“融媒”從“紙媒”中破繭而出
——陽泉日報社融媒體發(fā)展淺析

文｜高海明 廉 赟

今天，提起“陽泉日報”，人們會發(fā)現(xiàn)，它不再是一份僅僅只拿在手中的紙質(zhì)報紙——

清晨，早起的人們會在“陽泉新聞網(wǎng)”看到新鮮“出爐”的當日《陽泉日報》電子版，第一時間了解陽泉大事小情；愛刷微博的人，可以“聽”到來自“陽泉日報”官微貼心的問候，開啟美好的一天；上班族珍貴的早間碎片時間里，可以從七點時段的“陽泉發(fā)布”“陽泉新聞”微信公眾號獲取本市最新資訊。

上班途中，公交車上，“陽泉日報”微信公眾號又會躍上您的指尖，家事國事天下事，它為您一一道來。當然，這還沒有結(jié)束，來到單位，一份散發(fā)著墨香的《陽泉日報》也許早已放在您的辦公桌上，學習中央、省、市最新指示精神，了解國家、省、市最新決策部署、實踐成效，看陽泉精神風貌、民生民情，它的權(quán)威和詳實當仁不讓。

一天中的閑暇時間，您是不是也愛刷刷抖音？“陽泉日報”抖音號全天候及時發(fā)送的國內(nèi)省內(nèi)市內(nèi)新鮮事、有趣事讓人耳目一新?！敖袢疹^條”里，您也會看到“陽泉日報”的“身影”，“掌上陽泉”APP是您手機軟件里的必備嗎？如果沒有，趕緊下載吧，它的資訊更新速度不知道會不會滿足您的閱讀需求？

多年以來，陽泉日報社不斷加快推動媒體融合向縱深發(fā)展，加強新媒體平臺建設，大力實施“新媒體領頭雁工程”，變“紙媒”為“融媒”。信息海量，傳播速度快、空間廣、成本低、方式豐富，互動性強，隨時便捷……目前，陽泉日報社已初步完成“新媒體矩陣”建設，憑借13個主要新媒體平臺、超百萬用戶，成為陽泉市融媒體第一方陣“領頭羊”。

順勢而為，謀篇布局，建設融媒矩陣，實施“新媒體領頭雁工程”，做大做強主流新媒體

作為主流媒體，黨報必須緊跟時代。

以數(shù)字技術(shù)為基礎，以網(wǎng)絡為載體進行信息傳播的新媒體興起之后，以報紙為代表的紙媒，遭遇了史無前例的嚴峻挑戰(zhàn)。一直以來，陽泉日報社社委會始終把推動媒體融合發(fā)展、建設全媒體當作一項緊迫課題。

陽泉日報社媒體融合工作起步較早。早在2005年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，陽泉日報社應勢而動，布局PC端，“陽泉新聞網(wǎng)”始創(chuàng)。通過“陽泉新聞網(wǎng)”，愛上網(wǎng)沖浪的時尚達人享受到了更新及時、 發(fā)布快速的“新聞大餐”；當移動電話成為陽泉市民“標配”，2008年，一份全新的“陽泉日報”以彩信的方式送達手機用戶終端，“陽泉日報”以手機報的形式走近讀者，讓讀者一點即看，圖文并茂，方便快捷。

近年來，各類手機APP、新媒體平臺不斷創(chuàng)建，并且迅速崛起，讀者閱讀多元化需求日漸增強，輿論生態(tài)、媒體格局和傳播發(fā)生深刻變化，陽泉日報社媒體融合工作的布局和重點，也在發(fā)生著相應的變化。

通過對媒體融合規(guī)律的探索和研究，陽泉日報社秉承順勢而為的思維，努力了解當下市民下載最頻繁、使用最多的新媒體傳播平臺，謀篇布局，多平臺發(fā)力，全力建設“陽泉日報新媒體矩陣”，力爭實現(xiàn)新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、多領域拓展。

近年來，陽泉日報的傳播觸角逐漸向外擴張，讀者們在越來越多的新媒體平臺看到了“陽泉日報”官方賬號的出現(xiàn)——

2012年創(chuàng)辦陽泉日報新浪微博號；2014年注冊運營陽泉日報微信公眾號，同年陽泉日報手機APP“掌上陽泉”正式上線；“陽泉新聞”“陽泉發(fā)布”微信公眾號也于2016年、2017年注冊完成；2019年陽泉日報今日頭條號與讀者見面，當年發(fā)力短視頻平臺，創(chuàng)辦了陽泉日報抖音號……

這些平臺一經(jīng)創(chuàng)辦，專業(yè)的媒體素養(yǎng)加之陽泉日報特有的公信力和權(quán)威性，立即讓廣大讀者耳目一新，更是讓這些平臺快速成為本地同類賬號中關(guān)注度最高、注冊用戶最多的平臺，陽泉日報融媒體也成為陽泉市媒體融合發(fā)展的“領頭雁”。

到2021年，由13個陽泉日報官方新媒體平臺組成的“新媒體矩陣”已初步建成。通過這些新媒體平臺，陽泉日報的信息發(fā)布進入數(shù)字化時代，“不止于紙”的媒體布局邁出了堅實的一步。陽泉日報新媒體矩陣的建成，極大地提高了信息發(fā)布的便捷性，也讓黨的聲音直接進入各類用戶終端，占領了新的輿論場，實現(xiàn)了宣傳效果的最大化、最優(yōu)化，進一步提升了黨的新聞輿論傳播力、引導力、影響力和公信力。

著力培育重點平臺，提升新媒體矩陣影響力，做主流輿論的引導者

在媒體融合發(fā)展過程中，陽泉日報社著力培育打造一批具有強大影響力、競爭力的重點平臺。目前已形成以“陽泉日報”微信公眾號、“陽泉日報”抖音號、“陽泉日報”新浪微博和“陽泉日報”今日頭條號為主的“雁陣發(fā)展”態(tài)勢，以點帶面，帶動陽泉日報“新媒體矩陣”整體加快發(fā)展。

截止到5月中旬，“陽泉日報”微信公眾號關(guān)注人數(shù)已達30萬人，“陽泉日報”抖音號粉絲39萬人，“陽泉日報”新浪微博粉絲17.9萬人，掌上陽泉APP近8萬下載注冊用戶，今日頭條號7萬余關(guān)注人數(shù)……陽泉日報“融媒矩陣”超百萬的粉絲基數(shù)，使得陽泉日報融媒體占據(jù)了輿論引導、思想引領、服務人民的傳播制高點，成為陽泉媒體融合“領頭羊”。

內(nèi)容為王，以質(zhì)量吸引讀者。創(chuàng)新一直是陽泉日報的優(yōu)良傳統(tǒng)。在媒體融合發(fā)展中，陽泉日報繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮專業(yè)媒體的采編優(yōu)勢，優(yōu)化制度流程，變原先專供紙媒的新聞資源成為全媒體的共享資源。稿件采寫完成后，新聞素材會第一時間提供到新媒體“中央廚房”“一次采集、多種生成、多渠道傳播”的新聞生產(chǎn)和傳播機制，實現(xiàn)了新聞資源最大化利用，最大程度精準滿足不同平臺、不同讀者的閱讀（觀看）需求。重點工程建設、民生民情熱點，農(nóng)業(yè)、旅游、教育等方方面面的大事小情，通過新媒體編輯的精心編輯，由文字、圖片和視頻組成的一篇篇令讀者耳目一新的新聞，以不同的表現(xiàn)形式，在陽泉日報新媒體相應平臺進行推送，和讀者（觀眾）一起記錄和見證著陽泉的日新月異。

除此之外，陽泉日報新媒體還圍繞市委市政府中心工作，策劃主題報道，宣傳陽泉高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展和實踐成效。以去年為例，陽泉日報新媒體部運用新技術(shù)、新模式，完成了“一眼就看上你·陽泉”“新中有‘數(shù)’·陽泉”“就是這么紅·陽泉”“超燃！原來，你是這樣的陽泉”“看陽泉這片熱土”系列報道等15個主題策劃，在“陽泉日報”微信公眾號、陽泉新聞網(wǎng)等平臺發(fā)布，幾乎篇篇都是爆款，總閱讀量逾三百萬人次。

建立聯(lián)動機制，掌握第一手資訊。陽泉日報新媒體主動與全市各相關(guān)職能部門和縣（區(qū)）融媒體機構(gòu)建立聯(lián)動機制，第一時間獲取百姓最關(guān)注的熱點資訊、民生民情信息，快速編輯，全平臺推送。

此外，各平臺編輯分門別類，密切關(guān)注國家、省、市、縣（區(qū)）各職能部門的網(wǎng)站、微信公眾號、微博、短視頻等官方平臺發(fā)布的權(quán)威信息，篩選與老百姓息息相關(guān)的內(nèi)容進行編輯推送，為廣大讀者提供最新鮮、最權(quán)威、最快速的決策部署、政策法規(guī)。

截止到今年5月中旬，在“陽泉日報”微信公眾號平臺閱讀量達10萬+（發(fā)布后24小時數(shù)據(jù)）的推送共8條（次），“陽泉日報”抖音號觀看量達500萬+短視頻基本每月都達到了3～4條，這些“爆款”內(nèi)容以疫情防控、實時新聞熱點為主。而“陽泉日報”微博更是以每日50～60條的更新量，成為讀者愛不釋手的新聞“饕餮大餐”。

線上線下互動，策劃各種主題活動，增加和鞏固各平臺粉絲。平臺一經(jīng)運營，增粉固粉就是一項一以貫之的重要工作。除了用內(nèi)容吸引用戶關(guān)注，各平臺還根據(jù)各自特點，針對不同人群，策劃開展線上線下互動主題活動。如“最美出租車司機”“最美班主任”“最美幼兒教師”等“最美系列”投票活動；與市直機關(guān)工委、中國移動合作的“學習強國”線上演講大賽和答題活動；“鄉(xiāng)村振興”系列展示活動……這些活動，均采取重點依托一個平臺，其它平臺（包括陽泉日報紙媒）同步宣傳推廣和跟進的方式開展，效果良好。

今年以來，隨著視頻直播的興起，陽泉日報新媒體主動出擊，開展了內(nèi)容豐富的直播活動。元宵節(jié)無人機燈光秀、2022年的第一場雪慢直播，全國網(wǎng)絡媒體山西行·陽泉全程直播，高考心理咨詢線上互動直播，關(guān)注孤獨癥兒童科普直播，國際博物館日云游陽泉博物館，中國旅游日云游陽泉新晉打卡地“陽泉記憶·1947”文化園……目前，新媒體直播已趨于常態(tài)，一場場契合當下熱點、主題新穎、形式豐富的直播活動，成為陽泉日報與讀者的“粘合劑”，也吸引了更多人加入“陽泉日報新媒體”的“粉絲團”“朋友圈”。

創(chuàng)新工作流程，建立健全各項制度，保障媒體融合科學發(fā)展

一是改革內(nèi)容生產(chǎn)傳播流程，優(yōu)化調(diào)整機構(gòu)設置，建立適應全媒體生產(chǎn)傳播的一體化組織架構(gòu)。按崗位職責設技術(shù)、編輯等版塊，從文字、海報、視頻、H5互動等新媒體產(chǎn)品的制作，到平臺界面的編輯，新媒體“素材庫”猶如又一個“中央廚房”，每個平臺、每名工作人員都能把自己的需求詳細表述，而相應的工作人員及時“領取”并完成任務，大家再從“素材庫”中各取所需，這樣的“流水線”式操作，快捷又精準高效，能更好地滿足媒體融合需求。

二是加強制度建設，打造“一專多能”的全媒體人才隊伍。其一，制定新媒體人員專項考核制度，包括人員崗位制度，工作考核打分制度等；其二，建立健全崗位輪換制度，培育復合型人才。新媒體內(nèi)部執(zhí)行兩月一輪崗，平臺編輯定期輪換，每個人都能熟悉全平臺技術(shù)和業(yè)務。同時，新媒體部工作人員每半年輪崗至采編部門，進一步增強新聞素養(yǎng)，提升新聞業(yè)務水平。

三是加強學習培訓，做到學習常態(tài)化、多元化。目前設有“短視頻精研小組”“微公號精研小組”“技術(shù)精研小組”，每個小組每周自行學習，精研各自平臺算法、編輯手法和最新技術(shù)，通過周例會、月總結(jié)進行分享，快速且最大化轉(zhuǎn)化學習成果，為報社媒體融合發(fā)展注入“新鮮能量”。此外，報社還積極創(chuàng)造外出學習機會，讓新媒體一線工作人員及時了解行業(yè)最新技術(shù)、最新動態(tài)和最新思想。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展“未知遠大于已知”，媒體融合不是一朝一夕能成功的。目前，陽泉日報的媒體融合發(fā)展仍然處于起步階段，融媒發(fā)展路徑仍有待進一步探索，依然存在很多問題，如缺乏自主研發(fā)能力、缺乏專項資金、專業(yè)技術(shù)力量薄弱、人員不足等。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，促進推動媒體融合向縱深發(fā)展，為媒體融合發(fā)展繪就路線圖。省、市多次部署，對媒體融合工作高度重視。

“紙媒”變“融媒”迫在眉睫，勢在必行。從相“加”邁向相“融”，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進而變成“你就是我、我就是你”，陽泉日報社堅持不懈抓媒體融合發(fā)展，并以媒體融合為突破口，不斷創(chuàng)新方法手段，適應受眾需求，把握時度效，逐漸形成了資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。一個擁有強大傳播力、公信力、影響力的新型主流新媒體正在破繭而出。XWCB