李明頤
《管子·正世》中講:“利莫大于治,害莫大于亂?!鄙鷦釉忈屃税踩c發(fā)展的辯證關(guān)系。從當(dāng)前部隊實際看,最尖銳的斗爭來自網(wǎng)上,最隱蔽的腐蝕來自網(wǎng)上,最直接的威脅來自網(wǎng)上,網(wǎng)上的真實與虛假、合法與非法、有益與有害、科學(xué)與迷信,錯綜復(fù)雜、撲朔迷離,官兵稍有不慎就可能墜入陷阱、誤入歧途,甚至滑入違法犯罪的深淵,對部隊安全發(fā)展提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前各級抓涉網(wǎng)違紀(jì)違法問題整治,態(tài)度不可謂不重視,措施不可謂不嚴(yán)厲,處理不可謂不嚴(yán)肅,但問題仍然禁而不絕、防不勝防,這其中暴露的“不精準(zhǔn)、不高效、不系統(tǒng)、不常態(tài)”等問題,需要我們沉下心研究、下功夫解決,多措并舉、綜合施策,切實把手機網(wǎng)絡(luò)管住用好,使涉網(wǎng)問題見底清零。
一、深抓教育引導(dǎo),讓“謹(jǐn)慎上網(wǎng)”走心入腦。官兵上了網(wǎng),心就到了網(wǎng)上。涉網(wǎng)問題實質(zhì)就是世界觀、人生觀、價值觀的問題,像當(dāng)前存在的注冊登記“自報家門”、群里聊天“送貨上門”、部隊情況“網(wǎng)上直播”、評論跟帖“中敵圈套”、隨意點贊“正中下懷”等情況,說到底都是“人”出現(xiàn)了問題,必須把端正思想根子擺在首位。一是轉(zhuǎn)變思維理念。開放的社會沒有封閉的軍營,官兵身處網(wǎng)絡(luò)時代必然會受到?jīng)_擊影響。要教育引導(dǎo)各級干部,以開放包容的心態(tài)緊跟發(fā)展,以信任欣賞的眼光對待官兵,以客觀辯證的思維應(yīng)對挑戰(zhàn),積極主動管網(wǎng)用網(wǎng)。二是掌握防范技能。采取請進(jìn)來、走出去的方式,邀請軍地網(wǎng)絡(luò)安全專家講形勢、講發(fā)展、講技術(shù),現(xiàn)場演示竊密、詐騙、偽裝,切實提高官兵自我防范意識和應(yīng)對問題能力。三是講清現(xiàn)實危害。以案說法、以案釋紀(jì),扎實開展警示教育,講清敵特滲透很猖獗,講清觸碰紅線很容易,講清違紀(jì)后果很嚴(yán)重,讓官兵知敬畏、存戒懼、守底線。四是營造文化氛圍。用好用活板報、櫥窗、軍網(wǎng)、廣播等載體,廣泛張貼網(wǎng)絡(luò)安全防范漫畫,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全常識進(jìn)辦公場所、進(jìn)電腦壁紙、進(jìn)手機屏保,引導(dǎo)官兵科學(xué)識網(wǎng)、依規(guī)用網(wǎng)、安全上網(wǎng)。
二、嚴(yán)抓制度管理,促“規(guī)范上網(wǎng)”落細(xì)落實。一項制度就是一條防線。剖析手機網(wǎng)絡(luò)引發(fā)的違紀(jì)違法問題,有法不循、有規(guī)不依是重要誘因。事實證明,沒有嚴(yán)密的制度和嚴(yán)格可靠的落實,再先進(jìn)的技術(shù)手段也會防不勝防。一是形勢分析要實。堅持定期分析與專項分析相結(jié)合,針對官兵在網(wǎng)思想、用網(wǎng)習(xí)慣、管網(wǎng)落實,分析查找傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié),提出針對性防范措施,分工抓好落實。二是隱患排查要細(xì)。采取定期檢查、不定期抽查、反復(fù)督查等方式,常態(tài)開展“清網(wǎng)”行動和涉網(wǎng)問題專項整治,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。三是軍地協(xié)作要勤。借助地方資源優(yōu)勢,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全教育、網(wǎng)上輿情監(jiān)測、涉網(wǎng)問題查證等協(xié)作機制,常態(tài)溝通互動,實現(xiàn)資源共享、情報互通、聯(lián)防聯(lián)動。四是責(zé)任追究要嚴(yán)。網(wǎng)絡(luò)有毒、容易沉溺,靠官兵自覺不現(xiàn)實,必須壓實管理責(zé)任,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,有錯必糾、有責(zé)必罰,架起紀(jì)律“高壓線”。
三、強抓群眾監(jiān)督,使“健康上網(wǎng)”形成生態(tài)。把群眾發(fā)動起來既是無窮力量也是無形監(jiān)督,不但能形成“異常情況有人報、發(fā)現(xiàn)漏洞有人堵、違規(guī)違紀(jì)有人管、預(yù)防工作大家做”的群防局面,更能以良好氛圍感召人、凈化人、轉(zhuǎn)變?nèi)?。一是發(fā)揮連隊“把正方向、一線督導(dǎo)”的防范功能。連隊是手機網(wǎng)絡(luò)管控的“主心骨”,這方面必須保持如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,言行一致、公道正派,贏得官兵發(fā)自內(nèi)心的尊重和敬畏。二是發(fā)揮干部“身在兵中、言傳身教”的表率作用。干部是手機網(wǎng)絡(luò)管控的“風(fēng)向標(biāo)”,這方面必須嚴(yán)下先嚴(yán)上、嚴(yán)兵先嚴(yán)官,堅決糾治“兵一套官一套”“說一套做一套”等不良現(xiàn)象。三是發(fā)揮班長“嚴(yán)抓自己、嚴(yán)管他人”的管理責(zé)任。班長是手機網(wǎng)絡(luò)管控的“頂梁柱”,這方面必須進(jìn)一步壓實班長教育管理責(zé)任,重獎嚴(yán)懲,充分調(diào)動班長的主觀能動性。四是發(fā)揮軍士“認(rèn)同配合、前沿預(yù)警”的力量優(yōu)勢。軍士是手機網(wǎng)絡(luò)管控的“關(guān)鍵環(huán)”,這方面必須激發(fā)黨員、骨干、老兵的榮譽心、責(zé)任感,濃厚“人人當(dāng)主人、個個擔(dān)責(zé)任、大家做工作”的氛圍,自覺發(fā)揮末端觸角和預(yù)警前哨作用。
四、狠抓技術(shù)防范,為“安全上網(wǎng)”保駕護(hù)航?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)手段越來越先進(jìn),一些長期解決不了的老大難問題,通過技術(shù)手段解決往往立竿見影。宏觀層面,要加強與地方國安、公安、通信等部門的實質(zhì)性合作,打造一套綜合技術(shù)防范系統(tǒng),全方位、無死角監(jiān)管監(jiān)控。微觀層面,要扎實落實重要場所屏蔽、網(wǎng)絡(luò)物理隔離、安裝管控軟件等規(guī)定要求,真正發(fā)揮技防作用效能。功能層面,要著眼當(dāng)前部隊緊缺的、急需的、實用的,研發(fā)富有軍營特色的軟件平臺,在提質(zhì)增效中方便官兵、服務(wù)官兵、規(guī)范官兵、約束官兵。配套層面,要做到軟硬兼容、軍地兼容、上下兼容、內(nèi)外兼容,適度超前建設(shè),力求抓一步、看兩步、想三步,一步跟一步、一環(huán)扣一環(huán)。效果層面,要嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)密防范,以此倒逼官兵消除獵奇心、消除利益心、消除僥幸心、消除暴富心、消除無畏心,自覺做到“用網(wǎng)有畏講規(guī)矩、愛網(wǎng)有度守戒尺、取網(wǎng)有道保本色”,全面扎緊“人防+技防”的防范籠子。