將學生放在與自己平等的地位上,給予他們應有的尊重,適當詢問他們對整個管理體系的意見,并重視他們對其所提出的建議;為了更好地完成整個管理任務,教職人員需要提升自己對相關理論內(nèi)容的了解程度,繼而使后續(xù)工作環(huán)節(jié)變得更加高效;相關的工作人員適當結(jié)合信息技術完成工作,能提升整個管理機制的運行效率。
現(xiàn)階段,高校教職人員對在校生進行管理時,存在一定的不足之處,教職人員在展開相應的工作時,依然沿用之前的管理方式,思想觀念比較古板,不符合當代大學生的心理期許。在具體實施相應的步驟時,師生之間缺少互動,很多教職人員在制定規(guī)章制度時,沒有從學生的角度去考慮,忽視了維護學生的利益。在管理制度實際運行階段,教職人員沒有將學生放在主體地位上,對學生的想法不夠重視,由此導致學生不夠配合教職人員的管理工作,這極大程度地限制了學校管理制度的執(zhí)行速度。除此之外,很多授課者并非是專業(yè)人士,在實際展開該項工作時,知識儲備量不夠豐富,容易導致自己所設置的相關條例不夠貼合學生的實際需求。部分教職人員依然在沿用之前的管理機制,沒有結(jié)合時代背景,將網(wǎng)絡技術與管理工作進行有效結(jié)合,沒有依據(jù)管理機制的相關制度,對不同年齡段的學生進行分開管理。
為了確保教職人員能夠更好地展開相應的管理工作,高校管理層人員需要重新制定管理體系,對現(xiàn)有管理機制進行優(yōu)化,將其中不符合實際需求的規(guī)定進行刪改,以此提高學生對整個管理體系的認可程度。教職人員需要轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,在制定相應的管理措施時,需要依據(jù)學生的實際需求,不能以主觀觀念來思量整個制度的改革問題,將學生放在主體地位,適當詢問他們對整個管理制度的看法及意見,教職人員根據(jù)他們的想法來調(diào)整規(guī)章制度,讓整個管理過程更加人性化。在教職人員展開相應的工作之前,高校需要對其進行適當?shù)呐嘤枺Y(jié)合西方先進管理理論以及其他國家的實際管理案例,來拓寬教職人員的知識面,讓其根據(jù)更多的管理實例來總結(jié)經(jīng)驗,繼而提高他們對理論知識的運用能力。為了進一步提升整個管理體系的合理性,高校管理層人員需要結(jié)合信息技術展開相應的后續(xù)工作,通過網(wǎng)絡信息技術對學生的基本信息進行數(shù)據(jù)錄入,并按照一定的標簽對其進行分類,將所有高校生進行分開管理,按照學生總?cè)藬?shù),要求教職人員進行網(wǎng)格式管理,繼而提高整個管理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)效率。
在當下信息技術越來越發(fā)達的時代,不僅各行各業(yè)的企業(yè)管理方式需要結(jié)合網(wǎng)絡技術進行改革,高校管理制度同樣需要與之進行結(jié)合,優(yōu)化現(xiàn)階段教職人員所依據(jù)的管理制度,讓整個管理過程更加人性化,提高在校生與教職人員的配合程度,提高社會對高校管理制度的認可度。對在校生進行全周期管理,不僅需要高校管理人員結(jié)合信息網(wǎng)絡展開相應工作,還需要隨時關注社會的需求變化,根據(jù)社會企業(yè)對人才需求的改變,而不斷調(diào)整管理學生的策略以及人才培養(yǎng)計劃,繼而確保教育機構能夠源源不斷地為社會輸送人才。