邢萍
上海市塑料研究所有限公司(上海 201700)
習(xí)近平總書記在第75屆聯(lián)合國大會上鄭重提出,中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年實現(xiàn)碳達(dá)峰,2060年實現(xiàn)碳中和。這是中國應(yīng)對全球氣候變化,推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的莊嚴(yán)承諾,也是國家快速構(gòu)建起綠色低碳經(jīng)濟(jì)體系的重要推動力。在十三屆全國人大五次會議上,習(xí)近平總書記指出,要積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和工作,立足富煤貧油少氣的基本國情,按照國家“雙碳”工作規(guī)劃部署,增強(qiáng)系統(tǒng)觀念,堅持穩(wěn)中求進(jìn)、逐步實現(xiàn),堅持降碳、減污、擴(kuò)綠、增長協(xié)同推進(jìn)。李克強(qiáng)總理在政府工作報告中也指出,2022年要扎實做好持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境,推動綠色低碳發(fā)展的工作。今年全國兩會把節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)保提到了前所未有的高度,充分表明節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境作為基本國策得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。
全球氣候大會表明,影響全球氣候變暖的主要原因是過度的碳排放,降碳和低碳引起世界各國高度關(guān)注和重視,這不僅與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系,也與人們的生產(chǎn)、生活乃至生存緊密相關(guān)。當(dāng)前,綠色低碳發(fā)展成為全球能源化工行業(yè)發(fā)展的潮流,綠色低碳發(fā)展水平更成為化工行業(yè)的核心競爭力。2020年,中國石油和化工行業(yè)(包含煤化工)CO2總排放量約為14.81億t,約占全國CO2排放總量的16%,化工和金屬冶煉行業(yè)是碳排放大戶,兩個行業(yè)合計占全國碳排放總量比例超過20%,占全國工業(yè)(不含電力和熱力部門)碳排放總量比例接近60%(數(shù)據(jù)來源于CEADs數(shù)據(jù)庫)。
各行各業(yè)都面臨著巨大的碳減排壓力,探索出一條實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的道路迫在眉睫。近幾年,化工企業(yè)已深度進(jìn)入減碳行列,節(jié)能減排和降碳低碳措施已遍布生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。隨著低碳、綠色環(huán)保理念不斷加強(qiáng),減碳從生產(chǎn)管理逐步滲入到企業(yè)后勤管理之中。后勤是企業(yè)管理中重要且不可分割的一環(huán),是維持企業(yè)高效運(yùn)行、安全生產(chǎn)和保障員工生活的服務(wù)窗口。后勤管理的提升和發(fā)展不僅要與企業(yè)在雙碳目標(biāo)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)相一致,也要為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護(hù)航。后勤管理直接影響著人們的生產(chǎn)、生活方式和行為方式,在引導(dǎo)人們踐行低碳、樹立節(jié)能降耗意識方面有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)[2]。所以近幾年來,低碳、節(jié)能、環(huán)保、綠色已逐步成為后勤工作中不可缺少的標(biāo)簽,特別是化工企業(yè)的后勤管理,更是要注意節(jié)能、降耗、增效,通過改變現(xiàn)有的工作方式,在節(jié)約資源、減少排放、綠色低碳的日常管理方面狠下功夫。
上海華誼集團(tuán)某化工研究所(以下簡稱“研究所”)是一家集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的制造型企業(yè)。綜合管理部門承擔(dān)了綜合協(xié)調(diào)、信息化、檔案、保密、食堂、保潔、安保、會務(wù)、車輛、綠化等后勤工作。本課題以研究所為例,淺談后勤管理中實施綠色低碳環(huán)保方面的一些情況。
現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)為了盈利而創(chuàng)收,以“雙碳”為目標(biāo),在降碳、低碳方面做了大量工作,實施了一系列降本增效的措施。近年來,研究所持續(xù)加碼循環(huán)化改造和資源綜合利用力度,不斷利用綠色新工藝和節(jié)能減排新技術(shù)開展技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級,加快推進(jìn)低碳各項工作,綠色低碳發(fā)展水平不斷提升。同時,在后勤管理中,物耗、能耗、水耗以及廢棄物排放量也持續(xù)下降,既降低了企業(yè)經(jīng)營成本,也取得了一定的成效。但應(yīng)看到,要真正實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的新跨越,除了在生產(chǎn)工藝和技術(shù)方面用功外,也需要方方面面的協(xié)同配合和共同努力,尤其在細(xì)小入微的后勤低碳工作方面,若轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,積極踐行低碳措施,將會對低碳目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生更大的推動作用。
后勤低碳管理與生產(chǎn)科研相比顯得微不足道,甚至?xí)缓鲆?。隨著雙碳目標(biāo)的不斷推進(jìn),從大方面看,后勤管理關(guān)系到國家“碳達(dá)峰,碳中和”目標(biāo)的完成;從小方面看,后勤的降本增效間接增強(qiáng)了企業(yè)的活力和競爭力。例如;每月節(jié)約的紙張可降低碳排放量和辦公費(fèi)用、食堂光盤行動可抑制浪費(fèi)糧食并節(jié)約成本、車輛合理安排和使用可降低能耗。此類后勤小事,既與員工利益密不可分又與低碳息息相關(guān)。如何在不降低員工感受度和滿意度的前提下,最大程度地減少不必要的浪費(fèi),從而降低能耗、減少碳排放量,是企業(yè)后勤管理責(zé)無旁貸的責(zé)任。
近幾年,大家對綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)能等理念聽得較多,但未真正落實于后勤管理工作中,更多還停留在淺層表面,并沒有深挖執(zhí)行下去。比如:辦公用紙的節(jié)約(電子化、無紙化),公務(wù)車合理調(diào)度,隨手關(guān)閉待機(jī)電器設(shè)備、食堂就餐減少浪費(fèi)和垃圾回收再利用等,職工都知曉,但做法與真正養(yǎng)成低碳的工作習(xí)慣還有較大差距。研究所對后勤方面低碳的宣傳,更多也是基于形式,并沒有形成長效機(jī)制,缺乏正確引導(dǎo)和灌輸,沒有真正落到實處,無法真正形成低碳企業(yè)文化氛圍。雖然后勤低碳管理對降本增效的作用有限,但它對職工養(yǎng)成良好低碳習(xí)慣的影響是深遠(yuǎn)的,對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升、品牌形象的打造、企業(yè)文化的塑造都有潛移默化的影響力。
研究所不定期會組織一些低碳環(huán)?;顒樱绻?jié)能知識普及、安全環(huán)保知識競賽、光盤行動等,短期內(nèi)也會收到良好的效果,但針對后勤管理低碳環(huán)保方面的專項獎懲和監(jiān)督制度、規(guī)范或條例還沒有形成。目前,職工低碳行為大部分靠自覺,若短期內(nèi)要求養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣,執(zhí)行難度較大。例如,垃圾分類和回收再利用,大部分職工認(rèn)為垃圾分類與自己崗位職責(zé)沒有太大關(guān)系,而是后勤管理部門的工作職責(zé)。因此,職工很少會自覺配合后勤部門進(jìn)行垃圾分類,更不會主動了解垃圾分類相關(guān)政策與法規(guī)。因此會不自覺地存在過度消耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。盡快改變這種傳統(tǒng)思維方式,將對企業(yè)降碳起到很大作用,所以要形成監(jiān)督管理機(jī)制并制定獎懲制度,逐步形成長效機(jī)制。
在“雙碳”目標(biāo)下,研究所后勤管理強(qiáng)化了降碳、低碳理念,調(diào)整和轉(zhuǎn)變現(xiàn)有后勤管理傳統(tǒng)模式,在企業(yè)實現(xiàn)降碳目標(biāo)中迎難而上,承擔(dān)起低碳倡導(dǎo)者、傳播者和示范者的角色,更加合理地使用企業(yè)資源,為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。在不斷提升后勤服務(wù)滿意度和感受度的同時,積極節(jié)能降耗,實現(xiàn)降本增效,這是后勤工作追求的目標(biāo)。
精細(xì)化后勤管理,強(qiáng)化的是每一個細(xì)節(jié)管理[4]。在相關(guān)的每一個環(huán)節(jié),首先要培養(yǎng)員工的低碳意識,在現(xiàn)有各項制度基礎(chǔ)上加入低碳節(jié)能的規(guī)定和條例,在控制成本的同時形成規(guī)范化管理和具體操作方式。
3.1.1 加強(qiáng)監(jiān)管和信息公告
首先對企業(yè)每月用電、用水、用氣情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,對照上一年/月各項用量進(jìn)行對比,分析耗費(fèi)原因[1]。每月公布企業(yè)用水、用電、用氣情況后,會讓職工潛意識里有節(jié)能的概念。如果通過大家的實際行動使能耗降低,可以實行適當(dāng)?shù)莫剟?,同時對消耗過量的行為進(jìn)行批評和處罰。只要有了節(jié)能低碳的概念,員工都會慢慢從點滴的身邊事做起,逐漸達(dá)到節(jié)能環(huán)保的效果。
3.1.2 推行水電節(jié)能環(huán)保措施
用電方面:對辦公區(qū)域和公共區(qū)域照明設(shè)備進(jìn)行了解,逐步把燈具、空調(diào)等電器改成節(jié)能型。以11 W節(jié)能燈代替60 W白熾燈為例,按每天照明4 h計算,1只節(jié)能燈1年可節(jié)電約71.5 kW·h,相應(yīng)減排二氧化碳68.6 kg。此外,嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定,夏季溫度不低于26℃,冬季不高于20℃,提倡下班前早1 h關(guān)空調(diào)。減少電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時間,下班及時關(guān)閉。不用電腦時以待機(jī)代替屏幕保護(hù),每臺臺式機(jī)每年可節(jié)電6.3 kW·h,相應(yīng)減排二氧化碳6 kg。
用水方面:加強(qiáng)日常檢維修,杜絕“跑冒滴漏”等用水浪費(fèi)現(xiàn)象,尤其是角落的“長流水”問題[4]。2021年,維保部門在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)2號樓一根進(jìn)水管因建設(shè)施工時留下的后遺癥造成漏水,漏水量達(dá)到5 600 m3,超計劃用水量3 400 m3,立即進(jìn)行了施工整改,通過整改節(jié)約費(fèi)用約7.5萬元。加強(qiáng)水資源監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)異常耗水情況并予以糾正。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上,切實減少耗水量,減少日常工作中水資源浪費(fèi)。比如,綠化澆花盡可能使用廢水、循環(huán)水等。與此同時,大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備,如自感應(yīng)水籠頭(比手動水龍頭節(jié)水30%左右)。2021年度,研究所原計劃年度用水量是8萬多立方米,實際用水量只有6萬多立方米。這些舉措每年可節(jié)約費(fèi)用近10萬元。
積極倡導(dǎo)無紙化辦公,打印和復(fù)印提倡雙面用紙,使每一份資源得到有效利用。充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的作用,借助智能數(shù)字化手段,盡可能無紙化辦公,減少不必要的紙張浪費(fèi)。
隨著經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,研究所公車量、用車需求都在增加。后勤部門對公務(wù)需求用車提前進(jìn)行預(yù)測和分析,不斷加強(qiáng)車輛使用管理,合理調(diào)度車輛,規(guī)定同一線路合乘公車,并制定最佳的行駛線路,減少了車輛空駛里程。同時,嚴(yán)控公車私用現(xiàn)象,非工作時間及時召回車輛并停放在指定地點。這些措施每年可節(jié)約15余萬元。
研究所擁有私家車的職工占所有職工數(shù)量的65%以上。為了節(jié)能減排,研究所積極推動新能源汽車充電設(shè)施建設(shè),倡導(dǎo)使用混動車或新能源汽車,多使用電力,實現(xiàn)碳零排放。這項措施為職工購買新能源汽車提供便利,間接推動節(jié)能減排工作。據(jù)中國傳動網(wǎng)節(jié)能減排手冊數(shù)據(jù)統(tǒng)計,混合動力車可省油30%以上,每車每年可節(jié)油約378 L,相應(yīng)減排二氧化碳832 kg;科學(xué)用車,注意保養(yǎng),每車每年可減少油耗約180 L,相應(yīng)減排二氧化碳400 kg[5];員工每月少開一天車,每車每年可節(jié)油約44 L,相應(yīng)減排二氧化碳98 kg[5]。
在不斷提高職工滿意度和感受度的同時、積極制定職工健康飲食計劃。2022年,在疫情的嚴(yán)重沖擊下,食品價格持續(xù)上漲,短暫的物資短缺使大家都更加珍惜糧食,大大減少了浪費(fèi)。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計,全球三分之一的糧食和食品在加工、運(yùn)輸和餐桌上被浪費(fèi)掉,說明其中有巨大的節(jié)約潛力可挖[1]。為此,研究所將現(xiàn)有食堂設(shè)備逐步更新?lián)Q代,使用節(jié)能爐灶,這樣既環(huán)保又安全,每年節(jié)約煤氣約10%,年度節(jié)約費(fèi)用1萬元;倡導(dǎo)合理飲食,按需取用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,減少了餐余垃圾約10%,節(jié)約費(fèi)用近0.5萬元。研究所每年都會舉辦光盤行動的宣傳和踐行活動,經(jīng)統(tǒng)計,每次光盤活動期間,可以節(jié)約成本1元/天/人。如果以年來計,研究所在員工餐飲上可節(jié)約10%的費(fèi)用,約15萬左右。
為達(dá)成雙碳目標(biāo),研究所主動承擔(dān)起低碳發(fā)展的重任,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更好地履行社會責(zé)任。為加強(qiáng)后勤管理,做好節(jié)能降耗工作,研究所擬成立節(jié)能低碳環(huán)保督導(dǎo)小組,制定更加詳細(xì)的節(jié)能降耗實施方案及措施,不斷提升服務(wù)效率并降低能耗,通過多種措施合力推進(jìn)各項工作,在行動中落實低碳環(huán)保措施,在工作中注重細(xì)節(jié)管理,切實引導(dǎo)后勤管理走上低碳實踐的道路并達(dá)到可觀的經(jīng)濟(jì)成果。研究所將通過大膽實踐和探索,摸索出一套適合化工企業(yè)后勤管理中低碳、環(huán)保、節(jié)能、減排的做法并進(jìn)行推廣。