影響建筑工程管理的主要因素與優(yōu)化策略

鄧昌麗

貴州建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 貴州 貴陽 551400

引言

建筑工程要想取得較好的質(zhì)量和效果，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作，但是在進(jìn)行管理的時(shí)候還是具有很大的困難性和艱難程度，而且管理工作還是具有很多變化的可能的，可能會(huì)出現(xiàn)施工人員的頻繁調(diào)動(dòng)、施工階段性的難度增加以及管理的主要工作發(fā)生變化，即使這樣，管理工作依舊是其中重要的工作之一。建筑企業(yè)通過科學(xué)合理的建筑工程管理可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、加快企業(yè)的進(jìn)步，也是施工進(jìn)度和質(zhì)量的保證。從目前我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展來看，我國(guó)多數(shù)建筑工程企業(yè)更加注重的是工程的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)建筑工程管理依然存在許多的不足之處，同時(shí)這些因素的存在也限制了我國(guó)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

1 對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的重要性

1.1 提高施工的安全性、可靠性

建筑的施工過程具有很大的復(fù)雜性和困難程度，會(huì)利用到大量的人力資源、施工設(shè)備以及各種施工材料，在這樣復(fù)雜的環(huán)境中可能會(huì)出現(xiàn)非常多的意外情況，所以應(yīng)該最大限度地保證施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，所以施工企業(yè)對(duì)于安全管理這方面的工作應(yīng)該引起足夠的重視，要求工作人員嚴(yán)格按照施工方案中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，只有在這樣有秩序的環(huán)境中進(jìn)行施工才能降低事故出現(xiàn)的可能性和概率。在建筑工程施工過程中，有可能因?yàn)槭┕す芾砣藛T的違規(guī)指揮、施工作業(yè)人員的違規(guī)操作或者是不規(guī)范作業(yè)而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在著一些安全隱患，然而這些安全隱患卻不易被發(fā)現(xiàn)，這也成為大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的主要導(dǎo)火索。建筑工程施工屬于多人協(xié)作配合才能完成的工作項(xiàng)目，不僅需要每一個(gè)建筑施工人員的規(guī)范化操作，更是要求整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工人員都做到規(guī)范化的操作，這不僅意味著要提高建筑施工工程的管理水平，還要進(jìn)行規(guī)范化的管理，對(duì)于從整體上提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作也具有重要的意義；建筑施工也屬于一種系統(tǒng)化的建設(shè)類工程項(xiàng)目，不僅僅要有施工作業(yè)方面的人員，同時(shí)也要有管理方面的人員，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員管理水平和能力對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作尤為重要。建筑工程所需工種的復(fù)雜以及工作人員數(shù)量之多，都成為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患的形成因素，也正因如此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理工作，可以有效地減少施工工程的安全隱患[1]。

1.2 建筑工程的質(zhì)量有所保障

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，人們對(duì)于建筑工程的效果和質(zhì)量的要求也變得越來越高，建筑企業(yè)就要對(duì)施工方案不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，尤其需要注意的是保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。房屋建筑的施工過程存在很多的影響因素，這也會(huì)為施工帶來更多的困擾，甚至施工人員的安全性也不能有所保證。房屋與我國(guó)任何行業(yè)都有著緊密的聯(lián)系，如果建筑行業(yè)在施工過程中出現(xiàn)了任何的問題，都會(huì)為人們的居住環(huán)境造成很大的危害，社會(huì)的穩(wěn)定性和安全性也無法得到保證。所以，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工方案中的標(biāo)準(zhǔn)步驟和要求進(jìn)行嚴(yán)格的施工，保證建筑的安全性和為人們提供最大的保障，提升建筑工程的施工質(zhì)量。

1.3 提高企業(yè)在市場(chǎng)中的地位

建筑工程的重要工作不僅是要保證施工質(zhì)量，還要最大限度上保證施工過程中不會(huì)出現(xiàn)任何的安全事故，一旦發(fā)生安全事故，那么將會(huì)造成很大的影響，不僅會(huì)對(duì)受害者的自身以及家庭造成很大的傷害，還會(huì)在社會(huì)上造成一種負(fù)面影響，企業(yè)在市場(chǎng)中的聲譽(yù)也會(huì)一落千丈，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和影響力。所以施工企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于施工人員的管理力度，要求施工人員全都按照施工方案中的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，只有規(guī)范化的施工還能最大限度上保證施工人員的安全健康，不僅可以保證施工人員的自身安全，還能為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的形象[2]。

2 建筑工程管理現(xiàn)狀分析

2.1 施工材料不達(dá)標(biāo)

在施工過程中會(huì)用到大量的施工材料和設(shè)備，為了保證建筑的施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，在購(gòu)買施工材料時(shí)要根據(jù)施工方案中的設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控和檢測(cè)，但是部分施工企業(yè)在選購(gòu)材料和驗(yàn)收時(shí)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，只是憑借自己的直覺來決定材料的質(zhì)量和用量，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求且購(gòu)買量過多造成浪費(fèi)，嚴(yán)重的話可能會(huì)在材料方面出現(xiàn)危險(xiǎn)。施工企業(yè)要對(duì)材料進(jìn)行合理的安置存放和看管，管理人員要對(duì)材料的使用情況進(jìn)行及時(shí)記錄，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。

2.2 管理工作不到位

現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展速度加快，越來越多的高層建筑逐漸出現(xiàn)在人們的生活與工作中，所以施工人員在建造過程中就會(huì)頻繁的進(jìn)行高空作業(yè)，所有的施工設(shè)備以及施工材料都會(huì)通過塔吊或吊車來運(yùn)送到較高的地方，在運(yùn)輸?shù)倪^程中難免會(huì)出現(xiàn)貨物墜落的情況，不僅會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成威脅，還會(huì)影響到施工的正常進(jìn)行。高空墜物的情況有很多，建筑材料的掉落，施工過程中產(chǎn)生的垃圾和廢物、塔吊在吊裝過程中的貨物脫落等都是非常嚴(yán)重的現(xiàn)象，危害人們的安全[3]。

2.3 施工技術(shù)不夠熟練

施工人員熟練的施工技術(shù)是工程進(jìn)度加快、工程的質(zhì)量和效果，以及遇到問題能及時(shí)解決的保障，但實(shí)際情況往往是相反的，部分施工人員的施工水平?jīng)]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致在施工過程遇到了突發(fā)情況，嚴(yán)重影響到建筑工程的施工質(zhì)量。在施工人員進(jìn)場(chǎng)之前沒有進(jìn)行質(zhì)量控制意識(shí)培訓(xùn)，缺少一些專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，在后期的使用過程中也會(huì)出現(xiàn)問題。由于施工人員的施工技術(shù)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工過程中會(huì)不斷出現(xiàn)問題，主要原因有：第一，沒有按照規(guī)定的用人標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格審查施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，導(dǎo)致在施工過程中遇到問題時(shí)無法得到及時(shí)解決，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和效果。第二，沒有對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在建筑工程的施工技術(shù)不斷進(jìn)步的階段，施工人員也要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，否則無法順應(yīng)時(shí)代的潮流、跟上社會(huì)進(jìn)步的速度，建筑的施工質(zhì)量也無法得到保證[4]。

2.4 施工步驟與施工方案不符

施工人員必須嚴(yán)格按照施工方案中的步驟進(jìn)行施工，管理人員要有較強(qiáng)的責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理施工人員和施工進(jìn)度，施工人員要不斷提高技術(shù)水平，對(duì)施工時(shí)遇到的問題能及時(shí)地解決，施工步驟的合理性，防止在后期產(chǎn)生不必要的麻煩，使建筑工程的施工質(zhì)量和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于預(yù)期的結(jié)果。同時(shí)，施工人員應(yīng)該在開工前根據(jù)實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，保證后期施工正常有序的進(jìn)行和開展。

2.5 施工中尚未建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

為了保證施工的有序性和規(guī)范性，應(yīng)該把施工質(zhì)量管理作為施工的首要任務(wù)，但是我國(guó)部分建筑企業(yè)的管理機(jī)制不夠完善、管理力度不夠強(qiáng)大，管理人員無法根據(jù)管理機(jī)制規(guī)范施工人員的操作。除此之外，施工管理人員主要通過自己的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷進(jìn)行管理，這種情況影響了建筑工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)重降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[5]。

3 建筑工程管理良性發(fā)展的策略

3.1 控制安全隱患源頭

建筑工程在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)情況，為了避免這種情況的發(fā)生，就要從根本上杜絕這種情況的出現(xiàn)。管理人員在施工過程中占據(jù)著非常重要的位置，所以管理人員應(yīng)該要求施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行規(guī)范的操作，將危險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性降到最小，除此之外，在施工之前也可以對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育講座，提升對(duì)于安全知識(shí)的了解程度。另外，管理人員要求施工人員在施工過程中全程必須佩戴安全護(hù)具，不可隨意地摘下或者根本不帶，通過這種方式不斷提升房屋建筑施工的安全管理水平[6]。

3.2 培養(yǎng)員工作業(yè)的安全意識(shí)

由于施工建筑過高，施工人員在建造過程中可能會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間、材料、設(shè)備以及人員，所以施工過程所具有的困難程度和復(fù)雜度也是非常高的。在進(jìn)行施工之前應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、施工方案的講解以及安全教育講座，保證施工人員在施工過程中能夠具有較高的專業(yè)技術(shù)水平、綜合能力以及安全意識(shí)。第一，邀請(qǐng)專業(yè)的安全教育講師來為全體員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育工作，在進(jìn)行講解的過程中可以引用身邊的真實(shí)案例，能夠提高施工人員的安全意識(shí)。第二，由于一些施工人員的安全意識(shí)較低，對(duì)設(shè)備的安全管理工作重視程度不高，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，影響了工作的執(zhí)行效果，所以應(yīng)該嚴(yán)格要求施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合能力，保證能夠在施工過程中操控所有的專業(yè)設(shè)備，不會(huì)出現(xiàn)安全事故[7]。

3.3 對(duì)管理人員進(jìn)行精細(xì)化管理

建筑工程具有比較高的復(fù)雜程度和困難性，所以建筑企業(yè)需要將整體的建筑工程合理有效的劃分為幾部分，并聘請(qǐng)和任用專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的專業(yè)人員分別管理，還要對(duì)各自的責(zé)任、管理范圍、權(quán)力、利益分配等進(jìn)行明確劃分。管理人員在施工管理過程中要嚴(yán)格按照施工的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，明確規(guī)定建筑工程的質(zhì)量越好，管理人員所分配的利益更多，還要設(shè)置各部分施工質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度，施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求可以適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)一下，不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的也會(huì)有相應(yīng)的懲罰。管理工作對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量和施工效果來說起到很大的決定作用，只有管理人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，才能取得較好的結(jié)果[8]。

3.4 設(shè)計(jì)方案切合施工實(shí)際

要注重專業(yè)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)人才的引進(jìn)，不斷豐富人員的理論知識(shí)，多提供實(shí)踐及會(huì)，完善人資結(jié)構(gòu)，確保建設(shè)最佳。在設(shè)計(jì)施工方案過程中就要把提高安全性、耐久性的理念完全的融合進(jìn)去，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的各項(xiàng)操作，確保滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，還要在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行略微的調(diào)整。設(shè)計(jì)理念與施工技術(shù)有關(guān)，通過規(guī)范相應(yīng)指標(biāo)，在施工過程中貫徹著可靠、安全的理念，能夠兼顧結(jié)構(gòu)，朝著正確的施工方向邁進(jìn)。在施工過程中一定要保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，工程在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候也要首先考慮建筑的質(zhì)量以及人員的安全，保證建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的合理性，這將直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和效果，可以將其作為城市發(fā)展的命脈，能夠確保質(zhì)量，提升安全等級(jí)[9]。

4 結(jié)束語

建筑行業(yè)正處于不斷發(fā)展和快速進(jìn)步的階段，所以最重要的就在于建筑企業(yè)的管理工作是否完善，如果建筑企業(yè)不能很好地管理施工過程中的各項(xiàng)工作，那么建筑工程的安全性以及施工質(zhì)量和施工效果也無法得到保障，所以建筑企業(yè)要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理的手段和方法，最大限度上保證管理方法在施工過程中具有較高的安全性，施工材料的挑選和合理分配也是非常重要的一項(xiàng)工作，要使用專業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理手段來保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，最大限度上保證施工人員的生命安全，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。