喻西
重慶市軌道交通(集團(tuán))有限公司 重慶 401120
近年來(lái),我國(guó)城市軌道交通工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)保持高位運(yùn)行、投資加速增長(zhǎng),建設(shè)速度持續(xù)加快,正從城軌“交通大國(guó)”邁向“交通強(qiáng)國(guó)”,由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的需求十分迫切。截至2020年底,中國(guó)大陸地區(qū)有57個(gè)城市(個(gè)別由地方政府批復(fù)項(xiàng)目未納入統(tǒng)計(jì))在建城市軌道交通線路總規(guī)模6797.5km(含個(gè)別2020年當(dāng)年仍有建設(shè)進(jìn)展和投資發(fā)生的已運(yùn)營(yíng)項(xiàng)且和2020當(dāng)年新投運(yùn)的項(xiàng)目),在建線路297條(段),23個(gè)城市在建線路長(zhǎng)度超過(guò)100km,其中成都市建設(shè)規(guī)模超過(guò)400km;北京、青島、天津、深圳、杭州、廣州6市建設(shè)規(guī)模超過(guò)300km。
城市軌道交通是城市公共交通系統(tǒng)的骨干,是提升人民群眾幸福感、獲得感的重要民生工程,持續(xù)打造高品質(zhì)的城市軌道交通工程是城市軌道交通建設(shè)單位的首要責(zé)任和具體要求。建設(shè)單位是執(zhí)行國(guó)家或委托人基本建設(shè)計(jì)劃,組織、督促基本建設(shè)工作,支配、使用基建投資的基層單位,是基本建設(shè)法律關(guān)系的主體;城市軌道交通工程建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的投資主體和建設(shè)管理主體,是工程建設(shè)的發(fā)起者和組織者,在整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)中,其質(zhì)量安全管理是影響工程質(zhì)量安全最重要的環(huán)節(jié),處于質(zhì)量安全管理的主導(dǎo)地位。
2014年,國(guó)家發(fā)布《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,首次提出五方主體責(zé)任終身制,突出建設(shè)單位的全面責(zé)任;2017年又發(fā)布《關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》,提出建設(shè)單位首要責(zé)任,突出建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要性。2019~2020年,住建部再次發(fā)文《關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的通知》,要求充分認(rèn)識(shí)落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量安全首要責(zé)任重要意義,全國(guó)各地更是在此基礎(chǔ)上,印發(fā)關(guān)于建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任的管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。至此,建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任成為必然,按此趨勢(shì)在不久的將來(lái),建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任可能直接寫(xiě)入相關(guān)法律法規(guī)。
建設(shè)單位應(yīng)正確認(rèn)識(shí)“首要責(zé)任”在城市軌道交通建設(shè)全過(guò)程的內(nèi)涵,將履行首要責(zé)任作為開(kāi)展建設(shè)工作的自覺(jué)行動(dòng)和社會(huì)擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格督促參建各方(勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位)履行自身責(zé)任,確保工程質(zhì)量安全符合法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定[1]。
首要責(zé)任制下,城市軌道交通建設(shè)單位需構(gòu)建職責(zé)清晰質(zhì)量安全管理體系,突出建設(shè)單位法人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任,推動(dòng)責(zé)任主體向企業(yè)和個(gè)人并重轉(zhuǎn)變,促進(jìn)城市軌道交通工程質(zhì)量穩(wěn)步提升、安全有效管控。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理,下設(shè)質(zhì)量安全專職部門,配備與城市軌道交通建設(shè)規(guī)模相匹配的專職安全質(zhì)量管理人員;二是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身承諾和永久性標(biāo)牌制度,建設(shè)單位法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任;三是強(qiáng)化參建各方的履約管理,履行合同約定是實(shí)現(xiàn)城市軌道交通工程質(zhì)量安全的首要前提,建設(shè)單位在履行首要責(zé)任的同事必須督促參建各方履行各自質(zhì)量安全責(zé)任,以此形成完成城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任體系。
城市軌道交通工程項(xiàng)目周期涵蓋規(guī)劃、立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、保修等多個(gè)階段,全生命周期的參與單位和法規(guī)要求眾多,建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行基本的建設(shè)程序。一是在建設(shè)前期,依法組織發(fā)包,合理確定工程建設(shè)費(fèi)用,堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則,科學(xué)合理確定勘察、設(shè)計(jì)、施工工期;二是在勘察設(shè)計(jì)階段,按照規(guī)定開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)工作,組織專家論證和評(píng)審,并將勘察設(shè)計(jì)成果報(bào)建設(shè)行政主管部門審查;三是在施工過(guò)程中,全面落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全管理方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;四是在驗(yàn)收階段,嚴(yán)格中間驗(yàn)收管理辦法,按要求開(kāi)展首件、分部分項(xiàng)、單位、項(xiàng)目、竣工驗(yàn)收;五是在保修使用階段,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修的組織協(xié)調(diào)與處理工作。
城市軌道交通工程點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng),內(nèi)含土建、裝飾裝修、系統(tǒng)設(shè)備等多個(gè)專業(yè),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)過(guò)程始終充滿不確定性,而不確定性就是最大的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)單位必須緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位。一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管理,按照“分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、集體決策”原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),明確各部門、各崗位人員在工程規(guī)劃、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及招標(biāo)等階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作職責(zé),列明了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防重點(diǎn),落實(shí)預(yù)防措施,確保城市軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)可控;二是強(qiáng)化危大工程全過(guò)程管理,組織勘察、設(shè)計(jì)等單位在施工招標(biāo)文件中列出危大工程清單,要求施工單位在投標(biāo)時(shí)補(bǔ)充完善危大工程清單并明確相應(yīng)的安全管理措施,施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行危大工程安全專項(xiàng)方案編審、論證、安全技術(shù)交底、分階段驗(yàn)收到最終銷號(hào);三是強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件核查,城市軌道交通工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是質(zhì)量安全管理的重要內(nèi)容,嚴(yán)格開(kāi)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前自檢自查、監(jiān)理預(yù)檢查和建設(shè)單位組織專家核查,核查通過(guò),方可進(jìn)行下一步施工;四是強(qiáng)化應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備管理,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則,分三級(jí)建立預(yù)警響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)警與響應(yīng)管理,并建立應(yīng)急物資和應(yīng)急隊(duì)伍的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,一旦某個(gè)項(xiàng)目發(fā)生應(yīng)急事件,調(diào)用全局物資和人員支援,確保搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行;五是強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、云計(jì)算等先進(jìn)的信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)城市軌道交通工程線上質(zhì)量安全監(jiān)管模式與機(jī)制,提升質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、應(yīng)急處置能力[2]。
城市軌道建設(shè)里程保持高速增長(zhǎng),在建設(shè)單位的主導(dǎo)下城市軌道交通工程質(zhì)量安全水平不斷提升,一大批重點(diǎn)城市軌道交通項(xiàng)目高質(zhì)量建成并投入使用,先后斬獲“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”“國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”等系列高水平獎(jiǎng)項(xiàng),為城市軌道交通建設(shè)工程健康發(fā)展?fàn)幍脴s譽(yù)。但城市軌道交通建設(shè)發(fā)展不平衡不充分的矛盾依然存在,工程整體上與高質(zhì)量大安全的發(fā)展存在明顯差距,首要責(zé)任的落實(shí)“上熱下冷中梗阻”現(xiàn)象突出。
國(guó)內(nèi)46個(gè)軌道交通建設(shè)城市中的40余個(gè)建設(shè)單位均為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有絕對(duì)控股企業(yè),具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和較強(qiáng)的建設(shè)管理能力,但是部分建設(shè)單位,尤其是個(gè)別城市軌道交通建設(shè)PPP項(xiàng)目公司,作為工程項(xiàng)目的投資者、決策者和組織者,片面追求利益最大化,漠視工程質(zhì)量安全,不認(rèn)真履行質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任,成為建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任落實(shí)中比較突出的薄弱環(huán)節(jié)。
城市軌道交通建設(shè)過(guò)程中,部分建設(shè)單位在質(zhì)量安全管理上存在走形式現(xiàn)象,以文件落實(shí)文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議,不抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。部分城市軌道交通工程在項(xiàng)目工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié),未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體查看、未進(jìn)行檔案資料查驗(yàn),直接宣讀驗(yàn)收意見(jiàn),難以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量保障的目的[3]。
部分城市軌道交通招標(biāo)過(guò)程中實(shí)行“低價(jià)中標(biāo)”,導(dǎo)致建設(shè)單位在首要責(zé)任落實(shí)過(guò)程中,得不到參建單位的工作支持。尤其是部分施工單位為了承攬業(yè)務(wù),不得不降低報(bào)價(jià),實(shí)施過(guò)程中“層層分包”“以包代管”,更有企業(yè)盲目追求利益最大化,在施工過(guò)程中偷工減料、以次充好,導(dǎo)致城市軌道交通工程質(zhì)量安全難以保證。
城市軌道交通工程勞務(wù)市場(chǎng)從業(yè)人員分散、綜合素質(zhì)差、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,老齡化十分嚴(yán)重。眾多勞務(wù)隊(duì)伍沒(méi)有和從業(yè)人員“真正的”建立勞動(dòng)關(guān)系,人員的隨意性很大,勞動(dòng)者更換的很頻繁,許多沒(méi)有經(jīng)培訓(xùn)的勞動(dòng)力進(jìn)入城市軌道交通施工現(xiàn)場(chǎng)。建設(shè)單位對(duì)勞務(wù)人員的監(jiān)管法律依據(jù)較弱,導(dǎo)致零散用工問(wèn)題突出,不利于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。
高質(zhì)量發(fā)展突出了項(xiàng)目建設(shè)單位的首要責(zé)任,建設(shè)單位要強(qiáng)化對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作,并嚴(yán)格遵循法定程序和對(duì)城市軌道交通質(zhì)量負(fù)責(zé);切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,確保合理的城市軌道交通工程質(zhì)量與造價(jià)。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位的質(zhì)量主體責(zé)任,逐步健全工程質(zhì)量管理制度,建設(shè)職工崗位質(zhì)量責(zé)任管理體系,統(tǒng)一設(shè)置質(zhì)量機(jī)構(gòu),并確定專門的質(zhì)量責(zé)任人,強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督[4]。
規(guī)定明確了建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程建設(shè)單位工作職責(zé),并規(guī)定了在參建各方的承接任務(wù)面前,必須先加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)單位監(jiān)督管理的工作,并實(shí)行單項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。將對(duì)施工單位的質(zhì)量管理,包括工作階段、工作項(xiàng)目、工作負(fù)責(zé)、工作條件、工作依據(jù)、質(zhì)量責(zé)任形成結(jié)果等多方面,包括了土木、機(jī)械、安裝、設(shè)備、設(shè)備施工、系統(tǒng)調(diào)試、施工集成監(jiān)管、第三方檢查等各個(gè)階段,并設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重點(diǎn)考評(píng)。
對(duì)項(xiàng)目的全要素進(jìn)行相關(guān)的管理,就是要求建設(shè)相關(guān)的管理工作者必須掌握在建設(shè)環(huán)節(jié)中的每一方面,并實(shí)施全面而完善的管理工作。不僅僅對(duì)在城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行嚴(yán)密的把控,還需要更加重視在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)中所花費(fèi)的成本、整個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的發(fā)展速度和工程建設(shè)中的安全因素等,而上述一切的要求都對(duì)軌道交通建設(shè)能否有效、優(yōu)質(zhì)的實(shí)現(xiàn),有著關(guān)鍵性的影響。上述各種因素總是相互聯(lián)系、相互作用,以至可能產(chǎn)生互相促進(jìn)的效果。所以,任何一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的流程來(lái)說(shuō),影響都是不容忽視的。對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的成本以及對(duì)于施工的時(shí)間進(jìn)行合理控制,都關(guān)乎著整個(gè)城市軌道交通工程項(xiàng)目的品質(zhì)問(wèn)題。在一些建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中,為了進(jìn)一步減少相關(guān)的施工耗費(fèi),常常都會(huì)產(chǎn)生對(duì)施工用料以次充好的現(xiàn)象,甚至還可能會(huì)產(chǎn)生偷工減料的狀況,而這種狀況通常都會(huì)很大的影響項(xiàng)目的品質(zhì),進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目面臨著質(zhì)量問(wèn)題。也可能在工程項(xiàng)目的建設(shè)中,為了壓縮工程項(xiàng)目的時(shí)間,在工期特別緊迫的狀況下,發(fā)生趕時(shí)間的情況,過(guò)度的趕時(shí)間,很可能會(huì)無(wú)法兼顧整個(gè)工程項(xiàng)目的品質(zhì)。所以,在進(jìn)行城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中,就必須重視所有的要素,不但要重視城市軌道交通施工質(zhì)量,還必須重視對(duì)投資的管控、時(shí)間的管控,以及安全的管理[5]。
城市軌道交通建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任應(yīng)從立法的角度加以考慮,并配套相應(yīng)的規(guī)章制度、管理文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以此進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)將踐行首要責(zé)任化為建設(shè)單位的行動(dòng)自覺(jué),主動(dòng)開(kāi)展城市軌道交通工程質(zhì)量安全管控工作,不斷強(qiáng)化對(duì)參建各方的管理要求實(shí)現(xiàn)體系化管理、機(jī)制化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),切實(shí)提升城市軌道交通質(zhì)量安全管理水平