文 | 于杏林 策劃 | 王立欣
劉軍
“入高職,我們的學(xué)生有清晰的發(fā)展規(guī)劃;進企業(yè),我們的學(xué)生有較高的操作技能,”包頭機械工業(yè)職業(yè)學(xué)校校長劉軍說,“參軍入伍,我們的學(xué)生能很快適應(yīng)部隊的節(jié)奏?!?/p>
包頭機械工業(yè)職業(yè)學(xué)校坐落于有“草原鋼城”“兵工之城”之稱的包頭市。多年來,學(xué)校從“賞識”二字出發(fā),秉持“賞識教育、多元成才”的辦學(xué)理念和“知行合一、明德強技”的校訓(xùn),堅持多元培養(yǎng),強化國防教育,為現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)德技并修、身心健康的高質(zhì)量人才,也為國防建設(shè)輸送和培養(yǎng)了大批高素質(zhì)的軍地兩用后備力量。
“職業(yè)教育是類型教育,它與普通教育最大的區(qū)別就在于技能培養(yǎng),”劉軍說,“技能的培養(yǎng)只靠課堂上的知識傳授是不夠的,必須把學(xué)生帶入真實的實踐情境?!?/p>
為避免紙上談兵,學(xué)校以實訓(xùn)基地建設(shè)為抓手,創(chuàng)新“1+N”校企合作模式(發(fā)展一個專業(yè)需N個企業(yè)合作共建),以共建實訓(xùn)基地為抓手,開展資金投入、設(shè)備參與、技術(shù)支持、師資培訓(xùn)等N種合作方式,形成共享發(fā)展的利益共同體。同時,通過“引企入?!薄耙H肫蟆保罨F蠛献魅瞬排囵B(yǎng)模式改革,強化實踐能力定位,實現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、課程與崗位、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程、招生與就業(yè)無縫對接,切實提高學(xué)生實戰(zhàn)能力。
包頭機械工業(yè)職業(yè)學(xué)校擁有較為充足的機械設(shè)備、廠房資源。為提高硬件設(shè)施的利用率、對接企業(yè)發(fā)展需求,學(xué)校將企業(yè)的生產(chǎn)線引入學(xué)校,先進的工藝、技術(shù)進入課堂,讓專業(yè)技術(shù)人員參與學(xué)校課程建設(shè)與專業(yè)指導(dǎo),讓學(xué)生們不出校園即能緊跟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展步伐。
2018年,學(xué)校堅持“優(yōu)勢互補、資源共享”原則,建成了10000平方米的產(chǎn)教融合生產(chǎn)實訓(xùn)基地,內(nèi)含中德智能制造(工業(yè)4.0)實訓(xùn)基地、海爾物聯(lián)網(wǎng)智能家居學(xué)院、天津新能源汽車實訓(xùn)基地、弘瑞3D打印技術(shù)人才培養(yǎng)基地等12個智能制造實訓(xùn)基地。切實把企業(yè)真實的生產(chǎn)環(huán)境融入學(xué)校教學(xué)、人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié),實現(xiàn)教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、崗位鏈與人才鏈的有機銜接,促進傳統(tǒng)專業(yè)向智能制造專業(yè)群轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)教學(xué)實踐向生產(chǎn)實訓(xùn)的轉(zhuǎn)變。
為完善“引企入校”合作體系,學(xué)校自2019年開始,與一機集團瑞特精密工模具有限責(zé)任公司深度合作,建立了“三線一平臺”實訓(xùn)基地。即以學(xué)校數(shù)控技術(shù)、工業(yè)機器人和焊接技術(shù)實訓(xùn)基地為依托,進一步融入企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、文化和人力資源,建成“工業(yè)機器人生產(chǎn)線”“數(shù)控技術(shù)生產(chǎn)線”和“焊接技術(shù)生產(chǎn)線”;以學(xué)?!爸械聞?chuàng)新創(chuàng)客實訓(xùn)基地”為依托,建成“智能制造專業(yè)公共實訓(xùn)平臺”。學(xué)校這一行動旨在深化教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,提升專業(yè)建設(shè)和校企合作育人水平。
在“引校入企”方面,學(xué)校一方面為學(xué)生提供入企實訓(xùn)的機會,另一方面與企業(yè)達成深度合作,在企業(yè)開辟融生產(chǎn)實訓(xùn)、頂崗實習(xí)、教學(xué)實踐為一體的現(xiàn)代學(xué)徒制試點實訓(xùn)基地。比如,北奔重型汽車集團有限公司建立了占地2000平方米的現(xiàn)代學(xué)徒制實訓(xùn)基地,并提供樣車、汽車工藝等相關(guān)資源供學(xué)生使用;一機集團瑞特精密工模具有限公司也建成了占地1000平方米的集生產(chǎn)場地、教學(xué)環(huán)境和技能大師工作區(qū)域為一體的企內(nèi)實訓(xùn)基地,為學(xué)生提供實習(xí)實訓(xùn)機會,實現(xiàn)了教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的深度對接。
“從校內(nèi)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)模擬實踐,到企業(yè)入校指導(dǎo)進行生產(chǎn)性、真實性學(xué)習(xí),再到進入企業(yè)進行‘實戰(zhàn)’訓(xùn)練,這‘三步走’戰(zhàn)略為學(xué)生淬煉技能打下了堅實的基礎(chǔ)?!眲④娬f。
2022年6月22日,大國工匠“盧仁峰義務(wù)教學(xué)基地”在包頭機械工業(yè)職業(yè)學(xué)校掛牌。有“獨臂焊俠”之稱的盧仁峰以其卓越的貢獻成為2021年“大國工匠年度人物”。在學(xué)校的邀請下,他走進學(xué)校實訓(xùn)基地,走進焊接專業(yè)課堂,為學(xué)生講解焊接技術(shù)難點,并將企業(yè)實踐經(jīng)驗、行業(yè)發(fā)展要求等內(nèi)容傾囊相授,近距離提高學(xué)生技能、培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)精神。
不僅如此,學(xué)校還聘請宋殿琛、趙晶、張學(xué)海等40多名國家級技能大師和企業(yè)能工巧匠作為特聘專家,組建由國家技能大師、高校專家教授和校內(nèi)名師組成的“三合一”優(yōu)質(zhì)師資隊伍,并建立了“國家技能大師教學(xué)實習(xí)實訓(xùn)站”和“名師工作坊”,引入先進的技術(shù)、資源和教學(xué)實踐經(jīng)驗,為學(xué)生打開更為廣闊的視野、提供更多技能提升的機會。
“專家和技能大師們參與教學(xué)不僅僅造福了學(xué)生,同樣也惠及了學(xué)校教師,推動了學(xué)校的教學(xué)改革。”劉軍認為。
之所以這樣說,是因為技能大師傳授實踐經(jīng)驗、解讀實踐問題的同時,教師們也隨之開闊視野、增長見識、提高能力。同時,特聘專家們把企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)帶入課堂,與學(xué)校的課程任務(wù)和教學(xué)要求相融合,進一步創(chuàng)新教學(xué)方法、更新教學(xué)內(nèi)容,從而推動了專業(yè)設(shè)置與崗位需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程“三個對接”,促進了人才培養(yǎng)“產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合,提升了“雙師”隊伍建設(shè)水平,解決了長期以來制約職業(yè)學(xué)?!半p師”教師數(shù)量短缺、教育質(zhì)量不高的瓶頸問題。
此外,學(xué)校積極推進“三教改革”,實施行動教學(xué)模式改革,開發(fā)工作過程導(dǎo)向的活頁教材,分解工作任務(wù),更新知識、工藝、技術(shù),讓每個學(xué)生聽得懂、學(xué)得會、能實戰(zhàn),激發(fā)學(xué)生的求知欲,引導(dǎo)他們自己去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在專家、工匠的指導(dǎo)下,各專業(yè)的教師們進行企業(yè)調(diào)研,并將調(diào)研報告與人才培養(yǎng)相聯(lián)系,重構(gòu)基于真實任務(wù)的人才培養(yǎng)體系。目前,焊接專業(yè)課程“平位置焊接低碳鋼板對接接頭打底焊”、汽車制造與檢修專業(yè)課程“真空式子午線論壇拆裝”、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)課程“機械制圖——繪制軸承座三視圖”等,均以企業(yè)典型任務(wù)為抓手,從傳統(tǒng)的“講授—示范—實操”三段式課堂向“實戰(zhàn)”模式轉(zhuǎn)變,吸引學(xué)生投入專業(yè)學(xué)習(xí)和實踐教學(xué)中。
“動手能力強、職業(yè)素養(yǎng)高是高職院校對我校學(xué)生最多的評價,”劉軍說,“進入高職院校后,我校學(xué)生能更快地適應(yīng)新的學(xué)習(xí)狀態(tài)?!?/p>
為深化中職院校人才培養(yǎng)、提高職校學(xué)生的專業(yè)能力,幫助學(xué)生拓展思維、為未來做好規(guī)劃和準(zhǔn)備,學(xué)校與包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院、包頭鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院等8所高職院校合作,在自治區(qū)率先啟動“中高職銜接一體化人才培養(yǎng)模式”。在這一模式下,學(xué)校與高職院校共同參與人才培養(yǎng)方案的制定,就育人方法、課程設(shè)置、遞進培養(yǎng)模式進行系統(tǒng)規(guī)劃,以避免高職院校教學(xué)階段的重復(fù)培養(yǎng),幫助學(xué)生做好長遠規(guī)劃。
目前,學(xué)校焊接技術(shù)應(yīng)用專業(yè)、機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)分別被包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院、包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院確定為“3+2”一體化培養(yǎng)特色專業(yè),為后者輸送了大量專業(yè)性、實踐性較強的優(yōu)質(zhì)生源。
為提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),使學(xué)生成長為負責(zé)任、高素質(zhì)、高水平的高技能人才,學(xué)校著力開展“廠史廠情教育”,定期組織學(xué)生進企業(yè),沉浸式感受企業(yè)文化和工匠精神。同時,學(xué)生們還在校內(nèi)實訓(xùn)基地接受大國工匠、技術(shù)專家的親自指導(dǎo),近距離受到職業(yè)素養(yǎng)的熏陶。
2022年初,24歲的焊接專業(yè)畢業(yè)生蔡春波獲評“內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆?。參加工作的兩年間,他完成多項公司級科研試制項目焊接任務(wù),多項工藝、方法申請專利?!叭绻銦釔圩约旱墓ぷ?,你就會全身心投入;如果你全身心投入,就會產(chǎn)生良好的結(jié)果。因為這種良性循環(huán)可以改變你的命運。”蔡春波說。
蔡春波并不是包頭機械工業(yè)職業(yè)學(xué)校第一位獲得“自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆钡漠厴I(yè)生,2021年,畢業(yè)生高磊就已獲得這一榮譽,并于2022年獲得“內(nèi)蒙古青年五四獎?wù)隆薄!霸絹碓蕉嗟膶W(xué)生走進企業(yè)成為技術(shù)骨干,走上各級技能大賽的舞臺綻放光彩?!眲④娬f,“昨天的校園小工匠,正在成長為今天的國家大工匠?!?/p>
“中職學(xué)校在重視學(xué)生技能培養(yǎng)的同時,更要重視學(xué)校德育工作,培養(yǎng)德技兼修、全面發(fā)展的人才。多年來,我校堅持把國防教育融入學(xué)校德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育模式,落實立德樹人根本任務(wù)。”劉軍說。
包頭兵工企業(yè)眾多,兵工文化與學(xué)校國防教育相融合是包頭機械工業(yè)職業(yè)學(xué)校的一大特色。學(xué)校堅持“雙轉(zhuǎn)化”原則,一方面將國防教育作為德育的重要內(nèi)容引入課程體系,并將其與職業(yè)技能的提高相結(jié)合,著力培養(yǎng)有國防情結(jié)、有理想信念、有文化基礎(chǔ)、有專業(yè)技能的新時代高技能人才;另一方面致力于退役兵員的職業(yè)技能培訓(xùn),發(fā)揮學(xué)校專業(yè)優(yōu)勢和校企合作平臺優(yōu)勢,助力退役士兵完成從士兵到藍領(lǐng)工人的職業(yè)轉(zhuǎn)化。
本著“以軍養(yǎng)德、以軍促智、以軍健體”的指導(dǎo)思想,學(xué)校推動國防教育基地進校園、國防教材進課堂,將軍事訓(xùn)練、國防理念引入教學(xué),將軍事管理相關(guān)條例與學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育相結(jié)合,為學(xué)生發(fā)展注入“強心針”。同時,“兵源基地進校園、兵工文化進課堂”措施也有助于學(xué)校實現(xiàn)“德技兼修,身心健康”的培養(yǎng)目標(biāo)。
從宿舍整齊的“豆腐塊”到操場上軍容齊整的跑操隊伍,從激情洋溢的國防演講到不怕苦不怕累的軍體訓(xùn)練,國防教育已經(jīng)滲入學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的各個方面。憑借系統(tǒng)的國防教育,學(xué)校已成為包頭軍分區(qū)兵員培養(yǎng)基地、全國國防教育示范學(xué)校。數(shù)年間,學(xué)校向軍隊輸送了大量高技能、高素養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)兵源。
在退役士兵職業(yè)轉(zhuǎn)化方面,學(xué)校專門為退役士兵開設(shè)機電、機械等專業(yè)的培訓(xùn)班,幫助其更好地掌握實踐技能。開課前,教師們與退役士兵充分交流,了解其思想、生活和學(xué)習(xí)情況,針對性設(shè)計培訓(xùn)方案。此外,學(xué)校還與兵工企業(yè)合作,共同對退役士兵進行培訓(xùn),幫助其了解行業(yè)、緊跟需求、提高技能,為其就業(yè)開辟新出路。作為自治區(qū)和包頭市退役軍人培訓(xùn)示范基地,學(xué)校幫助了大量退役士兵轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀的技術(shù)工人。
“堅守是職教人的本分,奮斗是職教人的秉性,賞識是職教人的情懷。”劉軍提到,職業(yè)教育面臨著新的發(fā)展機遇,但多元辦學(xué)主體積極性不足、中職學(xué)校辦學(xué)定位不清晰、中高職貫通培養(yǎng)渠道不暢、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校治理體系不健全等問題仍然阻礙著中職學(xué)校的進一步發(fā)展。
“下一步,我們會繼續(xù)堅守以就業(yè)為導(dǎo)向、兼顧升學(xué)與就業(yè)的類型定位,在實踐中探索,深化產(chǎn)教融合、校企合作,強化實戰(zhàn)型人才培養(yǎng),讓每個學(xué)生學(xué)有所長、學(xué)有所用?!眲④娬f。